Der Bibel Leadership Podcast Archiv

Leadership durch Zielsetzung

1 Timotheus 1:1, 2


Paulus schrieb dieses Buch als Schulungshandbuch für den jungen Timotheus und sandte es an den jungen Leader, als dieser versuchte, eine eingeschüchterte Gemeinde in Ephesus zu leiten. Paulus erteilt Timotheus fünf Aufträge: 1. Erster Auftrag: Führe einen guten Kampf (1,18-20). 2. Zweiter Auftrag: Verhalte dich des Hauses Gottes würdig (3:14, 15). 3. Dritter Auftrag: Vernachlässige deine Gabe nicht (4,11-16). 4. Vierte Auftrag: Beobachte diese Dinge ohne Vorurteile (5,21). 5. Fünfter Auftrag: Hütet, was euch anvertraut ist (6,20.21). Paulus teilt seine Absicht bei verschiedenen Gelegenheiten mit. Er erklärt es in 1. Timotheus 1,5. Paulus glaubte an ein Management mit Zielen. Er teilte seinem Team schnell seine Ziele mit und ermutigte sie, diese Ziele auf die Weise zu erreichen, die ihnen am besten passte. Für ihn war die Mission heilig, nicht die Methoden. Er lehrt uns das: 1. Leader managen Ziele. Sie lassen die Menschen ihre eigenen Methoden wählen. 2. Leader schaffen eine Atmosphäre. Sie lassen den Menschen ihren eigenen Stil. 3. Leader bestimmen das Budget. Sie geben die Verantwortung dafür, wie das Geld ausgegeben wird. 4. Leader wählen Prioritäten. Sie teilen Aktivitäten mit begabten Menschen. 5. Leader bilden das Team aus. Sie geben die Anerkennung für Siege frei heraus.


Zitat, S. 1453 (übersetzt von Martin Hahn) John  C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third Edition, 2018) Maxwell Motivation, Inc. ISBN: 9780785218548


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Paulus blieb bei seiner Mission, sogar im Gefängnis

Philipper 1:12-18


Man hätte Paulus vergeben können, wenn er sich eine kleine Auszeit gegönnt hätte, während er im Gefängnis saß und auf seinen Prozess wartete. Doch selbst diese Gelegenheit nutzte er, um das Evangelium voranzubringen (Phil 1,12). Paulus war ein Leader, der nie von seiner Mission abwich. Er war entschlossen, seine Spuren zu hinterlassen, wo immer er hinging. George Washington Carver schrieb: "Kein Mensch hat das Recht, in die Welt zu kommen und sie zu verlassen, ohne eindeutige und legitime Gründe dafür zu hinterlassen, dass er sie durchschritten hat."


Wie hat Paulus' Zielstrebigkeit ihn im Kampf gehalten, während er im Gefängnis saß? Was hat er hinter Gittern gelernt? Betrachte Folgendes: 1. Ein Ziel wird dich motivieren. 2. Ein Ziel sorgt dafür, dass deine Prioritäten stimmen. 3. Ein Ziel wird Ihr Potenzial entwickeln. 4. Ein Ziel gibt dir die Kraft, in der Gegenwart zu leben. 5. Ein Ziel wird dir helfen, deinen Fortschritt zu bewerten.


Zitat, S. 1428 (übersetzt von Martin Hahn) John  C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third Edition, 2018) Maxwell Motivation, Inc. ISBN: 9780785218548


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Große Leader sehen das große Bild und den kleinen Prozess

Hesekiel 40:1-44:31


Gott, der ultimative Leader, verliert nie das Ganze aus den Augen, lässt aber auch nie die Details außer Acht. Was teilt Gott in diesen Kapiteln mit?


1. Ich kümmere mich um die Details.


2. Niemand ist unbedeutend.


3. Wir haben einen größeren Zweck für das, was wir tun.


4. Die Arbeit eines jeden Einzelnen hat einen Sinn.


Zitat, S. 1003 (übersetzt von Martin Hahn) John  C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third Edition, 2018) Maxwell Motivation, Inc. ISBN: 9780785218548


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Wenn das Leben keinen Sinn hat, hat Leadership keine Mission

Prediger 1:3-11


"Das Leben ist sinnlos", schreibt Salomo. Stellen Sie sich vor, der weiseste, reichste und mächtigste Mann seiner Zeit verkündet, dass alles sinnlos ist! Salomos Name bedeutet "Frieden", aber während er den größten Teil dieses Buches schrieb, hatte er nichts davon. Er war entmutigt, deprimiert und desillusioniert über das Leben "unter der Sonne". Hier sehen wir einen Leader, der die Luft in seinen Segeln verloren hat, weil er seine wahre Mission aufgegeben hat. Er lehrt uns...


1.     Es gibt keinen Gewinn (V. 3, 4). Ein Leben ohne Gott ist eine Übung in Vergeblichkeit. Generationen kommen und gehen; alles, was wir tun, ist, Dinge zu verschieben.


