MITTELSTÄNDISCH - DER PODCAST VON NORDWEST FACTORING

Fünf Kräne, drei Gesellschafter & ein Asset Deal. Daraus ist Krandienst Schulz einer der bekanntesten Namen am Hamburger Bau geworden.In dieser Folge von MITTELSTÄNDISCH spricht Simon Schach mit Günter Sichward, Inhaber und Geschäftsführer der Krandienst Schulz GmbH & Co. KG.1998 hat Günter Sichward gemeinsam mit zwei Partnern die kleine Hamburger Firma Schulz übernommen und sie über 27 Jahre zu einer festen Größe im norddeutschen Kran- und Schwerlastgeschäft entwickelt.Im Gespräch geht es um den Weg vom Westfalen zum Hamburger Unternehmer, um Bodenständigkeit als unternehmerisches Kapital, um den Wandel in der Mitarbeiterführung und um eine Branche, die unter massivem Kostendruck steht. Was erwartet Dich in dieser Folge?Vom Quereinsteiger zum Kran-Inhaber: Zehn Jahre Lehrzeit im ersten Unternehmen waren die eigentliche Vorbereitung auf die Selbstständigkeit.Bodenständigkeit als Startkapital: Warum Banken und Objektfinanzierer 1998 dreien Gesellschaftern ohne Hausbank-Kontokorrent vertraut haben und welche drei Attribute aus Sichwards Sicht entscheidend waren.Soziale Verantwortung im Mittelstand: Eine gemeinsame Weihnachtsfeier für Büro und Fahrer, übertarifliche Bezahlung, eine offene Tür für persönliche Anliegen Nachfolge ohne Zwang: Warum die eigenen Kinder nicht in die Pflicht genommen wurden und welche neuen Hürden Übernehmer heute haben, vom Bankkredit bis zum richtigen Alter für den nächsten Schritt.Eine Branche unter Druck: 40 Prozent mehr Dieselkosten im Monat und warum diese Kosten oft nicht weitergegeben werden können.Bürokratie als Standortfrage: Warum Krandienst Schulz nach 25 Jahren die Hansestadt verlassen hat und heute in Braak sitzt.Die Note, die man nicht spielt: Was David Gilmour mit Unternehmertum zu tun hat. Hört rein in die neue Folge auf unseren üblichen Podcastplattformen oder schaut sie euch hier auf YouTube an.Wenn euch der Podcast gefällt, lasst uns gern eine Bewertung da und teilt die Folge mit Menschen, die Unternehmertum genauso spannend finden wie wir!-- Kapitel --0:00 Teaser1:05 Begrüßung & Vorstellung Günter Sichward2:00 Vom Westfalen nach Hamburg – Eltern als Flüchtlinge4:20 Bodenständigkeit als Antrieb6:00 Ein Lehrer, der den Weg verändert8:00 Abitur, Zahnarztwunsch & die Musik10:30 Erster Kontakt zur Kranbranche13:00 Berufseinstieg 1987 & zehn Jahre Lehrzeit16:00 Entschluss zur Selbstständigkeit19:00 Plötzlich zu dritt21:30 Helmut Schulz und der Asset Deal25:30 Banken & Vertrauen27:00 Drei Attribute für Vertrauen28:30 Soziale Komponente & Gerechtigkeit im Betrieb30:30 Sinn statt Status – was Mitarbeiter heute suchen32:00 Übertarifliche Bezahlung & Recruiting via Social Media33:30 30 Jahre Krandienst Schulz – der schönste Moment36:00 Nachfolge ohne Zwang37:30 Eine brutale Branche – Markteintritt heute kaum möglich39:00 40 Prozent mehr Diesel & Preisexplosionen41:30 Stille Reserven & Sorgen um den Standort Deutschland43:30 Brücken, Booster & gute Auslastung45:30 David Gilmour & die Note, die man nicht spielt47:30 Geduld lernen – die schwerste Lernaufgabe49:30 Wenn ich König von Deutschland wäre51:00 Bürokratie & Genehmigungsverfahren als Wachstumsbremse52:30 Standortwechsel nach Braak53:30 Outro-- Shownotes --Webseite Krandienst Schulz: https://krandienstschulz.deÜber den Podcast:Alles, was den Mittelstand bewegt.Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsgeschichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.

