Entwicklungsimpulse - Business Coaching für jeden

Veränderungen sind manchmal nötig, um sich weiter zu entwickeln oder um Probleme zu lösen. Diese Veränderungen kommen aber nicht von allein. In der heutigen Folge der Serie "So gelingen Veränderungen" erläutere ich, wie aus groben Ideen Maßnahmenpläne und ganz konkrete Toto-Listen entstehen können.  Ich berichte unter anderem auch über Mindmapping. In Wikipedia ist eine gute, tiefgehende Erklärung mit Beispielen zu finden. 

Der berühmte Stoiker Seneca hatte schon im ersten Jahrhundert die Wichtigkeit von Zielen erkannt und in einem Zitat verdeutlicht "Wenn ein Mensch nicht weiß, welchen Hafen er ansteuert, ist kein Wind der richtige Wind". Das Wort "Ziele" ist mittlerweile aber eher zu einer Floskel verkommen, die nur noch als vorhanden bewusst gemacht wird, ohne die tatsächliche Wichtigkeit zu würden. Ziele dienen zwar als Richtung, sie haben aber -richtig formuliert und angewendet- noch zwei weitere große Vorteile für das Gelingen von Veränderungen: Ziele spenden Motivation bis zur Zielerreichung und sind perfekte Voraussetzung für das Entwickeln guter Maßnahmen und Todo-Listen In dieser Folge stelle ich einfach umsetzbar die Zielentwicklungsmethodik "SMART" vor und gebe Tipps, wie wir Ziele für die Erreichung von Verbesserung nutzen können.

Weihnachten ist die besinnliche Zeit. Zu Weihnachten kommt es aber auch häufig zu Streitigkeiten. Diese Folge habe ich zum Anlass genommen über die Struktur unserer Kommunikation zu sprechen. Lernen wir einmal die Grundsätze und unsere Grundmotivationen für / bei Kommunikation kennen, lassen sich Streits gut lösen. Auch erkläre ich, warum es sinnvoll ist, Konflikte / Streits möglichst früh anzugehen - bevor sie eben eskalieren. Hilfreiche Links zur Folge Phasenmodelle von Eskalationen nach Glasl  Eisbergmodell der Kommunikation Gewaltfreie Kommunikation nach Michal F Rosenberg Ich wünsche allen Hörenden ein besinnliches Weihnachtsfest.   

“Wer hohe Türme bauen will, muss lange beim Fundament verweilen” sagt ein Sprichwort. Das Ergebnis eines guten Plans ist ein mehr oder minder guter Maßnahmenplan. Er gibt auch psychischen Rückenwind für das Vorgenommene. Damit werden die Erfolgschancen der Veränderung gesteigert. Doch Sie können noch mehr tun, um aus dem Vorhaben einen Erfolg zu machen. Die Berücksichtigung des Themas aus der Blickrichtung von Mitspielern, von der Umwelt lassen ihre eigenen Ressourcen wachsen. Auch gibt sie Hinweise auf Blockierer oder Stolpersteine, die sie bereits in einer frühen Prozessphase angehen können. Diese können sie adäquat begegnen bevor sie zu einem echten Problem werden. Lernen Sie systemisch zu denken. Lernen Sie eine Wunderwaffe aus der Wissenschaft kennen. Genannte Links: St. Galler Managementmodell Ein guter Plan - Werteermittlungs-Online-Tool