MedMile Uncut - der Podcast über das Gesundheitswesen Archiv
101 Episoden
24 Minuten
PD Dr. Nora Sommer ist Gründerin und CEO von Raya Diagnostics und seit dem letzten MedMile-Uncut-Podcast vor einem Jahr hat sich bei ihr einiges getan: Das Teamhat sich verdoppelt, fast 100 Mitarbeitende, knapp 40 davon in IT und Entwicklung. Im gläsernen Studio erzählt sie, wie aus dem reinen Teleradiologie-Service Raya One als SaaS-Plattform für Workforce-Allokation wurde, warum sie eine eigene „Ideen-Inbox" für Radiologinnen im Nachtdienst eingeführt hat und wie sich der nächste große Wurf anbahnt: AI First,Human in the Loop, ein komplett automatisierter radiologischer Workflow, in dem. KI sieben von sieben Schritten übernimmt und der Radiologe sich auf die Kerntätigkeit konzentriert. Außerdem: deutliche Worte zur stagnierenden deutschen Teleradiologie-Regulatorik.
14 Minuten
Anton Quinsten ist eine der lautesten und positivstenStimmen der MTR-Community in Deutschland, im DGMTRA-Vorstand aktiv und gerade dabei, die 8.000-Follower-Marke auf LinkedIn zu knacken. Im gläsernen Studio spricht er über den Wandel vom Assistenten zum Technologen, warum Industrie und Chefärzte heute auf Augenhöhe mit MTRs entscheiden und warum er Remote Scanning, von dem er vor zwei Jahren noch glühender Verfechter war, inzwischen fürüberholt hält.
Seine These: Autonome KI-Systeme werden die Geräte bedienen, und MTRs werden sich neu erfinden müssen, als Supervisoren der Technik und stärker patientenbezogen. Eine Ode an den Beruf, an Anpassungsfähigkeit und an die Kunst, Wandel ohne Angst zu begegnen.
Seine These: Autonome KI-Systeme werden die Geräte bedienen, und MTRs werden sich neu erfinden müssen, als Supervisoren der Technik und stärker patientenbezogen. Eine Ode an den Beruf, an Anpassungsfähigkeit und an die Kunst, Wandel ohne Angst zu begegnen.
1 Stunde 3 Minuten
What does it look like when a company produces 6,000MRI scanners per year, has installed over 32,000 systems worldwide, runs its own AI company with 1,300 people and believes their mission is nothing less than equal health for all?
In this episode of MedMile Uncut, host Florian Forsting travels to Shanghai, to the most impressive setting in the history of this podcast. Inside United Imaging Healthcare's showroom, surrounded by 5T MRI systems, PET/CTs and surgical robots, he sits down with Steve Tan, Co-CEO, and John Bao, President of United Imaging Healthcare. It's their very first podcast ever.
Founded in 2011, listed on the stock exchange in 2022with a market cap of around $20 billion, and now with more than 8,000 employees and factories on three continents – UIH is arguably the most important medical imaging company most people in Europe have never heard of. That's about tochange.
In this episode, explored what it really means to build a medicaltechnology company from the ground up, driven not by market logic alone, but by a genuine belief in equal health for all. Our guests shared why they left the security of established US healthcare giants for a start-up in Shanghai, and why, looking back, they wouldn't change a thing. We talked about UIH's earlybet on AI long before the hype, what full stack, full spectrum AI actually looks like inside a clinical device, and the story behind their 5T MRI, a machine that fits in the same room as a 3T and skipped 7T entirely for good reason. We heard why usability, not technology, is the real enemy of innovation in MedTech, and why hiring hundreds of fresh graduates every year isn't a risk but a strategy. And we looked ahead at what AI will mean for radiology over the next decade: not replacing doctors, but bringing the radiologist closer to the patient. With over 4,450 installations across Europe and 20,000 in China serving as a global learning ground, UIH is playing a long game, and they'replaying it on their own terms. If there's one thing to take away, it's the advice both leaders left us with: stay hungry, stay open-minded, and always be willing to adapt.
