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22.03.2026
1 Stunde 15 Minuten
Wir haben 1.700 Bundesgesetze, 3.000 Rechtsverordnungen und 1,75 Millionen Gerichtsurteile – und es werden täglich mehr. Wann fangen wir an, Ketten zu lösen statt neue zu schmieden?In dieser Folge von MITTELSTÄNDISCH spricht Simon Schach mit Prof. Dr. Daniel Graewe, LL.M. – Wirtschaftsanwalt, Professor für Wirtschaftsrecht an der HSBA Hamburg, Autor von 18 Büchern und auf LinkedIn bekannt für seine Reihe „Mädchen und Mandanten".Was erwartet euch in dieser Folge? Sind Anwälte Unternehmer? Der Weg von der internationalen Großkanzlei in die Selbstständigkeit: enorme Kosten, keine garantierten Mandate und das Vertrauen, dass es schon irgendwie klappen wird. „Mädchen und Mandanten": Wie ein McDonald's-Besuch mit der Tochter zu einem viralen LinkedIn-Post über NDA-Vereinbarungen wurde. Kunden gewinnen als Anwalt: 80 % der Mandate kommen über Empfehlung, das Werbebudget liegt bei null. Servicegedanke in Deutschland: Wo bleibt das Mitdenken? Überregulierung: Deutschland fesselt sich selbst. Warum Entbürokratisierung bisher gescheitert ist und was es wirklich bräuchte. Geopolitik, Wehrhaftigkeit und die Zukunft des Standorts Deutschland. Von Trump und der NATO über die Friedensdividende bis zum kollabierten SozialversicherungssystemHört rein in die neue Folge auf unseren üblichen Podcastplattformen – oder schaut sie euch auf YouTube an.-- Kapitel -- 0:00 In dieser Folge1:09 Begrüßung & Vorstellung Prof. Dr. Daniel Graewe2:16 Doktorarbeit, Plagiat-Check & akademische Absicherung3:46 Anwalt & Haftung: Warum unabhängiger Rechtsrat entscheidend ist3:55 Werdegang: Von der internationalen Großkanzlei zur eigenen Kanzlei5:01 Kanzlei-Alltag: Fachkräftemangel, KI & ständige Erreichbarkeit6:16 Selbstständigkeit: Kosten, Risiko & schlaflose Nächte 8:40 Jahresend-Stress: Fristen, Verjährungen & Dezember-Hölle10:46 „Mädchen und Mandanten": Rechtsthemen auf LinkedIn mit Humor12:35 Hate-Kommentare & Erziehungstipps von Fremden15:12 Auftreten nach außen: Seriöser Anwalt vs. Content Creator16:21 Wie Daniel und Simon sich kennenlernten19:09 Rational statt emotional: Wie denkt ein Wirtschaftsanwalt?23:09 Kunden gewinnen als Anwalt: Empfehlung, Marketing & null Werbebudget27:47 Service in Deutschland: Gutes vs. schlechtes Mitdenken38:05 Wie entwickelt man eine Kanzlei strategisch weiter?42:48 Eigeninitiative & Servicegedanke: Warum setzt sich niemand den Hut auf?46:00 Servicewüste Deutschland: Warum proaktives Denken fehlt51:01 Weltpolitik & Trump: Verhandlungssysteme, die aufeinandertreffen56:23 Machtpolitik: China, Russland & das Ende der regelbasierten Ordnung1:00:09 Bundeswehr & Wehrhaftigkeit: Schnell abgebaut, schwer aufzubauen1:01:50 Sozialstaat unter Druck: Warum das System nicht reformierbar ist1:11:34 Handwerk stärken: Deutschlands unterschätzter Zukunftszweig1:15:00 Abschluss: Wandel akzeptieren & den Mut nicht verlieren-- Shownotes -- Prof. Dr. Daniel Graewe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-graewe Webseite: https://www.danielgraewe.de GRAEWE Legal: https://www.graewe.legalÜber den Podcast: Alles, was den Mittelstand bewegt. Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsgeschichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören. Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hintergrundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leidenschaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch. In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet.
