The Agile Way

Was braucht es wirklich, damit eine agile Transformation gelingt? In dieser Episode sprechen wir mit Tom Strasser, Partner bei fifty1, über zentrale Erfolgsfaktoren, typische Stolpersteine und die Rolle von Technologie im Wandel.


Tom teilt wertvolle Einblicke aus seiner langjährigen Praxis: Wie begleitet fifty1 Unternehmen auf ihrer agilen Reise? Welche Rolle spielt dabei das Konzept „HUMAN x TECHNOLOGY“? Und wie verändert sich die Rolle von Führung und Organisation durch holokratische Ansätze und den Einsatz von KI?


Wenn du wissen willst, wie moderne Transformation wirklich funktioniert – jetzt reinhören!

In dieser Episode von The Agile Way sprechen wir mit Roland Peterseil, der bei Keba für People, Culture & Structure verantwortlich ist. Er gibt spannende Einblicke in die agile Transformation des Unternehmens und erklärt, wie Keba zu einem Vorzeigeunternehmen in Oberösterreich wurde.


Wie funktioniert Agilität in einem großen Unternehmen? Welche Herausforderungen und Erfolge gab es auf dem Weg zur neuen Organisationsstruktur? Und warum sind Prinzipien oft wichtiger als starre Regeln? Diese und viele weitere Fragen klären wir in der aktuellen Folge. Jetzt reinhören!


00:00 Highlights


00:47 Begrüßung & Vorstellung


03:43 Vorstellung KEBA


07:38 Was verstehst du unter Agilität?


08:11 Agilität bei KEBA


14:17 Organisationsform bei KEBA


25:31 Rappid-Fire-Questions


30:08 KEBAs Agiler "Big Bang"


38:28 Herausforderungen mit der agilen Arbeitsweise


43:20 KEBAs nächsten Schritte


48:49 Verabschiedung

In dieser Episode sprechen wir mit Elisabeth Raffaseder, CEO von OPLY. Sie erklärt, wie OKR (Objectives and Key Results) Unternehmen hilft, klare Ziele zu setzen und Erfolge messbar zu machen.


Erfahren Sie, wie OKR funktioniert, welche Vorteile es bringt und welche ersten Schritte für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind. Jetzt reinhören!


00:00 Highlights


00:41 Begrüßung und Vorstellung


02:48 Vorstellung OPLY


04:09 über Elisabeths Beruf


07:52 Was versteht Elisabeth unter Agilität?


09:04 Was ist OKR?


14:24 OKR Zyklus und Rollen


19:12 Vorteile


25:10 Herausforderungen


27:46 Rappid-Fire-Questions


29:54 OKR und klassische agile Ansätze


34:15 Einführung von OKR


37:58 Welche Kultur fördert OKR


40:58 Transformation des Management


44:47 Tipps für den Start mit OKR


47:40 Verabschiedung

In dieser Episode von The Agile Way sprechen wir mit Patrick Ratheiser, CEO und Gründer von Leftshift One. Patrick teilt spannende Einblicke, wie KI die Arbeit agiler Teams verändert, welche Tools sinnvoll sind und warum Agilität bei der Einführung von KI entscheidend ist. Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen und Chancen beim Einsatz von KI in Unternehmen, die Rolle des Agile Coach in einem KI-gestützten Umfeld und Trends, die in den nächsten Jahren auf uns zukommen. Jetzt reinhören und Zukunft mitgestalten!





00:00 Highlights


00:32 Begrüßung und Vorstellung


04:37 Vorstellung Leftshift One


08:28 Herausforderungen als Founder


09:44 Was verstehst du unter Agilität?


10:32 KI in der agilen Produktentwicklung


12:54 KI Tools für den praktischen Einsatz


19:18 Herausforderungen beim KI Einsatz


23:55 Veränderte Rolle des Agile Coaches


26:06 Quick-Fire-Questions


29:02 Wieso KI agil Einführen?


34:56 Zusammensetzung der agilen Teams


36:47 Entwicklungen und Trends


40:09 Tipps für Unternehmen die mit KI starten


41:03 Verabschiedung