Disclaimer United Imaging Healthcare:
The views and information shared in this podcast are those of the individual speakers and are for general informational purposes only. Any figures, descriptions, or references to company performance mentioned may vary depending on context, region, or organizational entity and do not constitute official company disclosures, financial results, or product claims by United Imaging Healthcare. For verified information, please refer to official United Imaging publications and reports.
In this episode of MedMile Uncut, host Florian Forsting travels to Shanghai, to the most impressive setting in the history of this podcast. Inside United Imaging Healthcare's showroom, surrounded by 5T MRI systems, PET/CTs and surgical robots, he sits down with Steve Tan, Co-CEO, and John Bao, President of United Imaging Healthcare. It's their very first podcast ever.
Founded in 2011, listed on the stock exchange in 2022with a market cap of around $20 billion, and now with more than 8,000 employees and factories on three continents – UIH is arguably the most important medical imaging company most people in Europe have never heard of. That's about tochange.
In this episode, explored what it really means to build a medicaltechnology company from the ground up, driven not by market logic alone, but by a genuine belief in equal health for all. Our guests shared why they left the security of established US healthcare giants for a start-up in Shanghai, and why, looking back, they wouldn't change a thing. We talked about UIH's earlybet on AI long before the hype, what full stack, full spectrum AI actually looks like inside a clinical device, and the story behind their 5T MRI, a machine that fits in the same room as a 3T and skipped 7T entirely for good reason. We heard why usability, not technology, is the real enemy of innovation in MedTech, and why hiring hundreds of fresh graduates every year isn't a risk but a strategy. And we looked ahead at what AI will mean for radiology over the next decade: not replacing doctors, but bringing the radiologist closer to the patient. With over 4,450 installations across Europe and 20,000 in China serving as a global learning ground, UIH is playing a long game, and they'replaying it on their own terms. If there's one thing to take away, it's the advice both leaders left us with: stay hungry, stay open-minded, and always be willing to adapt.
Disclaimer United Imaging Healthcare:
The views and information shared in this podcast are those of the individual speakers and are for general informational purposes only. Any figures, descriptions, or references to company performance mentioned may vary depending on context, region, or organizational entity and do not constitute official company disclosures, financial results, or product claims by United Imaging Healthcare. For verified information, please refer to official United Imaging publications and reports.
1 Stunde 17 Minuten
In dieser Folge MedMile-Uncut sind Carsten Gockel und PD Dr. Peter Danker zu Gast.
Evidia ist eine der größten radiologischen Gruppenpraxen inDeutschland und in dieser Folge sprechen wir mit denen, die das Unternehmen von innen kennen: COO Carsten Gockel und CMO PD Dr. Peter Danker.
Wir sprechen darüber, wie Evidia täglich Radiologie für tausende Patientinnen und Patienten organisiert, was eine Gruppenpraxis dieser Größe zusammenhält und welche Themen die Radiologie gerade wirklich bewegen: von Remote-Scanning über Teilzeitmodelle bis hin zu KI in der Befundung.
Dazu geht es um den Goldstandard Prostata-MRT, die Frage wieChange Management in einer wachsenden Gruppe konkret aussieht und warum Evidia bei all dem auf Kultur genauso setzt wie auf Wachstum.
Evidia ist eine der größten radiologischen Gruppenpraxen inDeutschland und in dieser Folge sprechen wir mit denen, die das Unternehmen von innen kennen: COO Carsten Gockel und CMO PD Dr. Peter Danker.
Wir sprechen darüber, wie Evidia täglich Radiologie für tausende Patientinnen und Patienten organisiert, was eine Gruppenpraxis dieser Größe zusammenhält und welche Themen die Radiologie gerade wirklich bewegen: von Remote-Scanning über Teilzeitmodelle bis hin zu KI in der Befundung.
Dazu geht es um den Goldstandard Prostata-MRT, die Frage wieChange Management in einer wachsenden Gruppe konkret aussieht und warum Evidia bei all dem auf Kultur genauso setzt wie auf Wachstum.
1 Stunde 15 Minuten
In dieser Folge von MedMile Uncut begrüßen wir Uwe Heckert, COO von T-Systems und damit Teil eines der größten Technologiekonzerne der Welt.
