MedMile Uncut - der Podcast über das Gesundheitswesen Archiv
101 Episoden
23 Minuten
Peter Beckelmann blickt auf mehr als zwei Jahrzehnte RöKo-Erfahrung zurück und spricht über die Veränderungen in Radiologie und Medizintechnik. Im Gespräch geht es um die Bedeutung enger Zusammenarbeit zwischen Industrie, Medizin und Gesundheitspolitik, um Unternehmertum in Deutschland und um die Entwicklung der radiologischen Branche über die vergangenen Jahrzehnte hinweg. Außerdem erzählt er von seinem Engagement für das Röntgen-Geburtshaus in Remscheid-Lennep sowie vom Generationenwechsel innerhalb des Familienunternehmens Beckelmann. Eine persönliche Folge über Verantwortung, Wandel und Leidenschaft für die Radiologie.
22 Minuten
Prof. Jens Vogel-Claussen spricht über die Einführung des Lungenkrebs-Screenings an der Charité Berlin und die Rolle universitärer Zentren bei der Entwicklung neuerVersorgungsstrukturen. Thematisiert werden wissenschaftliche Studien, politische Rahmenbedingungen und die Umsetzung komplexer Screening-Prozesse in der klinischen Praxis. Außerdem geht es um Nebenbefunde, Risikostratifizierungund zukünftige Entwicklungen in der präventiven Bildgebung.
15 Minuten
Carolien Wittrock erklärt das Potenzial von Selektivverträgen nach § 140a SGB V für innovative radiologische Versorgungskonzepte. Im Mittelpunkt stehen neue Möglichkeiten, evidenzbasierte Leistungen schneller in die Versorgung zu bringen und gemeinsam mit Krankenkassen moderne Behandlungsmodelle umzusetzen. Außerdem spricht sie über Versorgungsinnovation, Netzwerke im Gesundheitswesen und die Chancen alternativer Vergütungsmodelle für Ärzte und Patienten.
22 Minuten
Marc Schipmann gibt Einblicke in politische Prozesse rund um Medizintechnik und Gesundheitsversorgung. Im Fokus stehen Lobbyarbeit, regulatorische Rahmenbedingungen und die Herausforderungen internationaler Gesundheitspolitik.Außerdem geht es um die Auswirkungen neuer Medizinprodukte-Regularien, die Zukunft des Lungenkrebs-Screenings sowie um die Frage, wie Innovationen wieRemote Scanning regulatorisch schneller ermöglicht werden können.
19 Minuten
Dr. Dilan Sinem Sert spricht über moderne Personalplanung und Workforce-Management im Gesundheitswesen. Ausgangspunkt ist ihre eigene Erfahrung aus dem klinischenAlltag, in dem Dienst- und Einsatzplanung häufig noch über unflexible Einzellösungen organisiert werden. Im Gespräch geht es um kompetenzbasierte Planung, digitale Steuerung von Krankenhausprozessen und die Bedeutung modernerUnternehmenskultur im Gesundheitswesen. Eine Folge über Veränderung, Unternehmertum und effizientere Arbeitsstrukturen in Kliniken.
20 Minuten
Prof. Mathias Goyen spricht über seinen ungewöhnlichen Karriereweg von der klinischen Radiologie in die internationale Medizintechnikbranche. Im Gespräch geht es umden Wechsel aus der Universitätsmedizin in globale Unternehmensstrukturen, die Bedeutung medizinischer Erfahrung in Führungspositionen und die Unterschiedezwischen deutscher und internationaler Arbeitskultur. Außerdem teilt er persönliche Erfahrungen aus seiner Karriere und gibt Einblicke, welche Fähigkeiten junge Ärztinnen und Ärzte heute neben der klassischen Facharztausbildung entwickeln sollten.
18 Minuten
Prof. Fabian Bamberg und Prof. Michael Forsting sprechen in dieser Folge offen über die Herausforderungen der modernen Radiologie. Im Fokus stehen Bürokratie, regulatorische Hürden rund um Teleradiologie und Remote Scanning sowie dieFrage, warum Innovationen in Deutschland oft unnötig ausgebremst werden.Außerdem geht es um die Rolle der Radiologie als aktiver klinischer Partner statt reiner Dienstleister, um präzisere und verständlichere Befunde und um die Notwendigkeit, die eigene Fachrichtung selbstbewusster zu vertreten. Einedirekte, ehrliche und zugleich sehr persönliche Diskussion über den aktuellen Zustand der Radiologie.
