Besser Beraten Archiv
128 Episoden
35 Minuten
Wer sollte auf Seiten des einkaufenden Unternehmens im Bewertungsprozess von Beratungsangeboten eingebunden sein? Wieso ist es grundsätzlich besser viele Stakeholder in der Bewertung von Angeboten einzubinden - auch wenn dies zu internen Reibungen führen kann? Was fällt neben den reinen Vergabekriterien noch in ein faires Bewertungsmuster? Und wie kann ein gut geführter RfP-Prozess die Angebotsqualität steigern
In der 67. Folge "Better Together - Faire Bewertung von Beratungen" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber im Rahmen ihrer "10 Tipps für den Einkauf von Beratungsleistungen" wie Beschaffungsorganisationen durch Bewertungsmuster eine faire Vergabe realisieren können und wieso es dabei vor allem um einen klaren RfP-Prozess und nicht nur um die Auswertung eingehender Angebote geht.
Du hast Ideen, Feedback oder Anregungen für uns, wie wir unseren Podcast besser machen können? Dir hat unsere aktuelle Folge gefallen? Oder Vorschläge, welche Themen wir in Zukunft in unserem Podcast behandeln könnten? Dann schreibe uns einfach eine kurze E-Mail an: feedback@besserberaten.live.
In der 67. Folge "Better Together - Faire Bewertung von Beratungen" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber im Rahmen ihrer "10 Tipps für den Einkauf von Beratungsleistungen" wie Beschaffungsorganisationen durch Bewertungsmuster eine faire Vergabe realisieren können und wieso es dabei vor allem um einen klaren RfP-Prozess und nicht nur um die Auswertung eingehender Angebote geht.
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24 Minuten
Was sind für Beratungsunternehmen mögliche Emittenten in den Scope 1 bis Scope 3 Kategorien? Gibt es überhaupt CO2-relevante Kategorien außer den klassischen Reiseaufwänden? Wie hängt eine CO2-Kompensation mit einer Ecovadis-Zertifizierung zusammen? Ab welcher Unternehmensgröße macht es überhaupt Sinn, sich als Beratung zertifizieren zu lassen? Und was ist - neben reinem Umweltschutz - der unternehmerische Anreiz, sich Umwelt- Arbeits- und Ethik-Standards zu stellen?
In der 66. Folge "Ecovadis & Co - Nachhaltigkeit in der Beratung" des Consulting-Podcasts Besser Beraten besprechen Philipp Maier und Philipp Weber wie man sich auch als kleine Unternehmensberatung (sinnvoll) bei Ecovadis zertifizieren lassen kann, ob (und wenn ja welche) vertrieblichen Vorteile das bringt und was die Motivation von White Label Advisory ist, sich diesem Prozess zu stellen.
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In der 66. Folge "Ecovadis & Co - Nachhaltigkeit in der Beratung" des Consulting-Podcasts Besser Beraten besprechen Philipp Maier und Philipp Weber wie man sich auch als kleine Unternehmensberatung (sinnvoll) bei Ecovadis zertifizieren lassen kann, ob (und wenn ja welche) vertrieblichen Vorteile das bringt und was die Motivation von White Label Advisory ist, sich diesem Prozess zu stellen.
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43 Minuten
Seit wann gibt es eigentlich Unternehmensberatungen, so wie wir sie heute kennen? Gab es im öffentlichen Sektor schon immer externe Unterstützung durch Beratungen? Worauf sollt gerade im Public Sektor im Einkauf von Beratungsleistungen geachtet werden? Wie haben sich Unternehmensberatungen in den vergangenen Jahrzehnten verändert - und wie wirken sich KI-Angebote auf die Notwendigkeit von klassischen Consulting-Leistungen aus?
In der 65. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Prof. Dr. Thomas Deelmann, Professor an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung (HSPV) zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, was die öffentliche Beschaffung von Beratungsleistungen gegenüber der Privatwirtschaft unterscheidet und ob sich das Geschäftsmodell der Unternehmensberatung in den letzten Jahrzehnten eigentlich wesentlich verändert hat?.
