HealthCareBrain Archiv
85 Episoden
29 Minuten
Warum fällt es der Gesundheitspolitik so schwer, wirksame Entscheidungen zu treffen?
Und warum fühlen sich viele Akteure im System gleichzeitig zuständig – und doch nicht verantwortlich?
In dieser Folge diskutieren Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz die strukturellen Schwächen der deutschen Gesundheitspolitik. Ausgangspunkt ist ein persönliches Erlebnis aus einer politischen Diskussionsrunde – und die grundsätzliche Frage, wie politische Entscheidungen in einem hochkomplexen System entstehen.
Themen der Folge sind unter anderem:
Warum fehlendes Systemverständnis in der Politik gravierende Folgen hat
Wie widersprüchliche Gesetze und Regulierungen den Klinikalltag lähmen
Weshalb sektorale, berufsgruppenorientierte Denkweisen Versorgung erschweren
Warum Regionalisierung ohne passende Finanzierungslogik scheitert
Weshalb Prävention politisch gewollt, aber systemisch kaum möglich ist
Die Folge zeigt:
Das Problem ist nicht mangelnder Wille – sondern fehlende Gesamtsicht, Mut zur Priorisierung und echte Verantwortung.
Eine analytische, klare Einordnung für alle, die verstehen wollen, warum Reformen so oft angekündigt werden – und so selten wirken.
Abonniert den Podcast um keine Folge mehr zu verpassen. Wenn euch die Folge gefallen hat, freuen wir uns über eine Bewertung bei Spotify, Apple oder wo ihr HealthCareBrain hört. Vielen Dank!
Und warum fühlen sich viele Akteure im System gleichzeitig zuständig – und doch nicht verantwortlich?
In dieser Folge diskutieren Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz die strukturellen Schwächen der deutschen Gesundheitspolitik. Ausgangspunkt ist ein persönliches Erlebnis aus einer politischen Diskussionsrunde – und die grundsätzliche Frage, wie politische Entscheidungen in einem hochkomplexen System entstehen.
Themen der Folge sind unter anderem:
Warum fehlendes Systemverständnis in der Politik gravierende Folgen hat
Wie widersprüchliche Gesetze und Regulierungen den Klinikalltag lähmen
Weshalb sektorale, berufsgruppenorientierte Denkweisen Versorgung erschweren
Warum Regionalisierung ohne passende Finanzierungslogik scheitert
Weshalb Prävention politisch gewollt, aber systemisch kaum möglich ist
Die Folge zeigt:
Das Problem ist nicht mangelnder Wille – sondern fehlende Gesamtsicht, Mut zur Priorisierung und echte Verantwortung.
Eine analytische, klare Einordnung für alle, die verstehen wollen, warum Reformen so oft angekündigt werden – und so selten wirken.
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9 Minuten
Krankenhäuser werden heute geführt unter Bedingungen, die kaum ein anderes Wirtschaftssystem kennt: politische Unsicherheit, regulatorische Dynamik, finanzielle Enge und steigende Erwartungen zugleich.
In dieser Bonusfolge sprechen Lennart Eltzholtz, Dr. Kerstin Stachel und Dr. Gerald Gaß über die Realität von Krankenhausmanagement in Zeiten permanenter Reformankündigungen – und über die Folgen für Entscheidungen, Investitionen und Führungskultur.
Dr. Gaß schildert offen, warum viele Häuser heute nicht mehr strategisch, sondern nur noch reaktiv agieren können. Wenn unklar ist, welche Leistungen künftig erlaubt, finanziert oder sanktioniert werden, wird Planung zum Risiko. Die Folge zeigt, warum Unsicherheit selbst zum größten Effizienz- und Qualitätsproblem wird.
Themen dieser Folge:
Führung unter regulatorischer und finanzieller Unsicherheit
Warum Reformen ohne Planungssicherheit lähmen
Investitionsstau, Insolvenzen und strukturelle Risiken
Vertrauen als unterschätzter Produktionsfaktor
Eine Folge über Führung im Ausnahmezustand – und darüber, warum Stabilität eine Voraussetzung für jede erfolgreiche Reform ist.
In dieser Bonusfolge sprechen Lennart Eltzholtz, Dr. Kerstin Stachel und Dr. Gerald Gaß über die Realität von Krankenhausmanagement in Zeiten permanenter Reformankündigungen – und über die Folgen für Entscheidungen, Investitionen und Führungskultur.
