Projektmanagement & PMO Archiv
164 Episoden
52 Minuten
Wie wir schon im letzten Podcast gehört haben, lohnt es sich noch vor dem Beginn eines Projekts, etwas genauer auf seine Beschaffenheit zu schauen. Denn je komplexer das Projekt, desto weniger Erfolg versprechen klassische Ansätze. Das wissen wir spätestens seit dem Einzug agiler Methoden. Was viele jedoch noch nicht auf dem Schirm haben ist, dass es Anleihen aus dem Produktmanagement braucht, um in komplexen Umgebungen auch wirklich zum Ziel zu kommen. Doch welche Rahmenbedingungen müssen gegeben sein, um ein Produktzentrierten Ansatz auch in die Praxis umzusetzen? Darüber spreche ich heute mit Johannes Schartau und Philipp Pelka. Die beiden Agile-Experten treibt dieses Thema aktuell stark um, denn hier sehen beide einen wesentlichen Stolperstein bei einem Wechsel von klassisch zu agilen Methoden. Viel Spaß beim Reinhören!
48 Minuten
Projekt und Produktmanagement sind bekanntlich zwei getrennte Disziplinen. Geht es im Projektmangement um die Organisation, Nachverfolgung und Durchführung der Aufgaben im Rahmen eines Projekts, zielt das Produktmanagement darauf ab, die im Unternehmen entwickelten Produkte weiterzuentwickeln, am Markt erfolgreich zu etablieren und zu skalieren. Im heutigen Podcast erklären uns die beiden Agile Experten Johannes Schartau und Philipp Pelka, wie Sie Prinzipien aus dem Produktmanagement in agile Methoden integrieren, und je nach Komplexitätsgrad das richtige Vorgehen wählen. Viele Spaß beim Reinhören!
46 Minuten
Welche Projektmanagement-Trends gibt es künftig in Bereichen wie Ressourcenplanung, Kollaboration, Methodik und Tools? Wie werden sich die Rollen der Beteiligten im Projektumfeld ändern? Und was kommt auf das PMO an neuen Herausforderungen zu? In der heutige Podcast-Episode werfen wir einen Blick nach vorne auf die kommenden Jahre im agilen, klassischen und hybriden Projektumfeld mit dem Ziel, Ihnen die passenden Weichenstellungen für Ihre Projektmanagement-Umgebung zu erleichtern. Viel Spaß!
29 Minuten
Jeder möchte erfolgreiche Projekte, oder? Das Top Management oder die Projekt-Auftraggeber interessiert vor allem das Ergebnis des Projektes, bzw. der Mehrwert, der daraus entsteht. Für den Projektleiter hingegen ist das Projekt erfolgreich, wenn er die Ziele im Rahmen von Umfang-Zeit-Ressourcen erreicht hat. Und für Projektportfoliomanager ist es wichtig, jederzeit den Überblick zu behalten. Hier besteht also ein wildes Gemisch an Vorstellungen, was Projekterfolg bedeutet. In der heutigen Episode spreche Ich mit Markus Aeschimann darüber, was Projekterfolg alles umfassen kann und ob ein solches Interessensgemisch Unternehmen eher schadet als nutzt. Außerdem sprechen wir auch über Wege, wie Sie diese unterschiedlichen Vorstellungen zusammenbringen. Viel Spaß beim Reinhören!
27 Minuten
Wenn es um Innovationen, Verbesserungen und Kosteneinsparung geht, sind gute Ideen wertvoller denn je. Ein Blick hinter die Kulissen zeigt jedoch, dass viele Unternehmen das Thema noch nicht konsequent angehen und Ideen über verschiedenste Kanäle einsammeln, aufbereiten und umsetzen. Das ist nicht nur schwer zu managen sondern auch noch ziemlich zeitaufwändig. In der heutigen Episode spreche Ich mit Heinz Lanner, der als Senior Director Operations bei WeEn Semiconductors die Einführung einer Ideenmanagement-Lösung vorangetrieben und begleitet hat. Viel Spaß beim Reinhören!
26 Minuten
Ideenmanagement ist zentral, wenn man wettbewerbsfähig bleiben möchte. Schließlich sind Unternehmen auf effiziente Geschäftsprozesse und eine schlanke Kostenstruktur angewiesen. Auch geht es darum, die Produktivität zu steigern. Durch Ideenmanagement werden die Mitarbeiter in diesen wichtigen Prozess miteingebunden. TPG Senior Consultant Johannes Koschinski liefert Ihnen in dieser Episode die wichtigsten Erfolgsfaktoren und erklärt, warum es sich lohnt, Ideenmanagement professionell zu betreiben. Viel Spaß beim Zuhören!
40 Minuten
In volatilen und krisenlastigen Zeiten wie diesen steigt die Bedeutung von Zertifizierungen merklich und zwar über alle Branchen hinweg. Immer strengere Auflagen im Bereich Umwelt und Gesundheit beispielsweise stellen Unternehmen vor viele Herausforderungen: Wie viel Aufwand (Aufmerksamkeit) verlangt so ein Zertifizierungsprozess? Wie setze ich den Zertifizierungsprozess in meinem Unternehmen richtig um? Und wie sorge ich dafür, dass die Audits erfolgreich verlaufen? Einfach mal Reinhören!
49 Minuten
Titel, Positionen und offizielle Rollen sollen innerhalb von Organisationen Klarheit schaffen. Das Problem: im Multiprojektumfeld sind einzelne Mitarbeiter oft in wechselnden Funktionen unterwegs, da ändern sich Rollen und Aufgaben stetig. Zudem sind nicht jedem immer alle Rollen und Aufgabenbereiche vertraut: Umso wichtiger ist es, noch vor Projektbeginn alle Rollen und Zuständigkeiten zu klären. Projekt- und Kollaborationsexpertin Angelika Collisi erklärt uns, wie wir im Rahmen eines Workshops maximale Transparenz schaffen. Jetzt Reinhören!