Uwe war lange bei Philips tätig, zuletzt als CEO DACH undverantwortlich für das europäische Geschäft. Sein Wechsel zu T-Systems hat uns ehrlich gesagt überrascht – und genau deshalb haben wir ihn eingeladen. Was hat ein Konzern mit 119 Milliarden Euro Umsatz, 200.000 Mitarbeitern und 300 Millionen Kunden mit dem deutschen Gesundheitswesen zu tun? Mehr als die meisten ahnen.
Wir sprechen über die Frage, warum Deutschland im internationalen Vergleich beim Thema Digitalisierung im Gesundheitswesen extremer Durchschnitt ist und was das mit der Kleinteiligkeit unseres Systems zu tun hat. Uwe erklärt, warum T-Systems mit der AI Industrial Factory in München innerhalb von nur einem halben Jahr die GPU-Rechenkapazität in Deutschland um 50 % angehoben hat – in Partnerschaft mit Nvidia. Und warum das kein Selbstzweck ist, sondern eine klare strategische Entscheidung: Deutschland soll nicht das nächste OpenAI werden, sondern bei der Anwendung von KI vorne sein.
Außerdem: Warum sich 40 Milliarden Euro Einsparung imGesundheitswesen rechnen – wenn man Digitalisierung richtig macht. Was Datensouveränität und Security mit dem Standort Europa zu tun haben. Und wie T-Systems als Hidden Champion im Healthcare-Markt noch sichtbarer werden will.
Eine Folge über einen der spannendsten Karrierewechsel, die wir seit langem gesehen haben und über ein Unternehmen, das im Gesundheitswesen eine größere Rolle spielt, als es nach außen kommuniziert.
Uwe war lange bei Philips tätig, zuletzt als CEO DACH undverantwortlich für das europäische Geschäft. Sein Wechsel zu T-Systems hat uns ehrlich gesagt überrascht – und genau deshalb haben wir ihn eingeladen. Was hat ein Konzern mit 119 Milliarden Euro Umsatz, 200.000 Mitarbeitern und 300 Millionen Kunden mit dem deutschen Gesundheitswesen zu tun? Mehr als die meisten ahnen.
Wir sprechen über die Frage, warum Deutschland im internationalen Vergleich beim Thema Digitalisierung im Gesundheitswesen extremer Durchschnitt ist und was das mit der Kleinteiligkeit unseres Systems zu tun hat. Uwe erklärt, warum T-Systems mit der AI Industrial Factory in München innerhalb von nur einem halben Jahr die GPU-Rechenkapazität in Deutschland um 50 % angehoben hat – in Partnerschaft mit Nvidia. Und warum das kein Selbstzweck ist, sondern eine klare strategische Entscheidung: Deutschland soll nicht das nächste OpenAI werden, sondern bei der Anwendung von KI vorne sein.
Außerdem: Warum sich 40 Milliarden Euro Einsparung imGesundheitswesen rechnen – wenn man Digitalisierung richtig macht. Was Datensouveränität und Security mit dem Standort Europa zu tun haben. Und wie T-Systems als Hidden Champion im Healthcare-Markt noch sichtbarer werden will.
Eine Folge über einen der spannendsten Karrierewechsel, die wir seit langem gesehen haben und über ein Unternehmen, das im Gesundheitswesen eine größere Rolle spielt, als es nach außen kommuniziert.
1 Stunde 4 Minuten
What does it look like when a company controls the largest radiology network in the US, processes millions of scans every year, and at the same time builds the AI platform that could redefine how medicine is practiced globally?
In this episode – the first-ever English episode of MedMile Uncut – host Florian Forsting meets Kees Wesdorp, President & CEO of DeepHealth, a RadNet company, in Amsterdam. Kees shares his vision of what DeepHealth and RadNet are ultimately building: a fully integrated, AI-powered healthcare ecosystem that doesn't just improve radiology workflows, but shifts the entire paradigm of disease detection – from reactive treatment to early prevention.
With 400+ imaging centers, over 10,000 employees, and millions of scans per year, RadNet is not just the largest independent radiology network in the US – it's the data and infrastructure backbone that makes DeepHealth's AI ambitions possible at a scale no other company in the world can match.
