Die Zukunftsunternehmerin - Auf Eigentümer-Level führen

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Episoden

Businessumbau: Wie Du Dein Unternehmen nachfolgefähig machst
05.03.2026
18 Minuten
Kann ein kleines Beratungsunternehmen überhaupt nachfolgefähig werden? Diese Frage stellte ich mir – und mein Business grundlegend umgebaut habe. In dieser Episode nehme ich Dich mit hinter die Kulissen: von der ersten Bestandsaufnahme über die Priorisierung bis zur neuen Struktur mit zwei klaren Schwerpunkten. Du erfährst, welche konkreten Schritte nötig sind, um ein Personenunternehmen so aufzustellen, dass es eines Tages in andere Hände übergehen kann.
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Einfach mal machen: Von der Solopreneurin zur Remote-Unternehmerin - mit Annette Lindstädt
15.01.2026
34 Minuten
Annette Lindstädt ist Inhaberin von „Lindmanns Lebendige Online-Veranstaltungen”. Mit dieser Spezialagentur für Zusammenkünfte im virtuellen Raum hilft sie Selbstständigen, Unternehmen und Institutionen rund um digitale Veranstaltungsformate. Das tun sie mit erprobten Methoden für Interaktion im virtuellen Raum, Regie, Technik & Tools, Support und mehr. Auch Trainings rund ums Miteinander über Distanz gehören zum Portfolio. Ihr Kernversprechen ist: „Distanz wird ganz nah“. Und das lebt Annette auch im Führungs-Alltag, da sie mit ihrem 8-köpfigen Team fully remote arbeitet.
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Change & Transformation im Mittelstand (KMUs) - mit Daniela Frischkorn
11.12.2025
33 Minuten
Daniela Frischkorn ist Expertin für Führung, Gründung und Nachfolge mit den Schwerpunkten Effizienz, Change und Finanzierungsberatung. Sie ist Inhaberin einer Führungskräfte-Akademie und einer systemischen Unternehmensberatung. Darüber hinaus promoviert sie aktuell noch an der VU Amsterdam im Bereich Leadership. Mit Daniela Frischkorn sprechen wir über: ️Warum Change Management kein Konzernthema ist ️Wie Du bei der Nachfolge kooperierst und trotzdem Deine Spuren hinterlässt ️Wie Du Tradition und Innovation verbindest ️Was es braucht, um als Nachfolgerin zur Gestalterin zu werden
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Familienbetrieb & Nachfolge - ein guter Plan mit Stolpersteinen - mit Dorina Bahls
09.10.2025
30 Minuten
Dorina Bahls ist geschäftsführende Partnerin bei HELMSINGER Transport GmbH: Sie ist eine Unternehmerin, Logistikerin und Mutter mit klarer Meinung. Sie ist seit 2006 selbstständig – gestartet als Logistik-Duo mit ihrem Mann, heute als Familienunternehmen mit Plan. Der Sohn ist inzwischen auch mit an Bord – Nachfolge geregelt, Verantwortung verteilt, und ja: Sie arbeiten tatsächlich gern zusammen. Klingt nach Friede-Freude-Familienidylle? Eher nach Klartext, kurzen Wegen und viel gutem Kaffee.
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Nachfolge bei einer Personenmarke: wie geht das? - mit Margit Hertlein
07.08.2025
41 Minuten
Mein Interviewgast Margit Hertlein ist eine inspirierende Unternehmerin, Konzeptexpertin, Trainerin und Coach mit einem außergewöhnlichen Lebenslauf: Sie studierte Ethnologie und BWL, gründete früh einen Versandhandel für VW-Bus-Zubehör und leitete anschließend zehn Jahre lang ein Autohaus. Nach einem kreativen Ausflug in die Musikszene fand sie schließlich ihre Berufung als Trainerin – und machte sich erneut erfolgreich selbstständig. Heute ist sie nicht nur eine gefragte Rednerin und Mentorin, sondern auch Vorstandsmitglied der German Speakers Association (GSA e.V.), wo sie das Mentoringprogramm leitet. In unserem Gespräch heute geht es um ein zukunftsweisendes Thema: „Wie organisiert frau die Nachfolge bei einer Personenmarke?“
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Über diesen Podcast

Viele Unternehmerinnen arbeiten hart. Wenige führen strukturell. In diesem Podcast geht es nicht um Selbstoptimierung. Es geht um Gewinn, Führung und unternehmerische Architektur. Ich spreche über: – den Unterschied zwischen Geschäftsführungsmodus und Eigentümer-Level – systematischen Umsatz statt Zufall – Entscheidungsarchitektur statt Dauerverantwortung – Unternehmen, die ohne ihre Inhaberin funktionieren – Nachfolgefähigkeit als Qualitätsmerkmal Wenn Dein Unternehmen ohne Dich nicht stabil läuft, fehlt Struktur. Die Zukunftsunternehmerin denkt größer: zukunftsfähig, gewinnorientiert und unabhängig. Dieser Podcast richtet sich an Unternehmerinnen mit Verantwortung – die ihr Unternehmen nicht nur führen, sondern besitzen wollen.

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