38 Minuten
Heute gibt es jede Menge relevante Praxistipps zur Einführung eines PPM-Systems. Welche Faktoren entscheiden über Erfolg oder Misserfolg? Was hat es mit dem PPT-Framework (Processes, Peoples, Tools) auf sich und warum sollten Sie bei der Einführung unbedingt schrittweise vorgehen? Diese und viele weitere Fragen beantwortet Ihnen PPM-Experte und TPG Consultant Michael Nicholson im TPG Podcast. Empfehlenswert für alle, die vor einem Einführungsprojekt stehen und ohne größere Stolpersteine zum Ziel kommen wollen. Viel Spaß beim Zuhören!
36 Minuten
In Projekten wird intensivst zusammengearbeitet. Entsprechend viele Projektbeteiligte sind im Spiel – mit Zugriff auf unterschiedlichste Informationen. Informationen, die zum Teil sensibel sind und Kunden oder dem eigenen Unternehmen in den falschen Händen Schaden können. Doch wie gehe ich mit solchen Daten richtig um? Als einzelner aber auch aus Unternehmenssicht? Was darf ich zeigen, was nicht und vor allem – was muss ich in puncto Schutz, Transport und Kommunikation der Daten berücksichtigen? Oliver Ulrich, Berater für Informationssicherheit und Datenschutz mit den wichtigsten Do's and Dont's im Überblick. Jetzt Reinhören!
40 Minuten
Lessons Learned bzw. Retrospektiven sind wichtige Werkzeuge zur Verbesserung des klassischen bzw. agilen Projektumfeldes. Sie unterstützen dabei, Fehler zu vermeiden, Risiken zu verringern, Chancen zu nutzen und letztlich die Projektqualität zu steigern. In der aktuellen Podcast-Episode erfahren Sie: • wie Sie Lessons Learned und Retrospektiven erfolgreich durchführen • wie Sie wichtige Stolperfallen vermeiden • wie Sie den höchsten Nutzen aus den Erkenntnissen für die Zukunft ziehen • welche Rolle das PMO bei der Verbesserung der Prozesse spielen kann Ein Podcast für PMO, Projektmanager, Entscheider, Scrum Master und Product Owner, die ihr Projektmanagement professionalisieren und so Projekte künftig erfolgreicher abschließen wollen.
30 Minuten
Am 1. August 2021 veröffentlichte das Project Management Institute (PMI) den neuen „Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK Guide 7th Edition) - mit vielen Neuerungen, die Sie kennen sollten! Oliver F. Lehmann, Trainer für die CAPM- bzw. PMP-Prüfung, stellt Ihnen die neue Version vor. Sie erfahren: • Was ist alles neu im PMBOK Guide 7? • Was sind die Auswirkungen der neuen Version auf die PM-Praxis? • Wie wirkt sich die neue Version auf die CAPM- bzw. PMP-Prüfung aus? Und weil sich viele Mythen rund um den PMBOK Guide gebildet haben, gibt es zu Beginn des Podcasts noch ein bisschen Myth-Busting: was stimmt und was stimmt nicht? Ein Podcast für Projektmanager, Projektsponsoren, PMO-Mitarbeiter, PM-Ausbilder und sonstige PM-Interessierte, die sich auf eine CAPM bzw. PMP-Prüfung vorbereiten oder auf dem aktuellsten Stand bleiben möchten. Viel Spaß beim Hören!
38 Minuten
Sie beschäftigen sich gerade mit der Einführung agiler Arbeitsweisen? Dann ist diese Podcast-Episode ein idealer Rundumschlag. Projektmanagement-Experte Johann Strasser spricht über die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Einstieg in agiles Projektmanagement. Sie erfahren, was Agilität bedeutet, welche Merkmale und welche Vorteile agile Methoden aufweisen, wann Sie agil und wann klassisch arbeiten sollten und vor allem: welche Faktoren Grundlage für erfolgreiches Arbeiten sind. Viel Spaß beim Zuhören!
20 Minuten
Mit Microsoft Project for the Web verfolgt Microsoft konsequent seine Strategie der letzten Jahre: leichtgewichtige Applikationen, die sich flexibel an unterschiedliche Anforderungen anpassen lassen. Möglich machen das die Lösungskomponenten der sogenannten Power Platform (Power BI, Power Automate, Power Apps) – sowie eine zentrale Datenhaltung in der Cloud. Projektmanagement und Microsoft Lösungsexperte Matthias Jäger bringt Sie in dieser Episode auf den neuesten Stand: mit einem Überblick über aktuelle Funktionen der cloudbasierten Projektmanagement Lösung, Möglichkeiten der Erweiterung sowie einen Plan für morgen: was bietet Microsoft in Zukunft? Am besten gleich mal Reinhören!
32 Minuten
Auf dem Weg zu erfolgreicher Ressourcenplanung gibt es eine ganze Reihe von Stolperfallen. Die Projektmanagement Experten Johann Strasser und Steffen Reister sprechen in dieser Episode über die wichtigsten Faktoren. Zum Beispiel warum Tools, Prozesse oder Daten nur die halbe Miete sind, wieso Rhythmus und Vollständigkeit das A und O sind und wie Sie den Schritt gemeinsam mit Ihren Teamleitern schaffen. Zentrale Tipps, die Sie direkt umsetzen können - einfach mal reinhören!