Dr. Gaß schildert offen, warum viele Häuser heute nicht mehr strategisch, sondern nur noch reaktiv agieren können. Wenn unklar ist, welche Leistungen künftig erlaubt, finanziert oder sanktioniert werden, wird Planung zum Risiko. Die Folge zeigt, warum Unsicherheit selbst zum größten Effizienz- und Qualitätsproblem wird.
Themen dieser Folge:
Führung unter regulatorischer und finanzieller Unsicherheit
Warum Reformen ohne Planungssicherheit lähmen
Investitionsstau, Insolvenzen und strukturelle Risiken
Vertrauen als unterschätzter Produktionsfaktor
Eine Folge über Führung im Ausnahmezustand – und darüber, warum Stabilität eine Voraussetzung für jede erfolgreiche Reform ist.
9 Minuten
Digitalisierung gilt als Schlüssel zur Entlastung des Gesundheitswesens. Doch warum erleben Ärztinnen, Pflegekräfte und Management den Alltag häufig als noch bürokratischer statt effizienter?
In dieser Bonusfolge diskutieren Lennart Eltzholtz, Dr. Kerstin Stachel und Dr. Gerald Gaß, weshalb Digitalisierung im Krankenhaus bislang zu oft am eigentlichen Problem vorbeigeht – und warum gutes Personalmanagement der entscheidende Hebel bleibt.
Dr. Gaß beschreibt eindrücklich die Folgen einer tief verankerten Misstrauenskultur: Überregulierung, Dokumentationspflichten und Detailsteuerung binden wertvolle Arbeitszeit – und entziehen sie der Patientenversorgung. Gleichzeitig wird Personalführung im Krankenhaus vielerorts noch immer dem Zufall überlassen.
Themen dieser Folge:
Warum Digitalisierung ohne Prozess- und Kulturwandel scheitert
Drei Stunden Dokumentation pro Tag – ein strukturelles Versagen
Personalmanagement als Qualitätsfaktor, nicht als „Soft Skill“
Internationale Vorbilder und verpasste Lernchancen
Warum Ergebnisqualität wichtiger ist als Checklisten-Erfüllung
Diese Folge richtet sich an alle, die verstehen wollen, warum echte Entlastung nicht durch neue Tools, sondern durch neue Denkweisen entsteht.
In dieser Bonusfolge diskutieren Lennart Eltzholtz, Dr. Kerstin Stachel und Dr. Gerald Gaß, weshalb Digitalisierung im Krankenhaus bislang zu oft am eigentlichen Problem vorbeigeht – und warum gutes Personalmanagement der entscheidende Hebel bleibt.
Dr. Gaß beschreibt eindrücklich die Folgen einer tief verankerten Misstrauenskultur: Überregulierung, Dokumentationspflichten und Detailsteuerung binden wertvolle Arbeitszeit – und entziehen sie der Patientenversorgung. Gleichzeitig wird Personalführung im Krankenhaus vielerorts noch immer dem Zufall überlassen.
Themen dieser Folge:
Warum Digitalisierung ohne Prozess- und Kulturwandel scheitert
Drei Stunden Dokumentation pro Tag – ein strukturelles Versagen
Personalmanagement als Qualitätsfaktor, nicht als „Soft Skill“
Internationale Vorbilder und verpasste Lernchancen
Warum Ergebnisqualität wichtiger ist als Checklisten-Erfüllung
Diese Folge richtet sich an alle, die verstehen wollen, warum echte Entlastung nicht durch neue Tools, sondern durch neue Denkweisen entsteht.
41 Minuten
Lieferengpässe bei Medizinprodukten sind längst kein Ausnahmefall mehr – sie gehören zum Klinikalltag. Doch warum nehmen sie zu? Und warum ist es so schwierig, Produktionen einfach „zurück nach Deutschland“ zu holen?
In dieser Folge spricht Lennart Eltzholtz mit Dr. Kerstin Stachel über die strukturellen Ursachen von Lieferengpässen im Medizinproduktebereich. Sie ordnen ein, warum globale Lieferketten extrem komplex sind, welche Rolle Regulierung (MDR, China-Verordnung, öffentliche Vergabe) spielt und weshalb niedrige Preise in Deutschland ein zentrales Spannungsfeld darstellen.
