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der SARA Weg - die neue Art der Unternehmens(beg)LEITUNG Archiv

33 Episoden
7 Minuten
Als Vorgesetzter sind Sie verantwortlich für Ihr Team, für Ihre Teammitglieder. Jedoch wie wollen Sie sicherstellen, dass diese optimal eingesetzt werden und ihren Job effizient erledigen, wenn Sie sich nicht die Zeit nehmen, sich mit Ihnen auseinandersetzen? Warum Sie Ihre Mitarbeiter begleiten, jedoch nicht kontrollieren sollten, erfahren Sie in dieser Folge.
8 Minuten
Ist Kreativität möglich, wenn man keine Fehlerkultur im Unternehmen verfolgt? Dieser Frage geht die aktuelle Podcastfolge nach.
7 Minuten
Warum Ehrlichkeit für eine vertrauensvolle Beziehung das um und auf ist und weshalb Sie trotz potentiellen Unmut an Ehrlichkeit festhalten sollten.
4 Minuten
Freundschaften bei der Arbeit werden nicht immer gerne gesehen. Zu hoch das Risiko, dass man sich über privates unterhalten könnte und die Arbeit dabei vernachlässigt. Jedoch sollte man Freundschaften im Job nicht unterschätzen
4 Minuten
Darüber Bescheid zu wissen, wie es MitarbeiterInnen geht ist ausschlaggebend um einen reibungslosen, effizienten Arbeitsalltag bestreiten zu können. Denn nur wer darüber informiert ist, was MitarbeiterInnen beschäftigt, kann auch unterstützend zur Seite stehen.
5 Minuten
Seit jeher werden Menschen geführt, aber ist dies heutzutage der richtige Zugang um sie erfolgreich und gemeinschaftlich zu einem Ziel zu bewegen? Dieser Frage widmet sich die heutige Podcastfolge und versucht den Unterschied zwischen Führung und Begleitung zu erklären.
4 Minuten
In der Rubrik Weggefährten beschreibe ich meine Begegnung mit Menschen, die mich inspiriert haben.
5 Minuten
Es liegt nicht in der Verantwortung der Führungskraft der beste Mitarbeiter zu sein. Nein! Es liegt in der Verantwortung der Führungskraft die Führung oder besser die LEITUNG des Teams, der Abteilung und des Bereichs zu übernehmen. Nachdem meist der beste Mitarbeiter irgendwann die Leitung des Teams übernimmt, gerät dies oft völlig außer Acht, dass nun andere Aufgaben im Vordergrund stehen...
4 Minuten
"Warum können wir das so nicht machen?", "Was dauert da so lange?", "Wieso ist das nicht möglich?"... das waren nur einige der Fragen, die mich letztendlich dazu gebracht haben, meinen Job zu kündigen.
4 Minuten
Mach auch du mit und schreibe deine #accompanymap in der folgendes beschreibst: - was dir wichtig ist - deine Stärken - deine Schwächen - wie du in Stresssituationen reagierst - wie du mit deinem Fehlverhalten umgehst Damit deine Mitarbeiter dich auf eine ehrliche und authentische Art und Weise kennenlernen können. Trau dich, schreibe deine #accompanymap und veröffentliche sie auf Instagram mit dem #accompanymap. Ich freue mich wenn du mich markierst. @dersaraweg
4 Minuten
Wir sind als Menschen, als Begleiter und Führungskräfte darauf bedacht, niemanden zu bevorzugen, jedoch ist das meiner Meinung nach so wenig sinnvoll wie möglich.
4 Minuten
Unternehmer glauben oft, dass sie durch Bonusvereinbarungen die Motivation ihrer Mitarbeiter und ihre Leistungsbereitschaft erhöhen können. Das Gegenteil ist aber der Fall,... mehr dazu in der aktuellen Podcast Folge!
4 Minuten
Irgendwann in unserem Leben, auch in unserem Arbeitsleben erfahren wir eine Enttäuschung, denn es läuft üblicherweise nicht alles so, wie wir es uns vorstellen! Jedoch scheint es so, als gäbe es keinen Platz und keinen Raum mehr für Enttäuschungen, als wäre es üblich Enttäuschungen einfach vom Tisch zu fegen und weiterzumachen...
4 Minuten
Wir können uns nicht zerreißen und deshalb sollten wir klare Grenzen ziehen, denn wir können unseren Mitarbeitern durchaus zutrauen, dass sie auch mit einem NEIN umgehen können, ohne sofort das Unternehmen zu verlassen. Damit uns das gelingt, sollten wir uns über unsere Haltung Gedanken machen, denn es kommt immer darauf an, wie wir jemanden einen Wunsch abschlagen.
4 Minuten
Die einfachste Form, Anerkennung auszudrücken ist mit einem simplen DANKE - und dafür sollten wir uns jeden Tage Zeit nehmen. Ohne Mitarbeiter würde es unser Unternehmen in dieser Form nicht geben und deshalb sind wir ihnen täglich zum Dank verpflichtet.