Der Praxis-Podcast zu Liberating Structures Archiv
68 Episoden
43 Minuten
Der Praxispodcast zu Liberating Structures spricht mit den Gästen Jasmin Geißler und Marco Schloss über die Methode "Improv Prototyping", die zur kollaborativen und ergebnisorientierten Zusammenarbeit dient. Die Diskussion konzentriert sich darauf, wie diese Struktur, die dem improvisierten Theater ähnelt, dazu genutzt werden kann, komplexe oder konfliktreiche Situationen in Teams darzustellen, zu beobachten und Verbesserungen zu entwickeln. Die Gesprächspartner tauschen praktische Erfahrungen mit der Anwendung der Methode sowohl in persönlichen Workshops als auch in Remote-Settings aus, wobei sie die Bedeutung von psychologischer Sicherheit, der Rolle des Regisseurs und der freiwilligen Teilnahme betonen, um Hemmungen abzubauen. Sie erörtern auch, wie Improv Prototyping in Verbindung mit anderen Strukturen wie Triz oder User Experience Fishbowl für ein effektives Warm-up und eine tiefere Auseinandersetzung mit Themen genutzt werden kann.
33 Minuten
Dieser Podcast befasst sich mit Liberating Structures, einer Methodik zur kollaborativen und ergebnisorientierten Zusammenarbeit. Der Moderator, Christian Weinhart, spricht mit Judith Tönißen, die ihre Erfahrungen und Anwendungen dieser Methoden in Konzernumfeldern und als Freiberuflerin teilt. Sie erklärt, wie Liberating Structures, wie Nine Whys und 1-2-4-All, genutzt werden, um partizipative Problemlösungen zu fördern und alle relevanten Perspektiven einzubeziehen, anstatt nur schnelle Lösungen zu finden. Judith betont die Wichtigkeit des Erfahrungslernens für Führungskräfte und die Qualitätsverbesserung der Ergebnisse durch diverse Beteiligung. Sie gibt praktische Beispiele und Tipps zur Vorbereitung und Durchführung von Workshops, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und das interne Wissen eines Unternehmens zu nutzen.
43 Minuten
Goran erzählt uns von seiner Arbeit als Vertriebscoach und wie er Teams dazu verhilft, sich dauerhaft zu verbessern.
38 Minuten
41 Minuten
Jork erzählt uns, wie er seinen Weg aus eine Einführungsveranstaltung in der Corona Zeit hin zu seiner Praxis von Mehrtätigen Klausurtagungen beschritten hat.
29 Minuten
Anja Kässner, Caterina Reinker, Christian Weinert und Karin Wächtler treffen sich zum Staffelfinale
29 Minuten
Christian unterhält sich mit Jasmin über die Liberating Structure "Integrated Autonomy" und ihre Anwendung in der Praxis.
37 Minuten
Marco und Stefan berichten aus Ihrer Praxis mit Troika Consulting und wie die Praxis der Beratung durch Dritte neue Gedankenräume öffnen (oder bestehende bestätigen).
36 Minuten
Anne und Marco berichten aus Ihrer Praxiserfahrung mit Simple Ethnography.
38 Minuten
Maria gibt uns einen Einblick, wie man What I need from you in einen Kontext einbetten kann, um Grenzen zwischen Units durchlässig zu machen. Und dann passieren magische Momente :)
26 Minuten
Wer schon mal in Liberating Structures User Groups unterwegs war, hat Julia von Grundherr von Spielraum Consulting sicherlich dort getroffen. In der Folge spricht die erfahrene Anwenderin über die Punctuation Back-To-Back-Listening (Erklärung in der Folge!). Danke, liebe Julia, für das schöne Gespräch und die Silvester-Inspiration!
30 Minuten
In dieser Folge sprechen wir mit Simone Mester, einer Expertin aus dem Bereich Test und Qualitätssicherung in der Verwaltung. Simone ist begeisterte Anwenderin der Liberating Structures und teilt in dieser Folge sehr offen ihre Herausforderungen und Erfolge in der Anwendung in ihrem Organisationskontext am Beispiel der „Apprective Interviews“. Sie lässt uns an ihrer Resilienz in der Anwendung von LS teilhaben und erklärt, wie sie ihre Kolleg:innen immer wieder inspiriert und mitreißt – auch in anspruchsvollen Momenten. Willst auch du über deine Erfahrungen mit Liberating Structures berichten? Schreib uns gerne eine E-Mail an ls.praxispodcast@gmail.com. Wir freuen uns auf spannende Gespräche mit Anwender:innen aus dem deutschsprachigen Raum!
35 Minuten
In dieser Folge des Praxispodcasts Liberating Structures sprechen wir mit Julia Mager, Information Security Leader bei IKEA Supply in der Schweiz. Julia spricht über den Einsatz agiler Netzwerkstrukturen und konsensorientierte Unternehmenskultur. Sie teilt wertvolle Einblicke in die Anwendung von Liberating Structures im beruflichen Alltag und erklärt, wie 25/10 Crowdsourcing erfolgreich in kleinen und großen Gruppen genutzt werden kann und wie sie mit Hilfe dieser Struktur neue Stellenprofile erarbeitet hat. Als Bonus gibt es einen Exkurs zu einer „Liberating Structure in Development“, dem „Folding Spectogram”. Diese Methode ermöglicht es Teams, Haltungen zu hinterfragen und ein besseres Verständnis für die Perspektiven anderer zu gewinnen – ideal für Unternehmen, die ihre Kultur des gegenseitigen Verständnisses stärken möchten. Willst auch du über deine Erfahrungen mit Liberating Structures berichten? Schreib uns gerne eine E-Mail an ls.praxispodcast@gmail.com. Wir freuen uns auf spannende Gespräche mit Anwender:innen aus dem deutschsprachigen Raum!
26 Minuten
Martina berichtet aus Ihrer Praxis mit Anxiety Circus. Wie sie diese Liberating Structure nutzt, um aus großen Gruppen Sorgen zu sammeln, die ansonsten das Projekt behindern.
29 Minuten
Katharina berichtet aus ihrer Praxis mit 25/10 Crowdsourcing. Wie sie diese Liberating Structure nutzt, um aus großen Gruppen die Ideen zu sammeln, die sich direkt in die Praxis umsetzen lassen. Sie berichtet aus ihrer Praxis im HR Umfeld. Ihr wollt beim Praxispodcast mitmachen? Schreibt uns über ls.praxispodcast@gmail.com oder über dieses Formular: https://forms.office.com/Pages/DesignPageV2.aspx?subpage=design&token=119d1c85710c44969c37aec8a6388cab&id=-cY5BvwEjkeys85P3lAG71O9Z9sjBK1Ht0jGvg-EaIZUQTFUQVNRSTFRQ0hMODZKQzZRWlNYSlBYQS4u