Gleichzeitig wird es sehr praktisch:
Was können Krankenhäuser heute konkret tun, wenn Produkte plötzlich fehlen?
Welche Rolle spielen Einkaufsgemeinschaften, Digitalisierung, Alternativprodukte und langfristige Lieferantenbeziehungen?
Und warum sind Kommunikation mit Anwendern und strategische Lagerhaltung entscheidender denn je?
Themen der Folge:
Warum „Produktion zurück nach Europa“ oft keine einfache Lösung ist
Komplexe Lieferketten und Risiken im Medizinproduktemarkt
MDR, China-Regulierung und ihre Auswirkungen auf die Versorgung
Bullwhip-Effekt: Wie Engpässe sich selbst verstärken
Konkrete Handlungsoptionen für Einkauf und Klinikmanagement
Eine Folge für alle, die Lieferengpässe nicht nur beklagen, sondern systemisch verstehen und professionell managen wollen.
Jetzt reinhören und dem Podcast folgen, um keine weiteren Folgen zu verpassen.
In dieser Folge spricht Lennart Eltzholtz mit Dr. Kerstin Stachel über die strukturellen Ursachen von Lieferengpässen im Medizinproduktebereich. Sie ordnen ein, warum globale Lieferketten extrem komplex sind, welche Rolle Regulierung (MDR, China-Verordnung, öffentliche Vergabe) spielt und weshalb niedrige Preise in Deutschland ein zentrales Spannungsfeld darstellen.
Gleichzeitig wird es sehr praktisch:
Was können Krankenhäuser heute konkret tun, wenn Produkte plötzlich fehlen?
Welche Rolle spielen Einkaufsgemeinschaften, Digitalisierung, Alternativprodukte und langfristige Lieferantenbeziehungen?
Und warum sind Kommunikation mit Anwendern und strategische Lagerhaltung entscheidender denn je?
Themen der Folge:
Warum „Produktion zurück nach Europa“ oft keine einfache Lösung ist
Komplexe Lieferketten und Risiken im Medizinproduktemarkt
MDR, China-Regulierung und ihre Auswirkungen auf die Versorgung
Bullwhip-Effekt: Wie Engpässe sich selbst verstärken
Konkrete Handlungsoptionen für Einkauf und Klinikmanagement
Eine Folge für alle, die Lieferengpässe nicht nur beklagen, sondern systemisch verstehen und professionell managen wollen.
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9 Minuten
In dieser Bonusfolge von HealthCareBrain vertiefen Lennart Eltzholtz und Dr. Kerstin Stachel gemeinsam mit Dr. Gerald Gaß (Deutsche Krankenhaus Gesellschaft) ein zentrales, aber oft missverstandenes Reformthema: Ambulantisierung und Hybrid-DRGs.
Warum kommt Ambulantisierung in Deutschland nur schleppend voran – obwohl sie seit Jahren politisch gefordert wird?
Welche strukturellen Fehlanreize verhindern, dass medizinisch sinnvolle Leistungen ambulant oder sektorenübergreifend erbracht werden?
Und warum drohen Hybrid-DRGs in der aktuellen Ausgestaltung eher neue Komplexität als echte Entlastung zu schaffen?
Dr. Gaß ordnet ein, weshalb Krankenhäuser im heutigen System faktisch gezwungen sind, stationär zu behandeln – und warum ohne echte sektorübergreifende Logik weder Effizienz noch Qualität gewonnen werden. Die Folge zeigt: Ambulantisierung ist keine Abrechnungsfrage, sondern eine Systemfrage.
Themen dieser Folge:
Warum das deutsche System Ambulantisierung strukturell blockiert
Hybrid-DRGs zwischen politischem Anspruch und praktischer Realität
Ambulante Versorgung als Steuerungs- und Organisationsfrage
Internationale Vergleiche und verpasste Chancen
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum „ambulant vor stationär“ bislang mehr Schlagwort als Wirklichkeit ist.
Warum kommt Ambulantisierung in Deutschland nur schleppend voran – obwohl sie seit Jahren politisch gefordert wird?
Welche strukturellen Fehlanreize verhindern, dass medizinisch sinnvolle Leistungen ambulant oder sektorenübergreifend erbracht werden?
Und warum drohen Hybrid-DRGs in der aktuellen Ausgestaltung eher neue Komplexität als echte Entlastung zu schaffen?