2.     Es gibt kein Ziel (V. 5-7). Die Sonne geht auf, nur um wieder unterzugehen, ein endlos wiederholter, sinnloser Kreislauf. Der Wind weht, der Fluss fließt, alles ist eintönig.


3.     Es gibt keinen Fortschritt (Vv. 8-11). Es gibt keine Befriedigung; es gibt nichts Neues unter der Sonne, noch eine angenehme Erinnerung an das frühere Leben.


 


Leadership ohne eine ewige Perspektive tappt in die Falle der Bedeutungslosigkeit. Leadership muss auf bedeutende, sinnvolle Ziele hinarbeiten. Wir sind gezwungen, die Schlussfolgerung zu ziehen:


1. Wenn es unter der Sonne nichts Sinnvolles gibt, muss unsere einzige Hoffnung oberhalb der Sonne liegen. 2. Wenn der Mensch, der alles hat, alle sichtbaren Freuden erforscht hat und dennoch unzufrieden ist, dann muss das, was befriedigt, unsichtbar sein. 3. Wenn der weiseste Mensch auf Erden unter dem Himmel keine Antworten findet, dann müssen wir im Himmel selbst nach diesen Antworten suchen.


Zitat, S. 781 (übersetzt von Martin Hahn) John  C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third Edition, 2018) Maxwell Motivation, Inc. ISBN: 9780785218548


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Noah: Einen Unterschied machen 

1.Mose 9,1-17 


Gott ließ den Regenbogen am Himmel erscheinen, um an sein Versprechen zu erinnern, dass er die Welt nie wieder durch Wasser zerstören würde. Die Menschen haben ihn nur wegen Noah sehen können. Die Lehre aus seinem Leben ist, dass ein einzelner Mensch etwas bewirken kann:  Für deine Familie. 
Diejenigen, die dir am nächsten stehen, profitieren am meisten, wenn du das Richtige tust.  Für die Schöpfung Gottes. 
Jeder von uns kann den Ort, an dem wir leben, besser machen, als er war, als wir ihn vorfanden.  Für künftige Generationen. 
Wenn du Menschen dienst oder sie positiv beeinflusst, schaffst du eine Wirkungskette, die dich überdauern wird.  Für Gott. 
Gott wünscht sich eine Partnerschaft mit Menschen, die ihn lieben. Aufgrund von Noahs Beziehung zu Gott hat er den Lauf der Geschichte verändert.  In jedem Alter. 
Noah war sechshundert Jahre alt, als er die Arche betrat. Man ist nie zu alt - oder zu jung - um etwas zu verändern. 


Wenn du etwas bewirken willst, habe keine Angst, aus der Masse herauszustechen. Noah stand auf der Seite Gottes, als sich alle anderen auf der Welt gegen ihn stellten. Menschen, die etwas verändern, sind anders. Lass dich davon nicht stören. Und habe keine Angst, etwas zum ersten Mal zu tun. Lasse dich nicht durch die Worte "das ist noch nie gemacht worden" davon abhalten, das zu tun, was Gott von dir verlangt. 


Zitat, S. 12 (übersetzt von Martin Hahn) John  C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third Edition, 2018) Maxwell Motivation, Inc. ISBN: 9780785218548


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Leader der Kirche verließen ihre erste Liebe

Offenbarung 2:1-7


Die Gemeinde in Ephesus ist ein klassisches Beispiel für Leader, die es versäumt haben, das Gesetz der Prioritäten zu befolgen. Leader können nicht einfach nur beschäftigt sein; sie müssen mit den richtigen Aktivitäten beschäftigt sein. Sie tun nicht nur die Dinge richtig, sie tun die richtigen Dinge. Die ephesischen Leader hielten ihr Volk auf Trab (Offb 2,2.3) und der Herr lobt sie für ihre Arbeit, aber irgendwie hatten sie ihre erste Priorität, nämlich Gott zu lieben, vergessen. Ihre Arbeit für Gott hatte sie tatsächlich von Gott abgelenkt! Sie hatten fleißige Hände, überfüllte Kalender, volle Köpfe - aber leere Herzen. Was sagt Gott über die Abhilfe für ihre Situation? In einem Satz ist es dies: Erinnert euch und tut Buße, oder ich werde zurückkehren und euer Licht auslöschen (2,5). Das ist ein guter Rat für jeden Leader, der von den obersten Prioritäten abgewichen ist:


1. Besinne dich: Denke zurück und erinnere dich an die ursprüngliche Vision und die Ziele. 2. Bereue: Entscheide dich zu ändern. Liste auf, was du verwerfen musst und setze Prioritäten. 3. Wiederherstellen: Beginne jede Woche mit der Wiederherstellung einer Top-Priorität nach der anderen. 4. Erkenne: Denke daran, dass Gott uns zur Verantwortung zieht. Er belohnt Frucht, nicht Aktivität.


