Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung Archiv
456 Episoden
21 Minuten
Ich spreche heute mit meinem Klienten Matthias Obert über die gemeinsame Zusammenarbeit. Matthias berichtet wie das Coaching bisher verlaufen ist, was sich in seinem Alltag als Führungskraft verändert hat und wie er es geschafft hat als Chef gelassener zu werden.
8 Minuten
Was ist die richte Ansprache in der Kommunikation? Solltest Du Dein Team als Chef duzen oder siezen? Wie verhältst Du Dich richtig und wie sprichst Du wen korrekt an? Alle diese Fragen beantworte ich in der heutigen Episode.
12 Minuten
In dieser Episode spreche ich über das Gefühl als Führungskraft zu nett zu wirken. Vielleicht kennst Du das als Chef auch: Du hast manchmal das Gefühl zu viel Verständnis zu zeigen oder zu nett zu Deinem Mitarbeiter zu sein. Wie Du das lösen kannst und was Du konkret unternehmen solltest, erfährst Du heute hier.
6 Minuten
In dieser Folge spreche ich über den Umgang mit Mails und Deinem Postfach. Als Führungskraft ist das Kommunikationsmittel Nummer 1 die E-Mail oder Microsoft Teams. Wie Du als Chef Dein Postfach richtig nutzt und den Umgang damit verbesserst, erfährst Du heute hier.
8 Minuten
Führungskräfte kämpfen oft damit, Nein zu sagen, ohne sich schlecht zu fühlen. Doch das ständige Ja-Sagen führt zu Überlastung und Frust. Ich teile mit Dir Strategien, um Prioritäten zu setzen und Dich selbst nicht zu vergessen. Mit diesen drei einfachen Schritten lernst Du wie Du klar und souverän Nein sagen kannst ohne dabei Dein Team oder Deine Kollegen vor den Kopf zu stoßen.
27 Minuten
Heute spreche ich mit Robin Kiera über die Nutzung von Social Media für Führungskräfte. Du erfährst warum es sinnvoll ist als Führungskraft die sozialen Medien zu nutzen, wie es Dir helfen wird bessere Mitarbeiter und Kunden zu finden und warum es selbst heute noch so viele Menschen unterschätzen.
6 Minuten
Heute geht es um schwache Führung. Du erfährst woran Du eine schwache Führungskraft erkennst und wie Du mit Konflikten, Motivation und Respekt als Chef umgehen musst. Außerdem erfährst Du wie Du mehr Kontrolle über Dein Team bekommst ohne Dich zu verstellen.
13 Minuten
In dieser Episode interviewe ich meinen Klienten Maik Babucke. Maik spricht über seine Erfahrungen und Veränderungen durch das Führungs-Coaching mit Helge. Er berichtet wie es ihm gelungen ist besser zu delegieren, mehr Struktur für seinen Alltag zu bekommen und vor allem mehr Zeit für Sport zu finden.
6 Minuten
Viele Führungskräfte überschätzen ihre Fähigkeiten und übersehen dabei die wahren Probleme in ihrem Team. Intrigen, Krankmeldungen und Kündigungen sind oft die Folgen schlechter Führung. In dieser Episode erkläre ich Dir warum das so gefährlich ist und wie Du Deine Führungsqualitäten nachhaltig verbessern kannst. Lerne, wie Du Dein Team erfolgreich führst und Dir selbst dabei das Leben erleichterst.
6 Minuten
Heute spreche ich über den Umgang mit Mails und Deinem Postfach. Als Führungskraft ist das Kommunikationsmittel Nummer 1 die E-Mail oder Microsoft Teams. Wie Du als Chef Dein Postfach richtig nutzt und den Umgang damit verbesserst, erfährst Du heute hier.
7 Minuten
In dieser Episode spreche ich über gesunden Egoismus. Du solltest Dich als Führungskraft Deines Vorbildes bewusst machen und Deine Emotionen nicht von Deinem Umfeld oder Deinem Mitarbeiter abhängig machen.
5 Minuten
Der Austausch unter Führungskräften ist beliebt. Gerade wenn es um einen Wechsel im Team von Mitarbeitern oder der Führungskraft geht, kommt dieses Phänomen häufig vor. Heute erfährst Du wie Du Dich als Chef und Leader richtig verhältst.
8 Minuten
Heute geht es um Sätze, die Mitarbeiter gerne von Ihren Chefs hören möchten. Diese Sätze und Worte werden Dir helfen als Führungskraft für mehr Motivation und für die richtige Kommunikation in Deinem Team zu sorgen.
8 Minuten
Dieses Mal spreche ich über einen Fehler in der Kommunikation. Es geht darum, wie Du als Führungskraft Deine eigene Erwartungshaltung klar äußern kannst und warum Dir deswegen die Delegation oft nicht gelingt.
18 Minuten
In diesem Gespräch spreche ich mit Hauke große Holthaus über das gemeinsame Führungs-Coaching und die gemeinsame Zusammenarbeit. Hauke teilt seine Erfahrungen in Helges Coaching. Es geht unter anderem darum wie Du als Chef eine passende Struktur für Deinen Arbeitsalltag findest, wie Du es schaffst die Kommunikation zu verbessern, Deine eigenen Prioritäten im Zeitmanagement in den Griff zu bekommen und wie Du Dein Privatleben bewusst genießen kannst. Außerdem berichtet Hauke wie es ihm heute gelingt die richtige Mischung aus Nähe und Distanz zu seinem Team zu halten.