Dr. Gaß ordnet ein, weshalb Krankenhäuser im heutigen System faktisch gezwungen sind, stationär zu behandeln – und warum ohne echte sektorübergreifende Logik weder Effizienz noch Qualität gewonnen werden. Die Folge zeigt: Ambulantisierung ist keine Abrechnungsfrage, sondern eine Systemfrage.
Themen dieser Folge:
Warum das deutsche System Ambulantisierung strukturell blockiert
Hybrid-DRGs zwischen politischem Anspruch und praktischer Realität
Ambulante Versorgung als Steuerungs- und Organisationsfrage
Internationale Vergleiche und verpasste Chancen
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum „ambulant vor stationär“ bislang mehr Schlagwort als Wirklichkeit ist.
37 Minuten
Willkommen zur zweiten Folge unserer Serie zur Krankenhausreform mit Dr. Gerald Gaß (DKG)Seit der ersten Aufnahme hat sich die Lage weiter zugespitzt: Ein neues Anpassungsgesetz, ein überraschend hartes Sparpaket – und eine wachsende Zahl wirtschaftlich gefährdeter Krankenhäuser. Gemeinsam mit Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Krankenhausgesellschaft, sprechen wir darüber, was die neuen politischen Entscheidungen wirklich verändern, welche Probleme ungelöst bleiben und welche Konsequenzen das für die Versorgung in Deutschland haben wird.
Wir diskutieren unter anderem:
Warum das Krankenhausreform-Anpassungsgesetz für viele Kliniken eher neue Unsicherheiten schafft
Weshalb die Vorhaltefinanzierung weiterhin eines der größten ungelösten Risiken bleibt
Wie das politische Sparpaket zum „Insolvenz-Beschleuniger“ wird
Welche Handlungsmöglichkeiten Klinikmanager jetzt überhaupt noch haben
Und warum kalter Strukturwandel ganze Regionen treffen wird, wenn Alternativen nicht rechtzeitig geschaffen werden
Zum Abschluss beleuchten wir, was der Politikwechsel im BMG bedeutet – und ob es realistische Chancen auf Kurskorrekturen gibt.
BONUSFOLGEN:
Ergänzend zu Teil 1 & 2 veröffentlichen wir in 2026 drei vertiefende Bonusfolgen mit Dr. Gerald Gaß:
Ambulantisierung & Hybrid-DRGs
Digitalisierung & Personalmanagement
Management unter Unsicherheit
Vielen Dank fürs Zuhören – und abonniert den Podcast, um keine Folge zu verpassen.
Wir diskutieren unter anderem:
Warum das Krankenhausreform-Anpassungsgesetz für viele Kliniken eher neue Unsicherheiten schafft
Weshalb die Vorhaltefinanzierung weiterhin eines der größten ungelösten Risiken bleibt
Wie das politische Sparpaket zum „Insolvenz-Beschleuniger“ wird
Welche Handlungsmöglichkeiten Klinikmanager jetzt überhaupt noch haben
Und warum kalter Strukturwandel ganze Regionen treffen wird, wenn Alternativen nicht rechtzeitig geschaffen werden
Zum Abschluss beleuchten wir, was der Politikwechsel im BMG bedeutet – und ob es realistische Chancen auf Kurskorrekturen gibt.
BONUSFOLGEN:
Ergänzend zu Teil 1 & 2 veröffentlichen wir in 2026 drei vertiefende Bonusfolgen mit Dr. Gerald Gaß:
Ambulantisierung & Hybrid-DRGs
Digitalisierung & Personalmanagement
Management unter Unsicherheit
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55 Minuten
In der ersten Folge unserer zweiteiligen Serie sprechen Dr. Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz mit Dr. Gerald Gaß, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG) über die Grundlagen der aktuellen Krankenhausreform und die Frage, ob unser Gesundheitssystem überhaupt eine Reform braucht – und wenn ja: welche?
Wir tauchen ein in die strukturellen Herausforderungen, die Deutschlands Krankenhäuser prägen:
Welche Rolle spielt der demografische Wandel?
Warum erleben wir eine Überregulierung und eine „Misstrauenskultur“ im Gesundheitswesen?
Welche Fehlanreize bestehen im aktuellen DRG-System – und wie beeinflussen sie die Versorgung?
Und warum fällt es der Politik so schwer, eine echte Gesundheitsreform statt einer reinen Krankenhausreform anzupacken?
