Besser Beraten Archiv

Wer sind die "TOP CONSULTANTS" 2023? Was macht das jährliche Berater-Ranking der compamedia GmbH besonders? Ist es sinnvoll, sich auch als kleineres Beratungshaus diesem Wettbewerb zu stellen - und wenn ja, welche Voraussetzungen sind zu erfüllen? In der 52. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" beleuchten Philipp Maier und Philipp Weber die Methodik und Ergebnisse der aktuellen "TOP CONSULTANT" 2023 Auszeichnung und zeigen auf, wie sich der Wettbewerb von anderen Rankings und Bestenlisten unterscheidet.

Link zur aktuellen "TOP CONSULTANT" Übersicht 2023:

https://www.top-consultant.de/die-top-consultants

Du hast Ideen, Feedback oder Anregungen für uns? Schreibe uns einfach eine E-Mail an feedback@besserberaten.live. Wenn du mit uns persönlich zum Thema Beratung ins Gespräch kommen möchtest oder vielleicht aktuell auf der Suche nach externer Unterstützung bist, kontaktiere uns gerne direkt über LinkedIn oder unsere Website whitelabeladvisory.de. Um zukünftig keine Folgen von „Besser Beraten“ zu verpassen, folge White Label Advisory auf LinkedIn oder abonniere unseren White Label Advisory YouTube Kanal, wo du alle Podcast-Folgen auch als Video findest.

Was sind die Hintergründe der aktuellen Spiegel-Berichterstattung rund um den Einsatz der Boston Consulting Group (BCG) bei Gazprom? Wie hoch sind die Beratungskosten - und warum ist es ein Problem, wenn der neue Generalbevollmächtigte Egbert Laege seine "schnelle externe Eingreiftruppe" ohne Ausschreibung direkt beauftragen kann? In der 51. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" sprechen Philipp Maier und Philipp Weber über die aktuelle Berichterstattung rund um die Beauftragung von BCG bei der ehemaligen Gazprom Germania Gesellschaft und stellen fest, was im Einkauf von Beratungsleistungen durch die öffentliche Hand schief läuft, wenn Interessenkonflikte akzeptiert und neue Abhängigkeiten geschaffen werden.

Link zum Spiegel-Bericht: https://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/gasversorger-sefe-zahlte-mehr-als-60-millionen-euro-fuer-berater-a-b4cfe202-ad91-45bf-96cd-384d0d65fe4c

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Entlang welcher Vergabekriterien bewerten Unternehmen Angebote von Unternehmensberatungen? Zählt am Ende eh nur der Preis? Und wie spielen der Beratungsansatz, die Reputation und das Staffing im Lese- und Bewertungsvorgang auf Kundenseite bei der Entscheidungsfindung zusammen? In der 50. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" geben Philipp Maier und Philipp Weber Einblick in die Bewertungsdimensionen von Beratungsangeboten ihrer Kunden und arbeiten heraus, auf welche Inhalte es in einem Angebot ihrer Erfahrung nach besonders ankommt.

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Wie haben sich Angebot und Nachfrage in Bezug auf Projektmanagement-Unterstützung durch Beratungen in den letzten Jahren verändert? Was sind die Gründe, warum extern geführte Projekte weniger Risiko haben zu scheitern? Und wie lassen sich Erfahrungen und Methoden im Projektmanagement in ein innovatives Beratungsprodukt zusammenführen? In der 49. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Norbert Kauer, Geschäftsführer der acterience management partners sowie Gründer der Projektmanagement-Plattform acompanion zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, wie es gelingen kann, in dem vermeintlichen "Commodity" Umfeld des Projektmanagements Innovationen zu entwickeln.

Mehr zu acterience: https://www.acterience.com

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/norbertkauer

Projektmanagement-Plattform acompanion: https://acompanion.net

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Wann haben wir bei der Gründung von White Label Advisory angefangen "richtig" Vertrieb zu machen? Worauf kommt es an, wenn es darum geht Vertrieb als junges Start-Up oder neu gegründete Beratung zu strukturieren? Wieso ist das Telefon manchmal so schwer - und warum braucht es überhaupt "Neukunden" im Beratungsgeschäft, wenn doch so viel über Empfehlungen läuft? In der 48. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" reflektieren Philipp Maier und Philipp Weber die vertrieblichen Anfänge der eigenen Gründung und geben 5 Tipps, wie man Sales-Prozesse in B2B-Start-Ups etablieren und optimieren kann, um die ersten Kunden zu gewinnen.

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Braucht es eine Strategie, um als Einkauf Unternehmensberatungsleistungen einzukaufen? Was macht die Warengruppen so besonders? Welche Leitplanken kann man als Einkaufsabteilung setzen, um hinsichtlich Lieferantenmanagement, interner Governance und Tool-Einsatz die Beschaffung von Consulting-Leistungen zu optimieren? In der 47. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" geben Philipp Maier und Philipp Weber Impulse, welche Elemente in der perfekten Einkaufsstrategie für Beratungsleistungen nicht fehlen dürfen und zeigen an konkreten Beispielen auf, warum nicht jede Regelungen nur zwingend Vorteile bringt.

