360Grad. Von Chef zu Chef. Der Unternehmer-Podcast der VR-Bank Würzburg rund um Unternehmen, Bank un Archiv
49 Episoden
#034 Seine UnternehmerBestimmung leben, statt nur aufs Geld schielen - Im Gespräch mit Stefan Drobka
44 Minuten
Viele Unternehmer rennen ihren Ergebnisse hinterher oder treiben ihre Expansion voran. Andere leben ihre UnternehmerBestimmung. Ihnen sind andere Dinge wichtiger. Stefan Drobka ist so ein Unternehmer. Die 25 Mitarbeitenden in seinem Ingenieurbüro arbeiten mittlerweile völlig eigenständig. Wirklich operativ muss Stefan nicht eingreifen. Warum er das so macht, was seine UnternehmerBestimmung ist und welchen Beitrag er damit für sich, seine Familien, seine Mitarbeitenden und die Gesellschaft leistet, erzählt er uns in diesem Gespräch.
40 Minuten
Sich Freitag schon auf Montag freuen? Das scheint für die Mehrheit der Arbeitnehmer unvorstellbar. Auch Veränderungsprozesse machen vielen Mitarbeitern eher Angst als Hoffnung. Talente und Potentiale fördern: Das ist teilweise nur schwer greifbar. Dagegen kann man als Unternehmer aber etwas tun. Manche holen sich einen eigenen Coach, der mit Herzblut das gesamte Team dabei unterstützt, eigene Potentiale zu erkennen und die Begeisterung für den Beruf hochzuhalten, ins Haus. Holger Kerler ist so ein Coach. Seit 18 Jahren ist er bei der VR-Bank Würzburg als interner Coach im Einsatz. Er steht sowohl neuen Azubis als auch gestandenen Führungskräften für ihre persönliche Weiterentwicklung zur Verfügung. Im lockeren Gespräch klären wir, warum und wie es sich für dein Unternehmen lohnen wird, über einen internen Coach nachzudenken und welchen Beitrag er zu den Themen Resilienz, Potentialentfaltung und dauerhaftem Erfolg leisten kann.
40 Minuten
Der attraktivste Arbeitgeber für die besten Leute in der eigenen Branche zu sein, ist eine echte Herausforderung. Das ist Chefsache. Hier wird die persönliche, unternehmerische Freiheit, der Spaß und der Erfolg maßgeblich gestaltet. Dieter Funk ist Brillenmacher, er hat die größte Brillenmanufaktur in Deutschland. Seine 50 Mitarbeitenden fertigen die Brillen von Hand und verkaufen sie in den stylischen Outlets in Berlin, Wien, München, Düsseldorf und Kinsau. Völlig gegen den Trend fertigt Dieter Funk mit seinem Team in Deutschland. Echtes Handwerk - dazu braucht man wirklich gute Leute. Wie sich Funk Optik für das beste Personal attraktiv macht, erzählt er uns der Unternehmer im lockeren Gespräch. Welchen Anteil spielen dabei die Manufaktur, freaky fridays, Mitarbeiterpartys ...und Dieters provokativ offener Führungsstil?
51 Minuten
Künstliche Intelligenz (KI) ist in aller Munde. Und für viele auch ein großer Angstauslöser. Doch, dass KI das Leben leichter macht, zeigt uns Ulrike Lang. Im Gespräch gewährt sie uns einige Einblicke in ihre persönliche Entwicklung und wie sie KI schon seit vielen Jahren als ständigen Wegbegleiter nutzt. In Kombination mit ihrer spannenden Lebensgeschichte gibt sie viel Know-how weiter, das Unternehmer wiederum für sich nutzen können. Ulrike Lang hat ihre Träume immer verfolgt. Auch verschiedene Lebenskrisen konnten sie nicht von ihrem Weg abbringen. Wir haben bei ihr nachgefragt, welche drei Aspekte für sie wichtig waren, um raus aus der Krise weiter das Wunschleben zu erfolgen: · Klarer Fokus auf die eigenen Ziele · Klarheit über die eigenen Stärken · Früher Einsatz von digitalen Tools und künstlicher Intelligenz
43 Minuten
Viele traditionelle Familienbetriebe kämpfen mit ihrem Handwerk gegen große Wettbewerber. Die kleine regionale Metzgerei Wagner geht ihren eigenen Weg. Ohne klassische Werbung haben sie mehr Kunden als sie bedienen können. Sie bleiben ihren Wurzeln treu und erfinden sich von Generation zu Generation neu. Alle Familienmitglieder sind auf ihre Art involviert. Auch der Sohn Jochen, der als Bankberater seinen eigenen Vater als Gewerbekunde betreut. Was machen die Wagners anders? Was hält sie zusammen? Wie bringt wer seine Stärken ein?Und ein? Und wie können sie sich gegen die großen Wettbewerber behaupten? Sie bleiben ihren Wurzeln treu und erfinden sich von Generation zu Generation neu. Alle Familienmitglieder sind auf ihre Art involviert. Auch der Sohn Jochen, der als Bankberater seinen eigenen Vater als Gewerbekunden betreut. Was machen die Wagners anders? Was hält sie zusammen? Wie bringt wer seine Stärken ein? Und wie können sie sich gegen die großen Wettbewerber behaupten? Was kannst du von den Wagners für deinen Familienbetrieb lernen?
