Team Dynamics | mit Alexandra Amalio Archiv
44 Episoden
17 Minuten
Die Entrepreneure, die besonderen Wert darauf legen, ihr Team so aufzubauen, dass es beidseitig ein Perfect Fit ist, haben einen gewaltigen Vorsprung auf dem Markt.
Die Anziehung der richtigen Mitarbeiter ist JETZT wichtiger denn je. Kollektiv werden alle Menschen immer anspruchsvoller und die Art & Weise, wie wir arbeiten wollen, erfordert viel mehr Resonanz mit der Mission & Identität des Gründers und der gesamten Energie der Firma.
Jetzt besteht eine mega Chance, mit deinem absolutes Dream Team, dynamisch & langfristig die größten Sprünge im Wachstum zu erleben.
Ich freue mich sehr, wenn du mir eine 5-Sterne Bewertung / Rezension da lässt und wir uns connecten :)
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www.linkedin.com/in/alexandra-amalio
https://www.instagram.com/alexandra.amalio/
Die Anziehung der richtigen Mitarbeiter ist JETZT wichtiger denn je. Kollektiv werden alle Menschen immer anspruchsvoller und die Art & Weise, wie wir arbeiten wollen, erfordert viel mehr Resonanz mit der Mission & Identität des Gründers und der gesamten Energie der Firma.
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24 Minuten
In dieser Folge nehme ich dich mit in meine Entwicklung und Erfahrungen der letzten 20+ Jahre, was die unterschiedlichsten Firmen und Branchen betrifft.
Und was meine größten Learnings & Beobachtungen sind, wenn es um die Gestaltung der Teamstrukturen geht.
Zudem erfährst du, wieso es zukünftig nicht mehr funktionieren wird, Unternehmen so zu führen, wie wir es größtenteils noch auf dem Markt mitbekommen.
Die Energie wandelt sich stark - vor allem, wenn es darum geht, wie wir arbeiten.
Ich freue mich sehr, wenn du mir eine 5-Sterne Bewertung / Rezension da lässt und wir uns connecten :)
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Und was meine größten Learnings & Beobachtungen sind, wenn es um die Gestaltung der Teamstrukturen geht.
Zudem erfährst du, wieso es zukünftig nicht mehr funktionieren wird, Unternehmen so zu führen, wie wir es größtenteils noch auf dem Markt mitbekommen.
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19 Minuten
Je nach Branche und Firmen Modell variiert die Art von Menschen, die du für dein Team möchtest und brauchst.
Online ist nochmal ganz anders als Offline.
Es werden unterschiedliche Strukturen, Prozesse und Systeme benötigt, sowie eine besondere Form im Umgang miteinander.
Jeder einzelne Mitarbeiter, der ein Teil deines Business ist, bringt zudem eine eigene Energie in die Firma, wodurch sich die gesamte Dynamik wandelt.
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Online ist nochmal ganz anders als Offline.
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11 Minuten
Die besten Chefs sind die Transparentesten.
Die Menschen bei dir im Team wollen sich sicher, ernst genommen und respektiert fühlen.
Das erreichst du am besten, indem du mit ihnen transparent bist.
Weitere Details gibt's in der Folge .
Lass mir sehr gerne 5-Sterne als Bewertung / Rezension da.
Und ich freu mich sehr, wenn wir gemeinsam in den Austausch gehen :)
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14 Minuten
Anfang des Jahres wurde eine neue Periode eingeleitet in der chinesischen Metaphysik.
Ein 20-jähriger Zyklus in der Energie von Feuer, die eine "stabilere" Erde-Saison ablöst. Ein riesiger Shift auch in der Energie, wie wir arbeiten steht bevor. Die letzten 20 Jahre wurden Unternehmern viel in Hierarchien aufgebaut.
Erde repräsentiert den Prozess nach Stufen, Step by Step.
Diese Art der Hierarchie stürzt nun ein. Das Erdelement verschwindet.
Das heißt für dich:
Je nachdem, wie dein Fundament vorher war und in den letzten 20 jähren aufgebaut wurde, bricht es womöglich gerade ein, weil das Feuer da ist. Das betrifft besonders große Firmen mit einem CEO an der Spitze. Das sakrale Feuer kann in solchen Konstellationen nicht überleben.
Vor allem in den großen Konzernen sitzen Menschen, wie ich kleinen Käfigen.
Die Energie, in der diese Firmen agieren, stirbt.
Was sich unerträglich anfühlt und somit nur ertragbar ist, wenn sich die Menschen darin betäuben - mental oder körperlich.
Das Wichtigste, was ein Unternehmen haben kann, sind die Mitarbeiter. Ohne Menschen, die auch an deine Vision glauben, bist du als Unternehmer nichts.
Und das wird von jetzt an auch endlich viel mehr im Fokus stehen.
Das, was ich schon so lange sehen und fühlen kann.