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15.02.2026
54 Minuten
Was fehlt der Politik aus Unternehmersicht? Warum verliert Deutschland Vertrauen? Und was braucht es jetzt wirklich? Mehr Regulierung oder mehr Klarheit? Ein ehrliches Gespräch über Wirtschaft, Wandel und Haltung.
In dieser Folge von Mittelständisch spreche ich mit der Bundestagsabgeordneten Svenja Stadler über das Spannungsfeld zwischen Politik und Unternehmertum.
Wir sprechen über wirtschaftliche Transformation, über Kommunikation in Krisenzeiten und über die Frage, warum viele Unternehmerinnen und Unternehmer das Vertrauen verlieren.
Svenja Stadler gibt Einblicke in politische Entscheidungsprozesse, erklärt, warum Ziele intern oft klarer sind als extern kommuniziert und warum es mehr Mut und mehr „Wir“ in der Politik braucht.
Was erwartet euch in dieser Folge?
Politik und Mittelstand – wer setzt die Rahmen, wer trägt die Verantwortung?
Kommunikation als Kernproblem – warum Vertrauen verloren geht
Wirtschaftliche Transformation – schneller Wandel durch Digitalisierung und KI
Gesellschaftlicher Zusammenhalt – Corona, Polarisierung und Diskurskultur
Leistung, Vermögen und soziale Balance – wo liegt die Grenze?
Persönliche Motivation – warum man Politik trotz Gegenwind macht
-- Kapitel --
0:00 In dieser Folge
1:00 Einleitung
1:35 Verbindung Politiker und Unternehmer
2:40 Vorwurf: Keine Einschätzung der aaktuellen lage
3:13 Kommunikation is key
5:12 Kontakt zwischen Simon und Svenja - persönliche Erfahrung
7:32 Veränderungen des polituschen Umfelds
9:20 Veränderung wichtig für Erfolg
12:10 Simon in der Politik?
13:10 Problemlösung schwierig in der Politik?
15:30 Kommunikation ein Hauptproblem
18:10 Fokus auf der Wirtschaft
20:12 Problemerklärung nicht vorhanden in der Politik
21:55 Mut und Haltung ist in Arbeit bei der Politik
23:00 Umgang miteinander ist kritsch gerade
25:08 deutschen Gesellschaft gehts zu gut
26:35 Corona sorgt für schwarz weiß denken - gesellschaftliches Problem
30:16 Alles ist teurer geworden
32:14 nächsten 2 Jahre werden anstrengend
34:25 die die viel haben, können teilen
35:05 Was ist reich? - Leistung muss sich aber auch lohnen
36:23 Gesunde Wirtschaft ist wichtig für Zukunft
38:20 Kommunikation muss klar sein bis zur letzten Milchkanne
39:56 Sind viele Politiker berühmt?
42:23 Svenjas Motivation & Weg in die Politik
47:23 Appell an die Politik - mehr wir
51:28 Jobs & Kindererziehung
52:32 Was Svenja ändern würde wenn sie ein Tag Königin wäre
53:20 Verabschiedung
-- Shownotes --
https://svenja-stadler.de
Über den Podcast:
Alles, was den Mittelstand bewegt.
Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.
Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch.
In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet.
Über die nordwest Gruppe Hamburg:
In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat.
Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe.
Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.
In dieser Folge von Mittelständisch spreche ich mit der Bundestagsabgeordneten Svenja Stadler über das Spannungsfeld zwischen Politik und Unternehmertum.
Wir sprechen über wirtschaftliche Transformation, über Kommunikation in Krisenzeiten und über die Frage, warum viele Unternehmerinnen und Unternehmer das Vertrauen verlieren.
Svenja Stadler gibt Einblicke in politische Entscheidungsprozesse, erklärt, warum Ziele intern oft klarer sind als extern kommuniziert und warum es mehr Mut und mehr „Wir“ in der Politik braucht.
Was erwartet euch in dieser Folge?
Politik und Mittelstand – wer setzt die Rahmen, wer trägt die Verantwortung?
