Klartext Health & Business - der Best Practice Podcast für die erfolgreiche Arztpraxis

In dieser spannenden Podcast-Folge tauche ich gemeinsam mit dem renommierten Schlafmediziner Dr. Michael Feld aus Köln tief in die faszinierende Welt des Schlafs ein. Wir gehen der zentralen Frage nach: Warum ist Schlaf so essentiell für unser Leben? Das erwartet euch: Die verschiedenen Schlafphasen und ihre regenerativen Funktionen Melatonin und andere Supplemente - was hilft wirklich? Das perfekte Kopfkissen finden Schlafhygiene-Tipps, die tatsächlich funktionieren Effektive Schlafroutinen für bessere Erholung Alkohol vor dem Schlafengehen - Fluch oder Segen? Und viele weitere Insights aus der Schlafmedizin Dr. Michael Feld teilt sein Expertenwissen und gibt praktische Tipps, die ihr sofort umsetzen könnt. Ein Gespräch voller wissenschaftlich fundierter Erkenntnisse, das euren Blick auf den Schlaf für immer verändern wird.

Der Longevity-Markt explodiert. Überall entstehen neue Praxen und Zentren, Investoren werfen Millionen in den Sektor – doch die ernüchternde Realität: Nur etwa 38% dieser Unternehmen sind langfristig rentabel. Was läuft hier schief? In dieser packenden Folge von "Klartext Health & Business" nimmt Daniela Wiessner, Expertin für Healthcare-Business-Performance, kein Blatt vor den Mund. Sie analysiert messerscharf, warum die Behandlung gesunder Menschen ein völlig anderes Geschäftsmodell erfordert als die klassische Medizin – und warum so viele dabei scheitern. Das erwartet euch in dieser Folge: Das Paradox der gesunden Patienten: Warum Menschen, die sich gut fühlen, die schwierigsten Kunden sind Kaufpsychologie verstehen: Wie Daniel Kahnemans Erkenntnisse die Longevity-Medizin revolutionieren ️ Die neue Patientenreise: Von der Website bis zur Nachbetreuung – wo entscheidet sich Erfolg oder Misserfolg? Patientenbindung neu gedacht: Bildung, Personalisierung und emotionale Verbindung als Erfolgsfaktoren Touchpoint-Optimierung: Die kritischen Momente, die über Bleiben oder Gehen entscheiden Unternehmerische Realität: Warum Ärzte zu Beratern, Coaches und Visionären werden müssen Daniela Wiessner teilt nicht nur theoretisches Wissen, sondern echte Praxis-Insights aus ihrer Beratungstätigkeit. Mit ihrer charakteristischen Mischung aus Kompetenz, Charme und gelegentlicher Ironie führt sie durch ein komplexes Thema und zeigt konkrete Lösungswege auf. Diese Folge ist ein Muss für: Ärzte und Ärztinnen im Longevity-Bereich Praxisinhaber und Healthcare-Unternehmer Investoren im Gesundheitssektor Alle, die verstehen wollen, warum Präventivmedizin mehr als nur ein Trend ist Warum diese Folge hören? Weil die Zukunft der Medizin bereits begonnen hat – und nur die überleben werden, die die neuen Regeln verstehen und anwenden. Schluss mit "Trial and Error", Zeit für strategisches Vorgehen. Hört rein und erfahrt, wie aus dem Behandeln gesunder Menschen ein nachhaltiges, profitables Geschäftsmodell wird. Eure Patienten – und euer Bankkonto – werden es euch danken.