Mehr zur HSPV: https://www.hspv.nrw.de/organisation/personalverzeichnis/eintrag/dr-thomas-deelmann
Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/thomas-deelmann-87861b146
Prof. Dr. Thomas Deelmann auf Twitter / X: https://twitter.com/Ueber_Beratung
Aktueller Blog-Beitrag von Prof. Dr. Thomas Deelmann auf Consulting.de: https://www.consulting.de/artikel/lilli-mckinsey-die-ki-dividende
Prof. Dr. Thomas Deelmann, Die Berater-Republik: https://www.m-vg.de/finanzbuchverlag/shop/article/24319-die-berater-republik/
Prof. Dr. Thomas Deelmann, Verwaltungsberatung: https://www.esv.info/978-3-503-21293-4
Harvard Business Review 2013: https://hbr.org/2013/10/consulting-on-the-cusp-of-disruption
Behördenconsulting von Alina Marktanner: https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/9783110986976/html
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Mehr zur HSPV: https://www.hspv.nrw.de/organisation/personalverzeichnis/eintrag/dr-thomas-deelmann
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Harvard Business Review 2013: https://hbr.org/2013/10/consulting-on-the-cusp-of-disruption
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30 Minuten
Welche Erfahrungen haben wir mit White Label Advisory bei der Suche nach Investoren gemacht? Welche Gründungs- und Investoren-Story haben wir erzählt? Was ist die Besonderheit, wenn man als B2B-Start-Up im Bereich Professional Services mit einer Idee überzeugen will? An welchen öffentlichen Förderangeboten sind wir gescheitert? Hat uns der Pitch der Freelancing-Plattform FreeMOM bei der "Höhle der Löwen" überzeugt? Und wären wir bereit gewesen - oder sind es vielleicht in Zukunft - uns mit White Label Advisory in einem Fernsehformat wie die "Höhle der Löwen" zu präsentieren?
In der 64. Folge "White Label Advisory bei der Höhle der Löwen?" des Consulting-Podcasts Besser Beraten besprechen Philipp Maier und Philipp Weber am Beispiel der Freelancing-Plattform FreeMOM wie sich B2B Start-Ups mit dem Schwerpunkt Einkauf und Vermittlung von Professional Service in Fernsehformaten wie die „Höhle der Löwen“ präsentieren können, warum das eine positive Entwicklung ist - und ob das auch ein Weg für White Label Advisory hätte sein können.
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In der 64. Folge "White Label Advisory bei der Höhle der Löwen?" des Consulting-Podcasts Besser Beraten besprechen Philipp Maier und Philipp Weber am Beispiel der Freelancing-Plattform FreeMOM wie sich B2B Start-Ups mit dem Schwerpunkt Einkauf und Vermittlung von Professional Service in Fernsehformaten wie die „Höhle der Löwen“ präsentieren können, warum das eine positive Entwicklung ist - und ob das auch ein Weg für White Label Advisory hätte sein können.
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26 Minuten
Warum braucht es Unternehmensberatungen, um Unternehmen bei vermeintlich offensichtlich relevanten Themen wie Informationssicherheit oder Managementsysteme zu unterstützen? Welche Parallelen gibt es in der Informationssicherheit bei Unternehmen und dem Start eines Flugzeugs? Und was sind die Auslöser oder typischen Situationen, in denen Beratungen wie xiv-Consult von Klienten kontaktiert werden?
In der 63. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Marcel Mertens, Chief Sales Officer der xiv-consult GmbH zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, warum Themen wie ISMS und die ISO27001 gar nicht so trocken und abstrakt sind wie es auf den ersten Blick vermuten lässt - und welche Vorteile xiv-consult im Sales & der Delivery als Teil der FERNAO-Gruppe hat.
