Jetzt erst recht – Krisen meistern, Zukunft gestalten Archiv
20 Episoden
33 Minuten
Nur wer sich mit der Zukunft beschäftigt, hat die Chance, sie selbst zu gestalten, sagt Zukunftsforscherin Cornelia Daheim. Doch wie kann man sich auf das Kommende einstellen, wenn so vieles unsicher scheint? Im Interview erklärt die Expertin, wie Unternehmen Zukunftsszenarien entwickeln, auf die sie hinarbeiten können.
31 Minuten
Das eigene Geschäftsmodell weiterentwickeln, obwohl gerade so viel Unsicherheit herrscht? Unbedingt, sagt Alex Osterwalder, Erfinder des „Business Model Canvas“ und Gründer der Beratungsfirma Strategyzer. Im Interview erklärt er, was gute Geschäftsmodelle heute ausmacht und wie sich Operatives und Innovation im Unternehmen vereinen lassen.
27 Minuten
Fehler passieren in allen Unternehmen, doch wir reden zu wenig darüber – oft aus Scham, sagt Fehlerexpertin Sophia Kohlenberg. Im Interview erklärt sie, wann Fehler sogar hilfreich sein können und welche Rolle Führungskräfte in einer guten Fehlerkultur spielen.
Schluss mit Jammern! Wie lenkt man den Fokus aufs Mögliche? Mit Vera Starker, Wirtschaftspsychologin
35 Minuten
Es bringt nichts, über Dinge zu jammern, die wir nicht ändern können. Was es stattdessen braucht: Zuversicht. Im Interview erklärt Wirtschaftspsychologin Vera Starker, wie wir den Fokus auf das Mögliche richten und mit welcher Haltung Führungskräfte und ihr Team Krisen durchstehen.
32 Minuten
Wer bei der Personalplanung nicht das Big Picture im Blick hat, riskiert, dass Stellen unbesetzt bleiben, weil Talente lieber zur Konkurrenz gehen. Im Interview erklärt Personalexpertin Jutta Rump, welche Fehler viele Mittelständler machen, welchen Einfluss die Demografie und KI nehmen – und wie man das Thema systematisch angeht.
37 Minuten
Was passiert, wenn dein Haus plötzlich abbrennt? Christian Busch hat genau das erlebt. Das Besondere: Er selbst erforscht seit Jahren, wie man aus unerwarteten Ereignissen Positives ziehen kann. Im Interview erklärt er, welche Haltung er in Krisen einnimmt, welche Erkenntnisse er aus seiner Forschung zieht und warum kleine Momente der Hoffnung entscheidend sind.
32 Minuten
Wer jetzt nicht Künstliche Intelligenz ins eigene Geschäftsmodell einbaut, ist in den nächsten Jahren weg vom Fenster, sagt KI-Expertin Nicole Büttner. Im Interview erklärt sie, welche ersten Schritte Unternehmen jetzt gehen sollten und wie Führungskräfte auch das Team mitnehmen.
34 Minuten
Führungskräfte müssen Krisen nicht nur selbst meistern, sondern auch ihr Team mitnehmen. Doch wie gelingt das, wenn man hadert – ohne die eigene Authentizität zu verlieren? Im Interview erklärt der Psychologe Nico Rose, wie Selbstmitgefühl helfen kann Krisen zu bewältigen und wie man es im Alltag übt.
33 Minuten
Viele Chefinnen und Chefs wollen in politischen Fragen neutral bleiben. Aber gibt es diese Neutralität überhaupt? Darüber spricht impulse-Chef Nikolaus Förster mit Sylvia Pfefferkorn vom Verein „Wirtschaft für ein Weltoffenes Sachsen“. Im Interview erzählt sie, wie Demokratieförderung und Integration in Betrieben gelingen.
34 Minuten
Wir befinden uns in einem kollektiven Stresserleben und das ist für uns alle herausfordernd – egal wie widerstandsfähig man ist, sagt Nora Dietrich, Expertin für mentale Gesundheit. Im Podcast erklärt sie, welche Gefühle Krisen in uns auslösen, wie wir damit fertig werden und welche Rolle Gemeinschaft dabei spielt.
35 Minuten
Wir alle reagieren mit unterschiedlicher Widerstandskraft auf Krisen, sagt Resilienztrainerin Jutta Heller. Wie Sie Ihre eigene Resilienz stärken können und auf welche Warnsignale Sie achten sollten, hören Sie in der zehnten Folge.
35 Minuten
Gerade in Krisen brauchen wir Fokus, um unsere Ziele zu erreichen, sagt Autor und Unternehmer Lars Bobach. Hören Sie in der neunten Folge, wie Sie sich besser fokussieren - sowohl im Geschäftsmodell als auch im Arbeitsalltag.
34 Minuten
Fehlendes Vertrauen schadet Unternehmen - es aufzubauen ist daher in erster Linie Führungsaufgabe, sagt Wirtschaftspsychologin Ulrike Schwegler. Wie Führungskräfte verlorenes Vertrauen zurückgewinnen, hören Sie in der achten Folge.
36 Minuten
Werte bestimmen unser Handeln, sagt Ulrich Hemel, katholischer Theologe und Direktor des Weltethos-Instituts. Was es bedeutet, wenn Firmen werteorientiert geführt werden und wie Werte helfen, passende Teammitglieder zu finden – und zu halten, hören Sie in der siebten Folge.
36 Minuten
Wir brauchen Personen, die uns den Spiegel vorhalten und Gewohntes hinterfragen - gerade in Krisenzeiten, schreibt Anja Förster in ihrem Buch „Vergeude keine Krise“. Wie Führungskräfte kritische Stimmen und Eigenverantwortung in ihren Teams fördern, hören Sie in der sechsten Folge.
