comTeam Tech-Talk

Was kann überhaupt gefördert werden? Produktentwicklung, Innovationsprojekte, Erschließung neuer Märkte, Unternehmensübernahmen, Neugründungen, IT Security, Weiterbildung der Mitarbeiter, Einführung von ERP Software, Cloudstrategien, etc. und noch viel mehr. Sehr häufig sind die Fördermitteltöpfe prall gefüllt, doch niemand beantragt diese Gelder. Warum ist das so? Und warum versucht der Mittelstand diese Möglichkeiten nicht stärker zu nutzen? Erhalte viele spannende Infos in dieser Episode mit Christian Hinreiner. 


Komplexe Beantragung und die eigene Unsicherheit bzgl. Umsetzung, sowie fehlendes Know-How, sind die größten Hemmnisse um Fördermittel strategische für die eigene Weiterentwicklungen und Investitionen zu nutzen. Dabei geben Experten hier wichtige Unterstützung und übernehmen die komplette Schreibarbeit. Langjähriges Know-How und Spezialwissen eben den Weg um Geld vom Staat endlich zu nutzen. Dieses bietet Christian Hinreiner mit seinem Team für alle Bundesländer und für vielfältige Bereiche.  


Besonders die Themen IT Security, Digitalisierung, Automatisierung, KI und Innovation werden mit einer Vielzahl an Fördermitteln bedacht, um den deutschen Mittelstand zu unterstützen. Der Wunsch diese Mittel zu nutzen ist meistens da, doch der erste Schritt fehlt. Wir machen euch es mit Fördermittel as a Service einfach als nie zuvor. In einem direkten kostenfreien Gespräch mit Christian Hinreiner werden die Potentiale und die Strategie konkret abgestimmt und dann kann es schon losgehen. 


Auch für Systemhäuser und deren Kunden bieten diese Mittel konkrete Beschleunigung und Ausweitung von Projekten. Aktuell werden Budgets wegen der unsicheren Lage reduziert, dabei schafft es die Nutzung von Fördermitteln, diese reduzierten Budgets zu halten, aber mit Geld vom Staat das vorhergehende Budget zu halten. Christian Hinreiner nennt sich nicht umsonst den „Budgetverdoppler“. 


Ein Gespräch mit Christian Hinreiner lohnt sich immer. Um abzuklären welche Mittel für dich konkret in Frage kommen. Die Besonderheit ist zudem, dass das Beratungshonorar zurückgezahlt wird, wenn du keine Fördermittel bekommst. Das bietet dir maximale Sicherheit! Das Team von Christian Hinreiner hat eine Bewilligungsquote von 95%, weil im Vorfeld ganz genau geprüft wird ob dein Vorhaben überhaupt förderfähig ist. 


Die Beantragung erfolgt zum Festpreis. Also keine versteckten Kosten für dich, aber maximale Erkenntnis und vielleicht auch eine passende Strategie, wie du Fördermittel in Zukunft für alle deine Vorhaben prüfen lässt. Also – dann mal los an die Töpfe! 


 