Mehr zum xiv-Consult: https://xiv-consult.com
Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/marcel-mertens-6b906618b
Über die FERANO-Gruppe: https://www.fernao.com/de/ueber-uns
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In der 63. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Marcel Mertens, Chief Sales Officer der xiv-consult GmbH zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, warum Themen wie ISMS und die ISO27001 gar nicht so trocken und abstrakt sind wie es auf den ersten Blick vermuten lässt - und welche Vorteile xiv-consult im Sales & der Delivery als Teil der FERNAO-Gruppe hat.
Mehr zum xiv-Consult: https://xiv-consult.com
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Über die FERANO-Gruppe: https://www.fernao.com/de/ueber-uns
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27 Minuten
Was bieten Sales Intelligence Plattformen wie ZoomInfo, EchoBot oder DealCode? Welche Funktionen sind für den B2B-Vertrieb von Unternehmensberatungen sinnvoll? Welche Voraussetzungen, technisch wie organisatorisch, wären zu schaffen, um als Consulting-Anbieter den eigenen Sales-Funnel anzureichern? Und was sind die möglichen Grenzen solcher Tools - insbesondere wenn es um den hochpreisigen und qualitativen Vertrieb von Beratungsleistungen geht?
In der 62. Folge "Mehr Leads durch Sales Intelligence Plattformen?" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber wie man durch den Einsatz von Sales Intelligence Software Vertriebsprozesse in der Unternehmensberatung unterstützen kann - und was es braucht, um die relativ hohen jährlichen Kosten durch einen fundierten, internen Business Case zu validieren.
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In der 62. Folge "Mehr Leads durch Sales Intelligence Plattformen?" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber wie man durch den Einsatz von Sales Intelligence Software Vertriebsprozesse in der Unternehmensberatung unterstützen kann - und was es braucht, um die relativ hohen jährlichen Kosten durch einen fundierten, internen Business Case zu validieren.
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28 Minuten
Warum ist die Dauerbeauftragung von externen Beraterinnen und Beratern gefährlich? Wie lässt sich Herrschaftswissen von Externen vermeiden - ohne im Einkauf oder Fachbereich zu komplexe Ausschreibungs- und Vergabeprozesse etablieren zu müssen? Was ist überhaupt die 10-5-3 Regel - und worauf ist in der Vorauswahl, im Shortlisting und der Durchführung von Anbietergesprächen zu achten, um bestehende Lieferanten fachlich und kommerziell herauszufordern?
In der 61. Folge "Die 10-5-3 Regel für weniger Herrschaftswissen" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber wie man durch mehr Wettbewerb in der Ausschreibung von Beratungsleistungen bestehende Lieferanten fachlich und kommerziell herausfordern kann - und was es braucht, um dabei die administrativen Aufwände für den Einkauf und Beratungshäuser gering zu halten.
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In der 61. Folge "Die 10-5-3 Regel für weniger Herrschaftswissen" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber wie man durch mehr Wettbewerb in der Ausschreibung von Beratungsleistungen bestehende Lieferanten fachlich und kommerziell herausfordern kann - und was es braucht, um dabei die administrativen Aufwände für den Einkauf und Beratungshäuser gering zu halten.
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27 Minuten
Was ist das verbindende Element, wenn Unternehmen unterschiedlicher Größe auf der Suche nach Innovationen sind? Wo und wie entstehen überhaupt neue Ideen? Was können Start-Ups von Konzernen lernen; und anders rum? Und welche Rolle spielt für eine Innovationsberatung der lokale "Footprint", wenn es um die Beauftragung durch regionale oder überregionale Kunden geht?
In der 60. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Barbara Bilyk, COO & Head of Innovation Services beim BadenCampus zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, was es für ein erfolgreiches Innovationsmanagement braucht und wie auch sehr lokal agierende Beratungen überregional erfolgreich sein können.
