Welcome to New Learning Archiv

Diese Podcast-Folge ist ein absolutes Must-Listen für alle aus dem Bereich Beratung, HR sowie Marketing. Hört unbedingt rein, es lohnt sich!

In der neuesten Episode meines Podcasts spreche ich mit dem erfahrenen Unternehmensberater Dr. Thomas Tillmann über seine Learnings aus 17 Jahren Unternehmenberatung im Bereich Weiterbildung und Lernstrategien - und warum er nicht zu McKinsey gepasst hat

Wir diskutieren, warum Unternehmen Berater für Learning & Development brauchen und welche Unternehmen bereits erste Schritte in diese Richtung unternommen haben

Thomas gibt Einblicke in den aktuellen Markt für Beratungen im Bereich Lernen und Weiterbildung sowie seine persönlichen Erfahrungen, wie er seine Beratungsleistung verkauft und warum er heute vor allem Unternehmen statt Hochschulen zu seinen Klienten zählt

Anhand eines Praxisbeispiels bei der GIZ (Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit) zeigt Thomas auf, wie ein Beratungsprojekt im Bereich Learning & Development abläuft

Zudem erläutert er, wie eine Lernstrategie im Unternehmen ganz operativ umgesetzt werden kann und stellt dabei sein zweites Unternehmen "Lernhacks" vor, dass er gemeinsam mit Jan Schönfeld vor knapp vier Jahren gegründet hat

Wir diskutieren auch kontrovers über Thomas' Ansatz, Lernpläne abzuschaffen, und welche Bedenken damit verbunden sind

Zum Schluss beleuchten wir den Trend des Slow Learnings und was wir in Zukunft in diesem Bereich erwarten können

Großes Dankeschön an alle, die meinen Podcast mit Freunden/Kollegen/ihrem Netzwerk teilen, ihn abonnieren und bewerten - Ihr helft mir enorm!

*** Shownotes ***

Mein heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/thomastillmann/

Thomas sehr empfehlenswerte Website, mit vielen Infografiken, Case Studies und Erklärvideos rund um Weiterbildung und Lernstrategien: http://abc-tillmann.de/downloads

Thomas' und Jan's aufwändig gestaltetes Lernhacks-Buch: https://www.lernhacks.de/de/buch

Link zu Thomas' Learning Culture ManagerIn-Ausbildung: https://www.learning-culture-manager.de/ (haben wir im Podcast nicht drüber gesprochen, aber klingt spannend: eine Art Weiterbildung und Coaching mit Fokus auf Future Skills, effektive Trainings und eine förderliche Lernkultur)

Mein LinkedIn-Profil, auf dem ich nahezu jede Woche neue Inhalte rund um New Learning veröffentliche: https://www.linkedin.com/in/marie-josefine-heinen/

️ Ein großes Dankeschön für Dein Feedback und Deine Unterstützung! ️

Die wunderschöne Intro-/Outro-Musik ist von Loutouse! Wenn Du sie auch so sehr magst wie ich findest Du hier (Spotify) regelmäßig neue Tracks des Berliner Künstlers! Mein Lieblingslied ist übrigens Juno, hör mal rein

Hier ist sie, die dritte Folge meines Podcasts „Welcome to New Learning“ und ich mag sie richtig gerne! Im Gespräch mit Sebastian Kolberg, Global Lead Future of Work / HR bei Bayer, geht es diesmal um einen ganz praktischen Blick auf New Learning:

Wie sieht die Zukunft des Lernens bei Bayer aus? 

Wie schafft man es für ca. 100.000. MitarbeiterInnen vorherzusehen, welche Skills diese in fünf Jahren brauchen und wie bringt man sie ihnen bei?

Thema Weiterbildungsbudget - wird hier die richtige Diskussion geführt?

Welche Unternehmen brauchen ein Change Management - und wie wird man eigentlich ein Change Manager?

Was ist Working out Loud (WOL) und welchen Nutzen bringt es uns, beruflich wie privat? 

Und was ich ganz besonders wertvoll fand: wie schafft man es sich, intern oder extern, in die Rolle zu entwickeln die wirklich zu einem passt? 

Sebastian hat bereits mehrere Rollen bei Bayer und zuvor im Start-Up und in der Unternehmensberatung inne gehabt und kann sehr klar und wie ich finde motivierend aufzeigen, was es heute wirklich braucht, um sich in den Job zu entwickeln, den man wirklich wirklich möchte. Und wie es Behind the Scenes unserer, naja sagen wir bisher für mich einzigartigen Aufnahme aussah, verrate ich in der Einleitung des Podcasts.

