#successability - the secret source is you

Wahrnehmung bestimmt, wie wir die Welt sehen – im Privaten genauso wie im beruflichen Kontext. Doch was davon ist wirklich wahr? Und was ist lediglich eine Geschichte, die wir uns – oft unbewusst – erzählen? In dieser Podcast-Folge lade ich dich ein, deine eigene Wahrnehmung zu hinterfragen. Anhand eines einfachen, sehr greifbaren Beispiels – dem Schnee – zeige ich, wie stark unsere Wahrnehmung von äußeren Stimmen, Gewohnheiten und Erwartungen geprägt ist. Du erfährst: warum Wahrnehmung selten objektiv ist was selektive Wahrnehmung bedeutet und wie sie funktioniert wie dein Fokus beeinflusst, was du im Unternehmen siehst warum Unternehmenskultur immer mit Wahrnehmung beginnt wie du bewusst das Gute, das Gelingende und die Fülle erkennen kannst Diese Folge ist eine Einladung, innezuhalten, genauer hinzuschauen – und Verantwortung für den eigenen Blick auf Menschen, Situationen und Erfolge zu übernehmen. Viel Freude beim Hören – und beim bewussten Wahrnehmen.

Was tun, wenn das Leben gerade schwer ist – und man trotzdem arbeiten soll? Nach Folge #38 richtet sich in dieser Podcastfolge der Blick auf jene Menschen im Unternehmen, die selbst betroffen sind: Mitarbeiter:innen, Führungskräfte, Kolleg:innen. Du erfährst: warum Privates privat bleiben darf – aber Verantwortung trotzdem bleibt wie du ehrlich kommunizierst, ohne dich offenlegen zu müssen weshalb Klarheit und Verbindlichkeit am Arbeitsplatz entscheidend sind wie du professionell mit Kolleg:innen umgehst, ohne Tratsch zu fördern was Kolleg:innen tun können, wenn sie merken, dass jemand kämpft warum Zuhören oft mehr hilft als gut gemeinte Ratschläge Diese Folge ist eine Einladung zu mehr Menschlichkeit, Klarheit und Verantwortung im Arbeitsalltag – für Betroffene genauso wie für ihr Umfeld. Mehr erfahren: https://www.evelynschweinzger.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/evelyn-schweinzger-ma-567561157/

Was passiert, wenn private Themen plötzlich Einfluss auf den Job/die Leistung nehmen? Diese Frage berüht Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen gleichermaßen. Darum behandle ich dieses Thema in zwei Folgen. In dieser Folge geht es darum, wie du als FÜHRUNGSKRAFT mit solchen Situationen umgehst bzw. wie Du es schaffst, eine Kultur in Deinem Team zu etablieren, die auf Vertrauen basiert, in der Tratsch und Mutmaßungen vermieden werden und Du dennoch die Rechte deiner Mitarbeiter:innen wahrst. Eine ehrliche Folge über Menschlichkeit, Führung und den Mut, hinzusehen und auch in dieser Hinsicht an der Erfolgsfähigkeit zu arbeiten. Du möchtest mit mir in Kontakt treten? Ich freue mich auf Dich www.evelynschweinzger.com

Viele Führungskräfte haben hohe Ansprüche – an sich selbst, an ihr Team, an Ergebnisse; doch oft bleibt dieser Anspruch unausgesprochen oder wird so kommuniziert, dass diese Klarheit schnell als Härte, als Druck missverstanden wird. Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben einen inneren Anspruch, damit sie ihr volles Leistungspotential ausschöpfen können; doch oft bleibt dieser Anspruch unausgeprochen, weil diese Menschen unsicher sind in der Kommunikation mit ihren Führungskräften. Gelungene Anspruchskommunikation ist eine Haltung und eine Quelle der Erfolgsfähigkeit. In dieser Folge erfährst Du, wie es gelingt, hohen Anspruch mit Haltung, Vertrauen und Wertschätzung zu verbinden wie Du klar sagst, was Dir wichtig ist, ohne Druck zu erzeugen und warum Anspruchskommunikation einer der stärksten Hebel für wirksame, respektvolle Führung ist. Viel Spaß beim Reinhören! Du willst mehr wissen? Zögere nicht, mich zu kontaktieren. Zur Website Folge mir auf LinkedIn