Dr. Gerald Gaß gibt einen klaren Einblick in die Lage der Kliniken, erläutert, warum so viele Krankenhäuser wirtschaftlich unter Druck stehen, und erklärt, welche Erwartungen ursprünglich an die Reform geknüpft waren – und was davon bislang Realität wurde.
In Teil 2 sprechen wir über den Politikwechsel zu Ministerin Warken, die Vorhaltefinanzierung und konkrete Lösungswege.
Jetzt HealthCareBrain abonnieren, um die Fortsetzung nicht zu verpassen!
Links:
https://www.dkgev.de/dkg/verband-auf-einen-blick/geschaeftsstelle/
Wir tauchen ein in die strukturellen Herausforderungen, die Deutschlands Krankenhäuser prägen:
Welche Rolle spielt der demografische Wandel?
Warum erleben wir eine Überregulierung und eine „Misstrauenskultur“ im Gesundheitswesen?
Welche Fehlanreize bestehen im aktuellen DRG-System – und wie beeinflussen sie die Versorgung?
Und warum fällt es der Politik so schwer, eine echte Gesundheitsreform statt einer reinen Krankenhausreform anzupacken?
Dr. Gerald Gaß gibt einen klaren Einblick in die Lage der Kliniken, erläutert, warum so viele Krankenhäuser wirtschaftlich unter Druck stehen, und erklärt, welche Erwartungen ursprünglich an die Reform geknüpft waren – und was davon bislang Realität wurde.
In Teil 2 sprechen wir über den Politikwechsel zu Ministerin Warken, die Vorhaltefinanzierung und konkrete Lösungswege.
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48 Minuten
In dieser sehr persönlichen HealthCareBrain-Folge sprechen Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz einmal nicht über Politik, Krankenhausreform oder Digitalisierung – sondern über etwas, das alle Führungskräfte betrifft: Haltung, Selbstbild und Mut.
Was bedeutet echte Führung heute? Warum lohnt es sich nicht, sich zu verstellen? Warum brauchen wir weniger Perfektionismus – und mehr Zutrauen in uns selbst? Und weshalb ist es wichtig, große Schuhe einfach einmal anzuziehen, auch wenn sie am Anfang noch zu groß wirken?
Kerstin und Lennart sprechen über:
Sport als mentale Ressource – von Pole Dance bis Kickboxen
Warum körperliche Fokussierung den Kopf frei macht
Weiblichkeit & Führung – warum beides zusammengehört
Stutenbissigkeit vs. echte Wertschätzung unter Frauen
Mut, neue Rollen auszuprobieren und Verantwortung zu übernehmen
Warum man Unzufriedenheit nicht ignorieren darf
und die wichtigste Botschaft: Führung beginnt bei einem selbst.
Mit ehrlichen Einblicken, Humor – und einem Schlussappell, der bleibt:
„Zieh die großen Schuhe ruhig an. Laufen lernst du darin von ganz allein.“
Eine ungewohnt persönliche, aber inspirierende Folge über Führung, Stärke und Menschsein.
Was bedeutet echte Führung heute? Warum lohnt es sich nicht, sich zu verstellen? Warum brauchen wir weniger Perfektionismus – und mehr Zutrauen in uns selbst? Und weshalb ist es wichtig, große Schuhe einfach einmal anzuziehen, auch wenn sie am Anfang noch zu groß wirken?
Kerstin und Lennart sprechen über:
Sport als mentale Ressource – von Pole Dance bis Kickboxen
Warum körperliche Fokussierung den Kopf frei macht
Weiblichkeit & Führung – warum beides zusammengehört
Stutenbissigkeit vs. echte Wertschätzung unter Frauen
Mut, neue Rollen auszuprobieren und Verantwortung zu übernehmen
Warum man Unzufriedenheit nicht ignorieren darf
und die wichtigste Botschaft: Führung beginnt bei einem selbst.
Mit ehrlichen Einblicken, Humor – und einem Schlussappell, der bleibt:
„Zieh die großen Schuhe ruhig an. Laufen lernst du darin von ganz allein.“
Eine ungewohnt persönliche, aber inspirierende Folge über Führung, Stärke und Menschsein.