Kommunikation als Kernproblem – warum Vertrauen verloren geht
Wirtschaftliche Transformation – schneller Wandel durch Digitalisierung und KI
Gesellschaftlicher Zusammenhalt – Corona, Polarisierung und Diskurskultur
Leistung, Vermögen und soziale Balance – wo liegt die Grenze?
Persönliche Motivation – warum man Politik trotz Gegenwind macht
-- Kapitel --
0:00 In dieser Folge
1:00 Einleitung
1:35 Verbindung Politiker und Unternehmer
2:40 Vorwurf: Keine Einschätzung der aaktuellen lage
3:13 Kommunikation is key
5:12 Kontakt zwischen Simon und Svenja - persönliche Erfahrung
7:32 Veränderungen des polituschen Umfelds
9:20 Veränderung wichtig für Erfolg
12:10 Simon in der Politik?
13:10 Problemlösung schwierig in der Politik?
15:30 Kommunikation ein Hauptproblem
18:10 Fokus auf der Wirtschaft
20:12 Problemerklärung nicht vorhanden in der Politik
21:55 Mut und Haltung ist in Arbeit bei der Politik
23:00 Umgang miteinander ist kritsch gerade
25:08 deutschen Gesellschaft gehts zu gut
26:35 Corona sorgt für schwarz weiß denken - gesellschaftliches Problem
30:16 Alles ist teurer geworden
32:14 nächsten 2 Jahre werden anstrengend
34:25 die die viel haben, können teilen
35:05 Was ist reich? - Leistung muss sich aber auch lohnen
36:23 Gesunde Wirtschaft ist wichtig für Zukunft
38:20 Kommunikation muss klar sein bis zur letzten Milchkanne
39:56 Sind viele Politiker berühmt?
42:23 Svenjas Motivation & Weg in die Politik
47:23 Appell an die Politik - mehr wir
51:28 Jobs & Kindererziehung
52:32 Was Svenja ändern würde wenn sie ein Tag Königin wäre
53:20 Verabschiedung
-- Shownotes --
https://svenja-stadler.de
Über den Podcast:
Alles, was den Mittelstand bewegt.
Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.
Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch.
In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet.
Über die nordwest Gruppe Hamburg:
In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat.
Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe.
Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.
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Digitaler Produktpass: Zwischen Regulierung & Mehrwert im Mittelstand mit Thomas Rödding (Narravero)
19.01.2026
46 Minuten
Der digitale Produktpass kommt. Entscheidend ist nicht die Pflicht – sondern was Unternehmen daraus machen.
In dieser Folge von MITTELSTÄNDISCH spricht Thomas Rödding, Gründer von Narravero und Mitglied europäischer Normungsgremien, über den digitalen Produktpass und die Frage, warum Digitalisierung im Mittelstand häufig als Belastung wahrgenommen wird – obwohl sie Prozesse vereinfachen kann.
Im Gespräch geht es um Transparenz entlang der Wertschöpfungskette, EU-Regulierung, praktische Anwendungsfälle und die strukturellen Unterschiede zwischen Mittelstand und Konzernen. Rödding zeigt anhand konkreter Beispiele, wie Produktinformationen, Service, Compliance und Mehrwert zusammengedacht werden können – und warum Abwarten keine Strategie ist.
Was erwartet euch in dieser Folge?
Was der digitale Produktpass konkret ist – und was nicht
Digitalisierung als Entlastung statt Bürokratie
EU-Regulierung, Normung und Zeitdruck für Unternehmen
Praxisbeispiele: Service, Reparatur, Mehrwert
Wirtschaftliche Lage, Haltung und Ausblick auf 2026
Themen:0:00 Teaser
0:45 Intro & Kontext
1:04 Einleitung & Vorstellung Thomas Rödding
3:34 Digitaler Produktpass & Transparenz
5:40 Digitalisierung: Mehr Information, weniger Arbeit
8:42 Ursprung & Idee von Narravero
12:30 EU-Regulierung & Normung des Produktpasses
16:21 Kundengewinnung & Marktzugang
21:24 Wirtschaftliche Lage & Stimmungsbild
26:05 Digitaler Produktpass in der Praxis
32:54 Eintrittsszenarien & Branchenbetroffenheit
35:32 Mehrwert, Service & KI-Anwendungen
41:19 Rolle von Narravero & Abgrenzung
44:13 Wunsch für 2026 & Haltung zur Veränderung
45:50 Outro-- Shownotes --Webseite Narravero: https://www.narravero.comÜber den Podcast:Alles, was den Mittelstand bewegt.Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch.In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet. Über die nordwest Gruppe Hamburg:In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat.Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe.Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.