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Was ist damit gemeint, wenn Unternehmensberatungen davon sprechen, jetzt auch Beratungsprodukte anzubieten? Wie vertreibt man Beratungsprodukte am besten? Und trifft die Idee einer stark standardisierten Beratungsleistung überhaupt die Anforderungen im Dienstleistungseinkauf? In der 46. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" beleuchten Philipp Maier und Philipp Weber das Thema Produktentwicklung in der Beratung und zeigen auf, wie Beratungshäuser nicht nur kreativ und glaubhaft ihre Kompetenznachweise in Produkte entwickeln sondern diese auch mit echtem Mehrwert im jeweiligen Angebot darstellen können.

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Was ist unser Fazit nach dem ersten Jahr "Besser Beraten"? Hat es sich gelohnt, einen Podcast über den Einkauf, Verkauf und die Durchführung von Beratung zu starten? Welche Folgen waren erfolgreich? Was brauchte es überhaupt um einen eigenen Podcast zu starten? Und wie hat sich die Consulting-Branche im vergangenen Jahr verändert? In der 45. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" feiern Philipp Maier und Philipp Weber ein Jahr "Besser Beraten" und schauen zurück, was den eigene Entwicklung und den Beratungsmarkt in den letzten 12 Monaten geprägt hat.

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Warum braucht es eigentlich eine Beratung, um ein CRM-System wie Salesforce einzuführen? Warum ist Erfahrung in der Implementierung von vermeintlich intuitiven Saas-Lösungen ein Wettbewerbsvorteil? Und wie integrieren (oder ignorieren?) Tool-Anbieter und Beratungen Chancen und Herausforderungen von KI in CRM-Systemen. In der 44. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Miriam Schutter, Geschäftsführerin bei Blue Chameleon Advisory zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, wie und warum man sich “Trial and Error” Prozesse bei der Implementierung komplexer CRM-Anforderungen ersparen sollte.

Mehr zu Blue Chameleon: https://www.bc-advisory.de/

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/miriam-schutter-6897a1181

Der "Business Transformation Podcast" von Blue Chameleon: https://www.bc-advisory.de/podcast

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Was sind Gründe, um als Beraterin oder Berater den Job innerhalb der Beratungsbranche zu wechseln? Was sind Vorteile und Nachteile, wenn man im Berufsleben verschiedene Beratungen kennengelernt hat? Und stimmt es, dass ein Jahr in Beratung drei Jahre Arbeitserfahrung außerhalb des Consultings entsprechen? In der 43. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" besprechen Philipp Maier und Philipp Weber die Motivationen und Wege des Jobwechsels innerhalb der Beratungsbranche und zeigen dabei auf, worauf es aus ihrer Sicht bei einem Wechsel ankommen sollte.

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Was ist der Grund für die aktuelle Berichterstattung und neuen Publikationen rund um die Zusammenarbeit zwischen Beratungen und dem deutschen Staat? Warum braucht die öffentliche Hand überhaupt Unterstützung durch externe Dienstleister? Und was gibt es an eigentlich guten Ansätzen wie dem Deutschen Vergabeportal oder der öffentlichen Beratungen PD dennoch zu kritisieren? In der 42. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" reagieren Philipp Maier und Philipp Weber auf die neusten Publikationen rund um das Zusammenspiel zwischen der Consulting-Branche und dem Staat und zeigen auf, wie man den Einkauf von Beratungsleistungen in drei Schritten besser machen könnte.

Links zur aktuellen Folge:

https://www.handelsblatt.com/arts_und_style/literatur/bcg-mckinsey-und-co-wie-sich-berater-unersetzlich-machten/29071200.html-

https://www.bdu.de/news/bonner-erklaerung-2023/

https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/wirtschaft-gesellschaft/wirtschaft/die_grosse_consulting_show-17561.html

https://www.m-vg.de/finanzbuchverlag/shop/article/24319-die-berater-republik/

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Wie viel Weitblick braucht eine Beratung? Was ist der Unterschied zwischen einer Innovationsagentur und einer "klassischen" Unternehmensberatung? Wie schafft man es überhaupt Trends und Technologien zu "spotten" bevor es in aller Munde ist? In der 41. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Dr. Maximilian Böger, Managing Director bei Future Candy zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, welche vermeintlichen Gadgets overhyped sind - und welche Technologien und Trends Beratungen und Kunden im Auge behalten sollten.

Mehr zu Future Candy: https://www.futurecandy.com

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/dr-maximilian-b%C3%B6ger-6bb002b4

Der aktuelle Tech-Report 2023 von Future Candy: https://www.futurecandy.com/tech-report-2023-future-candy

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Was ist die Herausforderung in der Vereinbarkeit von Job und Familie in einem Consulting Start-Up? Macht es die Selbstständigkeit gegenüber dem klassischen "Berateralltag" leichter, Beruf und Privatleben in Balance zu bringen? Welche Tipps gibt es, um während einer Firmengründung auch die Familiengründung zu meistern? In der 40. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" reflektieren Philipp Maier und Philipp Weber die Zeit der eigenen Gründung und leiten anhand der ganz persönlichen Erfahrung von Philipp Maier ab, wie man es schaffen kann, Arbeit, Beziehung und Eltern-sein fair miteinander zu vereinen.

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Beratung ist People Business - aber auch Local Business? Wie relevant ist der überregionale oder sogar internationale Fußabdruck von Beratungshäusern? Und warum bezeichnet sich Simon Kucher inzwischen nicht mehr als Deutsche Beratung sondern steht stellvertretend für einen Internationalisierungstrend der großen "deutschen" Beratungshäuser? In der 39. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber über den Internationalisierungsgrad von Beratungen - und welchen Stellenwert dies in der Ausschreibung und Vergabe von Beratungsleistungen hat.

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