The Agile Way

Was braucht es wirklich, damit eine agile Transformation gelingt? In dieser Episode sprechen wir mit Tom Strasser, Partner bei fifty1, über zentrale Erfolgsfaktoren, typische Stolpersteine und die Rolle von Technologie im Wandel. Tom teilt wertvolle Einblicke aus seiner langjährigen Praxis: Wie begleitet fifty1 Unternehmen auf ihrer agilen Reise? Welche Rolle spielt dabei das Konzept „HUMAN x TECHNOLOGY“? Und wie verändert sich die Rolle von Führung und Organisation durch holokratische Ansätze und den Einsatz von KI? Wenn du wissen willst, wie moderne Transformation wirklich funktioniert – jetzt reinhören!

In dieser Episode von The Agile Way sprechen wir mit Roland Peterseil, der bei Keba für People, Culture & Structure verantwortlich ist. Er gibt spannende Einblicke in die agile Transformation des Unternehmens und erklärt, wie Keba zu einem Vorzeigeunternehmen in Oberösterreich wurde. Wie funktioniert Agilität in einem großen Unternehmen? Welche Herausforderungen und Erfolge gab es auf dem Weg zur neuen Organisationsstruktur? Und warum sind Prinzipien oft wichtiger als starre Regeln? Diese und viele weitere Fragen klären wir in der aktuellen Folge. Jetzt reinhören! 00:00 Highlights 00:47 Begrüßung & Vorstellung 03:43 Vorstellung KEBA 07:38 Was verstehst du unter Agilität? 08:11 Agilität bei KEBA 14:17 Organisationsform bei KEBA 25:31 Rappid-Fire-Questions 30:08 KEBAs Agiler "Big Bang" 38:28 Herausforderungen mit der agilen Arbeitsweise 43:20 KEBAs nächsten Schritte 48:49 Verabschiedung

In dieser Episode sprechen wir mit Elisabeth Raffaseder, CEO von OPLY. Sie erklärt, wie OKR (Objectives and Key Results) Unternehmen hilft, klare Ziele zu setzen und Erfolge messbar zu machen. Erfahren Sie, wie OKR funktioniert, welche Vorteile es bringt und welche ersten Schritte für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind. Jetzt reinhören! 00:00 Highlights 00:41 Begrüßung und Vorstellung 02:48 Vorstellung OPLY 04:09 über Elisabeths Beruf 07:52 Was versteht Elisabeth unter Agilität? 09:04 Was ist OKR? 14:24 OKR Zyklus und Rollen 19:12 Vorteile 25:10 Herausforderungen 27:46 Rappid-Fire-Questions 29:54 OKR und klassische agile Ansätze 34:15 Einführung von OKR 37:58 Welche Kultur fördert OKR 40:58 Transformation des Management 44:47 Tipps für den Start mit OKR 47:40 Verabschiedung

In dieser Episode von The Agile Way sprechen wir mit Patrick Ratheiser, CEO und Gründer von Leftshift One. Patrick teilt spannende Einblicke, wie KI die Arbeit agiler Teams verändert, welche Tools sinnvoll sind und warum Agilität bei der Einführung von KI entscheidend ist. Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen und Chancen beim Einsatz von KI in Unternehmen, die Rolle des Agile Coach in einem KI-gestützten Umfeld und Trends, die in den nächsten Jahren auf uns zukommen. Jetzt reinhören und Zukunft mitgestalten! 00:00 Highlights 00:32 Begrüßung und Vorstellung 04:37 Vorstellung Leftshift One 08:28 Herausforderungen als Founder 09:44 Was verstehst du unter Agilität? 10:32 KI in der agilen Produktentwicklung 12:54 KI Tools für den praktischen Einsatz 19:18 Herausforderungen beim KI Einsatz 23:55 Veränderte Rolle des Agile Coaches 26:06 Quick-Fire-Questions 29:02 Wieso KI agil Einführen? 34:56 Zusammensetzung der agilen Teams 36:47 Entwicklungen und Trends 40:09 Tipps für Unternehmen die mit KI starten 41:03 Verabschiedung