No Leadershit - Real Talk zu Führung & Kommunikation

Sebastian Pflügler diskutiert mit Ralf Landwehr:


Warum Charisma der beste Prädiktor für Führungserfolg ist – und wie du es tatsächlich trainieren kannst Wie Demut, Ehrlichkeit und die „Honesty-Humility“-Skala toxische Führung verhindern Was CEOs, Trainer und Führungskräfte vom Profifußball über Selbstbild, Fremdbild und Storytelling lernen können Die dunkle Triade der Persönlichkeit und warum Narzissmus im Recruiting oft übersehen wird Wie künstliche Intelligenz heute schon Soft Skills wie Charisma erkennt und warum das nicht nur Chancen, sondern auch Risiken birgt Praktische Beispiele, experimentelle Studien und persönliche Erfahrungen aus dem Hochleistungsbereich





Ralf Lanwehr ist seit über 20 Jahren als Berater, Trainer & Coach tätig, hält seit 13 Jahren eine Professur für Management und ist Deutschlands drittmittelstärkster Wirtschaftspsychologe. Schwerpunkte seiner Arbeit sind evidenzbasierte Ansätze für die Themen Führung, Kultur und Change. In der Wirtschaft ist er auf multinationale Unternehmen spezialisiert und kooperiert mit Firmen wie BMW, RWE und SAP auf Vorstandsebene. Dem Promotionskolleg NRW dient er als Direktor der Abteilung Unternehmen & Märkte.


Parallel dazu verfolgt Ralf mit großer Begeisterung eine etwas bizarre Branchenspezialisierung, nämlich den Profifußball. Dort kooperiert er mit Geschäftsführungen und Trainerstäben aus der Bundesliga, verantwortet für den DFB den Bereich Leadership in den Fortbildungen für Trainer und Manager aus Proficlubs und tummelt sich in diversen Transferprojekten. Seine eigene Karriere als Profi scheiterte - trotz seiner Zeit in der dritten mosambikanischen Liga - ebenso kläglich wie verdient. In einem anderen Leben studierte Ralf Psychologie und Mathematik an der Universität Münster und promovierte in Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität Berlin.


Hier geht's zu seiner Website.





Du wünscht dir weiteren wertvollen Input oder auch konkrete Unterstützung bei den Themen Kommunikation, Führung und Kollaboration? Dann besuche meine Website: www.sebastian-pfluegler.com oder www.manusio-consulting.com

1.        Unterschiedsgesättigte Diskurse: Wie schaffen wir es wieder in der Gesellschaft und auch im Business weniger zu moralisieren und Unterschiede auszuhalten?


2.        Familienunternehmen: Wie können sie dabei helfen, die Spaltung in der Gesellschaft zu verkleinern? Was unterscheidet Familienunternehmen in den USA von jenen in Deutschland?


3.        Aufstellungsarbeit: Was gibt es für Evidenz zur Wirksamkeit von Aufstellungsarbeit? Und warum es ist alles andere als Hokuspokus. 


Dies und noch viel mehr bespricht der Berater und Wirtschaftspsychologe mit Prof. Dr. Heiko Kleve.


Heiko Kleve ist akademischer und geschäftsführender Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke. Ebenfalls ist er Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU), Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft, Universität Witten/Herdecke.


Außerdem arbeitet er als Berater, Coach und Mediator mit zertifizierten Abschlüssen der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) und der Systemischen Gesellschaft, Deutscher Verband für systemische Forschung, Therapie, Supervision und Beratung (SG).


https://www.wifu.de/mitarbeiter/heiko-kleve 


http://www.heiko-kleve.de





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Was ist Trauer und warum lässt Sie uns nie so wirklich los? Wie geht man am besten mit trauernden Kolleg:innen um? Was können Unternehmen tun, um professionell mit dem Thema Trauer und Tod umzugehen?


Darüber spreche ich mit Carolin Junge. Carolin ist Gründerin der Branding & Storytelling Agentur „oh boy“ und der Rebranding & Unf*cking Trauer Beratung „Büro Ciao“. Außerdem ist die als Trauerexpertin Teil meines Teams bei Manusio Consulting: Hier geht's zum Profil.


Wenn du dir bei diesem Thema Unterstützung wünscht, dann sprich uns an: anfrage@manusio.com





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Wie können Führungskräfte Impulskontrolle lernen? Warum macht ein Purpose Statement keinen Sinn und wieso hilft der Corporate Nanny Ansatz nicht? Warum ist die Offenlegung von Gehältern keine gute Idee?


Dies und noch viel mehr bespricht der Berater, Coach und Gründer Sebastian Pflügler mit Georgiy Michailov. 


Georgiy Michailov ist Managing Partner bei Struktur Management (SMP), einer auf Transformations- und Turnaround-Management im gehobenen Mittelstand spezialisierten Unternehmensberatung mit über 100 Mitarbeitenden. Er ist verantwortlich für strategisches Marketing, Vertrieb und Methodenentwicklung. Nach seinem ersten Studium der Betriebswirtschaftslehre in Usbekistan und Zwischenstationen in der Türkei, den Niederlanden und Deutschland schloss Georgiy 2003 sein Studium der Volkswirtschaftslehre in Freiburg erfolgreich ab. Bereits während seines Studiums lernte er SMP als Praktikant 2003 kennen. Das Wertegerüst und die spannenden Aufgaben ließen ihn nicht mehr los. In den letzten Jahren konnte er alle Entwicklungsstufen durchlaufen und wurde 2009 Partner und 2013 Managing Partner. 


Hier geht es zu seinem ausführlichen Profil: ⁠https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov/⁠ 


Als Co-Autor hat Georgiy Michailov mehrere Bücher geschrieben, unter anderem das Buch "Geschäftsmodell-Redesign: Dimensionen bewerten, Werthebel identifizieren, Transformation gestalten - Ein Praxisbuch", das hier zu finden ist. ⁠https://www.geschaeftsmodell-redesign.de⁠ 


Er hostet auch den  erfolgreichen Podcast: SMP LeaderTalks ⁠https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks⁠ 


Blog-Serie „Thoughts for Leaders" von Georgiy Michailov mit inzwischen über 4.100 Abonnenten: ⁠https://www.struktur-management-partner.com/insights/thoughts-for-leaders-by-gm⁠


Darüber hinaus hat er einen Kurs über Turnaround und Transformation auf der führenden Plattform LinkedIn-Learning erstellt. Unter diesem Link können Nutzer rund um die Uhr kostenlos auf den Kurs zugreifen. ⁠https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7105521146153840640?updateEntityUrn=urn%3Ali%3Afs_feedUpdate%3A%28V2%2Curn%3Ali%3Aactivity%3A7105521146153840640%29⁠


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