47 Minuten
Der Markt hat gedreht. Die Seiten haben gewechselt. Arbeitgeber sind jetzt zu Arbeitnehmern geworden: sie nehmen jetzt Arbeit. Was ändert sich jetzt für beide Seiten? Katrin Moser ist eigentlich Karriereberaterin. Sie hilft Talenten ihren Traumjob zu finden. Sie lebt mittlerweile in Ägypten am Roten Meer und arbeitet online weltweit. Sie lebt ihr Wunschleben und lässt andere daran partizipieren. Die zentrale Frage bleibt: Was willst du wirklich im Leben? Wozu, Womit, Wo und Wie und mit Wem willst du deine Lebenszeit verbringen? Als Unternehmer und als Arbeitnehmer. Zwei interessante Aspekte zu UnternehmerSein neu denken lassen, die wir in dieser PodCast-Folge kombinieren.: Seitenwechsel und Leben und Arbeiten, wo man will.
39 Minuten
Das IPT Intensivpflegeteam rund um Gabriele Schuster ist ein Paradebeispiel dafür, dass eine klare Haltung für Unternehmer essenziell ist. Schnell wachsen oder eine hohe Qualität? Kurzfristig Erträge steigern oder Menschen auf Dauer gesund machen?: Das sind grundlegende Entscheidungen. In diesem Zusammenhang sprechen wir gemeinsam von sogenannten „Trade-offs“. Der Begriff „Trade-off“ steht für einen Zielkonflikt zwischen mindestens zwei gegenläufigen Zielen oder Entscheidungen. Konkret heißt das, dass es im Unternehmeralltag oft kein „sowohl als auch“ geben kann, sondern nur ein „entweder oder“. Im lockeren Gespräch berichtet Gabriele Schuster, warum eine Haltung so entscheidend ist, welche Werte zählen und warum der Dreiklang Menschlichkeit, Mut und Klarheit gute Führungskräfte ausmacht.
53 Minuten
ready & go: Das ist das Transportunternehmen, das Sven Otten im Alter von nur 23 Jahren gegründet hat. Nach nur 2 Jahren war er völlig überarbeitet. Alle Aufträge wurden direkt erledigt, 24/7. Die Quittung kam schlagartig. Alles hat Grenzen. Mit 25 Jahren standen seine Überlebenschancen 50:50. Er hat es geschafft, seine Lektionen gelernt und neu gestartet. Heute ist Sven Otten mit seiner Firma gut aufgestellt. Seine 70 Mitarbeitenden geben ihm Best-Noten bei Kununu. Fokus hat ihn in die Liste der Top-Arbeitgeber Deutschlands aufgenommen. Aber was hat sich bei Sven eigentlich verändert? Wie und woran ist er gewachsen? Wie gewinnt er im völlig unspektakulären und heiß umkämpften Transportmarkt die besten Kunden und die Mitarbeitenden? Genau das erzählt er uns in dieser Folge.
41 Minuten
Petra Siegert und ihr Mann Siggi waren sehr gut im Geschäft. Höher, schneller, weiter. Siggi war mit 60 Mitarbeitenden als Messebauer europaweit unterwegs. Petra mit Coaching ebenfalls. Obwohl man nie Schulden machen wollte, haben sie sich dann doch ein nettes Landgut mit vielen Hektar Platz erworben. Alles gut. Dann kam Corona. Full Stop. Alle Aufträge gehen ins Storno. Kein Messebau, kein Coaching, keine Gäste in den FerienWohnungen auf dem Land. Was macht die Bank? Ist jetzt alles weg? Oder gibt es die Chance, sich neu zu erfinden? Aus welche Stärken, welche Erfahrungen, welchen Ressourcen kann de Neustart passieren? Was ist denn der eigentliche Antrieb? Was ist denn im Leben eigentlich wirklich wichtig? Welche Werte tragen? Welche Beziehungen halten? Im Gespräch berichtet Petra Siegert, wie sie es geschafft haben, sich eine neue Welt zu schaffen. Nicht mehr höher, schneller, weiter sondern leichter, näher und menschlicher. Was ist das Besondere an ihrem BeziehungsDorf - Dakima Country? Warum sind tragende Beziehungen besser als schnelles Business?