Es geht jetzt darum, auf Augenhöhe zu agieren in der jeweiligen Superpower mit anderen Menschen zusammen. Menschen stellen immer höhere Ansprüche daran, wie sie arbeiten möchten und wollen eine Arbeit, die sie erfüllt. Wenn sie dieses Feuer nicht fühlen, werden sie nicht für dich arbeiten. Menschen, die das Feuer fühlen, suchen sich die Menschen, mit denen sie co-kreieren möchten. Als Inhaber deiner Firma muss du jetzt darauf achten, dass alle bei dir on fire sind und ihr persönliches Schicksal erfüllen können, weil diese Energie in deiner Firma dein Schicksal co-kreiert. Wenn es hier keinen gemeinsamen Nenner gibt, trennen sich die Wege. Es geht jetzt vor allem auch darum, Dinge loszulassen, die kein Feuer mehr in uns auslösen.
Lass mir sehr gerne 5-Sterne als Bewertung / Rezension da.
Und ich freu mich sehr, wenn wir gemeinsam in den Austausch gehen :)
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Erde repräsentiert den Prozess nach Stufen, Step by Step.
Diese Art der Hierarchie stürzt nun ein. Das Erdelement verschwindet.
Das heißt für dich:
Je nachdem, wie dein Fundament vorher war und in den letzten 20 jähren aufgebaut wurde, bricht es womöglich gerade ein, weil das Feuer da ist. Das betrifft besonders große Firmen mit einem CEO an der Spitze. Das sakrale Feuer kann in solchen Konstellationen nicht überleben.
Vor allem in den großen Konzernen sitzen Menschen, wie ich kleinen Käfigen.
Die Energie, in der diese Firmen agieren, stirbt.
Was sich unerträglich anfühlt und somit nur ertragbar ist, wenn sich die Menschen darin betäuben - mental oder körperlich.
Das Wichtigste, was ein Unternehmen haben kann, sind die Mitarbeiter. Ohne Menschen, die auch an deine Vision glauben, bist du als Unternehmer nichts.
Und das wird von jetzt an auch endlich viel mehr im Fokus stehen.
Das, was ich schon so lange sehen und fühlen kann.
Es geht jetzt darum, auf Augenhöhe zu agieren in der jeweiligen Superpower mit anderen Menschen zusammen. Menschen stellen immer höhere Ansprüche daran, wie sie arbeiten möchten und wollen eine Arbeit, die sie erfüllt. Wenn sie dieses Feuer nicht fühlen, werden sie nicht für dich arbeiten. Menschen, die das Feuer fühlen, suchen sich die Menschen, mit denen sie co-kreieren möchten. Als Inhaber deiner Firma muss du jetzt darauf achten, dass alle bei dir on fire sind und ihr persönliches Schicksal erfüllen können, weil diese Energie in deiner Firma dein Schicksal co-kreiert. Wenn es hier keinen gemeinsamen Nenner gibt, trennen sich die Wege. Es geht jetzt vor allem auch darum, Dinge loszulassen, die kein Feuer mehr in uns auslösen.
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17 Minuten
Was denken deine Mitarbeiter über dich?
Könnten sie dich sogar für unfähig halten?
Wie du solchen Ängsten mit Transparenz begegnest, teile ich mit dir in dieser Folge.
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Könnten sie dich sogar für unfähig halten?
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14 Minuten
Wenn einer deiner Mitarbeiter ein Problem hat mit einem bestimmten Thema oder einer Vorgehensweise im Unternehmen, ist es häufig so, dass es die anderen im Team ebenfalls betrifft.
“It's likely that if you're having trouble understanding something, then somebody else in the room is as well.” - Simon Sinek
Wenn dieser Mitarbeiter sich traut, komplett offen zu teilen, wo er Bedenken oder Fragezeichen im Kopf hat, und er bekommt dazu Bestätigung vom Rest des Teams, zeigt es die Wichtigkeit des Themas. Und gibt dir so die Möglichkeit, dieses Feedback für dich zu reflektieren und Dinge so anzupassen, dass es den Teamspirit.
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19 Minuten
Der GAMECHANGER schlecht hin, wenn es darum geht, eine transparente Art der Kommunikation im Team zu schaffen. Der Abf*ck-Day ist das ideale Tool, um wirklich herauszufinden, was in deinem Unternehmen vor sich geht, worüber jedoch kaum jemand spricht. Es gibt jedem im Team die Möglichkeit, transparent auszudrücken, was innerlich so vor sich geht - im Bezug auf das tägliche Treiben im Team. Und als Nebenprodukt zeigt es dir eine ganz andere Seite deiner Mitarbeiter In dieser Folge erkläre ich dir, wie du den Rahmen für einen ABF*CK-DAY setzen kannst, wie du ihn aufbauen kannst und wie du ihn als psychologischen Hack nutzen kannst, um sowohl die emotionale Intelligenz deiner Mitarbeiter zu stärken, als auch zu erkennen, wo sie in ihrer eigenen Entwicklung stehen.
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10 Minuten
Eine der wichtigsten Säulen, an denen du dich beim Teamaufbau orientieren kannst ist, dass die Menschen im Team zu den Zielen passen müssen, die du mit deiner Firma erreichen willst.
