Wenn KI die Organisation verändert

Was passiert mit einer Organisation, wenn sich Technologie,
Kundenbedürfnisse und Führung gleichzeitig verändern? In der
zweiten Küchenfolge sprechen Anja Sengenberger und Lucas Moskau
darüber, wie KI nicht nur Softwareentwicklung beschleunigt, sondern
zunehmend auch Strukturen, Rollen und Geschäftsmodelle verändert.
Bei TIKI trifft diese Entwicklung aktuell auf einen Führungswechsel
und immer kürzere Projektzyklen. Statt Teams über Monate bei einem
einzelnen Kunden einzusetzen, entstehen flexiblere Modelle:
Beratung, Strategie, Prototyping und Entwicklung greifen stärker
ineinander. Anja berichtet, warum sie sich für die
Organisationsentwicklung bewusst aus dem operativen Tagesgeschäft
zurückgezogen hat und TIKI für einige Wochen wie eine interne
Beraterin betrachtet hat. Lucas bringt die Perspektive aus
Entwicklung und Sales ein und erklärt, warum das eigentliche
Bottleneck häufig nicht die Technologie ist, sondern die Frage: Was
braucht der Kunde wirklich? Außerdem geht es darum, warum nicht
jedes Problem ein Large Language Model braucht, wie sich Product
Owner und Entwicklung verändern und weshalb Unternehmen trotz hoher
Geschwindigkeit Raum für echten Change schaffen müssen. Eine Folge
über KI, Organisation und die Herausforderung, Stabilität und
Veränderung gleichzeitig möglich zu machen. www.tiki-institut.com