Mehr zum BadenCampus: https://www.badencampus.de
Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/barbara-bilyk
Die Innovations-Plattform des BadenCampus: https://www.badencampus.de/innovationsplattform
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Mehr zum BadenCampus: https://www.badencampus.de
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Die Innovations-Plattform des BadenCampus: https://www.badencampus.de/innovationsplattform
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28 Minuten
Führt der vermehrte Einsatz von Künstlicher Intelligenz zu mehr Organisations- statt Technologieprojekten, da die Fragen des Workforce Managements und Trainings eine neue Bedeutung bekommt? Sorgt KI kontraintuitiv für weniger Transparenz am Beratungsmarkt, da es Unmengen an Beratungs-Content geben wird und Kunden ihre relevanten Ausschreibungsinformationen mehr und mehr schützen? Und wie verändert AI das Staffing und die Kompetenzprofile von Beratungsteams?
In der 59. Folge "3 Thesen wie KI die Beratung verändern wird" des Consulting-Podcasts Besser Beraten stellen Philipp Maier und Philipp Weber 3 Thesen auf, wie KI den Beratungsmarkt hinsichtlich der Durchführung von Projekten, dem Einkauf von Beratungsleistungen und der Steuerung von Beratungsorganisationen selbst verändern kann - und warum die Fragestellung größer ist, als die Tool-Diskussion um ChatGPT, Microsoft Copilot und Co.
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In der 59. Folge "3 Thesen wie KI die Beratung verändern wird" des Consulting-Podcasts Besser Beraten stellen Philipp Maier und Philipp Weber 3 Thesen auf, wie KI den Beratungsmarkt hinsichtlich der Durchführung von Projekten, dem Einkauf von Beratungsleistungen und der Steuerung von Beratungsorganisationen selbst verändern kann - und warum die Fragestellung größer ist, als die Tool-Diskussion um ChatGPT, Microsoft Copilot und Co.
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22 Minuten
Was gilt es als Beratung zu beachten, wenn externe Expertise für das eigene Kundenprojekt eingekauft wird? Über welche Wege kann man - über bestehende Partnerschaften hinaus - überhaupt temporäre Unterstützung einkaufen? Welche Risiken bergen sogenannte Kettengeschäfte? Und warum ist Transparenz in der anzubietenden Wertschöpfungstiefe gegenüber dem Kunden so wichtig?
In der 58. Folge "Wenn Beratungen Beratungen einkaufen?!" des Consulting-Podcasts Besser Beraten setzen sich Philipp Maier und Philipp Weber mit der Frage auseinander, warum Beratungen andere Beratungen oder einzelne Fachexpertisen einkaufen und besprechen, worauf es in diesen Fälle ankommt und warum es ok ist, wenn solche Konstrukte einkaufsseitig direkt ausgeschlossen werden.
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In der 58. Folge "Wenn Beratungen Beratungen einkaufen?!" des Consulting-Podcasts Besser Beraten setzen sich Philipp Maier und Philipp Weber mit der Frage auseinander, warum Beratungen andere Beratungen oder einzelne Fachexpertisen einkaufen und besprechen, worauf es in diesen Fälle ankommt und warum es ok ist, wenn solche Konstrukte einkaufsseitig direkt ausgeschlossen werden.
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34 Minuten
Wann wurde aus Kundenmanagement eigentlich Customer Experience Management? Was braucht es noch im Jahr 2023, um Kunden für das eigene Unternehmen, das eigene Produkt oder die eigene Dienstleistung zu begeistern? Welche Rolle spielen dabei CRM-Systeme? Wie hat sich durch den digitalen Fußabdruck des Kunden das Kundenmanagement verändert? Gibt es Unterschiede zwischen B2B und B2C Kunden? Und wann wird ein Kunde zum Fan?
In der 57. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Thomas Hamele, Executive Partner bei der BCM Best Customer Management GmbH zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, wann auch aus Kundenmanagement eine Beratungsdisziplin wurde - und wie man Kunden zu Fans macht.
Mehr zu BCM: https://best-customer-management.com
Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/thomashamele
Das Fan-Prinzip: https://www.fan-prinzip.de
Du hast Ideen, Feedback oder Anregungen für uns? Schreibe uns einfach eine E-Mail an feedback@besserberaten.live. Wenn du mit uns persönlich zum Thema Beratung ins Gespräch kommen möchtest oder vielleicht aktuell auf der Suche nach externer Unterstützung bist, kontaktiere uns gerne direkt über LinkedIn oder unsere Website whitelabeladvisory.de. Um zukünftig keine Folgen von „Besser Beraten“ zu verpassen, folge White Label Advisory auf LinkedIn oder abonniere unseren White Label Advisory YouTube Kanal, wo du alle Podcast-Folgen auch als Video findest.
