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Episoden

Disrupting IP Management - mit Lukas Kappelsberger von PATOffice

32 Minuten
Wie wäre es, wenn man IP mal nach vorne denkt und nicht immer nur nach hinten?

Diese Frage stellt sich Lukas von PATOffice nun schon seit geraumer Zeit. Mit seiner ungewöhnlichen Unternehmerstory ist er schon alleine ein Unikat, mit seinem Ansatz in einem verstaubten und stark traditionell geprägten Markt erst recht.

Wir unterhalten uns darüber, wie man IP in die Zukunft denkt. Wie Unternehmensstrategien durch aktives IP-Management beeinflusst werden. Und was in Zukunft noch alles von PATOffice zu erwarten ist.

Einmal in den Maschinenraum und zurück - mit Frank Sattler von Techpilot

47 Minuten
Frank ist Digitalgründer der ersten Stunde. Schon vor 25 Jahren hat er Techpilot, den Marktführer bei der Vermittlung von Produktionsaufträgen für Zeichnungsteile erfunden.

In unserer Folge erzählt er von seiner Unternehmerreise, von den wildesten Wendungen, wenn man ein Startup aufbaut, das viel zu früh am Markt ist und wie ein Schicksalsschlag zu einer tiefen Zusammenarbeit zwischen Techpilot und mantro geführt hat, was sich als nachhaltiger Glücksgriff für beide Unternehmen erwiesen hat.

Temporäres Auslagern von strategischen Geschäftsmodellen

21 Minuten
In unserer neuesten Podcastfolge tauchen Yannic und Manfred tief in die Welt des strategischen Venture Buildings ein und erkunden, warum es manchmal Sinn macht, ein Geschäftsmodell temporär aus dem Konzern herauszuziehen.

Mit Blick auf regulatorische Einschränkungen und kompliziertes Stakeholder-Management zeigen wir, wie das Auslagern eines Geschäftsmodells dabei helfen kann, Talente zu gewinnen, die eigene Marke zu schützen und wertvolle Ressourcen freizusetzen, die ansonsten für das Kerngeschäft gebunden wären. Durch diesen Prozess entsteht ein Geschäftsmodell, das durchvalidiert ist und sowohl Kunden als auch Traktion am Markt hat. Reinhören lohnt sich!

Die Balance zwischen Eigenentwicklung und externer Partnerschaft

25 Minuten
Dieses Mal widmen sich unsere Hosts wichtigen Fragen beim Start eines neuen Ventures: Soll das Geschäftsmodell langfristig vollständig dem Unternehmen gehören? Ist eine interne Umsetzung von Anfang an die beste Wahl? Und wie sollte man das Venture-Team anreizen? Du stehst gerade vor dem nächsten Venture und willst wissen, was die richtige Balance zwischen Eigenentwicklung und externer Partnerschaft ist? Dann hör rein in die neueste Folge des mantro Podcasts!

Ambidextrie von Innovation und Transformation - mit Dr. Matthias Kramer

28 Minuten
In dieser Folge diskutieren Manfred und sein Gast Matthias die Ambidextrie von Innovation und Transformation. Wie meistern Unternehmen erfolgreich die Balance zwischen der Weiterentwicklung der Bestandsorganisation und der Erschließung neuer Geschäftsfelder? Hör rein und erfahre, welche Rahmenbedingungen bei Unternehmensvision und -strategie gegeben sein sollten, um die beiden Bereiche erfolgreich zu vereinen.
Alle Folgen ansehen (19)
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Über diesen Podcast

Plattformen, Software as a Service, Recurring Revenues und digitale Produkte - Märkte und Geschäftsmodelle entwickeln sich rasant. Host Manfred Tropper - Gründer und Geschäftsführer von mantro - und seine Gäste reden darüber, wie man die richtigen Business Development Strategien entwickelt und diese durch neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services umsetzt.
Webseite
mantro podcast • A podcast on Spotify for Podcasters
Urheberangabe
Manfred Tropper and Friends
Durchschnittliche Länge
Ø 25 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 8 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 3 J.
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„mantro podcast“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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