Nachdem wir in der ersten WTNL-Folge das Thema inoffizielle Weiterbildung im Konzern und in der zweiten das Thema offizielle Weiterbildung im Start-Up/in der Agentur hatten, ist diese dritte Folge mit ihrem Blick in den Maschinenraum einer internationalen Organisation eine gute Ergänzung, um noch besser zu verstehen, was New Learning ist und wie es in ganz unterschiedlichen Unternehmen und Branchen funktionieren kann. 

Noch kurz in eigener Sache: 

Ich bekomme richtig nette Nachrichten auf LinkedIn von Menschen, die teilweise beruflich gar nicht soo viel mit Weiterbildung zu tun haben, aber das Thema total spannend finden und deshalb den Podcast hören und vielleicht gibt es ja noch mehr da draußen, die auch finden, dass lebenslanges Lernen einfach gut tut und Spaß haben beim zuhören meines Podcasts. Deshalb ein riesiges Dankeschön an jeden, der meinen Podcast bisher geteilt hat oder noch teilen wird und mir somit hilft diese Menschen zu erreichen :-) 

++ Shownotes ++

Mein heutiger Gast: ⁠https://www.linkedin.com/in/sebastiankolberg/⁠

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Bei meinem zweiten Podcast-Gast habe ich mich ganz schön verschätzt: ich dachte, wenn es jemanden gibt, der keine Zeit für Weiterbildung hat, dann ist es Alina Ludwig, Geschäftsführerin der Werbeagentur Odaline.

Zwischen der Führung eines 14-köpfigen Teams, der Suchen nach neuen MitarbeiterInnen (wer gesucht wird und vor allem wie Ihr beim Bewerbungsgespräch besonders punkten könnt verrät Alina im Podcast), zwischen tausend Deadlines und Kundenterminen, öffentlichen Auftritten, z.B. auf der OMR (wie Du diese Messe besuchst ohne komplett überfordert zu sein verrät Alina ebenfalls im Podcast) und natürlich auch irgendwo einem Privatleben, habe ich nicht gedacht, dass es möglich ist regelmäßig zu lernen.

Falsch gedacht.

Alina und Ihr Team haben sich ziemlich clevere, praktische und zeitsparende Tricks und Routinen überlegt, wie sie Lernen zur Priorität machen und Weiterbildung so in stressigen Zeiten eben nicht als erstes geskippt wird.

Darüber hinaus sprechen wir noch über so viel mehr, zum Beispiel wie Alina es geschafft hat Versagensängste hinter sich zu lassen und mit Druck besser umzugehen. Oder wie die Generation Z…nein, dieser Post wird zu lang, hört einfach selbst :-)

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Shownotes

Mein heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/alinaludwig/

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WTNL ist der Podcast über Menschen und Organisationen, die sich durch Lernen neu erfinden. 

Ich tausche mich hier alle drei Wochen mit Experten aus der Praxis zu erfolgreichen New Learning-Strategien in Organisationen aus. Und zwischen diesen Interviews hörst Du hier hin und wieder Solofolgen, in denen ich Dir Hintergrundwissen und neueste Studienergebnisse rund um Weiterbildung und Weiterentwicklung zusammenfasse.

Warum sind die Themen Lernen und Neues Lernen wichtig für Dich?

Die prägendsten Eigenschaften unserer Zeit sind Innovation, Technologie und Globalisierung. Sie sorgen für eine immer schnellere Veränderung unserer Arbeitswelt. Wer sich auf dieser Welle des permanenten Wandels befinden möchte, der darf ein Leben lang lernen. 

New Learning ein Konzept, das Organisationen dabei hilft, lebenslanges Lernen, das einfach gut tut, in ihrer Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur zu verankern. New Learning stärkt Organisationen im Innen und macht sie robuster gegenüber Veränderungen im Außen. Und ist somit ein gutes Mittel gegen Massenentlassungen, ständige Umstrukturierungen, Fachkräftemangel sowie unzufriedene Mitarbeiter und überforderte Führungskräfte.

Denn New Learning bedeutet, dass Du Lernen neu verstehst. Es bedeutet, dass Deine Bedürfnisse beim Lernen im Vordergrund stehen. Dass Du selbstbestimmt, frei und eigenverantwortlich das lernst, was Du wirklich wirklich willst. Denn dann macht Lernen nicht nur Spaß, dann findest Du auch die nötige Zeit für Weiterbildung, weil Du aus Dir heraus motiviert bist und das lernen darfst, was Du auch wirklich für sinnvoll erachtest.

Shownotes

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Meine WTNL-WhatsApp-Nummer: +49 157 33984918

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