MITTELSTÄNDISCH - DER PODCAST VON NORDWEST FACTORING

Ein Gespräch über Bergwelt, Unternehmertum und die Kunst, Entscheidungen aus der Gipfelperspektive zu treffen. In dieser Episode spricht Simon Schach mit Rainer Petek – inspirierender Redner, Business-Sparring-Partner, Extremkletterer und Autor. Sein Ansatz: Wer Unternehmen führen will, braucht denselben Weitblick wie ein Bergsteiger am Gipfel. Was erwartet euch in dieser Folge? Die Welt vom Gipfel aus betrachten – warum Führung strategische Höhe braucht Rainer erklärt, warum Entscheider nur dann gute Entscheidungen treffen, wenn sie regelmäßig Abstand gewinnen und ihre Situation aus der Vogelperspektive betrachten. Von der Bergwelt ins Business: Rainers persönliche Story Aufgewachsen mit Blick auf die Berge, vom talentierten Handballer zum leidenschaftlichen Kletterer – und später zum Bergführer und Unternehmer. Eine Karriere, die Disziplin, Risikoabschätzung und Führung miteinander verbindet. Risiko-Management: Bergsteigen vs. Unternehmensführung Warum Risiken nie pauschal vermieden werden sollten, wie man sie professionell bewertet – und was Unternehmen von Sicherungsketten im Klettersport lernen können. Vertrauen als Führungsinstrument Ob im Fels oder im Vorstand: Vertrauen in Menschen, Ausrüstung und Rahmenbedingungen ist die Grundlage jeder erfolgreichen Mission. Warum Gipfel nur die halbe Wahrheit sind Der Gipfel ist nicht das Ziel – es ist der Wendepunkt. Übertragen auf Unternehmen bedeutet das: Die nächste Challenge ist wichtig, aber das langfristige Überleben entscheidet sich im „Abstieg“. Was Mittelständler heute gefährdet Rainer benennt klar die größten Risiken: • Erfolgsverwöhntheit und operative Selbstzufriedenheit • Führungsverlust und fehlende Nähe zum Team • Strategien, die formuliert, aber nicht umgesetzt werden • Unternehmer, die zum Flaschenhals werden Sinn, Story und Umsetzung statt Bullet Points Warum Präsentationen oft wirken, aber selten verändern – und weshalb echte Unternehmensgeschichten mehr Kraft entfalten als jede PowerPoint-Folie. Positive Perspektive trotz Weltlage Rainer zeigt, warum Ungewissheit keine Bedrohung ist, sondern eine Einladung. Der Schlüssel: Fokus auf das Hier und Jetzt. Eine Folge für alle, die Führung ernst nehmen – und Klarheit gewinnen wollen. ⸻ -- Kapitel -- 0:00 Teaser Zentrale Aussagen zu Gipfelperspektive, Risiko & Ungewissheit 1:00 Intro (Musik) 1:10 Begrüßung & Vorstellung von Rainer Petek. Extrembergsteiger, Bergführer, Unternehmer, Leadership-Sparringpartner 2:40 Woher die Liebe zu den Bergen kommt 4:59 Klettern ohne Sicherung. Warum Extreme faszinieren, aber nicht zwingend notwendig sind 6:30 Extreme Leistungen & öffentliche Aufmerksamkeit. Faszination Risiko 7:40 Marken, Social Media & Algorithmen. Warum Extreme medial verstärkt werden 9:40 Verantwortung: Bergführer vs. Führungskraft 10:44 Risiko bewerten im Unternehmen 15:26 Sicherungsketten & Redundanz im Business 17:27 Vertrauen am Berg & im Leadership 18:40 Panik, Training & mentale Stabilität 19:30 Was bringt Rainer aus der Ruhe? 20:40 Warum es um die Route geht – nicht nur um den Gipfel 22:10 Gipfel–Tal-Analogie im Leadership 23:19 Vom Berg ins Business. Unternehmensgründung, Bundesheer, Führungsentwicklung 28:00 Morgenroutine von Rainer Petek 29:40 Vertrieb und Kundengewinnen als Berater und Organisationsentwickler 31:45 Nordwand-Prinzip und der Berg als Metapher im Business 33:05 Top Risiken im Mittelstand 40:40 Sinn, Storytelling & Umsetzung. Warum „Warum?“ stärker ist als PowerPoint 46:40 Was ist das Ziel der Kunden von Rainer Petek 51:25 Ungewissheit und positive Perspektive trotz Weltlage ⸻ -- Shownotes -- Rainer Petek: https://rainerpetek.de ⸻ In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet.

