No-Code Brauerei

Wie fühlt sich ein Einstieg bei einem No-Code-Unternehmen wirklich an?


In dieser Folge sprechen wir mit Etienne über seine ersten Monate bei Blinno – vom ersten Arbeitstag bis zum ersten eigenen Kundenprojekt.


Du bekommst ehrliche Einblicke in ein Onboarding, das nicht aus Theorie besteht, sondern aus Verantwortung, Geschwindigkeit und echtem Lernen im Projekt.


Wir zeigen dir, warum du nicht monatelang zuschaust, sondern schon nach kurzer Zeit mitten im Geschehen bist – mit echten Kunden, echten Herausforderungen und echtem Impact.





Themen dieser Folge:


Wie das Onboarding bei Blinno wirklich abläuft Warum du schon früh Verantwortung übernimmst Wieso No-Code mehr Denken als Toolwissen ist Wie Kundengespräche und Projekte von Anfang an aussehen Und was einen guten Solution Consultant wirklich ausmacht


Wenn du wissen willst, wie moderne Beratung funktioniert und wie schnell man sich entwickeln kann – hör rein.





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AI ist mehr als ChatGPT. Und definitiv mehr als eine bessere Einkaufsliste.


In dieser Folge sprechen wir mit Nils über den Unterschied zwischen Hype und echter Business-Anwendung. Was ist regelbasierte Automatisierung? Was ist ein AI-Workflow? Und ab wann sprechen wir von AI-Agents, die selbst entscheiden?





Wir zeigen euch die Grundlagen von künstlicher Intelligenz chte Praxisbeispiele, wie Voicemails automatisch transkribiert, kategorisiert und als Task weiterverarbeitet werden und sprechen offen über Risiken, Datenqualität, Datenschutz und warum AI-Projekte weniger ein Machbarkeits- als ein Qualitäts-Thema sind.





Wenn du wissen willst, wo AI im Unternehmen wirklich Sinn macht und wo nicht – ist diese Folge dein Reality-Check.





Themen dieser Folge


AI Grundlagen Hype vs. reale AI-Anwendung im Business Unterschied: Automatisierung, AI-Workflow, AI-Agent Praxis-Case: Voicemails Transkript Task Qualität, Daten & Kontext als Erfolgsfaktoren Datenschutz & Zero-Data-Retention Prompting-Tipps für besseren Output Warum kritisches Denken bei AI wichtiger denn je ist


Auf unserer Homepage findest du weitere Informationen zur unserer Arbeit mit AI.


https://www.blinno.ch/leistungen/ki-beratung-implementierung





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Wie wird aus einem Projektleiter ein Co-Owner?


In dieser Folge lernen wir Lukas Blickenstoffer etwas genauer kennen, seinen Werdegang, seine Haltung zur Arbeit und den Moment, in dem aus Zusammenarbeit echte Verantwortung wurde.


Wir sprechen über seinen Weg vom Handwerk in die digitale Projektwelt, über Verantwortung, die man nicht bekommt, sondern übernimmt, und über eine Entscheidung, die im Nachtzug auf einer Serviette skizziert wurde. Eine ehrliche Geschichte über Vertrauen, Wachstum und warum Projektleitung mehr ist als nur Koordination.





Themen dieser Folge:


Lukas’ Einstieg bei Blinno und sein beruflicher Hintergrund. Vom Handwerk zur digitalen Projektverantwortung. Projektleiter als Berater und Umsetzer. BTS: Der Nachtzug-Moment: Co-Ownership auf einer Serviette.





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Was lernen wir aus richtig grossen Projekten und wie gestalten wir die nächsten noch smarter? In dieser Podiumsdiskussion sprechen wir über saubere Ist-Analyse und Scope, Standardisierung mit Templates & Quality Gates, Projektmanagement als Value-Treiber und warum externe Spezialisten oft der Gamechanger sind. Mit echten Stories von Projekten mit Adidas bis zur Bundesverwaltung: Thomas Thätig plaudert aus dem Nähkästchen und bringt seine Learnings mit von über 30 Jahren Erfahrung im Projektmanagement.





Hinweis: Aus dieser Session existiert kein Videomaterial – vor Ort wurde die Podiumsdiskussion beim Blinno Executive Event in Zürich ausschliesslich Audio-technisch aufgezeichnet. Um die Inhalte dennoch zugänglich zu machen, veröffentlichen wir sie als Spezialfolge. Je nach Raumakustik kann die Tonqualität leicht variieren. Danke für euer Verständnis und viel Spass beim Zuhören.


Themen dieser Folge:


Werdegang & Grossprojekte: was kleine Unternehmen davon lernen können. Drei Kern-Findings: Ist-Analyse/Scope, Standardisierung/Qualität, externe Spezialisten. Praxisbeispiele Adidas (Champions-League Bälle, Musterlager). Projektmanagement first: warum PM oft am meisten Zeit frisst und sichtbaren Nutzen bringt. Quality Gates, Templates, Risikoliste & Gesundheits-Spalte im Alltag. Governance in der Verwaltung (Hermes) vs. pragmatisches Tailoring. Externe Expertise: wann sich der Einsatz wirklich lohnt.





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