In dieser Folge von MITTELSTÄNDISCH spricht Thomas Rödding, Gründer von Narravero und Mitglied europäischer Normungsgremien, über den digitalen Produktpass und die Frage, warum Digitalisierung im Mittelstand häufig als Belastung wahrgenommen wird – obwohl sie Prozesse vereinfachen kann.
Im Gespräch geht es um Transparenz entlang der Wertschöpfungskette, EU-Regulierung, praktische Anwendungsfälle und die strukturellen Unterschiede zwischen Mittelstand und Konzernen. Rödding zeigt anhand konkreter Beispiele, wie Produktinformationen, Service, Compliance und Mehrwert zusammengedacht werden können – und warum Abwarten keine Strategie ist.
Was erwartet euch in dieser Folge?
Was der digitale Produktpass konkret ist – und was nicht
Digitalisierung als Entlastung statt Bürokratie
EU-Regulierung, Normung und Zeitdruck für Unternehmen
Praxisbeispiele: Service, Reparatur, Mehrwert
Wirtschaftliche Lage, Haltung und Ausblick auf 2026
Themen:0:00 Teaser
0:45 Intro & Kontext
1:04 Einleitung & Vorstellung Thomas Rödding
3:34 Digitaler Produktpass & Transparenz
5:40 Digitalisierung: Mehr Information, weniger Arbeit
8:42 Ursprung & Idee von Narravero
12:30 EU-Regulierung & Normung des Produktpasses
16:21 Kundengewinnung & Marktzugang
21:24 Wirtschaftliche Lage & Stimmungsbild
26:05 Digitaler Produktpass in der Praxis
32:54 Eintrittsszenarien & Branchenbetroffenheit
35:32 Mehrwert, Service & KI-Anwendungen
41:19 Rolle von Narravero & Abgrenzung
44:13 Wunsch für 2026 & Haltung zur Veränderung
45:50 Outro-- Shownotes --Webseite Narravero: https://www.narravero.comÜber den Podcast:Alles, was den Mittelstand bewegt.Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch.In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet. Über die nordwest Gruppe Hamburg:In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat.Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe.Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.
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14.12.2025
59 Minuten
Ein Gespräch über Bergwelt, Unternehmertum und die Kunst, Entscheidungen aus der Gipfelperspektive zu treffen.
In dieser Episode spricht Simon Schach mit Rainer Petek – inspirierender Redner, Business-Sparring-Partner, Extremkletterer und Autor.
Sein Ansatz: Wer Unternehmen führen will, braucht denselben Weitblick wie ein Bergsteiger am Gipfel.
Was erwartet euch in dieser Folge?
Die Welt vom Gipfel aus betrachten – warum Führung strategische Höhe braucht
Rainer erklärt, warum Entscheider nur dann gute Entscheidungen treffen, wenn sie regelmäßig Abstand gewinnen und ihre Situation aus der Vogelperspektive betrachten.
Von der Bergwelt ins Business: Rainers persönliche Story
Aufgewachsen mit Blick auf die Berge, vom talentierten Handballer zum leidenschaftlichen Kletterer – und später zum Bergführer und Unternehmer. Eine Karriere, die Disziplin, Risikoabschätzung und Führung miteinander verbindet.
Risiko-Management: Bergsteigen vs. Unternehmensführung
Warum Risiken nie pauschal vermieden werden sollten, wie man sie professionell bewertet – und was Unternehmen von Sicherungsketten im Klettersport lernen können.
Vertrauen als Führungsinstrument
Ob im Fels oder im Vorstand: Vertrauen in Menschen, Ausrüstung und Rahmenbedingungen ist die Grundlage jeder erfolgreichen Mission.