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18 Minuten
Bei der Serie SUITS hat jeder seine ganz besondere Expertise in einem Bereich. Ob Harvey Spector, Donna Paulsen, Mike Ross, Louis Litt, Jessica Pearson oder auch Rachel Zane… Alles komplett unterschiedliche Persönlichkeiten mit demselben Ziel vor Augen Jeder geht anders vor und hat andere Talente und Fähigkeiten, wodurch sie sich super ergänzen und die Power als Team verstärken ️
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Alles Liebe für dich,
deine Alex
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21 Minuten
Metaphysik hätte mich damals um einiges schneller zu meinen Erkenntnissen bringen können, was Teamstruktur & Teamaufbau betrifft… Hätte ich Astrologie & Co bereits gekannt Aber wie alles so sein besonderes Timing hat, war auch das genau richtig. So habe ich mir diese Wege selber “erarbeiten” müssen durch viele eigene Erfahrungen. Und habe gelernt, meiner Intuition und meinen Fähigkeiten zu vertrauen Als müsste ich diesem uralten Wissen erst “beweisen”, dass ich auch ohne diese Tools zurechtkomme Sie jetzt zu nutzen fühlt sich an, wie ein Privileg, das mir einen gewaltigen Vorsprung verschafft Ein Shortcut dafür, die wahren Bedürfnisse & Persönlichkeiten von Online-Unternehmern und CEOs zu erkennen und so gezielter DAS TEAM aufzubauen, das perfekt zu ihnen als Inhaber der Firma passt ️
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Alles Liebe für dich,
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19 Minuten
Jeder Mensch in deinem Team hat Einfluss darauf, wie deine Firma nach außen hin wirkt und wie die Qualität der Kunden(beziehung) ist. Was die gezielte Auswahl der richtigen Mitarbeiter für dich und die Unternehmensvision unverhandelbar werden lässt. Ein guter Hiring- & Onboarding-Prozess ist hier das A & O! _____________
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Alles Liebe für dich,
deine Alex
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11 Minuten
Ein Team sollte immer auch anhand des Ziels und der Vision der Firma aufgebaut werden.
Wo soll es hingehen?
Was für ein Business Modell hast du?
Wie muss die Firma aufgebaut sein intern für das, was du vorhast?
Ein Team wird nach dem großen Ganzen gestaltet und anhand dessen werden die Mitarbeiter gesucht und ausgewählt. Was ist dir wichtig an der Arbeitsmoral?
Was muss jemand für Eigenschaften & Fähigkeiten mitbringen - als Standard - abgesehen von seiner Expertise und Erfahrung?
_____________ Let's connect: https://www.instagram.com/alexandra.amalio/ https://linktr.ee/alexandra.amalio Alles Liebe für dich, deine Alex
Wo soll es hingehen?
Was für ein Business Modell hast du?
Wie muss die Firma aufgebaut sein intern für das, was du vorhast?
Ein Team wird nach dem großen Ganzen gestaltet und anhand dessen werden die Mitarbeiter gesucht und ausgewählt. Was ist dir wichtig an der Arbeitsmoral?
Was muss jemand für Eigenschaften & Fähigkeiten mitbringen - als Standard - abgesehen von seiner Expertise und Erfahrung?
_____________ Let's connect: https://www.instagram.com/alexandra.amalio/ https://linktr.ee/alexandra.amalio Alles Liebe für dich, deine Alex
15 Minuten
Was du beachten MUSST, wenn es um die Dynamik in deinem Team geht.
Fehlt beispielsweise Struktur, Klarheit, Übersichtlichkeit, Stabilität und die richtige Kommunikation läuft recht schnell vieles im gesamten Unternehmen schief.
Du als Inhaber musst dabei immer die Richtung vorgeben und bist immer das Leitbild, wenn es um die Energie & Performance im Team geht und wie ihr nach außen hin wirkt.
Vor allem musst du darauf achten, dass jeder Mitarbeiter sich als ein wichtiger Teil der Firma miteinbringen kann und effektiv mitgestalten kann.
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Alles Liebe für dich,
deine Alex
Fehlt beispielsweise Struktur, Klarheit, Übersichtlichkeit, Stabilität und die richtige Kommunikation läuft recht schnell vieles im gesamten Unternehmen schief.
Du als Inhaber musst dabei immer die Richtung vorgeben und bist immer das Leitbild, wenn es um die Energie & Performance im Team geht und wie ihr nach außen hin wirkt.
Vor allem musst du darauf achten, dass jeder Mitarbeiter sich als ein wichtiger Teil der Firma miteinbringen kann und effektiv mitgestalten kann.
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14 Minuten
Wenn es um dein Team und die Energie innerhalb deines Unternehmens geht, ist eins der wichtigsten Dinge, Mitarbeiter gezielt und zielführend auszuwählen.
Zielführend bedeutet vor allem: - nach der Energie des Inhabers - nach der Vision des Unternehmens - nach den Werten & der Mission - nach der gewünschten Dynamik im Team - mit Fokus auf A-Playern (Expertise & High Performance).
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Zielführend bedeutet vor allem: - nach der Energie des Inhabers - nach der Vision des Unternehmens - nach den Werten & der Mission - nach der gewünschten Dynamik im Team - mit Fokus auf A-Playern (Expertise & High Performance).
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