In dieser Episode spricht Simon Schach mit Dennis Ramaty, CEO der cybernetto Handels-GmbH, über unternehmerische Freiheit, digitale Handelsstrategien und die Realität im Mittelstand. Was erwartet euch in dieser Folge? Was bedeutet "mittelständisch"? Dennis Ramaty teilt seine ganz persönliche Definition: Mittelstand bedeutet für ihn, mit anzupacken, jede Abteilung zu kennen und Theorie und Praxis zu verbinden – statt im Elfenbeinturm über Strategien zu grübeln. Vom Investmentbanker zum Onlinehändler Dennis erzählt von seinem Weg: BWL-Studium, Stationen in der internationalen Finanzwelt – und dann der mutige Schritt in die Selbstständigkeit. Warum sich das anfangs wie ein Fehler anfühlte und wie er trotzdem weitermachte. Freiheit und Unternehmertum Ist unternehmerische Freiheit ein Privileg – oder eine Last? Dennis beschreibt ehrlich, wie viel Unsicherheit auf dem Weg zur Unabhängigkeit mitläuft – und wie viel man opfern muss, um sich Freiheit überhaupt leisten zu können. Onlinehandel und datenbasierte Strategien Wie verkauft man Rugby-Schuhe im Internet? Was passiert, wenn ein Gigant wie Nike plötzlich Marktplätze verlässt – und ein Jahr später zurückkommt? Dennis teilt spannende Einblicke in datengetriebene Entscheidungen und sein frühes Gespür für das Potenzial des Internets. KI, Digitalisierung & Geschwindigkeit Vom Fax zur Same-Day-Delivery: Dennis spricht über den enormen Wandel im Kund:innenverhalten und den Spagat zwischen Effizienz und Qualität. Welche Rolle spielt KI in seiner Branche – und warum kann sie den Menschen (noch) nicht ersetzen? Gründen mit der eigenen Frau: Die Story von Rocket Science Wie entsteht eine Modemarke aus einem Nebensatz in einem Meeting? Die Entstehungsgeschichte des Labels „Rocket Science“ zeigt, dass Unternehmertum oft mit Neugier, Pragmatismus und einer ordentlichen Portion Humor beginnt. Hört rein in die neue Folge auf unseren üblichen Podcastplattformen – oder schaut sie euch auf YouTube an Wenn euch der Podcast gefällt, lasst uns gern eine Bewertung da – und teilt die Folge mit Menschen, die Unternehmertum genauso spannend finden wie wir!