Warum Gipfel nur die halbe Wahrheit sind
Der Gipfel ist nicht das Ziel – es ist der Wendepunkt. Übertragen auf Unternehmen bedeutet das: Die nächste Challenge ist wichtig, aber das langfristige Überleben entscheidet sich im „Abstieg“.
Was Mittelständler heute gefährdet
Rainer benennt klar die größten Risiken:
• Erfolgsverwöhntheit und operative Selbstzufriedenheit
• Führungsverlust und fehlende Nähe zum Team
• Strategien, die formuliert, aber nicht umgesetzt werden
• Unternehmer, die zum Flaschenhals werden
Sinn, Story und Umsetzung statt Bullet Points
Warum Präsentationen oft wirken, aber selten verändern – und weshalb echte Unternehmensgeschichten mehr Kraft entfalten als jede PowerPoint-Folie.
Positive Perspektive trotz Weltlage
Rainer zeigt, warum Ungewissheit keine Bedrohung ist, sondern eine Einladung. Der Schlüssel: Fokus auf das Hier und Jetzt.
Eine Folge für alle, die Führung ernst nehmen – und Klarheit gewinnen wollen.
⸻
-- Kapitel --
0:00 Teaser Zentrale Aussagen zu Gipfelperspektive, Risiko & Ungewissheit
1:00 Intro (Musik)
1:10 Begrüßung & Vorstellung von Rainer Petek. Extrembergsteiger, Bergführer, Unternehmer, Leadership-Sparringpartner
2:40 Woher die Liebe zu den Bergen kommt
4:59 Klettern ohne Sicherung. Warum Extreme faszinieren, aber nicht zwingend notwendig sind
6:30 Extreme Leistungen & öffentliche Aufmerksamkeit. Faszination Risiko
7:40 Marken, Social Media & Algorithmen. Warum Extreme medial verstärkt werden
9:40 Verantwortung: Bergführer vs. Führungskraft
10:44 Risiko bewerten im Unternehmen
15:26 Sicherungsketten & Redundanz im Business
17:27 Vertrauen am Berg & im Leadership
18:40 Panik, Training & mentale Stabilität
19:30 Was bringt Rainer aus der Ruhe?
20:40 Warum es um die Route geht – nicht nur um den Gipfel
22:10 Gipfel–Tal-Analogie im Leadership
23:19 Vom Berg ins Business. Unternehmensgründung, Bundesheer, Führungsentwicklung
28:00 Morgenroutine von Rainer Petek
29:40 Vertrieb und Kundengewinnen als Berater und Organisationsentwickler
31:45 Nordwand-Prinzip und der Berg als Metapher im Business
33:05 Top Risiken im Mittelstand
40:40 Sinn, Storytelling & Umsetzung. Warum „Warum?“ stärker ist als PowerPoint
46:40 Was ist das Ziel der Kunden von Rainer Petek
51:25 Ungewissheit und positive Perspektive trotz Weltlage
⸻
-- Shownotes --
Rainer Petek: https://rainerpetek.de
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In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet.
In dieser Episode spricht Simon Schach mit Rainer Petek – inspirierender Redner, Business-Sparring-Partner, Extremkletterer und Autor.
Sein Ansatz: Wer Unternehmen führen will, braucht denselben Weitblick wie ein Bergsteiger am Gipfel.
Was erwartet euch in dieser Folge?
Die Welt vom Gipfel aus betrachten – warum Führung strategische Höhe braucht
Rainer erklärt, warum Entscheider nur dann gute Entscheidungen treffen, wenn sie regelmäßig Abstand gewinnen und ihre Situation aus der Vogelperspektive betrachten.
Von der Bergwelt ins Business: Rainers persönliche Story
Aufgewachsen mit Blick auf die Berge, vom talentierten Handballer zum leidenschaftlichen Kletterer – und später zum Bergführer und Unternehmer. Eine Karriere, die Disziplin, Risikoabschätzung und Führung miteinander verbindet.
Risiko-Management: Bergsteigen vs. Unternehmensführung
Warum Risiken nie pauschal vermieden werden sollten, wie man sie professionell bewertet – und was Unternehmen von Sicherungsketten im Klettersport lernen können.
