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Adlerblick

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Frankenberg (Eder)

Episoden

#139 Next Level Leadership: Insights, EQ & echte Entwicklung
04.12.2025
1 Stunde 12 Minuten
In der neuesten Adlerblick-Episode trifft Andreas Schmaler auf Andreas Mehl – und gemeinsam sprechen sie über etwas, das erfolgreiche mittelständische Unternehmen heute zunehmend auszeichnet: Führung, die sich bewusst weiterentwickelt. Also Führung, die Menschen stärkt und Unternehmen weiterbringt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf EQ – der emotionalen Intelligenz. Sie beschreibt die Fähigkeit, sich selbst klar wahrzunehmen, Emotionen zu steuern und anderen mit echter Empathie zu begegnen. Genau diese Qualitäten machen Führung wirksam, vertrauensvoll und menschlich. Weitere Themen dieser Folge: das größte Update der INSIGHTS-Diagnostik seit ihrem Bestehen moderne Wege, Führungspotenziale sichtbar und nutzbar zu machen Kompetenzmodelle, die Entwicklung erleichtern statt erschweren und die Frage, wie Führung, Kultur und Organisationsentwicklung gemeinsam wachsen können Diese Episode lädt dazu ein, Führung neu – und vor allem menschlich – zu denken. Mit vielen praktischen Impulsen, echter Erfahrung und den neuesten Entwicklungen aus der Diagnostik. Jetzt reinhören und inspirieren lassen.
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#001 CIC-Führungskräfteakademie Folge 01 - Sonderausgabe
01.12.2025
29 Minuten
In der ersten Folge zur CIC Führungskräfteakademie mit CIC-Consultant Stefan Kraus geht es um das Fundament wirksamer Führung: innere Klarheit, Werte, Haltung – und die Frage, warum Sie überhaupt führen wollen. Denn genau mit dieser Frage beginnt echte Führungsstärke. Warum ist ein gemeinsames Führungsverständnis entscheidend für den Unternehmenserfolg und weshalb bedeutet gute Führung weit mehr als das Delegieren von Aufgaben. Führung wirkt durch Kommunikation, Klarheit und Vorbild – nicht durch Tools und den Einsatz von Technik. Die Folge gibt Impulse dazu, • wie Sie Ihr persönliches Führungsleitbild entwickeln, • wie Vertrauen durch klare Kommunikation entsteht, • und wie Führung und Management sinnvoll zusammenspielen. Sie erfahren, was laut Friedmund Malik zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft gehört und welche einfachen Werkzeuge im Alltag wirklich unterstützen – vom Meeting bis zum Mitarbeitergespräch. Zum Abschluss werfen wir einen Blick auf moderne Führungsrollen – Mentor, Coach, etc. – und warum es dabei nicht um Perfektion geht, sondern um Fairness, Klarheit und Empathie. Diese Auftaktfolge bildet den Start einer Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie – und sie motiviert, Führung bewusst, reflektiert und wirksam zu gestalten.
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#138 Erfolg aus Konstanz – Kultur, Strategie und Führung in Exzellenz bei Jökel Bau
27.11.2025
1 Stunde 11 Minuten
In dieser inspirierenden Episode spricht Gastgeber Andreas Schmaler mit Peter Jökel, Geschäftsführer von Jökel Bau GmbH & Co. KG aus Schlüchtern, über die außergewöhnliche Entwicklung seines Unternehmens, das seit Jahren Maßstäbe in Führung, Kultur und Ausbildung setzt. Peter Jökel gibt seltene Einblicke in die strategische Arbeit des Familienunternehmens, erklärt, warum Mitarbeiterbegeisterung für ihn kein Trend, sondern Überzeugung ist, und zeigt, wie positiv sich Vision, Führung und echte Kulturarbeit auswirken. Besonders beeindruckend: das einzigartige Ausbildungskonzept rund um die „YES Corporation“ und den „Azubi-Bau“, das Jökel Bau zum besten Ausbildungsbetrieb im deutschen Handwerk gemacht hat. Eine Folge voller Praxis, Haltung und Klarheit – ideal für Unternehmer und Führungskräfte, die wissen wollen, wie man ein Unternehmen konsequent weiterentwickelt und zugleich Menschen begeistert.