In der 57. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Thomas Hamele, Executive Partner bei der BCM Best Customer Management GmbH zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, wann auch aus Kundenmanagement eine Beratungsdisziplin wurde - und wie man Kunden zu Fans macht.
Mehr zu BCM: https://best-customer-management.com
Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/thomashamele
Das Fan-Prinzip: https://www.fan-prinzip.de
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32 Minuten
Wie schafft man als Beratung durch Cost Engineering Transparenz? Wo ist das Thema Produktkosten überhaupt organisatorisch in Unternehmen verankert? Wie schafft man es als Beratung Wissen und Fähigkeiten an den Kunden weiterzugeben und diesen selbst zu befähigen? Und ist das überhaupt "erstrebenswert", wenn man doch selbst als Fachexperte für gewisse Anfragen wahrgenommen und beauftragt werden möchte?
In der 56. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Frank Weinert, Geschäftsführer der costdata GmbH zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, welche Entwicklung das Thema Produktkostenkalkulation in den vergangenen Jahren genommen hat - und warum es aktueller denn je ist.
Mehr zu costdata: https://www.costdata.de
Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/norbertkauer
Cost Engineering Academy: https://ce-academy.com
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In der 56. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Frank Weinert, Geschäftsführer der costdata GmbH zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, welche Entwicklung das Thema Produktkostenkalkulation in den vergangenen Jahren genommen hat - und warum es aktueller denn je ist.
Mehr zu costdata: https://www.costdata.de
Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/norbertkauer
Cost Engineering Academy: https://ce-academy.com
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24 Minuten
Wie ist Till nach seinem Studium bei White Label Advisory gelandet? Welches Bild hatte er vor seinem Einstieg bei White Label Advisory von der Beratung - und wie hat sich dieses eventuell verändert? Und was sind die häufigsten Fragen, die Einkäuferinnen und Einkäufer haben, wenn Till ihnen unser Angebot im Einkauf von Professional Service Leistungen aufzeigt?
In der 55. Folge "Beratung verstehen - mit Till Gessner von White Label Advisory" des Consulting-Podcasts Besser Beraten hat Philipp Maier Till Gessner, Sales Manager von White Label Advisory zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, was es braucht, um erfolgreich Vertrieb für Beratungsleistungen zu machen - und warum es dabei nicht zwingend um Seniorität sondern viel mehr um Authentizität geht.
Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/till-gessner
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Über White Label Advisory
White Label Advisory ist Deutschlands größtes Generalunternehmen für Beratungsleistungen. Mit unserem kuratierten Beratungs-Portfolio findest du die perfekte Expertise für dein Projekt. Als Herausforderer deiner bestehenden Lieferanten, beim Identifizieren neuer Anbieter oder dem Konsolidieren deines Professional Services Spends sind wir immer an deiner Seite. Mehr Informationen findest du auf www.whitelabeladvisory.de. White Label Advisory wurde Mitte 2019 von Philipp Maier (ex Horváth & Partners) und Philipp Weber (ex Ginkgo Consulting) in Hamburg gegründet.
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Website: https://www.whitelabeladvisory.de/de/besserberaten Spotify: https://open.spotify.com/show/1JlY8if8ExhBOYSIn1QODB LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/whitelabeladvisory XING: https://www.xing.com/companies/whitelabeladvisorygmbh Instagram: https://www.instagram.com/whitelabeladvisory Twitter: https://twitter.com/wladvisory
In der 55. Folge "Beratung verstehen - mit Till Gessner von White Label Advisory" des Consulting-Podcasts Besser Beraten hat Philipp Maier Till Gessner, Sales Manager von White Label Advisory zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, was es braucht, um erfolgreich Vertrieb für Beratungsleistungen zu machen - und warum es dabei nicht zwingend um Seniorität sondern viel mehr um Authentizität geht.