In this episode:
The Gleamer acquisition and what it signals about DeepHealth's European strategy
Kees' journey: from McKinsey & private equity to leading one of the most important companies in global health tech
How RadNet built its scale – and why standardization is the secret weapon
The vision: stage-shifting disease through early detection & solving the global radiologist workforce crisis
Why AI in radiology must go end-to-end – and why point solutions will fail
Patient experience as a competitive advantage: self-scheduling, satisfaction & reducing no-shows
Real-world AI outcomes in mammography & lung cancer screening in the US and UK
Why Europe is lagging on AI adoption – and what it will take to catch up
In this episode – the first-ever English episode of MedMile Uncut – host Florian Forsting meets Kees Wesdorp, President & CEO of DeepHealth, a RadNet company, in Amsterdam. Kees shares his vision of what DeepHealth and RadNet are ultimately building: a fully integrated, AI-powered healthcare ecosystem that doesn't just improve radiology workflows, but shifts the entire paradigm of disease detection – from reactive treatment to early prevention.
With 400+ imaging centers, over 10,000 employees, and millions of scans per year, RadNet is not just the largest independent radiology network in the US – it's the data and infrastructure backbone that makes DeepHealth's AI ambitions possible at a scale no other company in the world can match.
In this episode:
The Gleamer acquisition and what it signals about DeepHealth's European strategy
Kees' journey: from McKinsey & private equity to leading one of the most important companies in global health tech
How RadNet built its scale – and why standardization is the secret weapon
The vision: stage-shifting disease through early detection & solving the global radiologist workforce crisis
Why AI in radiology must go end-to-end – and why point solutions will fail
Patient experience as a competitive advantage: self-scheduling, satisfaction & reducing no-shows
Real-world AI outcomes in mammography & lung cancer screening in the US and UK
Why Europe is lagging on AI adoption – and what it will take to catch up
58 Minuten
In dieser Folge MedMile-Uncut haben wir Prof. Michel Nelles zu Gast.Private Equity drängt immer stärker in das deutsche Gesundheitswesen. Sei es in der sprechenden Medizin, der Orthopädie, der Augenheilkunde, der Radiologie und anderen Fachgebieten. Spätestens seit dem Einstieg von Private Equity ranken sich Mythen um die Kaufpreise von Arztpraxen. Prof. Dr. Michael Nelles von der conpair AG ist einer der M&A-Berater für medizinische Einrichtungen.
Er erzählt offen, wie er Praxen zum Verkauf anbietet, wo es häufig Probleme gibt und zu welchen Preisen Praxen letztendlich verkauft werden. Eine spannende Folge - nicht nur für Ärzte, die ihre Praxis verkaufen wollen.
Er erzählt offen, wie er Praxen zum Verkauf anbietet, wo es häufig Probleme gibt und zu welchen Preisen Praxen letztendlich verkauft werden. Eine spannende Folge - nicht nur für Ärzte, die ihre Praxis verkaufen wollen.
1 Stunde 12 Minuten
In dieser Folge von MedMile Uncut ist Dr. med. Nina Heßling zu Gast, Hausärztin aus Bottrop und neue Bundesvorsitzende des Bundesverbandes der Knappschaftsärzte.
Wir sprechen über ein Stück deutscher Medizingeschichte: die Knappschaft. Ursprünglich aus der Versorgung von Bergleuten entstanden, gehört sie heute zu den ältesten Sozialversicherungssystemen der Welt. Doch was bedeutet daseigentlich konkret für Patientinnen und Patienten? Und welche Rolle spielen die niedergelassenen Knappschaftsärztinnen und -ärzte im heutigen Gesundheitssystem?
Im Gespräch erklärt Nina Heßling, wie das besondere Versorgungsmodell der Knappschaft funktioniert, welche Vorteile Versicherte haben – und warum dieses System bis heute in vielen Bereichen als Vorreiter gilt.
Natürlich blicken wir auch nach vorne: Wie passen KI und Digitalisierung zu einer Institution mit so viel Tradition? Welche Chancen entstehen dadurch für Versorgung, Prävention und Praxisalltag?