Vertrauen als Führungsinstrument
Ob im Fels oder im Vorstand: Vertrauen in Menschen, Ausrüstung und Rahmenbedingungen ist die Grundlage jeder erfolgreichen Mission.
Warum Gipfel nur die halbe Wahrheit sind
Der Gipfel ist nicht das Ziel – es ist der Wendepunkt. Übertragen auf Unternehmen bedeutet das: Die nächste Challenge ist wichtig, aber das langfristige Überleben entscheidet sich im „Abstieg“.
Was Mittelständler heute gefährdet
Rainer benennt klar die größten Risiken:
• Erfolgsverwöhntheit und operative Selbstzufriedenheit
• Führungsverlust und fehlende Nähe zum Team
• Strategien, die formuliert, aber nicht umgesetzt werden
• Unternehmer, die zum Flaschenhals werden
Sinn, Story und Umsetzung statt Bullet Points
Warum Präsentationen oft wirken, aber selten verändern – und weshalb echte Unternehmensgeschichten mehr Kraft entfalten als jede PowerPoint-Folie.
Positive Perspektive trotz Weltlage
Rainer zeigt, warum Ungewissheit keine Bedrohung ist, sondern eine Einladung. Der Schlüssel: Fokus auf das Hier und Jetzt.
Eine Folge für alle, die Führung ernst nehmen – und Klarheit gewinnen wollen.
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-- Kapitel --
0:00 Teaser Zentrale Aussagen zu Gipfelperspektive, Risiko & Ungewissheit
1:00 Intro (Musik)
1:10 Begrüßung & Vorstellung von Rainer Petek. Extrembergsteiger, Bergführer, Unternehmer, Leadership-Sparringpartner
2:40 Woher die Liebe zu den Bergen kommt
4:59 Klettern ohne Sicherung. Warum Extreme faszinieren, aber nicht zwingend notwendig sind
6:30 Extreme Leistungen & öffentliche Aufmerksamkeit. Faszination Risiko
7:40 Marken, Social Media & Algorithmen. Warum Extreme medial verstärkt werden
9:40 Verantwortung: Bergführer vs. Führungskraft
10:44 Risiko bewerten im Unternehmen
15:26 Sicherungsketten & Redundanz im Business
17:27 Vertrauen am Berg & im Leadership
18:40 Panik, Training & mentale Stabilität
19:30 Was bringt Rainer aus der Ruhe?
20:40 Warum es um die Route geht – nicht nur um den Gipfel
22:10 Gipfel–Tal-Analogie im Leadership
23:19 Vom Berg ins Business. Unternehmensgründung, Bundesheer, Führungsentwicklung
28:00 Morgenroutine von Rainer Petek
29:40 Vertrieb und Kundengewinnen als Berater und Organisationsentwickler
31:45 Nordwand-Prinzip und der Berg als Metapher im Business
33:05 Top Risiken im Mittelstand
40:40 Sinn, Storytelling & Umsetzung. Warum „Warum?“ stärker ist als PowerPoint
46:40 Was ist das Ziel der Kunden von Rainer Petek
51:25 Ungewissheit und positive Perspektive trotz Weltlage
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-- Shownotes --
Rainer Petek: https://rainerpetek.de
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In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet.
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28.06.2025
48 Minuten
In dieser Episode spricht Simon Schach mit Dennis Ramaty, CEO der cybernetto Handels-GmbH, über unternehmerische Freiheit, digitale Handelsstrategien und die Realität im Mittelstand.
Was erwartet euch in dieser Folge?
Was bedeutet "mittelständisch"? Dennis Ramaty teilt seine ganz persönliche Definition: Mittelstand bedeutet für ihn, mit anzupacken, jede Abteilung zu kennen und Theorie und Praxis zu verbinden – statt im Elfenbeinturm über Strategien zu grübeln.
Vom Investmentbanker zum Onlinehändler Dennis erzählt von seinem Weg: BWL-Studium, Stationen in der internationalen Finanzwelt – und dann der mutige Schritt in die Selbstständigkeit. Warum sich das anfangs wie ein Fehler anfühlte und wie er trotzdem weitermachte.