Zitat, S. 1531 (übersetzt von Martin Hahn) John  C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third Edition, 2018) Maxwell Motivation, Inc. ISBN: 9780785218548


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Wenn ich das Endgültige vergesse, werde ich dem Unmittelbaren unterworfen sein

Haggai 1:3-9


Führung bedeutet, dass man sein Recht auf Egoismus verliert. Die Bauleute zur Zeit Haggais hatten ihre ursprüngliche Aufgabe, den Tempel zu bauen, aufgegeben und arbeiteten stattdessen an ihren eigenen Häusern und Geschäften. Es bedurfte eines Leaders wie Haggai, um sie zu ihrer Aufgabe zurückzurufen. In Kapitel eins wird beschrieben, was geschah, als sie ihre höchste Priorität aufgaben:


1. Sie bedachten nicht, wie sehr ihr Handeln ihrem Glauben widersprach (V. 3-5). 2. Sie arbeiteten hart, sahen aber nur wenige Ergebnisse (V. 6). 3. Sie gaben viel aus, bekamen aber wenig zurück (V. 6). 4. Sie waren mit ihrer Arbeit unzufrieden (V. 7-9).


Wenn Leader und Menschen nicht die richtigen Prioritäten setzen, kommt es immer zu Enttäuschungen. Erinnere dich an das 80/20-Prinzip: Wenn du die richtigen Prioritäten setzt, wirst du mit 20 % deiner Bemühungen 80 % der gewünschten Ergebnisse erzielen. Mit den falschen Prioritäten wirst du mit 80 % deiner Bemühungen nur 20 % der gewünschten Ergebnisse erzielen. Es geht nicht darum, härter zu arbeiten, sondern intelligenter.


Zitat, S. 1107 (übersetzt von Martin Hahn) John  C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third Edition, 2018) Maxwell Motivation, Inc. ISBN: 9780785218548


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Weise Worte für Leader, wie man gut abschließt

Prediger 12:1-14


Erstaunlich, wie Gott selbst aus dem wolkigsten Tag Sonnenschein hervorzaubern kann, nicht wahr? So ist es auch mit dem Buch Prediger. Ein ansonsten pessimistisches und entmutigendes Buch endet durch Gottes Gnade mit einem bedeutenden "Aufwärts"-Schlag. Kapitel 12 beschließt Salomos Meditation mit einigen weisen Worten, die jedem Leader als Orientierung dienen sollten. Sie klingen wie der Vortrag eines erfahrenen Mentors, der versucht, einen aufstrebenden Leader zu beraten und ihn oder sie davor zu bewahren, dieselben Fehler zu machen, die er selbst gemacht hat.


Betrachten wir Salomos Weisheit in diesem großen Finale:


1. Verliere das große Ganze nicht aus den Augen, besonders wenn du jung bist (V. 1-4). 2. Tu, was richtig ist, bevor es zu spät ist, dich zu korrigieren (V. 5-8). 3. Benutze deine Worte wie Werkzeuge, um andere zu leiten und ihnen einen Mehrwert zu bieten (V. 11). 4. Versuche nicht, alles im Leben zu beherrschen, sondern nur das, was wichtig ist (V. 12). 5. Vertraue und gehorche Gott, denn er ist der letzte Richter (V. 13, 14).


Zitat, S. 792 (übersetzt von Martin Hahn) John  C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third Edition, 2018) Maxwell Motivation, Inc. ISBN: 9780785218548


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Sein vor dem Tun

Esra 7:10


Auf der Grundlage eines Erlasses von König Artaxerxes reiste Esra von Babylon nach Jerusalem (Esra 7:1-10). Als Priester fühlte er sich verpflichtet, dem Volk geistliche Prioritäten zu setzen, insbesondere was den neuen Tempel betraf. Ein Vers spiegelt das Herz eines Führers wider, der sich ganz seinem Gott verschrieben hat: "Denn Esra hatte sein Herz bereitet, das Gesetz des Herrn zu suchen und zu tun und in Israel Satzungen und Ordnungen zu lehren" (7,10). Betrachte die Reihenfolge der Prioritäten in seiner Führung?


1.     Lerne es: Esra studierte und entdeckte die Wahrheit selbst.


2.     Lebe es: Esra praktizierte und wandte an, was er gelernt hatte.


3.     Verleihe es: Esra gab an andere weiter, was er bereits verinnerlicht hatte. 


Erfolgreiche Leader müssen lernen, Esras Modell zu folgen. Dwight L. Moody meinte, die größte Tragödie seiner Zeit sei, dass christliche Leader versuchten, mit ungelebter Wahrheit zu handeln. Das ist auch unsere Tragödie. Wir können nicht weitergeben, was wir nicht verkörpern. Wir müssen die Wahrheit importieren, bevor wir sie exportieren. Gott möchte unser "Sein" vor unserem "Tun" aufbauen.


Zitat, S. 566 (übersetzt von Martin Hahn) John  C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third Edition, 2018) Maxwell Motivation, Inc. ISBN: 9780785218548


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