Leadership - Führungskraft durch und durch

Denn häufig sind Vorgesetzte reine Fachkräfte und keine Führungs- und damit Beziehungsexperten. Beziehungsaspekt Nr. 1: Sich gesehen fühlen. Ich lade Sie zu einem Experiment ein: Wie ist es bei Ihnen? Und was können Sie konkret tun?

Haben Sie ein Daily mit Ihrem Team? Und erleben Sie es als sinn-voll oder eher nicht?


Wo das Daily herkommt und wann es Sinn macht erfahren Sie hier.


Wie können Sie es mit Ihrem Team so gestalten dass es für alle wirklich sinnvoll ist?


von Julia Haardt


www.haardt-coaching.de

Ob Sie wollen oder nicht - der Körper spricht. Zweifel, Unsicherheiten und Unstimmigkeiten mit der Rollen werden sichtbar und hörbar. Wagen Sie ein kleines Experiment: Wie sind Sie in einer wirklich stimmigen Führungsrolle?

Emotionen im Griff zu haben ist ein sehr häufiges Anliegen im Coaching. Hier gibt es drei wichtige Punkte zu diesem Thema und Hintergründe warum es allein so schwer ist hier Veränderungen zu bewirken. Und warum es sich so lohnt dran zu arbeiten, es sich selbst - und seiner Umwelt - leichter zu machen.


Wie sind genau die Mechanismen bei jedem einzelnen, die zu emotionalen "Über-reaktionen" führen, egal in welcher Ausprägung. Und was ist betroffen / getroffen?


Neurobiologisch ist klar warum wir hier mit guten Vorsätzen allein nicht weiterkommen sondern auch mit anderen Gehirnebenen arbeiten müssen.


Und zu guter Letzt: Verständnis für Veränderung als Prozess.


Bei Fragen wenden Sie sich gern jederzeit an mich unter julia@haardt-coaching.de


www.haardt-coaching.de