Gleichzeitig sprechen wir offen über die Herausforderungen: Die Knappschaft ist mit rund 1,2 Millionen Versicherten vergleichsweise klein und ihre Versorgungsstrukturen gelten als aufwendig – was bedeutet das für ihre Zukunft?
Zum Abschluss erzählt Nina Heßling von ihrer neuen Rolle als Bundesvorsitzende des Bundesverbandes der Knappschaftsärzte: Welche Themen will sie in den nächsten Jahren vorantreiben und wohin entwickelt sich die Knappschaftsmedizin?
Eine Folge über Tradition, Innovation und darüber, wie einhistorisches Versorgungssystem seinen Platz im Gesundheitssystem von morgen findet.
Wir sprechen über ein Stück deutscher Medizingeschichte: die Knappschaft. Ursprünglich aus der Versorgung von Bergleuten entstanden, gehört sie heute zu den ältesten Sozialversicherungssystemen der Welt. Doch was bedeutet daseigentlich konkret für Patientinnen und Patienten? Und welche Rolle spielen die niedergelassenen Knappschaftsärztinnen und -ärzte im heutigen Gesundheitssystem?
Im Gespräch erklärt Nina Heßling, wie das besondere Versorgungsmodell der Knappschaft funktioniert, welche Vorteile Versicherte haben – und warum dieses System bis heute in vielen Bereichen als Vorreiter gilt.
Natürlich blicken wir auch nach vorne: Wie passen KI und Digitalisierung zu einer Institution mit so viel Tradition? Welche Chancen entstehen dadurch für Versorgung, Prävention und Praxisalltag?
Gleichzeitig sprechen wir offen über die Herausforderungen: Die Knappschaft ist mit rund 1,2 Millionen Versicherten vergleichsweise klein und ihre Versorgungsstrukturen gelten als aufwendig – was bedeutet das für ihre Zukunft?
Zum Abschluss erzählt Nina Heßling von ihrer neuen Rolle als Bundesvorsitzende des Bundesverbandes der Knappschaftsärzte: Welche Themen will sie in den nächsten Jahren vorantreiben und wohin entwickelt sich die Knappschaftsmedizin?
Eine Folge über Tradition, Innovation und darüber, wie einhistorisches Versorgungssystem seinen Platz im Gesundheitssystem von morgen findet.
1 Stunde 12 Minuten
In dieser Folge von MedMile Uncut begrüßen wir Selma Heinrich, CEO von Evidia Germany. Fast zwei Jahre nach ihrem ersten Besuch sprechen wir darüber, wie sich Evidia weiterentwickelt hat und welche Bedeutung strukturelle Entscheidungen für ein wachsendes radiologisches Netzwerk haben.
Im Mittelpunkt stehen die Themen, die Selma in den letzten Jahren bewegt haben: der Aufbau klarer Strukturen, ein bewusster Fokus auf Qualität und Standards sowie der Anspruch, im Gesundheitssystem Verantwortung zu übernehmen und aktiv mitzugestalten.
Im Gespräch zeigt sich, wie eine strategische Weiterentwicklung in der Praxis aussieht und welche Herausforderungen und Chancen damit verbunden sind. Selma gibt Einblicke, wie Führung in Wachstumsphasen funktioniert, wie Qualität als Leitlinie für Entscheidungen dient, ob in Bezug auf Versorgungsqualität, medizinische Qualität und im Sinne verlässlicher Daten und was es braucht, um medizinische Versorgung auch organisatorisch weiterzuentwickeln.
Es ist ein offenes Gespräch über Verantwortung, Perspektiven und konkrete Erfahrungen aus dem Alltag eines CEOs in einem dynamischen Umfeld des Change Managements. Diese Folge richtet sich an alle, die verstehen wollen, wie Veränderung im Gesundheitswesen gestaltet wird – mit Blick auf Struktur, Qualität und langfristige Perspektiven.
Im Mittelpunkt stehen die Themen, die Selma in den letzten Jahren bewegt haben: der Aufbau klarer Strukturen, ein bewusster Fokus auf Qualität und Standards sowie der Anspruch, im Gesundheitssystem Verantwortung zu übernehmen und aktiv mitzugestalten.