15 Minuten
Prof. Henrik Michaely ist Praxisinhaber in Karlsruhe, Mitgesellschafter bei Mediaire und Vorstandsmitglied der RG20 der Interessenvertretung der Großpraxen in Deutschland. Im gläsernen Studio spricht er über die Rolle der RG20 als „Speedboat" neben dem BDR, warum die Spannungen zwischen inhaber- und investorengeführten Praxen abgekühlt sind und welche Themen das Fach gerade umtreibt: die GOÄ-Novellierung als „Wolf im Schafspelz", KI-Monetarisierung und ein grundlegender mentaler Wandel.
Sein Plädoyer: Radiologie muss raus aus der reinenZuweiserrolle und Value Added Radiology liefern — KHK aus dem Thorax-CT, Osteoporose aus dem Routine-Scan, Hirnvolumen für die Alzheimer-Vorsorge. Daten, die ohnehin erhoben werden, müssen genutzt werden.
Sein Plädoyer: Radiologie muss raus aus der reinenZuweiserrolle und Value Added Radiology liefern — KHK aus dem Thorax-CT, Osteoporose aus dem Routine-Scan, Hirnvolumen für die Alzheimer-Vorsorge. Daten, die ohnehin erhoben werden, müssen genutzt werden.
19 Minuten
Dr. Bettina Wolfgarten ist Radiologin, Gründerin derPraxisgemeinschaft Wolfgarten in Bonn und Initiatorin des Vereins femhealth empowerment (f.em).
Die Folge entstand, weil Bettina einen ehrlichen Kommentarzu fehlender weiblicher Sichtbarkeit im Podcast-Lineup hinterlassen hat und ist daraus zu einem Vorzeigebeispiel für gelungene Sichtbarkeitsdebatten geworden, das es bis vor die UN Frauen geschafft hat.
Im gläsernen Studio erzählt sie, wie aus der drittenGeneration einer etablierten Praxis ein bewusster Neuanfang von Scratch wurde, warum die Boutique-Praxis mit klarem Schwerpunkt auf Frauengesundheit ihr Gegenentwurf zum Großpraxis-Modell ist und worum es bei f.em geht: Der ersteKongress am 22. Juni in Bonn (DHL Tower, Schirmherrin Prof. Rita Schmutzler) widmet sich Return to Work nach Brustkrebs — sechs Jahre nach Diagnose sind nur 40 % der Frauen wieder im Job.
Für Fragen und Anregungen zu f.em: info@wolfgarten-radiologie.de
https://wolfgarten-radiologie.de
Die Folge entstand, weil Bettina einen ehrlichen Kommentarzu fehlender weiblicher Sichtbarkeit im Podcast-Lineup hinterlassen hat und ist daraus zu einem Vorzeigebeispiel für gelungene Sichtbarkeitsdebatten geworden, das es bis vor die UN Frauen geschafft hat.
Im gläsernen Studio erzählt sie, wie aus der drittenGeneration einer etablierten Praxis ein bewusster Neuanfang von Scratch wurde, warum die Boutique-Praxis mit klarem Schwerpunkt auf Frauengesundheit ihr Gegenentwurf zum Großpraxis-Modell ist und worum es bei f.em geht: Der ersteKongress am 22. Juni in Bonn (DHL Tower, Schirmherrin Prof. Rita Schmutzler) widmet sich Return to Work nach Brustkrebs — sechs Jahre nach Diagnose sind nur 40 % der Frauen wieder im Job.
Für Fragen und Anregungen zu f.em: info@wolfgarten-radiologie.de
https://wolfgarten-radiologie.de
20 Minuten
Prof. Meinrad Beer ist Ordinarius für Radiologie in Ulm und in seiner Freizeit Hochgebirgsexpeditionsfan. Im Glaskasten spricht er ausnahmsweise nicht über Radiologie, sondern über seine Passion: vom gescheiterten Aufstieg 2000 im Everest-Gebiet mit Höhenlungenödem, über den Mera Peak 23 Jahre später mit besserer Vorbereitung, bis zur kommenden Expedition mit seinem Sohn ins Karakorum in Pakistan. Es geht um Demut, Teamarbeit, Vertrauen in den Guide (inklusive der eindrücklichen Limbo-Feuer-Geschichte aus Afrika), dieparallelen zwischen Expedition und Abteilungsführung — und um die kleinen radiologischen Begegnungen unterwegs, vom Röntgengerät am Kilimandscharo bis zur höchsten E-Mail seines Lebens auf 4.600 Metern.
15 Minuten
Prof. Konstantin Nikolaou ist Direktor der Radiologie inTübingen und einer der Ordinarien, die nicht nur über das Fach reden, sondern Menschen entwickeln. Im gläsernen Studio spricht er offen über seinen eigenen Werdegang von München zu Max Reiser bis nach Tübingen, warum man bei ihm in derAbteilung „an sein Karriereziel" gebracht wird, egal ob das Praxis, Industrie oder Universität heißt, und wie sich Führung verändert, wenn man Chef wird (Spoiler: gar nicht, wenn man authentisch bleibt).
