Podcaster
Episoden
23.05.2025
1 Stunde 1 Minute
Sebastian Pflügler diskutiert mit Ralf Landwehr:
Warum Charisma der beste Prädiktor für Führungserfolg ist –
und wie du es tatsächlich trainieren kannst
Wie Demut, Ehrlichkeit und die „Honesty-Humility“-Skala
toxische Führung verhindern
Was CEOs, Trainer und Führungskräfte vom Profifußball über
Selbstbild, Fremdbild und Storytelling lernen können
Die dunkle Triade der Persönlichkeit und warum Narzissmus im
Recruiting oft übersehen wird
Wie künstliche Intelligenz heute schon Soft Skills wie
Charisma erkennt und warum das nicht nur Chancen, sondern auch
Risiken birgt
Praktische Beispiele, experimentelle Studien und persönliche
Erfahrungen aus dem Hochleistungsbereich
Ralf Lanwehr ist seit über 20 Jahren als Berater, Trainer &
Coach tätig, hält seit 13 Jahren eine Professur für Management
und ist Deutschlands drittmittelstärkster Wirtschaftspsychologe.
Schwerpunkte seiner Arbeit sind evidenzbasierte Ansätze für die
Themen Führung, Kultur und Change. In der Wirtschaft ist er auf
multinationale Unternehmen spezialisiert und kooperiert mit
Firmen wie BMW, RWE und SAP auf Vorstandsebene. Dem
Promotionskolleg NRW dient er als Direktor der Abteilung
Unternehmen & Märkte.
Parallel dazu verfolgt Ralf mit großer Begeisterung eine etwas
bizarre Branchenspezialisierung, nämlich den Profifußball. Dort
kooperiert er mit Geschäftsführungen und Trainerstäben aus der
Bundesliga, verantwortet für den DFB den Bereich Leadership in
den Fortbildungen für Trainer und Manager aus Proficlubs und
tummelt sich in diversen Transferprojekten. Seine eigene Karriere
als Profi scheiterte - trotz seiner Zeit in der dritten
mosambikanischen Liga - ebenso kläglich wie verdient. In einem
anderen Leben studierte Ralf Psychologie und Mathematik an der
Universität Münster und promovierte in Betriebswirtschaftslehre
an der Technischen Universität Berlin.
Hier geht's zu seiner Website.
Du wünscht dir weiteren wertvollen Input oder auch konkrete
Unterstützung bei den Themen Kommunikation, Führung und
Kollaboration? Dann besuche meine Website:
www.sebastian-pfluegler.com oder www.manusio-consulting.com
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12.12.2024
1 Stunde 4 Minuten
1. Unterschiedsgesättigte
Diskurse: Wie schaffen wir es wieder in der Gesellschaft und auch
im Business weniger zu moralisieren und Unterschiede auszuhalten?
2. Familienunternehmen:
Wie können sie dabei helfen, die Spaltung in der Gesellschaft zu
verkleinern? Was unterscheidet Familienunternehmen in den USA von
jenen in Deutschland?
3. Aufstellungsarbeit:
Was gibt es für Evidenz zur Wirksamkeit von Aufstellungsarbeit?
Und warum es ist alles andere als Hokuspokus.
Dies und noch viel mehr bespricht der Berater und
Wirtschaftspsychologe mit Prof. Dr. Heiko Kleve.
Heiko Kleve ist akademischer und geschäftsführender Direktor des
Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) an der
Universität Witten/Herdecke. Ebenfalls ist er Inhaber des
WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von
Unternehmerfamilien am Wittener Institut für Familienunternehmen
(WIFU), Fakultät für Wirtschaft und Gesellschaft, Universität
Witten/Herdecke.
Außerdem arbeitet er als Berater, Coach und Mediator mit
zertifizierten Abschlüssen der Deutschen Gesellschaft für
Supervision und Coaching (DGSv), der Deutschen Gesellschaft für
Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) und
der Systemischen Gesellschaft, Deutscher Verband für systemische
Forschung, Therapie, Supervision und Beratung (SG).
https://www.wifu.de/mitarbeiter/heiko-kleve
http://www.heiko-kleve.de
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01.09.2024
57 Minuten
Was ist Trauer und warum lässt Sie uns nie so wirklich los?