44 Minuten
In dieser Folge von HealthCareBrain spricht Dr. Kerstin Stachel mit einem der einflussreichsten Experten des deutschen Gesundheitssystems: Prof. Dr. Christian Karagiannidis. Er ist Chefarzt für Pneumologie und Internistische Intensivmedizin an der Lungenklinik Köln-Merheim, Mitglied der Regierungskommission Krankenhaus sowie Präsident der Deutschen Gesellschaft für Internistische Intensivmedizin und Notfallmedizin (DGIIN). Bundesweit bekannt wurde er als COVID-Berater der Bundesregierung und Mitbegründer des DIVI-Intensivregisters.
Im Gespräch geht es um die ehrliche Analyse des Gesundheitssystems – und um Mut zur Veränderung:
Warum wir ohne strukturelle Reformen in eine explosive Kosten- und Sozialabgabenkrise laufen
Weshalb Zentralisierung kein Verlust, sondern ein Gewinn an Qualität für Patientinnen und Patienten ist
Warum viele Länder besser sind – z. B. Skandinavien, Niederlande, Spanien
Wie Level-1i-Zentren, Ambulantisierung und Primärversorgungszentren echte Entlastung schaffen können
Warum wir digitale Vernetzung sofort brauchen und Datenschutz nicht länger als Ausrede dienen darf
Weshalb ohne echte Präventionsstrategie keine Reform funktionieren wird
Robotik und KI als Chance – nicht Bedrohung – für Versorgung und Pflege
Mit klaren Worten und deutlichen Positionen fordert Karagiannidis: „Wir müssen endlich weg von der Besitzstandswahrung. Königreiche im System zu verteidigen, werden wir uns in Zukunft nicht mehr leisten können.“
Eine Folge, die Orientierung bietet – und zeigt, welche Weichen jetzt gestellt werden müssen.
Wie hat euch die Folge gefallen? Hinterlasst uns gerne euer Feedback und euere Fragen und Ergänzungen in den Kommentaren.
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Im Gespräch geht es um die ehrliche Analyse des Gesundheitssystems – und um Mut zur Veränderung:
Warum wir ohne strukturelle Reformen in eine explosive Kosten- und Sozialabgabenkrise laufen
Weshalb Zentralisierung kein Verlust, sondern ein Gewinn an Qualität für Patientinnen und Patienten ist
Warum viele Länder besser sind – z. B. Skandinavien, Niederlande, Spanien
Wie Level-1i-Zentren, Ambulantisierung und Primärversorgungszentren echte Entlastung schaffen können
Warum wir digitale Vernetzung sofort brauchen und Datenschutz nicht länger als Ausrede dienen darf
Weshalb ohne echte Präventionsstrategie keine Reform funktionieren wird
Robotik und KI als Chance – nicht Bedrohung – für Versorgung und Pflege
Mit klaren Worten und deutlichen Positionen fordert Karagiannidis: „Wir müssen endlich weg von der Besitzstandswahrung. Königreiche im System zu verteidigen, werden wir uns in Zukunft nicht mehr leisten können.“
Eine Folge, die Orientierung bietet – und zeigt, welche Weichen jetzt gestellt werden müssen.
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55 Minuten
In dieser Folge spricht Lennart Eltzholtz mit Dr. Tobias Krick, Gründer & Co-CEO von Unboxing Healthcare, Host des Podcasts Healthcare-out-of-the-Box und Gründer des Innovationsnetzwerks Healthcare iNNK. Tobias sieht sich selbst als „Arzt für das System“ – jemand, der nicht nur Diagnosen stellt, sondern selbst anpackt, um das Gesundheitssystem besser zu machen.
Mit Lennart spricht Tobias über:
seinen Weg vom Bankkaufmann zum Gesundheitswissenschaftler & Unternehmer
warum er Gründergeist für die wichtigste Kraft im Gesundheitswesen hält
die Idee der „respektvollen Revolution“ und den Healthcare-Rebell
wie man als Unternehmer nicht ausbrennt, sondern sich bewusst Freiräume nimmt
Wie seine Unternehmen funktionieren und womit Tobias seine Miete verdient
Eine inspirierende Folge insbesondere für Gründer:innen und Führungskräfte bis zu allen, die sich für die Zukunft unseres Gesundheitswesens interessieren.
