Phil's Audio Experience

Fühlst du dich im Job übersehen oder nicht genügend wertgeschätzt?Oder bist du Führungskraft und wunderst dich, warum dein Team Dinge oft nicht umsetzt – obwohl alles klar besprochen war? Die Ursache liegt meist genau dort, wo man sie am wenigsten vermutet. In dieser Folge zeigt Philipp, wie Mitarbeiter oft unbewusst darin trainiert werden, nicht selbst zu denken – und wie Motivation dadurch systematisch zerstört wird. Aber er zeigt auch einfache, praxisnahe Wege, das Gegenteil zu erreichen:Motivation steigern, Eigeninitiative fördern und ein Team auf Augenhöhe entwickeln.

Die vielleicht bisher beste Folge meines Podcasts - und ein absolutes must-hear für alle Start-Up- und Gründungs-Interessierten! Im Interview mit Johannes Mansbart, Co-Founder von ChatArmin, diskutieren wir, was für erfolgreiches Gründen wirklich wichtig ist, welche Fehler die meisten Gründer machen und wie es besser geht: Warum die meisten viel zu lange in der Produktentwicklung festhängen - und wie ein Produkt so entwickelt werden kann, dass es der Markt wirklich braucht. Wie nach der Produktentwicklung der Produktfokus viele Start-Ups zum Aufgeben bringt - und welche kritischen Schritte stattdessen helfen, um auch wirklich an den Markt zu kommen und dort erfolgreich zu sein. Warum Funding (Finanzierung) in der frühen Phase oft eine ganz schlechte Idee ist - und an welchem Punkt es sinnvoll ist. Als Kirsche auf der Torte hat sich ziemlich spontan noch eine Diskussion um unsere Mindsets rund um das Thema Work-Life-Balance ergeben.

Was haben weiße Turnschuhe, e-Autos und Bankkonten gemeinsam? Alle drei sind eindeutige Beispiele dafür, dass die meisten Branchen sich mitten in einem fundamentalen Umbruch befinden. Spoiler: Es geht dabei nicht (nur) um Digitalisierung. Was sicher ist: Der Markt ändert sich, und die Fähigkeit, sich mit zu wandeln ist essentiell. ​ Aber: Viele Transformationen scheitern. In großen Konzernen, im Mittelstand und selbst in kleinen Teams. Und das, obwohl erfolgreicher Change, egal ob technologie-, methoden- oder kulturgetrieben, einem klaren Playbook folgt, das planbar und steuerbar das Team an Bord holt, die Unternehmensstrategie umsetzt, und messbare Ergebnisse erzielt.   Dieser Talk ist für Geschäftsführer, Führungskräfte und alle, die verstehen möchten, wie sie nicht nur richtig reagieren, wenn sich Umstände ändern und ein Wandel kritisch ist, sondern auch ein Gespür für strategische Entscheidungen entwickeln. ​ Philipp geht darauf ein, welche Change-Treiber Unternehmen in 2023 auf jeden Fall auf dem Schirm haben sollten und für welche Organisationen Transformationen essentiell sind. Er diskutiert, woran Transformationen scheitern und zeigt konkrete Schritte, um Change kalkulierbar und erfolgreich zu gestalten.

1986 hat sie nach ihrer Meisterausbildung die eigene Firma gegründet. 2020 schließlich verkauft um in den Ruhestand zu gehen. Ein kurzes, knackiges Interview zu den wichtigsten Learnings.