Was passiert, wenn du in der Elternzeit erfährst, dass dein Arbeitgeber massiv Stellen abbaut – und du plötzlich vor der Frage stehst: zurück oder etwas Eigenes wagen?





In dieser Folge von MITTELSTÄNDISCH spricht Simon Schach mit Ana Meuer, Inhaberin der Sprachschule Nations.de aus Limburg an der Lahn. Ana erzählt, wie sie aus der Pharmaindustrie kam, eine bestehende Sprachschule übernahm und sich in einer für sie völlig neuen Branche zurechtfinden musste. Dann kam Corona – und stellte ein Geschäftsmodell, das auf Präsenz basierte, komplett auf den Kopf.





Ein Gespräch über den Mut zur Selbstständigkeit, die Härte der ersten Jahre, den Wandel zum Online-Training und die Frage, ob KI und Avatare den menschlichen Sprachcoach ersetzen können.





Was erwartet euch in dieser Folge?





Von der Pharmaindustrie zur Sprachschulübernahme


Ana erzählt, wie die Übernahme einer bestehenden Firma ablief, was ein Businessplan mit der Realität zu tun hat und warum eine gewisse Unbekümmertheit beim Gründen hilft.





Corona und die Neuerfindung des Geschäftsmodells


Wie aus der Krise eine Chance wurde und warum heute 90 Prozent des Geschäfts online laufen.





Vertrieb als Unternehmerin: Kaltakquise, Netzwerken, Sichtbarkeit


Ana erzählt, wie sie von Anfängen im Vertrieb und über die Bedeutung von Netzwerkveranstaltungen, persönlicher Präsenz und warum eine transparente Webseite den Vertrieb vereinfacht.





Neujahrs-Depression


Das Jahr ist geschafft, aber wo sollen die Aufträge im nächsten Jahr herkommen? Ana und Simon sprechen über Planungsunsicherheit, Resilienz und warum manchmal eine Lösung kommt, an die niemand gedacht hat.





KI, Avatare und die Zukunft des Sprachtrainings


Kann ein Avatar den menschlichen Coach ersetzen? Warum Sprache lernen mehr ist als Vokabeln und Grammatik, warum die persönliche Beziehung zum Trainer entscheidend bleibt.





Wirtschaftslage 2026 und der Blick nach vorne


Wie blickt eine Unternehmerin auf das aktuelle wirtschaftliche Umfeld? Warum Nations.de branchenunabhängig aufgestellt ist und weshalb Fachkräftemangel das Thema Sprache noch relevanter macht.





Hört rein in die neue Folge auf unseren üblichen Podcastplattformen – oder schaut sie euch auf YouTube an.





Wenn euch der Podcast gefällt, lasst uns gern eine Bewertung da – und teilt die Folge mit Menschen, die Unternehmertum genauso spannend finden wie wir!





-- Kapitel --


0:00 Intro & Vorstellung Ana Meuer


0:38 Von der Dresdner Bank über Pharma zur Sprachschule


2:25 Elternzeit, Stellenabbau und der Impuls zur Selbstständigkeit


3:28 Firmenübernahme: Businessplan, Kredit und Übernahme


6:08 Einarbeitung und den eigenen Weg finden


7:08 Vertrieb lernen als Unternehmerin


8:30 Der Sprung in die Selbstständigkeit: Alles selber machen


10:40 Simons Gründungsgeschichte: Kaltakquise in Limburg


13:20 Kunden übernehmen vs. selbst aufbauen


14:30 Corona trifft Nations.de: Gesundheitlich und geschäftlich


16:40 Von Präsenz auf Online umstellen


20:00 90 Prozent online: Die Vorteile des digitalen Modells


22:00 Lebensweisheit von Anas Mutter


24:30 Webseite und Sichtbarkeit: Sag was du tust, sag was es kostet


28:30 LinkedIn und Reichweite als Unternehmer


31:00 Vertrieb: Netzwerken, Gastvorträge und Sichtbarkeit


34:30 Neujahrs-Depression und Planungsunsicherheit


37:00 Wenn unerwartete Lösungen kommen


41:00 Austausch auf Augenhöhe: Warum Unternehmer Sparringspartner brauchen


44:30 Ziele setzen und Fokus halten


49:00 KI, Echtzeitübersetzung und Avatare


52:30 Sprache lernen ist mehr als Vokabeln: Kultur und Verbindung


55:00 Wie lernt man als Erwachsener eine Sprache?