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#137 Vernünftig ist wie tot - nur vorher | Führung und Wandel in der neuen Arbeitswelt
20.11.2025
1 Stunde 6 Minuten
In dieser Episode spricht Host Andreas Schmaler mit Ralph Goldschmidt über Mut, Veränderung und moderne Führung. Ausgehend von Ralphs eigener Lebensentscheidung – weg vom sicheren Weg, hin zu einem selbst bestimmten Leben – geht es darum, warum Unternehmen heute in der VUKA-Welt völlig anders denken müssen – und ganz nebenbei, was „VUKA-Welt“ überhaupt bedeutet. Klar wird: Klassische Hierarchien sind zu langsam. Führung braucht heute weniger Silos, mehr Verantwortung im Team und eine Haltung von "Serve and Leadership". Ein entscheidender Erfolgsfaktor dabei: psychologische Sicherheit – die Basis für Offenheit, kritische Fragen und echte Team-(Hoch-)Leistung. Ralph Goldschmidt zeigt zudem, wie Egos in Führungsetagen Wandel behindern und warum Unternehmen die versteckten Talente ihrer Mitarbeiter viel stärker suchen, erkennen und nutzen sollten. Mit dabei: praktische Impulse wie die Frage fürs Bewerbungsgespräch, die sofort sichtbar macht, wie ein Bewerber tickt. Eine kompakte, inspirierende Folge für Unternehmer und Führungskräfte, die Veränderungen aktiv gestalten wollen.
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#136 Ein Strategie-Marathon der sich lohnt: Von Heitkamp & Hülscher zum „H-Team“
13.11.2025
1 Stunde 11 Minuten
Der Weg zum ausgezeichneten Mittelstands-Champion: Wie Teamdenken, Mut und ein klarer Strategieprozess „Heitkamp & Hülscher“ zur Erfolgsgeschichte machten In dieser Folge unterhält sich Andreas Schmaler mit Erwin Hülscher, seit 35 Jahren verantwortlich für das Familienunternehmen Heitkamp & Hülscher – heute ein Top-Player in der Energieinfrastruktur, mit Großprojekten über hunderte Kilometer Trassenlänge, Award-Gewinner und ein Vorzeigeunternehmen für Mitarbeiterbindung, Strategiearbeit und geordnete Nachfolgeregelung. Doch dieser Weg war kein Sprint. Erwin Hülscher sagt: „Der Strategieprozess ist ein Marathon.“ Andreas Schmaler und Erwin Hülscher sprechen über: 1. Warum Mut, Ausdauer und ein starkes Führungsteam wichtig sind 2. Wie Mitarbeiter zu Mitunternehmern wurden 3. Den Weg von Heitkamp & Hülscher zu „Das H-Team“ Was Führungskräfte mitnehmen können: 1. Wie man Mitarbeiter nicht nur hält, sondern zu Botschaftern macht 2. Wie echte Beteiligungsmodelle die Kultur im Unternehmen verändern 3. Warum Unternehmen ohne Strategieprozess irgendwann stehen bleiben 4. Wie man loslässt – und sich Vertrauen in Mitarbeiter auszahlt Ein inspirierendes Gespräch für Unternehmer und Führungskräfte, die wissen wollen: Wie mache ich mein Unternehmen zukunftsfähig – ohne meine DNA zu verlieren?
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Über diesen Podcast

Adlerblick- Ihr Impulsgeber für Unternehmer und Führungskräfte Gründer und Unternehmer, Andreas Schmaler, macht sich für Unternehmer und Führungskräfte stark. Mit seinem Unternehmen „CIC – Consulting, Impulsgeber und Coaching“ begleitet er seit nunmehr 30 Jahren mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zum besten Arbeitgeber. Sie als Zuhörer erhalten durch unseren Podcast einen ganz individuellen Mehrwert durch abwechslungsreiche Einblicke in die Welt des Consultings und spannungsreiche Gedankenanstöße durch mitreißende Gäste. Sind Sie bereit, Ihre persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung zu nutzen? Dann ist CIC jede Woche für Sie da.

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