Moderne Zusammenarbeit - Der Podcast zum Buch

In "Moderne Zusammenarbeit" gibt es mehrere Einstiege. (1) Nach Problemfeldern, (2) je nach Phase der Zusammenarbeit von Initialisierung bis Daily Doing, (3) je nach Interventionsbedarf, oder (4) den 4 essenziellen Erfolgsrezepten folgend. Gemeinsam zeigen wir auf, warum du das Buch gar nicht von vorne bis hinten durchlesen brauchst, um davon zu profitieren. Mitunter genügen 5 Minuten und ein 90-Minuten-Workshop mit deinem Team.

Urlaube und Urlaubsübergaben stellen uns als Team vor Herausforderungen. Wie gelingt das möglichst elegant und ohne Reibungsverluste? Und welche Verantwortung hat die Urlaubsvertretung? Darum geht es in dieser Episode.

In dieser Episode unterhalten wir uns anhand von vier aktuellen Beispielen, über die Gestaltung von Wandel. Sei es Reorganisation, neue Teammitglieder, einen neuen Company Namen oder was notwendig ist, wenn Dienstleister ausgetauscht werden. Es geht um Vermeidungsziele und Annäherungsziele. Es geht um die Why-How-What Change Story. Es geht um Change Agents als Repräsentanten in der Kommunikation. Und es geht um die Frage: Wie verändert sich die Leistungsbewertung und Leistungsinhalte? Und welche Rolle Gummibärchen dabei spielen können.

Ein paar Zahlen, die schockieren: 40% arbeiten wir nur wertschöpfend. Wie kann das sein? 95% der Entscheidungen sollen künftig auf operativer Ebene getroffen werden. Sicher, dass das die Mitarbeitenden wollen? Ganz sicher nicht ohne psychologische Sicherheit, also ohne Angst, beispielsweise sich und den eigenen Job abzuschaffen, wenn man Teile davon automatisiert, vereinfacht, zeit-effizient verbessert. Doch wie wirken wir diesen berechtigten und alltäglichen Ängsten entgegen? Über Humanocracy, Bürokratie, dem Innovators Dilemma, die Alternativen zum Stellenabbau und die Kunst sich selbst als Organisation neu zu erfinden.