Im Gespräch zeigt sich, wie eine strategische Weiterentwicklung in der Praxis aussieht und welche Herausforderungen und Chancen damit verbunden sind. Selma gibt Einblicke, wie Führung in Wachstumsphasen funktioniert, wie Qualität als Leitlinie für Entscheidungen dient, ob in Bezug auf Versorgungsqualität, medizinische Qualität und im Sinne verlässlicher Daten und was es braucht, um medizinische Versorgung auch organisatorisch weiterzuentwickeln.
Es ist ein offenes Gespräch über Verantwortung, Perspektiven und konkrete Erfahrungen aus dem Alltag eines CEOs in einem dynamischen Umfeld des Change Managements. Diese Folge richtet sich an alle, die verstehen wollen, wie Veränderung im Gesundheitswesen gestaltet wird – mit Blick auf Struktur, Qualität und langfristige Perspektiven.
1 Stunde 20 Minuten
Vom Befundungsraum in die Geschäftsführung: Dr. med. Christian Kloeters, MBA, Geschäftsführer und Gründer der Healthcare Partner, gibt im Podcast einen seltenen Einblick in eine ärztliche Karriere abseits des klassischen Klinikpfads.
Wir sprechen über seinen Weg vom Radiologen zum Krankenhausmanager, über Stationen bei großen Klinikträgernwie Asklepios und Helios, sowie darüber hinaus, warum er sich heute bewusst für die Selbstständigkeit entschieden hat. Inzwischen berät Christian MVZs und Krankenhäuser in ganz Deutschland und kann auf Erfahrungen aus über 50 unterschiedlichen Einrichtungen zurückblicken.
Christian erzählt offen, wo er im Gesundheitswesen immer wieder strukturelle und organisatorische Probleme sieht, wie diese in der Praxis gelöst werden können und auch, was überraschend gut funktioniert. Es geht um Führung, Prozesse, ärztliche Rollenbilder und die Frage, wie Medizin und Management sinnvoll zusammenfinden können.
Ein ehrlicher, reflektierter Blick auf das Gesundheitssystem und auf eine ärztliche Laufbahn, die zeigt, dass es mehr als nur den klassischen Weg gibt.
Wir sprechen über seinen Weg vom Radiologen zum Krankenhausmanager, über Stationen bei großen Klinikträgernwie Asklepios und Helios, sowie darüber hinaus, warum er sich heute bewusst für die Selbstständigkeit entschieden hat. Inzwischen berät Christian MVZs und Krankenhäuser in ganz Deutschland und kann auf Erfahrungen aus über 50 unterschiedlichen Einrichtungen zurückblicken.
Christian erzählt offen, wo er im Gesundheitswesen immer wieder strukturelle und organisatorische Probleme sieht, wie diese in der Praxis gelöst werden können und auch, was überraschend gut funktioniert. Es geht um Führung, Prozesse, ärztliche Rollenbilder und die Frage, wie Medizin und Management sinnvoll zusammenfinden können.
Ein ehrlicher, reflektierter Blick auf das Gesundheitssystem und auf eine ärztliche Laufbahn, die zeigt, dass es mehr als nur den klassischen Weg gibt.
1 Stunde 15 Minuten
In dieser Folge von MedMile Uncut ist Bettina Beckelmannzu Gast. Sie ist Geschäftsführerin des Familienunternehmens Beckelmann aus Bottrop, das bereits von ihren Großeltern gegründet wurde und das sie heute gemeinsam mit ihrem Vater Peter Beckelmann führt.
Im Gespräch geht es um die Arbeit von Beckelmann alsspezialisierter Großhändler im medizinischen Bereich: Das Unternehmen unterstützt Ärztinnen und Ärzte – insbesondere in der Radiologie – mit praxisnahen Lösungen, von Ausstattung und Verbrauchsmaterialien bis hin zu funktionierenden Abläufen im medizinischen Alltag.
Darüber hinaus spricht Bettina Beckelmann über ihren persönlichen Weg in den elterlichen Betrieb, die Zusammenarbeit mit dem eigenen Vater und die Verantwortung, ein gewachsenes Unternehmen in die nächste Generation zu führen.
Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist ihr Blick auf die Zukunftder Medizin und der Radiologie – aus der Perspektive einer Großhändlerin, die täglich im engen Austausch mit Praxen und Kliniken steht.
