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Die Prozess-Architekten

Die Prozess-Architekten

Pascal Lammers & Karim the Coach 43 Episoden Neueste vor 1 Jahr

Einfach und Lean zu mehr Struktur in deinem Unternehmen

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Episoden

38 Minuten
Feedback scheitert oft an Unklarheit, Pauschalität und negativer Wirkung. In dieser Episode erklären Karim und Pascal die Feedforward-Methode, die zukunftsgerichtet, konkret und selbstwirksamer für dein Team sind. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen den Risiken von Feedback und den Möglichkeiten von Feedforward, die Vorteile der Methode für die Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmenskultur sowie praktische Tipps zur Anwendung. Ideal für Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmer, die weg wollen von klassischen Feedbackgesprächen. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Selbstwirksamkeit für dein Team und Unternehmen. 
25 Minuten
Was passiert, wenn nicht einzelne Mitarbeiter, sondern gleich ein ganzes Team ausbrennt?

Genau darum geht es in dieser Folge: Team-Burnout. Pascal und Karim zeigen, wie schlechte Prozesse ganze Abteilungen lahmlegen können – voller Frust, Überlastung und dem Gefühl, ständig hinterherzurennen. Gleichzeitig machen sie klar: Prozesse allein retten kein Team. Es ist die Kultur, die den Unterschied macht.

Ob fehlende Team-Meetings, mangelnde Kommunikation oder Chefs, die Aufgaben einfach selbst erledigen – all das sind Brandbeschleuniger für Team-Burnout.

Heute erfährst du, wie du Prozesse so optimierst, dass sie wirklich entlasten – und wie du durch Beziehung, Austausch und eine starke Kultur dein Team davor schützt, auszubrennen.
29 Minuten
Viele Unternehmen machen trotz Chaos Millionen – und lassen gleichzeitig Millionen liegen. In dieser Folge zeigen Pascal und Karim, wie du akzeptiertes Alltagschaos erkennst, Engpässe (z. B. Chefs, die alles absegnen) auflöst und mit kurzen Prozess-Workshops (2–4 Stunden) spürbare Ergebnisse erzielst. Themen: One-Piece-Flow statt Wartestapel, klare Übergaben statt Dauertelefon, Fehler sichtbar machen statt kaschieren, KI als Effizienz-Booster anstatt Excel-Schlachten. Dein Nutzen: Besser Qualität, weniger Frust und mehr Output ohne zusätzliche Köpfe – und endlich ein strukturierteres Unternehmen. Wichtig: Hol dir den Blick von außen – denn mit ein paar guten Fragen decken wir deine verborgenen Potenziale auf!
57 Minuten
In dieser Folge sprechen Pascal, Karim und ihr erster Gast Nicolas Dürr über Alex Hormozis millionenschweren Buchlaunch – und warum er ohne Lasten- oder Pflichtenhefte und Perfektionismus einfach funktioniert hat. Es geht um die Frage, was uns (in Deutschland?) bei Innovation und Umsetzung oft im Weg steht: zu viel Planung, Perfektionismus und Angst vor Fehlern. Die drei diskutieren kulturelle Unterschiede, den Einfluss von KI auf Innovationstempo, die eigenen persönlichen Muster und wie wir es schaffen, schneller ins Machen zu kommen – ohne alles perfekt zu machen. Mit spannenden Beispielen aus Europa und den USA, aus Startups und Konzernen. Eine Folge, die Mut macht, loszulegen – statt zu überdenken.
36 Minuten
In dieser Folge sprechen Pascal und Karim darüber, wie du entscheidest, welche Aufgaben du selbst erledigst und welche du besser abgibst. Es geht um den Fokus auf ertragsbringende Tätigkeiten und darum, gezielt Shortcuts zu nutzen, um schneller aufs nächste Level zu kommen. Outsourcing kann dabei viele Formen haben – von externer Manpower über den Kauf von Expertise bis hin zu gezielten Impulsen, die dir helfen, smarter zu denken und bessere Entscheidungen zu treffen. Die beiden teilen Beispiele aus ihrem Alltag und zeigen, wie Abgeben nicht nur Zeit spart, sondern auch Qualität steigert und Wachstum beschleunigt. Viel Spaß mit der neuesten Folge!
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Über diesen Podcast

Lerne in diesem Podcast alles über Prozesse und Strukturen im Kontext Business- und Unternehmensaufbau, Digitalisierung, Team-Entwicklung und Coaching. Welche Prozesse gibt es, wie implementierst Du sie idealerweise und wie optimierst du deine Prozesse dann, damit sie lean und einfach sind für maximalen Outcome. Sowohl technisch als auch für deine persönliche Entwicklung. Pascal und Karim sind zwei Prozess-Profis, auch wenn sie aus sehr unterschiedlichen Backgrounds kommen: Pascal hat jahrelange eine Unternehmensberatung durch Coaching, Prozesse und Automatisierung groß gemacht. Karim war in dieser Zeit bei BMW als Prozess-Experte, Teamleiter und Qualitätsexperte / Auditor ISO9001 unterwegs.  Beide verbindet die Prozessbrille: Es gibt nichts, was die beiden nicht durch einen Prozess sichtbar machen könnten. Pascal ist eher der Techie, der dir alle Tools verknüpfen kann, damit Du digital im Flow bist. Karim baut gerne mit Post-its eben jene Prozesse und/oder begleitet Menschen mit Systemischem Coaching in persönlichen Veränderungsprozessen.  Somit decken die beiden von der technischen Sichtweise bis hin zur persönlichen Weiterentwicklung alle Prozessthemen ab und stellen Euch dieses geballte Wissen hier gerne zur Verfügung. Seid gespannt, was ihr alles über Prozesse noch nicht wusstet!
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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