MITTELSTÄNDISCH - DER PODCAST VON NORDWEST FACTORING

Was fehlt der Politik aus Unternehmersicht? Warum verliert Deutschland Vertrauen? Und was braucht es jetzt wirklich? Mehr Regulierung oder mehr Klarheit? Ein ehrliches Gespräch über Wirtschaft, Wandel und Haltung. In dieser Folge von Mittelständisch spreche ich mit der Bundestagsabgeordneten Svenja Stadler über das Spannungsfeld zwischen Politik und Unternehmertum. Wir sprechen über wirtschaftliche Transformation, über Kommunikation in Krisenzeiten und über die Frage, warum viele Unternehmerinnen und Unternehmer das Vertrauen verlieren. Svenja Stadler gibt Einblicke in politische Entscheidungsprozesse, erklärt, warum Ziele intern oft klarer sind als extern kommuniziert und warum es mehr Mut und mehr „Wir“ in der Politik braucht. Was erwartet euch in dieser Folge? Politik und Mittelstand – wer setzt die Rahmen, wer trägt die Verantwortung? Kommunikation als Kernproblem – warum Vertrauen verloren geht Wirtschaftliche Transformation – schneller Wandel durch Digitalisierung und KI Gesellschaftlicher Zusammenhalt – Corona, Polarisierung und Diskurskultur Leistung, Vermögen und soziale Balance – wo liegt die Grenze? Persönliche Motivation – warum man Politik trotz Gegenwind macht -- Kapitel -- 0:00 In dieser Folge 1:00 Einleitung 1:35 Verbindung Politiker und Unternehmer 2:40 Vorwurf: Keine Einschätzung der aaktuellen lage 3:13 Kommunikation is key 5:12 Kontakt zwischen Simon und Svenja - persönliche Erfahrung 7:32 Veränderungen des polituschen Umfelds 9:20 Veränderung wichtig für Erfolg 12:10 Simon in der Politik? 13:10 Problemlösung schwierig in der Politik? 15:30 Kommunikation ein Hauptproblem 18:10 Fokus auf der Wirtschaft 20:12 Problemerklärung nicht vorhanden in der Politik 21:55 Mut und Haltung ist in Arbeit bei der Politik 23:00 Umgang miteinander ist kritsch gerade 25:08 deutschen Gesellschaft gehts zu gut 26:35 Corona sorgt für schwarz weiß denken - gesellschaftliches Problem 30:16 Alles ist teurer geworden 32:14 nächsten 2 Jahre werden anstrengend 34:25 die die viel haben, können teilen 35:05 Was ist reich? - Leistung muss sich aber auch lohnen 36:23 Gesunde Wirtschaft ist wichtig für Zukunft 38:20 Kommunikation muss klar sein bis zur letzten Milchkanne 39:56 Sind viele Politiker berühmt? 42:23 Svenjas Motivation & Weg in die Politik 47:23 Appell an die Politik - mehr wir 51:28 Jobs & Kindererziehung 52:32 Was Svenja ändern würde wenn sie ein Tag Königin wäre 53:20 Verabschiedung -- Shownotes -- https://svenja-stadler.de Über den Podcast: Alles, was den Mittelstand bewegt. Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören. Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch. In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet. Über die nordwest Gruppe Hamburg: In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat. Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe. Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.