Im Gespräch geht es um die Arbeit von Beckelmann alsspezialisierter Großhändler im medizinischen Bereich: Das Unternehmen unterstützt Ärztinnen und Ärzte – insbesondere in der Radiologie – mit praxisnahen Lösungen, von Ausstattung und Verbrauchsmaterialien bis hin zu funktionierenden Abläufen im medizinischen Alltag.
Darüber hinaus spricht Bettina Beckelmann über ihren persönlichen Weg in den elterlichen Betrieb, die Zusammenarbeit mit dem eigenen Vater und die Verantwortung, ein gewachsenes Unternehmen in die nächste Generation zu führen.
Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist ihr Blick auf die Zukunftder Medizin und der Radiologie – aus der Perspektive einer Großhändlerin, die täglich im engen Austausch mit Praxen und Kliniken steht.
1 Stunde 28 Minuten
In der neuesten Folge von MedMile Uncut begrüßen wir Sandra Postel, Präsidentin der Pflegekammer NRW mit über 220.000 Mitgliedern und eine der führenden Stimmen der Branche.
Sandra erzählt von der Gründung der Kammer 2023 und warum es essenziell ist, dass die Pflege sich nun selbst verwaltet - für mehr Autonomie und Einfluss. Wir besprechen den starken politischen Einfluss auf die Pflege, die wachsende Belastung durch nicht-pflegerische Aufgaben und die aktuellen Herausforderungen in der Forensik. Besonders beleuchten wir die politische und gesellschaftliche Verantwortung der Pflegekräfte sowie den transformierenden Impact von KI und Digitalisierung - Chancen, Risiken und Zukunftspotenziale.
Dieses Gespräch ist eines der vielfältigsten und politisch brisantesten in der MedMile Uncut-Reihe.
Sandra erzählt von der Gründung der Kammer 2023 und warum es essenziell ist, dass die Pflege sich nun selbst verwaltet - für mehr Autonomie und Einfluss. Wir besprechen den starken politischen Einfluss auf die Pflege, die wachsende Belastung durch nicht-pflegerische Aufgaben und die aktuellen Herausforderungen in der Forensik. Besonders beleuchten wir die politische und gesellschaftliche Verantwortung der Pflegekräfte sowie den transformierenden Impact von KI und Digitalisierung - Chancen, Risiken und Zukunftspotenziale.
Dieses Gespräch ist eines der vielfältigsten und politisch brisantesten in der MedMile Uncut-Reihe.
1 Stunde 9 Minuten
In dieser Folge von MedMile Uncut ist ThomasMerz, Co-Founder und Geschäftsführer von SamedisCare, zu Gast. Samedis Care digitalisiert und organisiert medizinische Geräteeinweisungen –von Inhalatoren über Pen-Systeme bis hin zu komplexeren Medizinprodukten – und sorgt dafür, dass Patient:innen verständlich, strukturiert und zeitlich entlastend geschult werden. Für Praxen, Kliniken und Hersteller bedeutet das:weniger Aufwand, mehr Qualität in der Versorgung.
Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Samedis Care entstanden ist, warum Geräteeinweisungen ein oft unterschätzter, aber extrem relevanter Teil der Patientenversorgung sind und wie digitale Lösungen hier echten Mehrwert schaffen können. Thomas teilt offen seinePerspektive auf das deutsche Healthcare-System, die Herausforderungen bei der Umsetzung digitaler Versorgungsangebote und seine Learnings aus dem Aufbaueines HealthTech-Unternehmens.
Eine ehrliche, praxisnahe und inspirierende Folge für alle, die sich für digitale Gesundheitsversorgung, HealthTech, Medical Devices und die Zukunft unseres Healthcare-Systems interessieren.
Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Samedis Care entstanden ist, warum Geräteeinweisungen ein oft unterschätzter, aber extrem relevanter Teil der Patientenversorgung sind und wie digitale Lösungen hier echten Mehrwert schaffen können. Thomas teilt offen seinePerspektive auf das deutsche Healthcare-System, die Herausforderungen bei der Umsetzung digitaler Versorgungsangebote und seine Learnings aus dem Aufbaueines HealthTech-Unternehmens.