Hört mal bei Tobias Krick rein: https://open.spotify.com/show/1erd3ALNytYz55v9i8IFk7
Mit Lennart spricht Tobias über:
seinen Weg vom Bankkaufmann zum Gesundheitswissenschaftler & Unternehmer
warum er Gründergeist für die wichtigste Kraft im Gesundheitswesen hält
die Idee der „respektvollen Revolution“ und den Healthcare-Rebell
wie man als Unternehmer nicht ausbrennt, sondern sich bewusst Freiräume nimmt
Wie seine Unternehmen funktionieren und womit Tobias seine Miete verdient
Eine inspirierende Folge insbesondere für Gründer:innen und Führungskräfte bis zu allen, die sich für die Zukunft unseres Gesundheitswesens interessieren.
Hört mal bei Tobias Krick rein: https://open.spotify.com/show/1erd3ALNytYz55v9i8IFk7
27 Minuten
In dieser Folge spricht Dr. Kerstin Stachel mit Prof. Dr. Jörg F. Debatin, einem der profiliertesten Köpfe des deutschen Gesundheitswesens. Der Radiologe war Direktor des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf, später CEO des UKE, Vice President von GE Healthcare und Leiter des Health Innovation Hub des Bundesgesundheitsministeriums unter Jens Spahn. Heute ist er Gründer von mehreren Unternehmen, berät zahlreiche Start-ups und hat mehreren Aufsichtsratsmandate.
Im Gespräch geht es um die zentralen Herausforderungen des Gesundheitswesens:
den demografischen Wandel und die wachsende Versorgungslücke,
warum es nicht zu wenige Ärzt:innen, sondern ineffiziente Strukturen gibt,
Digitalisierung als Effizienztreiber – und warum Führung & Wille entscheidend sind,
Krankenhausreform, regionale Versorgung und die Rolle der Telemedizin,
warum Führungskompetenz und Kommunikation über harte Zahlen hinaus der Schlüssel zum Erfolg sind.
Eine inspirierende Folge für alle, die sich für die Zukunft von Krankenhäusern, Digitalisierung und Gesundheitspolitik interessieren.
Folgt HealthCareBrain bei Spotify in dem ihr die Glocke aktiviert und unterstützt uns doch mit einer Bewertung.
Im Gespräch geht es um die zentralen Herausforderungen des Gesundheitswesens:
den demografischen Wandel und die wachsende Versorgungslücke,
warum es nicht zu wenige Ärzt:innen, sondern ineffiziente Strukturen gibt,
Digitalisierung als Effizienztreiber – und warum Führung & Wille entscheidend sind,
Krankenhausreform, regionale Versorgung und die Rolle der Telemedizin,
warum Führungskompetenz und Kommunikation über harte Zahlen hinaus der Schlüssel zum Erfolg sind.
Eine inspirierende Folge für alle, die sich für die Zukunft von Krankenhäusern, Digitalisierung und Gesundheitspolitik interessieren.
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4 Minuten
Die vollständige Podcast Folge mit Francesco De Meo findet ihr hier:
Spotify
https://open.spotify.com/episode/554SWoQOuD3ihyVl0GCN9H?si=SvTf8nIVSFy2QBEPZaQtWA
Apple
https://podcasts.apple.com/de/podcast/40-im-gespr%C3%A4ch-mit-francesco-de-meo-den-schlafenden/id1697013998?i=1000699540789
Youtube
https://youtu.be/Q9rR2JIM5b8?si=EUkJQ6wwwg18kdcx
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52 Minuten
In dieser Folge von HealthCareBrain sprechen Kerstin Stachel und Lennart Eltzholtz über die größten Bremsklötze der Digitalisierung im Gesundheitswesen. Sie diskutieren, warum Krankenhäuser trotz KI-Boom und digitaler Innovationen oft noch im analogen Alltag feststecken – von Flickenteppichen alter Software über Entscheidungsangst bis hin zu fehlender Führung. Kerstin zeigt auf, wo die größten Hürden liegen und welche Schritte nötig sind, damit Digitalisierung endlich echten Mehrwert für Patienten, Ärzte und Pflegekräfte bringt.
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47 Minuten
In dieser besonderen Folge von HealthCareBrain spricht Dr. Kerstin Stachel mit Prof. Heinz Lohmann – einem der prägenden Köpfe der deutschen Gesundheitswirtschaft. Seit Jahrzehnten gestaltet er das Feld an entscheidenden Schnittstellen zwischen Politik, Versorgung, Management und Industrie.