Der digitale Produktpass kommt. Entscheidend ist nicht die Pflicht – sondern was Unternehmen daraus machen. In dieser Folge von MITTELSTÄNDISCH spricht Thomas Rödding, Gründer von Narravero und Mitglied europäischer Normungsgremien, über den digitalen Produktpass und die Frage, warum Digitalisierung im Mittelstand häufig als Belastung wahrgenommen wird – obwohl sie Prozesse vereinfachen kann. Im Gespräch geht es um Transparenz entlang der Wertschöpfungskette, EU-Regulierung, praktische Anwendungsfälle und die strukturellen Unterschiede zwischen Mittelstand und Konzernen. Rödding zeigt anhand konkreter Beispiele, wie Produktinformationen, Service, Compliance und Mehrwert zusammengedacht werden können – und warum Abwarten keine Strategie ist. Was erwartet euch in dieser Folge? Was der digitale Produktpass konkret ist – und was nicht Digitalisierung als Entlastung statt Bürokratie EU-Regulierung, Normung und Zeitdruck für Unternehmen Praxisbeispiele: Service, Reparatur, Mehrwert Wirtschaftliche Lage, Haltung und Ausblick auf 2026 Themen:0:00 Teaser 0:45 Intro & Kontext 1:04 Einleitung & Vorstellung Thomas Rödding 3:34 Digitaler Produktpass & Transparenz 5:40 Digitalisierung: Mehr Information, weniger Arbeit 8:42 Ursprung & Idee von Narravero 12:30 EU-Regulierung & Normung des Produktpasses 16:21 Kundengewinnung & Marktzugang 21:24 Wirtschaftliche Lage & Stimmungsbild 26:05 Digitaler Produktpass in der Praxis 32:54 Eintrittsszenarien & Branchenbetroffenheit 35:32 Mehrwert, Service & KI-Anwendungen 41:19 Rolle von Narravero & Abgrenzung 44:13 Wunsch für 2026 & Haltung zur Veränderung 45:50 Outro-- Shownotes --Webseite Narravero: https://www.narravero.comÜber den Podcast:Alles, was den Mittelstand bewegt.Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch.In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet. Über die nordwest Gruppe Hamburg:In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat.Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe.Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.

Ein Gespräch über Bergwelt, Unternehmertum und die Kunst, Entscheidungen aus der Gipfelperspektive zu treffen. In dieser Episode spricht Simon Schach mit Rainer Petek – inspirierender Redner, Business-Sparring-Partner, Extremkletterer und Autor. Sein Ansatz: Wer Unternehmen führen will, braucht denselben Weitblick wie ein Bergsteiger am Gipfel. Was erwartet euch in dieser Folge? Die Welt vom Gipfel aus betrachten – warum Führung strategische Höhe braucht Rainer erklärt, warum Entscheider nur dann gute Entscheidungen treffen, wenn sie regelmäßig Abstand gewinnen und ihre Situation aus der Vogelperspektive betrachten. Von der Bergwelt ins Business: Rainers persönliche Story Aufgewachsen mit Blick auf die Berge, vom talentierten Handballer zum leidenschaftlichen Kletterer – und später zum Bergführer und Unternehmer. Eine Karriere, die Disziplin, Risikoabschätzung und Führung miteinander verbindet. Risiko-Management: Bergsteigen vs. Unternehmensführung Warum Risiken nie pauschal vermieden werden sollten, wie man sie professionell bewertet – und was Unternehmen von Sicherungsketten im Klettersport lernen können. Vertrauen als Führungsinstrument Ob im Fels oder im Vorstand: Vertrauen in Menschen, Ausrüstung und Rahmenbedingungen ist die Grundlage jeder erfolgreichen Mission. Warum Gipfel nur die halbe Wahrheit sind Der Gipfel ist nicht das Ziel – es ist der Wendepunkt. Übertragen auf Unternehmen bedeutet das: Die nächste Challenge ist wichtig, aber das langfristige Überleben entscheidet sich im „Abstieg“. Was Mittelständler heute gefährdet Rainer benennt klar die größten Risiken: • Erfolgsverwöhntheit und operative Selbstzufriedenheit • Führungsverlust und fehlende Nähe zum Team • Strategien, die formuliert, aber nicht umgesetzt werden • Unternehmer, die zum Flaschenhals werden Sinn, Story und Umsetzung statt Bullet Points Warum Präsentationen oft