Objectives and Key Results | Elisabeth Raffaseder | #19

In dieser Episode sprechen wir mit Elisabeth Raffaseder, CEO von
OPLY. Sie erklärt, wie OKR (Objectives and Key Results)
Unternehmen hilft, klare Ziele zu setzen und Erfolge messbar zu
machen.


Erfahren Sie, wie OKR funktioniert, welche Vorteile es bringt und
welche ersten Schritte für eine erfolgreiche Einführung wichtig
sind. Jetzt reinhören!


00:00 Highlights


00:41 Begrüßung und Vorstellung


02:48 Vorstellung OPLY


04:09 über Elisabeths Beruf


07:52 Was versteht Elisabeth unter Agilität?


09:04 Was ist OKR?


14:24 OKR Zyklus und Rollen


19:12 Vorteile


25:10 Herausforderungen


27:46 Rappid-Fire-Questions


29:54 OKR und klassische agile Ansätze


34:15 Einführung von OKR


37:58 Welche Kultur fördert OKR


40:58 Transformation des Management


44:47 Tipps für den Start mit OKR


47:40 Verabschiedung