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Episoden
21.09.2025
38 Minuten
Feedback scheitert oft an Unklarheit, Pauschalität und negativer
Wirkung. In dieser Episode erklären Karim und Pascal die
Feedforward-Methode, die zukunftsgerichtet, konkret und
selbstwirksamer für dein Team sind. Sie beleuchten die
Unterschiede zwischen den Risiken von Feedback und den
Möglichkeiten von Feedforward, die Vorteile der Methode für die
Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmenskultur sowie
praktische Tipps zur Anwendung. Ideal für Geschäftsführer,
Führungskräfte und Unternehmer, die weg wollen von klassischen
Feedbackgesprächen. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in
die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und
Selbstwirksamkeit für dein Team und Unternehmen.
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14.09.2025
25 Minuten
Was passiert, wenn nicht einzelne Mitarbeiter, sondern gleich ein
ganzes Team ausbrennt?
Genau darum geht es in dieser Folge:
Team-Burnout. Pascal und Karim zeigen, wie
schlechte Prozesse ganze Abteilungen lahmlegen können – voller
Frust, Überlastung und dem Gefühl, ständig hinterherzurennen.
Gleichzeitig machen sie klar: Prozesse allein retten kein Team.
Es ist die Kultur, die den Unterschied macht.
Ob fehlende Team-Meetings, mangelnde Kommunikation oder Chefs,
die Aufgaben einfach selbst erledigen – all das sind
Brandbeschleuniger für Team-Burnout.
Heute erfährst du, wie du Prozesse so optimierst, dass sie
wirklich entlasten – und wie du durch Beziehung, Austausch und
eine starke Kultur dein Team davor schützt, auszubrennen.
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02.09.2025
29 Minuten
Viele Unternehmen machen trotz Chaos Millionen – und lassen
gleichzeitig Millionen liegen. In dieser Folge zeigen Pascal und
Karim, wie du akzeptiertes Alltagschaos erkennst, Engpässe (z. B.
Chefs, die alles absegnen) auflöst und mit kurzen
Prozess-Workshops (2–4 Stunden) spürbare Ergebnisse erzielst.
Themen: One-Piece-Flow statt Wartestapel, klare Übergaben statt
Dauertelefon, Fehler sichtbar machen statt kaschieren, KI als
Effizienz-Booster anstatt Excel-Schlachten. Dein Nutzen: Besser
Qualität, weniger Frust und mehr Output ohne zusätzliche Köpfe –
und endlich ein strukturierteres Unternehmen. Wichtig: Hol dir
den Blick von außen – denn mit ein paar guten Fragen decken wir
deine verborgenen Potenziale auf!
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24.08.2025
57 Minuten
In dieser Folge sprechen Pascal, Karim und ihr erster Gast
Nicolas Dürr über Alex Hormozis millionenschweren Buchlaunch –
und warum er ohne Lasten- oder Pflichtenhefte und Perfektionismus
einfach funktioniert hat. Es geht um die Frage, was uns (in
Deutschland?) bei Innovation und Umsetzung oft im Weg steht: zu
viel Planung, Perfektionismus und Angst vor Fehlern. Die drei
diskutieren kulturelle Unterschiede, den Einfluss von KI auf
Innovationstempo, die eigenen persönlichen Muster und wie wir es
schaffen, schneller ins Machen zu kommen – ohne alles perfekt zu
machen. Mit spannenden Beispielen aus Europa und den USA, aus
Startups und Konzernen. Eine Folge, die Mut macht, loszulegen –
statt zu überdenken.
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17.08.2025
36 Minuten
In dieser Folge sprechen Pascal und Karim darüber, wie du
entscheidest, welche Aufgaben du selbst erledigst und welche du
besser abgibst. Es geht um den Fokus auf ertragsbringende
Tätigkeiten und darum, gezielt Shortcuts zu nutzen, um schneller
aufs nächste Level zu kommen. Outsourcing kann dabei viele Formen
haben – von externer Manpower über den Kauf von Expertise bis hin
zu gezielten Impulsen, die dir helfen, smarter zu denken und
bessere Entscheidungen zu treffen. Die beiden teilen Beispiele
aus ihrem Alltag und zeigen, wie Abgeben nicht nur Zeit spart,
sondern auch Qualität steigert und Wachstum beschleunigt. Viel
Spaß mit der neuesten Folge!
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Über diesen Podcast
Lerne in diesem Podcast alles über Prozesse und Strukturen im
Kontext Business- und Unternehmensaufbau, Digitalisierung,
Team-Entwicklung und Coaching. Welche Prozesse gibt es, wie
implementierst Du sie idealerweise und wie optimierst du deine
Prozesse dann, damit sie lean und einfach sind für maximalen
Outcome. Sowohl technisch als auch für deine persönliche
Entwicklung. Pascal und Karim sind zwei Prozess-Profis, auch wenn
sie aus sehr unterschiedlichen Backgrounds kommen: Pascal hat
jahrelange eine Unternehmensberatung durch Coaching, Prozesse und
Automatisierung groß gemacht. Karim war in dieser Zeit bei BMW als
Prozess-Experte, Teamleiter und Qualitätsexperte / Auditor ISO9001
unterwegs. Beide verbindet die Prozessbrille: Es gibt nichts,
was die beiden nicht durch einen Prozess sichtbar machen könnten.
Pascal ist eher der Techie, der dir alle Tools verknüpfen kann,
damit Du digital im Flow bist. Karim baut gerne mit Post-its eben
jene Prozesse und/oder begleitet Menschen mit Systemischem Coaching
in persönlichen Veränderungsprozessen. Somit decken die
beiden von der technischen Sichtweise bis hin zur persönlichen
Weiterentwicklung alle Prozessthemen ab und stellen Euch dieses
geballte Wissen hier gerne zur Verfügung. Seid gespannt, was ihr
alles über Prozesse noch nicht wusstet!
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