In Hamburg sagt man Schulz | Mittelstand, Werte & Bürokratie mit Günter Sichward (Krandienst Schulz)

Fünf Kräne, drei Gesellschafter & ein Asset Deal. Daraus ist
Krandienst Schulz einer der bekanntesten Namen am Hamburger Bau
geworden.In dieser Folge von MITTELSTÄNDISCH spricht Simon Schach
mit Günter Sichward, Inhaber und Geschäftsführer der Krandienst
Schulz GmbH & Co. KG.1998 hat Günter Sichward gemeinsam mit
zwei Partnern die kleine Hamburger Firma Schulz übernommen und
sie über 27 Jahre zu einer festen Größe im norddeutschen Kran-
und Schwerlastgeschäft entwickelt.Im Gespräch geht es um den Weg
vom Westfalen zum Hamburger Unternehmer, um Bodenständigkeit als
unternehmerisches Kapital, um den Wandel in der
Mitarbeiterführung und um eine Branche, die unter massivem
Kostendruck steht. Was erwartet Dich in dieser Folge?Vom
Quereinsteiger zum Kran-Inhaber: Zehn Jahre Lehrzeit im ersten
Unternehmen waren die eigentliche Vorbereitung auf die
Selbstständigkeit.Bodenständigkeit als Startkapital: Warum Banken
und Objektfinanzierer 1998 dreien Gesellschaftern ohne
Hausbank-Kontokorrent vertraut haben und welche drei Attribute
aus Sichwards Sicht entscheidend waren.Soziale Verantwortung im
Mittelstand: Eine gemeinsame Weihnachtsfeier für Büro und Fahrer,
übertarifliche Bezahlung, eine offene Tür für persönliche
Anliegen Nachfolge ohne Zwang: Warum die eigenen Kinder nicht in
die Pflicht genommen wurden und welche neuen Hürden Übernehmer
heute haben, vom Bankkredit bis zum richtigen Alter für den
nächsten Schritt.Eine Branche unter Druck: 40 Prozent mehr
Dieselkosten im Monat und warum diese Kosten oft nicht
weitergegeben werden können.Bürokratie als Standortfrage: Warum
Krandienst Schulz nach 25 Jahren die Hansestadt verlassen hat und
heute in Braak sitzt.Die Note, die man nicht spielt: Was David
Gilmour mit Unternehmertum zu tun hat. Hört rein in die neue
Folge auf unseren üblichen Podcastplattformen oder schaut sie
euch hier auf YouTube an.Wenn euch der Podcast gefällt, lasst uns
gern eine Bewertung da und teilt die Folge mit Menschen, die
Unternehmertum genauso spannend finden wie wir!-- Kapitel --0:00
Teaser1:05 Begrüßung & Vorstellung Günter Sichward2:00 Vom
Westfalen nach Hamburg – Eltern als Flüchtlinge4:20
Bodenständigkeit als Antrieb6:00 Ein Lehrer, der den Weg
verändert8:00 Abitur, Zahnarztwunsch & die Musik10:30 Erster
Kontakt zur Kranbranche13:00 Berufseinstieg 1987 & zehn Jahre
Lehrzeit16:00 Entschluss zur Selbstständigkeit19:00 Plötzlich zu
dritt21:30 Helmut Schulz und der Asset Deal25:30 Banken &
Vertrauen27:00 Drei Attribute für Vertrauen28:30 Soziale
Komponente & Gerechtigkeit im Betrieb30:30 Sinn statt Status
– was Mitarbeiter heute suchen32:00 Übertarifliche Bezahlung
& Recruiting via Social Media33:30 30 Jahre Krandienst Schulz
– der schönste Moment36:00 Nachfolge ohne Zwang37:30 Eine brutale
Branche – Markteintritt heute kaum möglich39:00 40 Prozent mehr
Diesel & Preisexplosionen41:30 Stille Reserven & Sorgen
um den Standort Deutschland43:30 Brücken, Booster & gute
Auslastung45:30 David Gilmour & die Note, die man nicht
spielt47:30 Geduld lernen – die schwerste Lernaufgabe49:30 Wenn
ich König von Deutschland wäre51:00 Bürokratie &
Genehmigungsverfahren als Wachstumsbremse52:30 Standortwechsel
nach Braak53:30 Outro-- Shownotes --Webseite Krandienst Schulz:
https://krandienstschulz.deÜber den Podcast:Alles, was den
Mittelstand bewegt.Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen
aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende
Erfolgsgeschichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu
hören.