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25 Minuten
Wie ist Smilla nach ihrem Studium bei White Label Advisory gelandet? Welches Bild hatte sie vor ihrem Einstieg bei White Label Advisory von der Beratung - und wie hat sich dieses eventuell verändert? Und was sind die häufigsten Fragen, die Partnerinnen und Partner haben, wenn Smilla ihnen unseren Ansatz der Vermittlung von Beratungsprojekten vorstellt?
In der 54. Folge "Beratung verstehen - mit Smilla Lück von White Label Advisory" des Consulting-Podcasts Besser Beraten hat Philipp Maier Smilla Lück, Business Development Managerin von White Label Advisory zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, wie Beratungen Vertrieb verstehen und warum nur sehr wenige Beratungen den Vertrieb strukturiert angehen.
Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/smilla-l%C3%BCck-15608120b
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Du hast Ideen, Feedback oder Anregungen für uns, wie wir unseren Podcast besser machen können? Dir hat unsere aktuelle Folge gefallen? Oder Vorschläge, welche Themen wir in Zukunft in unserem Podcast behandeln könnten? Dann schreibe uns einfach eine kurze E-Mail an: feedback@besserberaten.live. Wenn du mit uns persönlich zum Thema Einkauf oder Verkauf von Beratungsleistungen ins Gespräch kommen möchtest, selbst einmal zu Gast in unseren Podcast kommen magst oder vielleicht aktuell auf der Suche nach Unterstützung bist, kontaktiere uns gerne direkt über unsere Website oder vereinbare einen persönlichen Termin. Um zukünftig keine Folgen von Besser Beraten mehr zu verpassen, abonniere uns gerne auf den bekannten Podcast-Plattformen wie Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music oder Google Podcasts und folge gerne unserem White Label Advisory YouTube Kanal, wo du alle unsere Podcast-Folgen auch als Video mit Untertitel findest.
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Über White Label Advisory
White Label Advisory ist Deutschlands größtes Generalunternehmen für Beratungsleistungen. Mit unserem kuratierten Beratungs-Portfolio findest du die perfekte Expertise für dein Projekt. Als Herausforderer deiner bestehenden Lieferanten, beim Identifizieren neuer Anbieter oder dem Konsolidieren deines Professional Services Spends sind wir immer an deiner Seite. Mehr Informationen findest du auf www.whitelabeladvisory.de. White Label Advisory wurde Mitte 2019 von Philipp Maier (ex Horváth & Partners) und Philipp Weber (ex Ginkgo Consulting) in Hamburg gegründet.
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25 Minuten
Wie sollte sich der Einkauf in der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen positionieren? Was ist der Service und der Mehrwehrt, den die Einkaufsabteilung im RfP-Prozess erbringen kann? Und wie verhindert ein aktiver Einkauf mit dem gewissen (internen) Vertriebs-Spirit sogenannte "Buddy-Projekte", die direkt durch den Fachbereich initiiert werden? In der 53. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" setzen Philipp Maier und Philipp Weber die Reihe zum Thema "10 Tipps im Einkauf von Beratungsleistungen" fort und diskutieren die interne Rolle des Einkaufs in der Angebotserstellung gegenüber den Fachbereichen.
Du hast Ideen, Feedback oder Anregungen für uns? Schreibe uns einfach eine E-Mail an feedback@besserberaten.live. Wenn du mit uns persönlich zum Thema Beratung ins Gespräch kommen möchtest oder vielleicht aktuell auf der Suche nach externer Unterstützung bist, kontaktiere uns gerne direkt über LinkedIn oder unsere Website whitelabeladvisory.de. Um zukünftig keine Folgen von „Besser Beraten“ zu verpassen, folge White Label Advisory auf LinkedIn oder abonniere unseren White Label Advisory YouTube Kanal, wo du alle Podcast-Folgen auch als Video findest.
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