57:30 GenZ und der Zugang zu Fremdsprachen


59:30 Wirtschaftslage 2026 und der Blick nach vorne





-- Shownotes --


Webseite Nations.de: https://www.nations.de





Über den Podcast:


Alles, was den Mittelstand bewegt.


Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsgeschichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.

Wir haben 1.700 Bundesgesetze, 3.000 Rechtsverordnungen und 1,75 Millionen Gerichtsurteile – und es werden täglich mehr. Wann fangen wir an, Ketten zu lösen statt neue zu schmieden?In dieser Folge von MITTELSTÄNDISCH spricht Simon Schach mit Prof. Dr. Daniel Graewe, LL.M. – Wirtschaftsanwalt, Professor für Wirtschaftsrecht an der HSBA Hamburg, Autor von 18 Büchern und auf LinkedIn bekannt für seine Reihe „Mädchen und Mandanten".Was erwartet euch in dieser Folge? Sind Anwälte Unternehmer? Der Weg von der internationalen Großkanzlei in die Selbstständigkeit: enorme Kosten, keine garantierten Mandate und das Vertrauen, dass es schon irgendwie klappen wird. „Mädchen und Mandanten": Wie ein McDonald's-Besuch mit der Tochter zu einem viralen LinkedIn-Post über NDA-Vereinbarungen wurde. Kunden gewinnen als Anwalt: 80 % der Mandate kommen über Empfehlung, das Werbebudget liegt bei null. Servicegedanke in Deutschland: Wo bleibt das Mitdenken? Überregulierung: Deutschland fesselt sich selbst. Warum Entbürokratisierung bisher gescheitert ist und was es wirklich bräuchte. Geopolitik, Wehrhaftigkeit und die Zukunft des Standorts Deutschland. Von Trump und der NATO über die Friedensdividende bis zum kollabierten SozialversicherungssystemHört rein in die neue Folge auf unseren üblichen Podcastplattformen – oder schaut sie euch auf YouTube an.-- Kapitel -- 0:00 In dieser Folge1:09 Begrüßung & Vorstellung Prof. Dr. Daniel Graewe2:16 Doktorarbeit, Plagiat-Check & akademische Absicherung3:46 Anwalt & Haftung: Warum unabhängiger Rechtsrat entscheidend ist3:55 Werdegang: Von der internationalen Großkanzlei zur eigenen Kanzlei5:01 Kanzlei-Alltag: Fachkräftemangel, KI & ständige Erreichbarkeit6:16 Selbstständigkeit: Kosten, Risiko & schlaflose Nächte 8:40 Jahresend-Stress: Fristen, Verjährungen & Dezember-Hölle10:46 „Mädchen und Mandanten": Rechtsthemen auf LinkedIn mit Humor12:35 Hate-Kommentare & Erziehungstipps von Fremden15:12 Auftreten nach außen: Seriöser Anwalt vs. Content Creator16:21 Wie Daniel und Simon sich kennenlernten19:09 Rational statt emotional: Wie denkt ein Wirtschaftsanwalt?23:09 Kunden gewinnen als Anwalt: Empfehlung, Marketing & null Werbebudget27:47 Service in Deutschland: Gutes vs. schlechtes Mitdenken38:05 Wie entwickelt man eine Kanzlei strategisch weiter?42:48 Eigeninitiative & Servicegedanke: Warum setzt sich niemand den Hut auf?46:00 Servicewüste Deutschland: Warum proaktives Denken fehlt51:01 Weltpolitik & Trump: Verhandlungssysteme, die aufeinandertreffen56:23 Machtpolitik: China, Russland & das Ende der regelbasierten Ordnung1:00:09 Bundeswehr & Wehrhaftigkeit: Schnell abgebaut, schwer aufzubauen1:01:50 Sozialstaat unter Druck: Warum das System nicht reformierbar ist1:11:34 Handwerk stärken: Deutschlands unterschätzter Zukunftszweig1:15:00 Abschluss: Wandel akzeptieren & den Mut nicht verlieren-- Shownotes -- Prof. Dr. Daniel Graewe auf LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/daniel-graewe⁠ Webseite: ⁠https://www.danielgraewe.de⁠ GRAEWE Legal: ⁠https://www.graewe.legal⁠Über den Podcast: Alles, was den Mittelstand bewegt. Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsgeschichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören. Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hintergrundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leidenschaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch. In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet.