Wie geht man am besten mit trauernden Kolleg:innen um?
Was können Unternehmen tun, um professionell mit dem Thema
Trauer und Tod umzugehen?
Darüber spreche ich mit Carolin Junge. Carolin ist Gründerin der
Branding & Storytelling Agentur „oh boy“ und der Rebranding
& Unf*cking Trauer Beratung „Büro Ciao“. Außerdem ist die als
Trauerexpertin Teil meines Teams bei Manusio Consulting: Hier
geht's zum Profil.
Wenn du dir bei diesem Thema Unterstützung wünscht, dann sprich
uns an: anfrage@manusio.com
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09.05.2024
55 Minuten
Wie können Führungskräfte Impulskontrolle lernen?
Warum macht ein Purpose Statement keinen Sinn und wieso hilft
der Corporate Nanny Ansatz nicht?
Warum ist die Offenlegung von Gehältern keine gute Idee?
Dies und noch viel mehr bespricht der Berater, Coach und Gründer
Sebastian Pflügler mit Georgiy Michailov.
Georgiy Michailov ist Managing Partner bei Struktur
Management (SMP), einer auf Transformations- und
Turnaround-Management im gehobenen Mittelstand spezialisierten
Unternehmensberatung mit über 100 Mitarbeitenden. Er ist
verantwortlich für strategisches Marketing, Vertrieb und
Methodenentwicklung. Nach seinem ersten Studium der
Betriebswirtschaftslehre in Usbekistan und Zwischenstationen in
der Türkei, den Niederlanden und Deutschland schloss Georgiy 2003
sein Studium der Volkswirtschaftslehre in Freiburg erfolgreich
ab. Bereits während seines Studiums lernte er SMP als Praktikant
2003 kennen. Das Wertegerüst und die spannenden Aufgaben ließen
ihn nicht mehr los. In den letzten Jahren konnte er alle
Entwicklungsstufen durchlaufen und wurde 2009 Partner und 2013
Managing Partner.
Hier geht es zu seinem ausführlichen
Profil: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov/
Als Co-Autor hat Georgiy Michailov mehrere Bücher
geschrieben, unter anderem das Buch "Geschäftsmodell-Redesign:
Dimensionen bewerten, Werthebel identifizieren, Transformation
gestalten - Ein Praxisbuch", das hier zu finden
ist. https://www.geschaeftsmodell-redesign.de
Er hostet auch den erfolgreichen Podcast: SMP
LeaderTalks https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks
Blog-Serie „Thoughts for Leaders" von Georgiy
Michailov mit inzwischen über 4.100
Abonnenten: https://www.struktur-management-partner.com/insights/thoughts-for-leaders-by-gm
Darüber hinaus hat er einen Kurs über Turnaround und
Transformation auf der führenden Plattform LinkedIn-Learning
erstellt. Unter diesem Link können Nutzer rund um die Uhr
kostenlos auf den Kurs
zugreifen. https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7105521146153840640?updateEntityUrn=urn%3Ali%3Afs_feedUpdate%3A%28V2%2Curn%3Ali%3Aactivity%3A7105521146153840640%29
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10.03.2024
6 Minuten
In dieser Folge erläutert Sebastian Pflügler:
Was ist der Unterschied zwischen einem Problem und einem
Dilemma?
Wie kannst du besser zwischen Problemen und Dilemmata
unterscheiden?
Wie solltest du ganz konkret in einer Dilemmasituation
entscheiden?
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Über diesen Podcast
Kein Bullshit, keine Heilsversprechen sondern echte Inspiration und
Impulse zu den Themen Führung und Kommunikation in der digitalen
Ära. No Leadershit räumt mit den Tipps und Ansichten eingestaubter
Ratgeber auf und bringt moderne (Gesprächs-)Führung auf den Punkt.
Sebastian Pflügler ist als Berater, Coach und Speaker international
im Einsatz. Der Buchautor ist Kommunikationswissenschaftler (M.A.)
und Wirtschaftspsychologe (M.A.) und unterstützt Organisationen
dabei, den Anforderungen der neuen Arbeitswelt in den Themen
Führung, Kommunikation und Kollaboration gewachsen zu sein.
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