Prof. Heinz Lohmann hat seine Karriere in der Planungsgruppe Martin Kirchner begonnen, später wechselte er dann zur Hamburgischen Gesundheitsbehörde – wo er zunächst das Pressereferat und später die integrierte Sozial- und Gesundheitsplanung leitete. Ab 1992 war er Vorstand im Krankenhausunternehmen LBK Hamburg, dessen Vorstandssprecher er von 1997 bis 2005 war (später Asklepios). Heute ist er Gesundheitsunternehmer, und geschäftsführender Gesellschafter und Business Angel.
Er vernetzt die Branche als Präsident des Gesundheitswirtschaftskongresses in Hamburg.
Im Gespräch blicken Kerstin Stachel und Prof. Heinz Lohmann zurück auf seinen Werdegang und diskutieren:
Warum die Gesundheitswirtschaft so beharrlich ist – und warum Veränderung oft erst in Krisen gelingt
Die Rolle von Partizipation und wie Mitgestaltung Widerstände in Veränderungsprozessen abbauen kann
Welche Themen den Gesundheitswirtschaftskongress seit 2005 geprägt haben – von Digitalisierung bis KI
Warum die moderne Medizin weit vorangeschritten ist, die Organisationen aber noch im 19. Jahrhundert feststecken
Weshalb es einen starken Staat braucht, der klare Marktordnungen vorgibt – ohne in Mikromanagement zu verfallen
Welche Chancen Eigenverantwortung, Prävention und spielerische Anreize („von Flyern zu Gaming“) für die Zukunft bieten
Ein Ausblick für die nächste Generation: Warum es sich lohnt, im Gesundheitswesen zu arbeiten
Ein Gespräch über Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft – und warum die nächsten Jahre entscheidend sein werden.
Wenn dir diese Folge gefallen hat, unterstütze uns gerne mit einer Bewertung und folge dem Podcast, damit du keine Episode mehr verpasst.
Prof. Heinz Lohmann hat seine Karriere in der Planungsgruppe Martin Kirchner begonnen, später wechselte er dann zur Hamburgischen Gesundheitsbehörde – wo er zunächst das Pressereferat und später die integrierte Sozial- und Gesundheitsplanung leitete. Ab 1992 war er Vorstand im Krankenhausunternehmen LBK Hamburg, dessen Vorstandssprecher er von 1997 bis 2005 war (später Asklepios). Heute ist er Gesundheitsunternehmer, und geschäftsführender Gesellschafter und Business Angel.
Er vernetzt die Branche als Präsident des Gesundheitswirtschaftskongresses in Hamburg.
Im Gespräch blicken Kerstin Stachel und Prof. Heinz Lohmann zurück auf seinen Werdegang und diskutieren:
Warum die Gesundheitswirtschaft so beharrlich ist – und warum Veränderung oft erst in Krisen gelingt
Die Rolle von Partizipation und wie Mitgestaltung Widerstände in Veränderungsprozessen abbauen kann
Welche Themen den Gesundheitswirtschaftskongress seit 2005 geprägt haben – von Digitalisierung bis KI
Warum die moderne Medizin weit vorangeschritten ist, die Organisationen aber noch im 19. Jahrhundert feststecken
Weshalb es einen starken Staat braucht, der klare Marktordnungen vorgibt – ohne in Mikromanagement zu verfallen
Welche Chancen Eigenverantwortung, Prävention und spielerische Anreize („von Flyern zu Gaming“) für die Zukunft bieten
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Ein Gespräch über Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft – und warum die nächsten Jahre entscheidend sein werden.
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42 Minuten
Kerstin und Lennart melden sich zurück aus der Sommerpause. Wir feiern mit dieser Folge unsere 50. Jubiläumsfolge! In dieser Folge sprechen Kerstin und Lennart nicht über fehlende Finanzierung und Kosten, sondern darüber, was im Klinikalltag wirklich schiefläuft – und wie man es mit einfachen Mitteln besser machen kann. Es geht um psychologische Sicherheit, strukturierte Einarbeitung, Führung als Dienstleistung und die Frage: Warum scheitern viele Veränderungen nicht am Geld, sondern an der Kultur?
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Unterstützt unseren Podcast gerne in dem ihr uns eine Bewertung hinterlasst und den Podcast in eurer App abonniert. Wir freuen uns auf die nächsten 50 Folgen mit euch!
