Impro for Business

**Wie bleibt man als Ärzt:in professionell – und gleichzeitig menschlich, flexibel und präsent?** Kinderarzt Carlo Grete verbindet zwei Welten: medizinische Praxis und Improvisationstheater. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Improvisation den ärztlichen Alltag verändern kann – nicht als Methode, sondern als Haltung. Du erfährst: - Welche Parallelen es zwischen dem Impro-Zyklus und medizinischem Arbeiten gibt - Wie und ob «Sich und anderen Fehler erlauben» mit dem Praxisalltag vereinbar ist - Wie Impro-Techniken konkret in der Praxis wirken können - Und weshalb Dungeons & Dragons Carlo eine ganze Woche auf der Impro-Burg gehalten hat. Eine Episode für alle, die mit Menschen arbeiten – besonders dort, wo Verantwortung und Ungewissheit aufeinandertreffen.

In dieser Folge von Impro for Business dreht sich alles um moderne Führung, mentale Gesundheit und Positive Leadership. Corinne Niklaus spricht mit Jasmin Spring, Geschäftsführerin und Gesundheitscoachin der Empower Station in Zürich, über das PERMA-Lead Modell – einen wissenschaftlich fundierten Ansatz, der zeigt, wie Führungskräfte Motivation, Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden im Team nachhaltig fördern können. Gemeinsam beleuchten sie, wofür PERMA-Lead steht, warum Unternehmen wie IKEA auf dieses Führungsmodell setzen und welche Parallelen es zwischen Improvisation und erfolgreicher Führung gibt. Ergänzt wird das Gespräch durch persönliche Einblicke: Jasmin erzählt, wie es ist, mit dem eigenen Partner eine Firma zu führen, und teilt konkrete Impulse für Führungskräfte, die ihren Arbeitsalltag positiv gestalten wollen.

In dieser Folge taucht Corinne Niklaus mit Gerald Weber – Geschäftsführer, Coach, Trainer, Schauspieler und langjähriger Improvisationsprofi – in die Welt der interaktiven Keynotes ein. Was unterscheidet dieses Format von klassischen Keynotes? Für wen eignet es sich besonders gut, und wann ist ein Workshop die bessere Wahl? Gerald gibt Einblicke in seine Arbeit auf der Bühne, beschreibt den Ablauf einer typischen Impro-Keynote und erklärt, wie stark das Publikum involviert wird. Wir sprechen darüber, welche Themen sich damit besonders wirkungsvoll vermitteln lassen – von Kommunikation über Status bis hin zu Führung und Teamkultur – und welche Aha-Momente er am Ende einer Keynote anstrebt. Ausserdem teilt Gerald ein prägendes Praxisbeispiel, erzählt, wie Organisationen auf ihre erste Impro-Keynote reagieren, und verrät, was ihm persönlich an diesem Format am meisten Freude bereitet. Wenn du wissen möchtest, wie Improvisation dynamische Impulse ins Business bringt und warum interaktive Keynotes oft einen nachhaltigen Effekt haben, ist diese Episode genau richtig für dich.

Was wäre, wenn wir die Zukunft nicht nur planen, sondern wirklich denken, erzählen und gestalten könnten? In dieser Folge spricht Corinne mit Sarah Bleuler und Jeannie Schneider vom Think & Do Tank Dezentrum über Futures Literacy – eine Kompetenz, die laut UNESCO zu den zentralen Fähigkeiten des 21. Jahrhunderts gehört. Gemeinsam erkunden sie, warum es so schwerfällt, sich alternative Zukünfte vorzustellen, was Unternehmen und Teams von Futures Literacy lernen können – und wie angewandte Improvisation dabei hilft, mit Unsicherheit umzugehen und handlungsfähig zu bleiben. Ausserdem: Ein Blick hinter die Kulissen des Events «No Future? – Spiel mit der Zukunft», einer Kooperation zwischen Dezentrum und Impro for Life, unterstützt vom Migros Kulturprozent. Ein inspirierendes Gespräch über Resilienz, Handlungsspielräume und wünschenswerte Zukünfte.