Eine ehrliche, praxisnahe und inspirierende Folge für alle, die sich für digitale Gesundheitsversorgung, HealthTech, Medical Devices und die Zukunft unseres Healthcare-Systems interessieren.
1 Stunde 18 Minuten
In dieser Folge MedMile Uncut sprechen wir mit Robert Hildebrandt, Geschäftsführer des Gesundheitszentrums St. Vincenz in Essen.
Er erklärt, wie nach der Schließung des St. Vincenz-Krankenhauses ein völlig neues Versorgungskonzept entstanden ist: ein Gesundheitszentrum, das ambulante, stationäre und nachgelagerte Angebote unter einem Dach vereint.
Wir sprechen darüber, was ein modernes Gesundheitszentrum eigentlich ist, warum diese Struktur in Zeiten von Klinikschließungen immer wichtiger wird und wie Gesundheit zunehmend zu einem gesellschaftlichen Thema wird, das weit über klassische Krankenhauslogik hinausgeht.
Ein besonderes Highlight der Folge: Robert gibt Einblicke in innovative Projekte wie die Flying Nurse – ein Modell, bei dem Pflegefachkräfte die Versorgung der Patient:innen zu Hause übernehmen und so die Lücke zwischen stationärer Behandlung und ambulanter Betreuung schließen.
Eine Episode, die zeigt, wie Versorgung auch nach der Krankenhausära funktionieren kann und welche Chancen in neuen, vernetzten Strukturen liegen.
Er erklärt, wie nach der Schließung des St. Vincenz-Krankenhauses ein völlig neues Versorgungskonzept entstanden ist: ein Gesundheitszentrum, das ambulante, stationäre und nachgelagerte Angebote unter einem Dach vereint.
Wir sprechen darüber, was ein modernes Gesundheitszentrum eigentlich ist, warum diese Struktur in Zeiten von Klinikschließungen immer wichtiger wird und wie Gesundheit zunehmend zu einem gesellschaftlichen Thema wird, das weit über klassische Krankenhauslogik hinausgeht.
Ein besonderes Highlight der Folge: Robert gibt Einblicke in innovative Projekte wie die Flying Nurse – ein Modell, bei dem Pflegefachkräfte die Versorgung der Patient:innen zu Hause übernehmen und so die Lücke zwischen stationärer Behandlung und ambulanter Betreuung schließen.
Eine Episode, die zeigt, wie Versorgung auch nach der Krankenhausära funktionieren kann und welche Chancen in neuen, vernetzten Strukturen liegen.
1 Stunde 23 Minuten
In dieser Episode von MedMile Uncut sprechen wir mit zwei führenden Köpfen der Radiologie bei Bayer:Dr. Konstanze Diefenbach, Head of Research & Development Radiology, und Nelson Ambrogio, President Radiology.
Beide blicken auf beeindruckende internationale Karrieren zurück. Nelson, geboren in Uruguay und mit Stationen in Südamerika, Australien und Europa, erzählt von seinem Weg in die globale Gesundheitsbranche. Konstanze berichtet, wie sie als Ärztin den Schritt in die Industrie wagte und heute Forschung und Entwicklung bei Bayer verantwortet.
Im Gespräch geht es um die Zukunft der Radiologie – über Künstliche Intelligenz, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle und die Frage, wie Bayer sich in einem dynamischen Markt aufstellt. Ein offener Austausch über Führung, Innovation und den Mut, neue Wege zu gehen.
Beide blicken auf beeindruckende internationale Karrieren zurück. Nelson, geboren in Uruguay und mit Stationen in Südamerika, Australien und Europa, erzählt von seinem Weg in die globale Gesundheitsbranche. Konstanze berichtet, wie sie als Ärztin den Schritt in die Industrie wagte und heute Forschung und Entwicklung bei Bayer verantwortet.
Im Gespräch geht es um die Zukunft der Radiologie – über Künstliche Intelligenz, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle und die Frage, wie Bayer sich in einem dynamischen Markt aufstellt. Ein offener Austausch über Führung, Innovation und den Mut, neue Wege zu gehen.