wirken, aber selten verändern – und weshalb echte Unternehmensgeschichten mehr Kraft entfalten als jede PowerPoint-Folie. Positive Perspektive trotz Weltlage Rainer zeigt, warum Ungewissheit keine Bedrohung ist, sondern eine Einladung. Der Schlüssel: Fokus auf das Hier und Jetzt. Eine Folge für alle, die Führung ernst nehmen – und Klarheit gewinnen wollen. ⸻ -- Kapitel -- 0:00 Teaser Zentrale Aussagen zu Gipfelperspektive, Risiko & Ungewissheit 1:00 Intro (Musik) 1:10 Begrüßung & Vorstellung von Rainer Petek. Extrembergsteiger, Bergführer, Unternehmer, Leadership-Sparringpartner 2:40 Woher die Liebe zu den Bergen kommt 4:59 Klettern ohne Sicherung. Warum Extreme faszinieren, aber nicht zwingend notwendig sind 6:30 Extreme Leistungen & öffentliche Aufmerksamkeit. Faszination Risiko 7:40 Marken, Social Media & Algorithmen. Warum Extreme medial verstärkt werden 9:40 Verantwortung: Bergführer vs. Führungskraft 10:44 Risiko bewerten im Unternehmen 15:26 Sicherungsketten & Redundanz im Business 17:27 Vertrauen am Berg & im Leadership 18:40 Panik, Training & mentale Stabilität 19:30 Was bringt Rainer aus der Ruhe? 20:40 Warum es um die Route geht – nicht nur um den Gipfel 22:10 Gipfel–Tal-Analogie im Leadership 23:19 Vom Berg ins Business. Unternehmensgründung, Bundesheer, Führungsentwicklung 28:00 Morgenroutine von Rainer Petek 29:40 Vertrieb und Kundengewinnen als Berater und Organisationsentwickler 31:45 Nordwand-Prinzip und der Berg als Metapher im Business 33:05 Top Risiken im Mittelstand 40:40 Sinn, Storytelling & Umsetzung. Warum „Warum?“ stärker ist als PowerPoint 46:40 Was ist das Ziel der Kunden von Rainer Petek 51:25 Ungewissheit und positive Perspektive trotz Weltlage ⸻ -- Shownotes -- Rainer Petek: https://rainerpetek.de ⸻ In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet.

In dieser Episode spricht Simon Schach mit Dennis Ramaty, CEO der cybernetto Handels-GmbH, über unternehmerische Freiheit, digitale Handelsstrategien und die Realität im Mittelstand. Was erwartet euch in dieser Folge? Was bedeutet "mittelständisch"? Dennis Ramaty teilt seine ganz persönliche Definition: Mittelstand bedeutet für ihn, mit anzupacken, jede Abteilung zu kennen und Theorie und Praxis zu verbinden – statt im Elfenbeinturm über Strategien zu grübeln. Vom Investmentbanker zum Onlinehändler Dennis erzählt von seinem Weg: BWL-Studium, Stationen in der internationalen Finanzwelt – und dann der mutige Schritt in die Selbstständigkeit. Warum sich das anfangs wie ein Fehler anfühlte und wie er trotzdem weitermachte. Freiheit und Unternehmertum Ist unternehmerische Freiheit ein Privileg – oder eine Last? Dennis beschreibt ehrlich, wie viel Unsicherheit auf dem Weg zur Unabhängigkeit mitläuft – und wie viel man opfern muss, um sich Freiheit überhaupt leisten zu können. Onlinehandel und datenbasierte Strategien Wie verkauft man Rugby-Schuhe im Internet? Was passiert, wenn ein Gigant wie Nike plötzlich Marktplätze verlässt – und ein Jahr später zurückkommt? Dennis teilt spannende Einblicke in datengetriebene Entscheidungen und sein frühes Gespür für das Potenzial des Internets. KI, Digitalisierung & Geschwindigkeit Vom Fax zur Same-Day-Delivery: Dennis spricht über den enormen Wandel im Kund:innenverhalten und den Spagat zwischen Effizienz und Qualität. Welche Rolle spielt KI in seiner Branche – und warum kann sie den Menschen (noch) nicht ersetzen? Gründen mit der eigenen Frau: Die Story von Rocket Science Wie entsteht eine Modemarke aus einem Nebensatz in einem Meeting? Die Entstehungsgeschichte des Labels „Rocket Science“ zeigt, dass Unternehmertum oft mit Neugier, Pragmatismus und einer ordentlichen Portion Humor beginnt. Hört rein in die neue Folge auf unseren üblichen Podcastplattformen – oder schaut sie euch auf YouTube an Wenn euch der Podcast gefällt, lasst uns gern eine Bewertung da – und teilt die Folge mit Menschen, die Unternehmertum genauso spannend finden wie wir!