Adlerblick

In dieser Sonderfolge des Podcasts „CIC-Adlerblick“ erhalten Sie exklusive Einblicke in die Inhalte des Moduls 4 der CIC Führungskräfte-Akademie – mit Fokus auf modernem Konfliktmanagement und professioneller Konfliktmoderation. Stefan Kraus zeigt praxisnah, wie Sie im Rahmen der Führungskräfte Akademie lernen werden, Konflikte frühzeitig zu erkennen, souverän zu steuern und gezielt in produktive Lösungen zu überführen. Sie erfahren, welche Konfliktarten in Unternehmen besonders relevant sind, wie emotionale Dynamiken entstehen und welche bewährten Kommunikationsmodelle Ihnen helfen, auch schwierige Gesprächssituationen erfolgreich zu meistern. Weitere Inhalte des Moduls 4: durch Perspektivwechsel, gezielte Gesprächsführung und Methoden wie das „Harvard-Konzept“ oder „Gewaltfreie Kommunikation“ nachhaltige Win-Win-Lösungen zu schaffen. Sie erfahren in dieser Folge mehr über die Inhalte des Moduls 4 wie: • Stärkung der Konfliktkompetenz als Führungskraft • Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeit in herausfordernden Situationen • Nutzung von Konflikten als strategische Chance für Wachstum und Zusammenarbeit ### Dies ist die Folge 4 der Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie. Möchten Sie mehr über die CIC Führungskräfteakademie erfahren oder haben sie Fragen, dann besuchen sie den Bereich "Know-how für Führungskräfte" auf unserer Homepage: https://cic-consulting.de/know-how-fuer-fuehrungskraefte/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 ## Möchten Sie generell mehr über CIC Consulting erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/ Mehr Informationen zum Podcast "Der Adlerblick" gibt es online unter: https://cic-podcast.de/

Die Kunst der Kommunikation ist die Sprache der Führung. In dieser Adlerblick-Podcastfolge erhalten Sie einen kompakten Überblick über Modul 3 „Rhetorik“ der CIC Führungskräfte Akademie – vorgestellt von Dr. Finn Breuer. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft überzeugender sprechen, souveräner auftreten, mit Stress und Nervosität umgehen, Verhandlungen erfolgreich führen und selbst in herausfordernden Gesprächssituationen klar bleiben. Von Körpersprache über Storytelling bis hin zu Killerphrasen zeigt dieses Modul, warum starke Führung immer bei starker Kommunikation beginnt. Hören Sie jetzt rein – und entdecken Sie, wie Sie Ihre Wirkung als Führungskraft gezielt weiterentwickeln können. Dies ist die Folge 3 der Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie. Möchten Sie mehr über die CIC Führungskräfteakademie erfahren oder haben sie Fragen, dann besuchen sie den Bereich "Know-how für Führungskräfte" auf unserer Homepage: https://cic-consulting.de/know-how-fuer-fuehrungskraefte/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Möchten Sie generell mehr über CIC Consulting erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/ Mehr Informationen zum Podcast "Der Adlerblick" gibt es online unter: https://cic-podcast.de/

Was macht Unternehmen wirklich zu einem Great Place to Work – und warum sind Mitarbeiterbefragungen weit mehr als nur ein HR-Tool? In dieser Episode des Business-Podcasts CIC-Adlerblick spricht Host Andreas Schmaler mit Georg Reckersdrees von Great Place to Work über eines der wichtigsten Themen moderner Unternehmensführung: ehrliches Mitarbeiterfeedback und gelebte Arbeitsplatzkultur. Sie erfahren unter anderem: • warum viele Mitarbeiterbefragungen in Unternehmen scheitern • wie Sie Feedback wirklich als strategisches Führungsinstrument nutzen • weshalb Anonymität der Schlüssel zu ehrlichen Ergebnissen ist • welche Rolle Benchmarking, Unternehmenskultur und Leadership spielen • welche neuen Initiativen Great Place to Work für Young Talents, Frauen und Auszubildende entwickelt hat Eine Episode voller praxisnaher Einblicke für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte im Mittelstand, die ihre Organisation langfristig erfolgreicher, attraktiver und zukunftsfähiger machen möchten. Sie erhalten konkrete Impulse, wie Sie Mitarbeiterfeedback richtig einsetzen, Organisationskultur gezielt entwickeln und Ihr Unternehmen zu einem echten Great Place to Work machen. ### Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/ ### Informationen zu unserem Gast bzw. Great Place To Work finden Sie unter: https://greatplacetowork.de/

Digitalisierung ist längst kein IT-Projekt mehr – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor für nachhaltiges Wachstum im Mittelstand. Doch wie entwickeln Sie eine echte Digitalisierungsstrategie, die Ihr Geschäftsmodell stärkt, Prozesse skalierbar macht und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellt? In dieser Folge von CIC-Adlerblick spricht Host Andreas Schmaler mit Digitalisierungsexperte Dirk Westenberger über die entscheidenden Hebel moderner Unternehmensführung: ERP-Systeme, Datenmanagement, KI-Integration, Prozessautomatisierung und strategische IT-Architektur. Sie erfahren: • Warum Digitalisierung häufig noch reaktiv statt strategisch betrieben wird • Wie Sie IT und Unternehmensstrategie synchronisieren • Welche „Low Hanging Fruits“ Sie mit KI sofort heben können • Warum historisch gewachsene Systemlandschaften Wachstum bremsen • Wie datenbasierte Entscheidungen Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern Diese Episode liefert Ihnen konkrete Impulse für Ihre digitale Transformation – praxisnah, mittelstandsorientiert und mit klarem Fokus auf Skalierung, Effizienzsteigerung und Zukunftssicherheit. Wenn Sie Ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln und Digitalisierung als echten Wachstumstreiber nutzen möchten, sollten Sie diese Folge nicht verpassen. ### Möchten Sie mehr über die strategischen Möglichkeiten der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen erfahren oder haben sie Fragen dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20 Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Veranstaltungen zu erfahren dann verwenden Sie folgenden Link: https://cic-consulting.de/termine/ Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/