KI kann alles? Fast!

KI ist längst mehr als ein IT-Thema. Sie verändert Strategie, Führung, Prozesse und die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen. In Folge 5 spricht Lucas Moskau mit Tobias Amann, dem angehenden Geschäftsführer von TIKI, darüber, was KI-Transformation für Führungskräfte und den deutschen Mittelstand konkret bedeutet. Im Mittelpunkt stehen unter anderem folgende Fragen: Warum wissen viele Unternehmen, dass sie mit KI starten müssen, finden aber noch nicht den richtigen Weg? Wie müssen Vorstand, IT und Fachbereiche zusammenarbeiten, damit KI nicht nur in einzelnen Projekten bleibt? Warum braucht erfolgreiche Transformation sowohl Top-down-Führung als auch Bottom-up-Erfahrung? Wie lässt sich der tatsächliche Nutzen von KI messbar machen? Und welche Chance entsteht für deutsche Unternehmen, wenn KI dabei hilft, hohe Lohn- und Entwicklungskosten auszugleichen? Außerdem sprechen Tobias und Lucas darüber, warum gerade jetzt die richtige Zeit zum Experimentieren ist, weshalb Führungskräfte KI selbst ausprobieren sollten und wie aus einem kleinen, AI-first arbeitenden Team ein echter Wettbewerbsvorteil entstehen kann. Eine Folge über Führung, Verantwortung und die Frage, wie Unternehmen KI nicht nur einsetzen, sondern wirklich in ihre Organisation integrieren.

KI-Tools werden leistungsfähiger – aber auch ihre Kosten steigen. In dieser Folge sprechen Anja und Lukas darüber, wie Unternehmen den Überblick über ihren Tokenverbrauch behalten und warum Transparenz dabei eine entscheidende Rolle spielt. Bei TIKI wurde dafür ein eigenes Dashboard entwickelt, das Verbräuche verschiedener Tools und Anbieter zusammenführt. Doch wie viel Transparenz ist sinnvoll? Schafft ein Leaderboard mehr Kostenbewusstsein – oder sorgt es dafür, dass Mitarbeitende weniger ausprobieren? Außerdem geht es darum: * warum das leistungsstärkste Modell nicht für jede Aufgabe die beste Wahl ist * wie sich Tokenkosten prognostizieren und budgetieren lassen * weshalb fehlendes Wissen häufig zu unnötig hohen Verbräuchen führt * wie Unternehmen Effizienz schaffen, ohne Innovation auszubremsen * und warum KI-Kosten künftig ein fester Bestandteil der Unternehmensplanung sein müssen Eine offene Diskussion über Kosten, Governance und den bewussten Einsatz von KI im Arbeitsalltag.

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir als Team unser neues AI Chapter ins Leben gerufen haben – und warum das mehr ist als nur ein weiteres Gremium. Wir teilen, wie wir KI-Wissen aus Forschung und Entwicklung praktisch in die gesamte Organisation bringen und welche Herausforderungen uns dabei begegnen. Unser Gespräch dreht sich um Transparenz, Community-Gedanken und ganz konkrete Learnings, die wir schon jetzt aus dem agilen Arbeiten im Chapter ziehen. Wir diskutieren, wie sich Strukturen schaffen lassen, damit KI nicht im Silo bleibt, und wie auch größere Unternehmen von diesem Ansatz profitieren können. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie echte KI-Integration im Alltag gelingt – mit allen Höhen, Tiefen und Aha-Momenten.

Ständig neue KI-Tools, endlose Möglichkeiten und der Druck, immer am Puls der Zeit zu bleiben – wie behält man da den Überblick? In dieser Folge sprechen wir ehrlich über unser eigenes FOMO-Gefühl, wie wir Tools bewerten und warum nicht jede Innovation auch wirklich hilft. Wir teilen konkrete Erfahrungen aus der täglichen Arbeit, diskutieren, wann sich Individualisierung lohnt und wo Standards genügen. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie Unternehmen und Einzelne KI sinnvoll einsetzen, ohne sich im Hype zu verlieren. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie wir als Team den KI-Wahnsinn meistern – und welche Tipps wir für euch mitgebracht haben.