Was fehlt der Politik aus Unternehmersicht? Warum verliert Deutschland Vertrauen? Und was braucht es jetzt wirklich? Mehr Regulierung oder mehr Klarheit? Ein ehrliches Gespräch über Wirtschaft, Wandel und Haltung.





In dieser Folge von Mittelständisch spreche ich mit der Bundestagsabgeordneten Svenja Stadler über das Spannungsfeld zwischen Politik und Unternehmertum.


Wir sprechen über wirtschaftliche Transformation, über Kommunikation in Krisenzeiten und über die Frage, warum viele Unternehmerinnen und Unternehmer das Vertrauen verlieren.





Svenja Stadler gibt Einblicke in politische Entscheidungsprozesse, erklärt, warum Ziele intern oft klarer sind als extern kommuniziert und warum es mehr Mut und mehr „Wir“ in der Politik braucht.





Was erwartet euch in dieser Folge?


Politik und Mittelstand – wer setzt die Rahmen, wer trägt die Verantwortung?


Kommunikation als Kernproblem – warum Vertrauen verloren geht


Wirtschaftliche Transformation – schneller Wandel durch Digitalisierung und KI


Gesellschaftlicher Zusammenhalt – Corona, Polarisierung und Diskurskultur


Leistung, Vermögen und soziale Balance – wo liegt die Grenze?


Persönliche Motivation – warum man Politik trotz Gegenwind macht





-- Kapitel --


0:00 In dieser Folge


1:00 Einleitung


1:35 Verbindung Politiker und Unternehmer


2:40 Vorwurf: Keine Einschätzung der aaktuellen lage


3:13 Kommunikation is key


5:12 Kontakt zwischen Simon und Svenja - persönliche Erfahrung


7:32 Veränderungen des polituschen Umfelds


9:20 Veränderung wichtig für Erfolg


12:10 Simon in der Politik?


13:10 Problemlösung schwierig in der Politik?


15:30 Kommunikation ein Hauptproblem


18:10 Fokus auf der Wirtschaft


20:12 Problemerklärung nicht vorhanden in der Politik


21:55 Mut und Haltung ist in Arbeit bei der Politik


23:00 Umgang miteinander ist kritsch gerade


25:08 deutschen Gesellschaft gehts zu gut


26:35 Corona sorgt für schwarz weiß denken - gesellschaftliches Problem


30:16 Alles ist teurer geworden


32:14 nächsten 2 Jahre werden anstrengend


34:25 die die viel haben, können teilen


35:05 Was ist reich? - Leistung muss sich aber auch lohnen


36:23 Gesunde Wirtschaft ist wichtig für Zukunft


38:20 Kommunikation muss klar sein bis zur letzten Milchkanne


39:56 Sind viele Politiker berühmt?


42:23 Svenjas Motivation & Weg in die Politik


47:23 Appell an die Politik - mehr wir


51:28 Jobs & Kindererziehung


52:32 Was Svenja ändern würde wenn sie ein Tag Königin wäre


53:20 Verabschiedung





-- Shownotes --


https://svenja-stadler.de





Über den Podcast:


Alles, was den Mittelstand bewegt.


Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.


Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch.


In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet.





Über die nordwest Gruppe Hamburg:


In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat.


Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe.


Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.