Longevity-Gynäkologie: Von Kassenhonoraren zu Premium-Business Deutsche Gynäkologen arbeiten sich täglich durch vierzig Patientinnen in Fünfzehn-Minuten-Takten ab - gefangen im System niedriger Kassenhonorare und frustrierender Zeitlimits. Während sie sich im Kassensystem abstrampeln, entdecken Kollegen weltweit einen boomenden Markt: Women's Health und Longevity-Medizin. Die ernüchternde Realität: Jährlich erreichen 400.000 deutsche Frauen das 50. Lebensjahr - potenzielle Langzeitpatientinnen, die bereit sind, erheblich für ihre Gesundheitsoptimierung zu investieren. Deutsche Frauen geben bereits Milliarden für Nahrungsergänzungsmittel, Hormon-Speicheltests bei Heilpraktikern und Behandlungen in der Schweiz aus. Doch diese Investitionen fließen nicht in gynäkologische Praxen. Die bemerkenswerte Chance: Moderne Frauen wollen keine wandelnden Krebsrisiken mehr sein. Sie haben das Konzept der reinen Früherkennung für sich abgelehnt und verlangen aktive Prävention. Statt zu erfahren, ob noch alles in Ordnung ist, möchten sie wissen, wie sie die nächsten Lebensdekaden optimieren können. Die Longevity-Forschung liefert dafür wissenschaftlich fundierte Antworten. Das neue Geschäftsfeld: Eine moderne Longevity-orientierte Gynäkologie umfasst weit mehr als symptomatische Behandlung. Detaillierte Biomarker-Analysen zur Krebsprävention, epigenetische Tests zur Risikoeinschätzung, Mikrobiom-Analysen für die Darm-Hormon-Achse und Präzisionsmedizin basierend auf genetischen Polymorphismen. Das Ziel ist nicht mehr die Bewältigung der Menopause, sondern die Optimierung der nächsten Lebensdekaden. Der internationale Vorsprung: Während Schweizer Kollegen bereits NAD+-Infusionen anbieten und amerikanische Women's Health Praxen Millionenumsätze generieren, verharren deutsche Gynäkologen noch im Modus der Grundversorgung. Der globale Women's Health Markt wird bis 2030 auf 60 Milliarden Dollar geschätzt - eine Entwicklung, die an Deutschland vorbeizugehen droht. Das Lebensphasen-Konzept: Der paradigmatische Wandel liegt in der lebenslangen, optimierenden Begleitung von Frauen. Von der Zwanzigjährigen mit Zyklusoptimierung über die Dreißigjährige mit Fertilitäts-Enhancement bis zur Fünfzigjährigen mit Menopause-Optimierung - jede Lebensphase bietet Wahlleistungsmöglichkeiten. Eine Patientin kann Jahrzehnte lang begleitet werden - medizinisch sinnvoll und wirtschaftlich elegant. Die strategische Umsetzung: Der Wandel beginnt nicht mit revolutionären Umbrüchen, sondern mit durchdachten Schritten. Erweiterte Menopause-Sprechstunden, qualifizierte Fortbildungen zu Longevity-Medizin und einer verfeinerte Kommunikation. Nicht "Wechseljahresbeschwerden behandeln", sondern "Longevity-Optimierung für die nächsten drei Lebensdekaden." Die Differenzierung: Longevity-orientierte Gynäkologie bietet den perfekten USP. Einzigartigkeit schafft Nachfrage. Präventionsmedizin ist nicht nur medizinisch sinnvoll, sondern auch außerordentlich profitabel. Differenzierung erhöht den Umsatz dramatisch. Diese Entwicklung ist bereits in vollem Gange - nur noch nicht flächendeckend in Deutschland. Die entscheidende Frage lautet: Positioniert ihr euch als Vorreiter dieser Evolution, oder überlasst ihr diesen wachsenden Markt anderen Anbietern?

Praxis-Unternehmen sind nicht immer in der Lage, sich „einfach so“ weiterzuentwickeln. Gerade in der Beratung treffen wir immer wieder auf Praxen, die an einer förmlichen Entwicklungsbarriere „anstehen“. Obwohl alle guten Willens und kognitiv auf den Wandel bestens vorbereitet sind, entwickeln sich die Abläufe, Prozesse und Strukturen nicht wie geplant bzw. gewollt. Solche Unternehmen haben häufig bereits viel „eingekauft“, was es an „Fortschritt“ zu kaufen gab: Marketing, Webseite, Broschüren, Praxisdesign, Schulungen, Workshops, Weiterbildungen, Praxisberatung und vieles mehr. Die Investitionen waren zahlreich, zeigten auch positive Effekte – dennoch stockt ab einem gewissen Punkt die Entwicklung. Es hakt im System: Die Probleme im Team sind nach wie vor die gleichen. Es fehlen nach wie vor die besonders ambiti-onierten, besonders engagierte, besonders inspirierten Mitarbeiter. Es scheint fast: Mehr geht einfach nicht! Oder doch? Was tun? Solche Unternehmen verharren in der One-to-One-Auseinandersetzung. Sie definieren sich häufig über rationale, wissenschaftsorientierte Konzepte, Hierarchie, Leistung und Erfolg, Tugenden, aber auch Macht, Stärke oder Egozentrik. Was ihnen fehlt ist die systemische Perspektive und damit im wahrsten Sinne der systemische „Stellhebel“, den es jetzt für den gewünschten und dringend notwendigen Entwicklungsschritt umzulegen gilt. Wenn wir ein Praxis als System betrachten, dann betrachten wir Menschen oder einzelne Phänomene nicht mehr isoliert, sondern eingebettet in das soziale System. Wir lösen uns von Gedanken wie „Der macht dieses nicht“ oder „Sie kann jenes nicht“ und konzentrieren auf dynamische Wechselwirkungen. Im Vordergrund stehen die Dynamik und die Wertschätzung des Zusammenwirkens sowie systemisches Denken. Medizinisch gesprochen, geben wir uns auf dieser Ebene nicht mehr damit zufrieden, einzelne Symptome (z.B. vermeintliches Fehlverhalten) auszuschalten, sondern gehen der Ursache auf den Grund – und lösen das Problem an der Wurzel. Ganzheitlich. Integrativ. Individuell. Dies erfordert von uns Beratern ein hohes Wissen über die komplexen, systemischen Zusammenhänge und von Euch als Praxisinhaber:innen einen offenen Geist sowie die Bereitschaft, neue Wege zu gehen. Denn hier verlassen wir den Pfad der einfach zu konsumierenden Lösungen und betreten den Pfad tiefgehender Ursachenanalyse und nachhaltiger, persönlicher Veränderung.