30 Minuten
Was steckt denn eigentlich hinter der Faszination Tiny Houses? Wie entsteht aus einem Hotel mit Raummangel und einer Schreinerei ein skalierbares neues Geschäftsmodell? Und wie entwickelt man bewährte Konzepte gewinnbringend weiter, ohne immer selbst investieren zu müssen? Familie Herdt ist genau das gelungen. Mit ihrem Betrieb schaffte es das Team, die eigene Wertschöpfungskette deutlich zu verlängern und somit den Nutzen für alle Beteiligten deutlich zu erhöhen. Im lockeren Gespräch erklärt uns Unternehmer Igor Herdt, warum der Trend Tiny Houses funktioniert und wie daraus ein interessantes Investment-Konzept wurde.
36 Minuten
"Im Weinkeller braucht man kein Englisch“ Christian Reiss hat den guten Rat seiner Mutter in den Wind geschrieben. Seinen Wein trinkt man weltweit. Seine Führungen durch Weine, die Region und die Stadt Würzburg gibt es auch in Japanisch. Norwegische Gäste werden ebenso in ihrer Landessprache begrüßt wir Spanier, Ungarn …und alle Menschen, die Wein und Mainfranken kennenlernen möchten. Was können wir von Christian Reiss für unsere Unternehmen lernen? Die Haltung macht den Unterschied. Qualität statt Masse. International denken und regional handeln. Aktiv Nutzen steigern. Vorleben statt Nachmachen. Neues wagen auch wenn der Erfolg nicht garantiert ist. Werte von Generation zu Generation ausbauen. Sich immer weiter entwickeln. Jeden Tag die beste Version von sich selbst weiterentwickeln…. Und viele viele andere praxisbewährte Tipps gibt uns Christian Reiss mit auf den Weg aus dem Hinterzimmer zum Hidden Champion.
43 Minuten
Endlich mal wieder in Ruhe arbeiten zu können, ungestört und konzentriert. Das wünschen sich alle. Unternehmer und Mitarbeitende. Wo kommen eigentlich die ganzen Störungen her? Was kosten die uns eigentlich? Wie können wir das vermeiden und uns und unsere Leute weniger stressen? Wieso braucht New Work eine andere „Störungs-Kultur" Im Gespräch mit Vera Starker besprechen wir alle diese Fragen.
40 Minuten
Nachhaltigkeit ist genauso herausfordernd wie eine erfolgreiche Nachfolgeregelung. Nachhaltige Nachfolgen sind noch anspruchsvoller. Vor über einem Jahr hat Lorenz Berndt in dritter Generation den Schützenhof Würzburg übernommen. Über den Dächern von Würzburg bewirtschaftet Familie Berndt dort mit großer Leidenschaft und Verbundenheit zum Frankenland ihre Gäste. Im lockeren Gespräch spricht Lorenz Berndt darüber, wie es gelingt, die Unterschiedlichkeit jeder Generation wertzuschätzen und gleichzeitig regional sowie nachhaltig zu wirtschaften. Wir lernen, warum neue Besen gut kehren und die alten wissen, wo der Dreck liegt und warum ein 400 Kilo Rind deutlich mehr ist als ein paar Filetstücke
34 Minuten
Ist es waghalsig, mitten in der Coronakrise mit einem Business im Bereich Yachten zu starten? Für Max und Andrea Barbera war es genau der richtige Schritt. Gegenwind gab es nicht nur aufgrund der Pandemie, sondern auch von den mehr als 4.000 Wettbewerbern auf dem Markt. Warum ist Nutzenmaximierung besser als Gewinnmaximierung? Wieso ist es zielführender mit dem eigenen Geld statt mit Investorengeldern zu starten? Und weshalb ist die Kombination aus Digitalisierung bei gleichzeitigem persönlichem menschlichem Service unschlagbar? Die Antworten auf diese Fragen gibt uns Max Barbera in einem lebhaften Gespräch. Nebenbei erklärt er uns noch, warum Fünf-Sterne-Bewertungen kein Zufall sind.
33 Minuten
Viele Menschen gehen täglich mit Angst zur Arbeit. Aber nicht, weil ihre Führungskräfte schlechte Arbeit leisten, sondern aus Angst, nicht genug zu sein oder nicht dazuzugehören. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist es, ihnen Sicherheit zu geben. Nur dadurch gelingt es, dass sie sich trauen, neue Ideen anzubringen oder auch Fehler zuzugeben. Team-Mitglieder, die für eine Fehlentscheidung geächtet werden, versuchen in der Folge entweder keine Entscheidungen mehr zu treffen oder Fehler zu vertuschen. In dieser Folge sprechen wir mit Coaching-Expertin Gabriele Klaholz offen und authentisch über psychologische Sicherheit für Mitarbeiter.