Freiheit und Unternehmertum Ist unternehmerische Freiheit ein Privileg – oder eine Last? Dennis beschreibt ehrlich, wie viel Unsicherheit auf dem Weg zur Unabhängigkeit mitläuft – und wie viel man opfern muss, um sich Freiheit überhaupt leisten zu können.
Onlinehandel und datenbasierte Strategien Wie verkauft man Rugby-Schuhe im Internet? Was passiert, wenn ein Gigant wie Nike plötzlich Marktplätze verlässt – und ein Jahr später zurückkommt? Dennis teilt spannende Einblicke in datengetriebene Entscheidungen und sein frühes Gespür für das Potenzial des Internets.
KI, Digitalisierung & Geschwindigkeit Vom Fax zur Same-Day-Delivery: Dennis spricht über den enormen Wandel im Kund:innenverhalten und den Spagat zwischen Effizienz und Qualität. Welche Rolle spielt KI in seiner Branche – und warum kann sie den Menschen (noch) nicht ersetzen?
Gründen mit der eigenen Frau: Die Story von Rocket Science Wie entsteht eine Modemarke aus einem Nebensatz in einem Meeting? Die Entstehungsgeschichte des Labels „Rocket Science“ zeigt, dass Unternehmertum oft mit Neugier, Pragmatismus und einer ordentlichen Portion Humor beginnt.
Hört rein in die neue Folge auf unseren üblichen Podcastplattformen – oder schaut sie euch auf YouTube an
Wenn euch der Podcast gefällt, lasst uns gern eine Bewertung da – und teilt die Folge mit Menschen, die Unternehmertum genauso spannend finden wie wir!
Was erwartet euch in dieser Folge?
Was bedeutet "mittelständisch"? Dennis Ramaty teilt seine ganz persönliche Definition: Mittelstand bedeutet für ihn, mit anzupacken, jede Abteilung zu kennen und Theorie und Praxis zu verbinden – statt im Elfenbeinturm über Strategien zu grübeln.
Vom Investmentbanker zum Onlinehändler Dennis erzählt von seinem Weg: BWL-Studium, Stationen in der internationalen Finanzwelt – und dann der mutige Schritt in die Selbstständigkeit. Warum sich das anfangs wie ein Fehler anfühlte und wie er trotzdem weitermachte.
Freiheit und Unternehmertum Ist unternehmerische Freiheit ein Privileg – oder eine Last? Dennis beschreibt ehrlich, wie viel Unsicherheit auf dem Weg zur Unabhängigkeit mitläuft – und wie viel man opfern muss, um sich Freiheit überhaupt leisten zu können.
Onlinehandel und datenbasierte Strategien Wie verkauft man Rugby-Schuhe im Internet? Was passiert, wenn ein Gigant wie Nike plötzlich Marktplätze verlässt – und ein Jahr später zurückkommt? Dennis teilt spannende Einblicke in datengetriebene Entscheidungen und sein frühes Gespür für das Potenzial des Internets.
KI, Digitalisierung & Geschwindigkeit Vom Fax zur Same-Day-Delivery: Dennis spricht über den enormen Wandel im Kund:innenverhalten und den Spagat zwischen Effizienz und Qualität. Welche Rolle spielt KI in seiner Branche – und warum kann sie den Menschen (noch) nicht ersetzen?
Gründen mit der eigenen Frau: Die Story von Rocket Science Wie entsteht eine Modemarke aus einem Nebensatz in einem Meeting? Die Entstehungsgeschichte des Labels „Rocket Science“ zeigt, dass Unternehmertum oft mit Neugier, Pragmatismus und einer ordentlichen Portion Humor beginnt.
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Über diesen Podcast
Alles, was den Mittelstand bewegt. Wir freuen uns darauf, mit
spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen,
ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren
persönlichen Wege zu hören. Hier kommen bewundernswerte Macherinnen
und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende
Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit
Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt
spannend? Ist es auch. In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und
für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man
sie überwindet.
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