In dieser Folge ist Dr. Daniel Weigert zu Gast – Arbeitsrechtler, Kanzleiinhaber und Unternehmer. Mit Simon Schach spricht er über den Weg von der Anstellung zur Selbstständigkeit, seine Sicht auf das deutsche Arbeitsrecht und die feinen Unterschiede zwischen Leistung, Wertschätzung und Ehrlichkeit im Arbeitsleben . Was erwartet euch in dieser Episode?Vom Jurist und UnternehmerDaniel nimmt uns mit auf seinen Weg – vom Jurastudium in Frankfurt über die Angestelltenzeit in einer Kanzlei bis hin zur Gründung seiner eigenen Kanzlei mit Standorten in Hamburg und Frankfurt. Warum für ihn die Selbstständigkeit der Inbegriff von Freiheit ist, erzählt er sehr offen. Arbeitsrecht und UnternehmenskulturWir sprechen über Loyalität, Trennungsgespräche zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber , und die Frage, wie ehrlich Unternehmen wirklich sein sollten. Daniel zeigt auf, warum Leistung im Arbeitsrecht oft nicht belohnt, sondern abgestraft wird – und was das mit dem Kündigungsschutz zu tun hat. Leistungsgesellschaft auf dem PrüfstandWas bedeutet Leistung heute eigentlich noch? Warum wird High Performance häufig benachteiligt? Und wie müsste ein modernes Unternehmen mit Leistungsunterschieden umgehen?Was Unternehmen jetzt verändern müssenAb welcher Unternehmensgröße wird eine strategische Personalarbeit wirklich notwendig? Wie können Unternehmen kulturell und strukturell mit neuen Herausforderungen umgehen? Und wieso braucht es vielleicht eine neue Feedbackkultur? Ein persönlicher Blick auf Stress, Motivation und BerufungWie definiert Daniel Work-Life-Balance, warum er seinen Beruf liebt – und was ihn am Anwaltsberuf nach wie vor begeistert.-- Shownotes --Dr. Daniel Weigert auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielweigert/Dr. Daniel Weigert im Web: https://danielweigert.deÜber den Podcast:Alles, was den Mittelstand bewegt.Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch.In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet. Über die nordwest Gruppe Hamburg:In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat.Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe.Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.

In dieser Episode sprechen wir mit Claudia Freimuth, einer erfahrenen Vertriebstrainerin, Autorin und Host des „Mutmacher-Podcasts für authentischen Vertrieb“. Claudia Freimuth teilt ihre Einsichten über authentischen Vertrieb , die Bedeutung von Empfehlungen und wie sich Vertrieb, insbesondere für klein- und mittelständische Unternehmen (KMU), weiterentwickeln wird und muss. Was erwartet euch in dieser Folge? Relevanz der Empfehlungen im VertriebClaudia erklärt, warum Empfehlungen die höchste Form der Anerkennung im Vertrieb sind. Sie sind ein Zeichen dafür, dass man einen guten Job macht und von Kunden geschätzt wird – und das alles ohne zusätzliche Kosten. Claudias Werdegang und aktuelles AngebotErfahrt mehr über Claudias Weg vom Unternehmerhaushalt zur „Mutmacherin für authentischen Vertrieb“. Sie beschreibt, wie sie Unternehmen hilft, durch kleine #veränderungen große Erfolge zu erzielen. Empathie im VertriebIm Gespräch betont Claudia die Wichtigkeit des Zuhörens und der Empathie im Vertrieb. Sie erklärt, wie man durch echtes Interesse und Verständnis für den Gegenüber erfolgreich sein kann. Zeit des Wandels: Braucht es mehr vertriebliche Aktivität?Claudia diskutiert, wie die #digitalisierung neue Möglichkeiten im Vertrieb eröffnet und warum es wichtig ist, die richtigen Tools zu wählen, um nicht den Anschluss zu verlieren.Teilt uns eure Gedanken in den Kommentaren mit und lasst uns wissen, welche Herausforderungen ihr im Vertrieb erlebt!-- Shownotes -- Webseite von CLAUDIA FREIMUTH: https://claudiafreimuth.de Schaut gerne einmal in Claudias Workbook für authentischen Vertrieb: https://claudiafreimuth.de/workbook/ Hört auch gerne in Claudia Freimuth's Podcast rein: https://claudiafreimuth.de/podcast/ und auf YouTube hier: https://www.youtube.com/@UC80EtApQEug5vf7oE9vkTcw Über den Podcast:Alles, was den Mittelstand bewegt.Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch.In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet. Über die nordwest Gruppe Hamburg:In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat.Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe.Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.