Die Zukunftsunternehmerin - Auf Eigentümer-Level führen

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Episoden

Weibliche Nachfolge: Angst vor dem Gelingen - mit Nina Hartmann
09.07.2026
32 Minuten
Was, wenn die eigentliche Hürde in der Nachfolge nicht das Scheitern ist – sondern das Gelingen? In dieser Folge spreche ich mit Nina Hartmann, Rechtsanwältin, Personalentwicklerin und Forscherin zur weiblichen Wirkkraft. Nina war 26 Jahre Teil der Geschäftsleitung ihres Familienunternehmens und hat sich bewusst für einen eigenen Weg entschieden. Du erfährst, was es mit dem inneren Patriarchat auf sich hat, warum Enttäuschungskompetenz zu den wichtigsten Qualitäten in der Nachfolge zählt – und wie weibliche Führungskraft von innen heraus entsteht.
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Business klar positionieren = radikal vereinfachen - mit Steffi Losert
18.06.2026
29 Minuten
Noch mehr Struktur, noch ein System, noch ein Marketing-Kanal? Steffi Losert sagt: Nein. Ihr Ansatz ist radikal anders. Sie zeigt, wie Du Dein Business so aufstellst, dass 20 Stunden pro Woche ausreichen – ohne dass der Laden auseinanderfällt. Im Gegenteil: Weniger Baustellen, mehr Klarheit, mehr Freiraum. In dieser Episode erfährst Du, warum eine messerscharfe Positionierung die Basis für alles ist und wie Du mit Zeitinventur, Sprint-Struktur und der richtigen inneren Erlaubnis wieder Raum gewinnst für das, was wirklich zählt. Wie Du Dein Business mit 20 Stunden pro Woche führst: Steffi Losert über Positionierung, Fokus und warum weniger mehr ist. Jetzt reinhören!
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Businessumbau: Wie Du Dein Unternehmen nachfolgefähig machst
05.03.2026
18 Minuten
Kann ein kleines Beratungsunternehmen überhaupt nachfolgefähig werden? Diese Frage stellte ich mir – und habe mein Business grundlegend umgebaut. In dieser Episode nehme ich Dich mit hinter die Kulissen: von der ersten Bestandsaufnahme über die Priorisierung bis zur neuen Struktur mit zwei klaren Schwerpunkten. Du erfährst, welche konkreten Schritte nötig sind, um ein Personenunternehmen so aufzustellen, dass es eines Tages in andere Hände übergehen kann.
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Einfach mal machen: Von der Solopreneurin zur Remote-Unternehmerin - mit Annette Lindstädt
15.01.2026
34 Minuten
Annette Lindstädt ist Inhaberin von „Lindmanns Lebendige Online-Veranstaltungen”. Mit dieser Spezialagentur für Zusammenkünfte im virtuellen Raum hilft sie Selbstständigen, Unternehmen und Institutionen rund um digitale Veranstaltungsformate. Das tun sie mit erprobten Methoden für Interaktion im virtuellen Raum, Regie, Technik & Tools, Support und mehr. Auch Trainings rund ums Miteinander über Distanz gehören zum Portfolio. Ihr Kernversprechen ist: „Distanz wird ganz nah“. Und das lebt Annette auch im Führungs-Alltag, da sie mit ihrem 8-köpfigen Team fully remote arbeitet.
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Change & Transformation im Mittelstand (KMUs) - mit Daniela Frischkorn
11.12.2025
33 Minuten
Daniela Frischkorn ist Expertin für Führung, Gründung und Nachfolge mit den Schwerpunkten Effizienz, Change und Finanzierungsberatung. Sie ist Inhaberin einer Führungskräfte-Akademie und einer systemischen Unternehmensberatung. Darüber hinaus promoviert sie aktuell noch an der VU Amsterdam im Bereich Leadership. Mit Daniela Frischkorn sprechen wir über: ️Warum Change Management kein Konzernthema ist ️Wie Du bei der Nachfolge kooperierst und trotzdem Deine Spuren hinterlässt ️Wie Du Tradition und Innovation verbindest ️Was es braucht, um als Nachfolgerin zur Gestalterin zu werden
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Über diesen Podcast

Viele Unternehmerinnen arbeiten hart. Wenige führen strukturell. Hier geht es nicht um Selbstoptimierung, sondern um Gewinn, Führung und unternehmerische Architektur - den Weg von der Macherin zur Eigentümerin. Dieser Podcast ist für Unternehmerinnen mit Verantwortung: Frauen, die ein gut laufendes Business haben - und trotzdem spüren, dass es sie besitzt, statt umgekehrt. Der Unterschied liegt nicht im Fleiß, sondern in der Struktur. Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmerinnen als Architektin für unternehmerische Entwicklung. Hier teile ich, was den Wechsel auf Eigentümer-Level wirklich ausmacht: klar, direkt, ohne Selbstoptimierungs-Sprech. Worum es geht: ▪ Der Unterschied zwischen Geschäftsführungs-Modus und Eigentümer-Level ▪ Systematischer Umsatz statt Zufall - Umsatz als Disziplin ▪ Entscheidungsarchitektur statt Dauerverantwortung ▪ Ein Unternehmen bauen, das auch ohne seine Inhaberin trägt ▪ Delegieren und ersetzbar werden - als Stärke, nicht als Kontrollverlust ▪ Nachfolgefähigkeit als Qualitätsmerkmal eines fertig gebauten Unternehmens ▪ Vermögen aufbauen, das bleibt - statt eines gut bezahlten Jobs Du bist nicht der Flaschenhals. Du bist die Eigentümerin. Für Unternehmerinnen, die ihr Unternehmen nicht nur führen, sondern besitzen wollen.
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Change & Transformation im Mittelstand (KMUs) - mit Daniela Frischkorn
Change & Transformation im Mittelstand (KMUs) - mit Daniela Frischkorn

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