Mission Control

In der heutigen Folge von "Mission Control" wagen wir uns an ein Thema, das aktuell viele auf die Straßen treibt und in Organisationen für Aufsehen sorgt: die politische Lage und ihre Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. Florian begrüßt Nora Dietrich zurück im Podcast, um darüber zu diskutieren, wie politische Bewegungen und Demonstrationen nicht nur die Gesellschaft, sondern auch das Innenleben von Organisationen beeinflussen können. Die beiden tauchen ein in die Welt der Resonanzräume und erkunden, wie diese Erlebnisse zu einer stärkeren Verbundenheit innerhalb von Organisationen führen könnten.

In der neuesten Folge von "Mission Control" tauchen wir ein in die Welt der strategischen Kommunikation mit einem besonderen Fokus auf das Bewusstsein und die Verantwortung, die große Unternehmen wie L'Oréal in der Gesellschaft tragen. Florian begrüßt Stefan Geister, Director Communications and Engagement für Deutschland, Österreich und die Schweiz bei L'Oréal. Gemeinsam tauchen sie tiefer in die Themen Diversität, Ethik und Inklusion ein diskutieren die Herausforderungen und Möglichkeiten der Einflussnahme durch Kommunikation. Stefan teilt seine Einsichten über die Bedeutung von Engagement und Kommunikation, nicht nur als Mittel zur Information, sondern als Werkzeug, um Dialoge zu initiieren, Vorurteile abzubauen und nachhaltige Veränderungen in der Unternehmenskultur und darüber hinaus anzustoßen. Er betont, wie L'Oréal als viertgrößter Werber weltweit eine besondere Verantwortung trägt, diese Macht bewusst und zum Wohle der Gesellschaft einzusetzen. Die Episode beleuchtet, wie L'Oréal Diversität und Inklusion in seinen Kampagnen aktiv fördert und welche Rolle die Mitarbeiterkommunikation und das Engagement spielen, um die Werte des Unternehmens nach innen und außen zu tragen. Zudem diskutiert Stefan die Herausforderungen, die mit der Positionierung des Unternehmens in gesellschaftlich relevanten Themen verbunden sind, und wie L'Oréal diese durch aktives Handeln und klare Kommunikationsstrategien meistert. Die Episode gibt nicht nur Einblick in die internen Prozesse eines global agierenden Konzerns, sondern regt auch zum Nachdenken über die Rolle von Unternehmen in der Förderung von Diversität, Ethik und Nachhaltigkeit an. Verpasse nicht diese faszinierende Diskussion, die Licht auf die vielschichtige Rolle der Kommunikation in der heutigen Geschäftswelt wirft. Stefan Geisters Perspektiven bieten wertvolle Lektionen für jedes Unternehmen, das sich in der Gesellschaft positiv positionieren und einen nachhaltigen Impact erzielen möchte. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com

In der finalen Folge unserer Reihe zur Unsicherheit mit Ben Scher und Guido Möllering geht es um den schwierigen Anfang in Zeiten der Unsicherheit. Unsere Gäste bieten praxisnahe Ansätze, um trotz aller Unwägbarkeiten ins Handeln zu kommen. Besonders interessant ist die Diskussion über das Konzept der "Effektuation", das beschreibt, wie man im Angesicht der Unsicherheit anders handeln kann. Sie beleuchten die Herausforderung, aus vielen möglichen Wegen den richtigen zu wählen, und wie man durch "Bootstrapping" oder Auslosen die Lähmung durch Unentscheidbarkeit überwinden kann. Die Gäste betonen auch die Bedeutung von Kommunikation und Sensemaking im Management. Die Vorstellungskraft und das Erstellen positiver Zukunftsszenarien spielen eine zentrale Rolle, um sich aus der Starre der Unsicherheit zu befreien. Methoden wie "Something to Hate" und das spielerische Herangehen an zukünftige Projekte zeigen auf, wie man innovativ bleiben und aus Fehlern lernen kann. Diese Folge bietet einen reichen Schatz an Methoden und Ansätzen, um Unsicherheit in Organisationen zu meistern. Von der Bedeutung der Effektuation über die Kraft des Framings bis hin zur Schaffung positiver Zukunftsbilder - ein Muss für jeden, der sich in unsicheren Zeiten zurechtfinden möchte. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com

Hast du dich schon einmal gefragt, wie das Zusammenspiel innerhalb deines Teams maßgeblich die gesamte Organisation beeinflussen kann? Zusammen mit Maike Küper beleuchten wir heute nicht nur diese Verbindung, sondern eröffnen dir auch, wie essenziell die Teamentwicklung als Fundament für erfolgreiche Veränderungsprozesse ist. Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und ihre Teams die Kultur ihrer Abteilungen formen und welche Werkzeuge notwendig sind, um bestehende Dynamiken zu stärken und somit das Wohlbefinden und die Effektivität des Teams zu erhöhen. In einer Welt, die sich kontinuierlich verändert, ist es umso entscheidender, dass auch die Entwicklung der Teams Schritt hält. Wir diskutieren die Bedeutung von Teamentwicklungsmaßnahmen und wie diese im Zusammenspiel mit der Organisationsentwicklung zu einem starken Hebel für den kulturellen Wandel eines Unternehmens werden können. Maike und ich beleuchten, wie man bereits vorhandene positive Energien in Teams nutzen und diese Erkenntnisse als Wegweiser für den Rest der Organisation verwenden kann, um größere Veränderungen anzustoßen und zu festigen. Wenn ihr mit Maike in Kontakt treten möchtet, dann könnt ihr das direkt über [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/maikekueper/). Erreichen könnt ihr Florian über [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/floriankondert/) oder unter florian@hype1000.com