Außerdem: das berühmte Teufelchen-Modell von Bernd Tombach, ehrliche Worte zur Work-Life-Balance auf C4-Niveau und seine drei wichtigsten Karrieretipps für junge Radiologinnen und Radiologen.
Außerdem: das berühmte Teufelchen-Modell von Bernd Tombach, ehrliche Worte zur Work-Life-Balance auf C4-Niveau und seine drei wichtigsten Karrieretipps für junge Radiologinnen und Radiologen.
17 Minuten
20 Jahre GE, dann Roche, jetzt Incepto: Clemens Janus leitet die deutsche Niederlassung des französischen KI-Anbieters, der mehr ist als eine Plattform. Im Glaskasten erklärt er, warum Incepto die Welten von Radiologie und Tech bewusstzusammenbringt, wie eine ehrliche Pain-Point-Analyse Projekte zum Erfolg führt und warum kurze Testphasen mehr taugen als monatelange Spielwiesen. Es geht um KI-gestützte strukturierte Befundung mit 30–40 % Zeitersparnis, um dasMonitoring-Cockpit für EU-AI-Act-konforme Überwachung, um den Trend weg von Einzeltools hin zu integrierten Workflows und um die Vision, den gesamten radiologischen End-to-End-Workflow zu begleiten.
18 Minuten
Mirjam Gerwing ist Kongresspräsidentin des Radiologiekongress Ruhr 2026, Michel Eisenblätter istihr Chef am Institut in Bielefeld und gemeinsam treten sie seit über zehn Jahren als eines der prominentesten Duos der deutschen Radiologie auf. Im gläsernen Studio beim RöKo Leipzig sprechen sie über die klare Abgrenzung desRuhrkongresses als Weiterbildungskongress vom wissenschaftlich definierenden Röntgenkongress, warum 12. und 13. November in Dortmund Pflichttermine sind undwas den RKR auszeichnet: kurze Wege, echter Austausch, die ganze Breite klinischer Radiologie. Außerdem: wie Teamführung im Tandem funktioniert, wenn Stärken und Schwächen ehrlich verteilt sind.
18 Minuten
Maximilian Schaber ist Mitgründer und Geschäftsführer der OMRIA GmbH, Marcel Apel ist Teil der Geschäftsführung des Conradia Radiologie Zentrums Hamburg und gemeinsamzeigen sie, wie der Fachkräftemangel in der Radiologie ohne klassische Migration gelöst werden kann. Im gläsernen Studio sprechen sie über leerstehende MRT-Geräte ab 16 Uhr, drei Monate Wartezeit auf Termine und einen Versorgungsauftrag, der nicht an Ländergrenzen aufhören muss. OMRIA bringt MTRsaus Ägypten, Portugal und Albanien per Remote Scanning an deutsche Geräte — die Buchung läuft mit drei Klicks über eine eigene Plattform.
Marcel erklärt aus Kundensicht, warum die ägyptische MTR-Ausbildung sehr nahe am deutschen Standard liegt, wie sich Randzeiten und Mitarbeiterbelastung damit lösen lassen und warum gutes Change Management gegenüber dem eigenen Team mindestens so wichtig ist wie die Technologie selbst.
Marcel erklärt aus Kundensicht, warum die ägyptische MTR-Ausbildung sehr nahe am deutschen Standard liegt, wie sich Randzeiten und Mitarbeiterbelastung damit lösen lassen und warum gutes Change Management gegenüber dem eigenen Team mindestens so wichtig ist wie die Technologie selbst.
15 Minuten
Saif Afat ist der jüngste Kongresspräsident in der Geschichte des Deutschen Röntgenkongresses und der erste Oberarzt, der die Präsidentschaft übernommen hat. In der erstenFolge unseres RöKo-Spezials aus dem Beckelmann-Glaskasten erzählt er, wie aus einer „verrückten Idee" 2022 der teilnehmerstärkste RöKo aller Zeiten wurde, warum das Motto „Radiologie grenzenlos" bewusst ohne Subtitel auskommt und wie sich vier Jahre Vorbereitung anfühlen, wenn man nebenher als geschäftsführender Oberarzt in Tübingen voll arbeitet.
Es geht um Ronny Röntgen, den neu gedachten RöKo-Feierabend, das Aufbrechen von Grenzen zwischenBerufsgruppen, Industrie und MTRs und um die Frage, was er rückblickend anders machen würde.
Es geht um Ronny Röntgen, den neu gedachten RöKo-Feierabend, das Aufbrechen von Grenzen zwischenBerufsgruppen, Industrie und MTRs und um die Frage, was er rückblickend anders machen würde.