Melde dich gerne bei Christian Hinreiner: hin@studio9.de 

175% Highspeed-Fördermittel für die Weiterentwicklung deines Unternehmens und Mitarbeiterqualifizierung Nicht externe Mitarbeiter teuer einkaufen, sondern eigene Ressourcen ausbilden! Vielen mittelständischen IT Dienstleistern bietet sich gerade eine gigantische Chance jetzt im Bereich IT Security, KI, Digitalisierung mit eigenen Mitarbeitern zu wachsen. Denn gerade deren mittelständische Kunden benötigen jetzt eine andere Unterstützung, um in die Zukunft zu gehen. Die Beratung dieser Kunden und Vorbereitung der Projekte und kommenden Maßnahmen schaffen einen benötigten Einnahmebereich, der abgekoppelt von globalen Herstellern und Lieferketten ein neues Wertschöpfungsmodell mit Zukunft darstellt. Die Anforderung der Kunden im Bereich IT Security, KI, Digitalisierung wächst. Diese wünschen sich eine passende und individuelle Beratung in diesem Bereich. Zeitgleich fehlen aktuell noch die benötigten Ressourcen dafür im Systemhaus. Die Qualifizierung von Mitarbeitern für diesen Bereich steht bei vielen IT Dienstleistern aktuell auf der Agenda. Perfekt passt dazu die Förderung solcher Qualifizierungen durch den deutschen Staat, gerade für kleinere IT Dienstleister. 100% der Kurskosten und 75% der Personalkosten während der Maßnahme sind eine perfekte Unterstützung. (Unternehmen unter 50 Mitarbeitern) Das didaktische Konzept von Oscar Nobre bietet dabei eine qualitative Basis, die am Ende auch einen Mehrwert und passende Ergebnisse schafft. Ca. 10 Stunden sollten wöchentlich eingeplant werden, die restliche Zeit steht der Mitarbeiter dem Unternehmen zur Verfügung. Das Gelernte kann dann direkt umgesetzt werden und ein eigener Ansatz wächst während der Maßnahme praxisbezogen heran. „Ich habe so viel zu tun!“ ist oft der größte Hemmschuh. Doch gezielte Maßnahmen blockieren nicht, sondern machen es schnell möglich diese Chance zu ergreifen, ohne das das Unternehmen und Projekte darunter leiden. Was viele Geschäftsführer unterschätzen, Mitarbeiter möchten sich gerne weiterentwickeln und neue Themen angehen. Dies führt dazu, dass die hohe Eigenmotivation wirklich gute Ergebnisse zutage fördern. So muß kein überteuerter Consultant von außen geholt werden, sondern die vorhandenen Ressourcen werden veredelt. Es gibt erfolgreiche Partner, die diesen Weg bereits gegangen sind und jetzt von den geschaffenen Ressourcen profitieren. Kontakt zu Oscar Nobre: https://akademie.seminarkontor.com/kontakt-partner?name=comteam

Anmeldelink zur Veranstaltung 08.04.26 11 Uhr https://campus-comteach.de/seminar/946188-175_Highspeed-Foerdermittel_fuer_Weiterbildung_deiner_Mitarbeiter

Mal keine guten Vorsätze 2026 haben ist OK! – aber gar nichts verändern? Schwierig. In dieser Episode vom comTeam Tech-Talk sprechen wir mit Change-Management-Spezialistin Christina Gawlig darüber, wie IT-Dienstleister Veränderung so angehen, dass sie nicht nach zwei Wochen zwischen Ticket-Backlog und „Kannst du mal kurz…?“ verschwindet. Warum das jetzt zählt: KI, Services/Managed Services und IT-Security sind keine Trendthemen mehr – sie sind der neue Standard. Das heißt: Wir alle müssen uns ein Stück neu erfinden – im Angebot, im Mindset und in der Umsetzung beim Kunden. Das nimmst du mit: ️ Wie Change gelingt, ohne dass dein Team „Change-müde“ wird ️ Wie du aus „Müsste man mal…“ ein belastbares Vorgehen machst ️ Welche ersten Schritte wirklich funktionieren (statt PowerPoint-Change) ️ Wie du Widerstände smart adressierst – ohne Druck, aber mit Klarheit Kopfhörer auf – Veränderung an. Abonniere den comTeam Tech-Talk und teile die Folge mit jemandem, der 2026 nicht nur reagieren, sondern gestalten will. Melde dich bei Christina Gawlig, wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie auch du den Change in deinem Unternehmen gestalten kannst. christina.gawlig@consulting-gawlig.de

Im Systemhaus gibt es viele Einsatzgebiete um effektiver zu werden oder neue Lösungen aufzubauen. Wie entsteht ein Nutzen und Mehrwert für dich? Welche Themen kann man umsetzen? Wie geht´s jetzt los? Eine riesige Frage, die sich viele IT Dienstleister genau jetzt stellen. Der Einstieg muß nicht schwer sein, denn mit kleinen Anforderungen lassen sich mit wenig Aufwand schon jetzt sinnvolle Ergebnisse erzielen. Die Motivation zur Veränderung betrifft alle in der Branche.  


Workflows in verschiedenen Bereichen sparen heute schon bei IT Dienstleistern viel Zeit und Kosten ein. Wer heute schon KI und Automatisierungen für sich selbst nutzt, kann daraus auch Ansätze für den Kunden kreieren. Denn auch dort besteht der Bedarf mehr Effizienz zu erzielen. Aus der eigenen Nutzung ergeben sich Kenntnisse und Know-How, die für wertschöpfende und individuelle Szenarien beim Kunden sorgen. Sehr häufig haben viele Ansätze erst einmal nichts mit KI zu tun, sondern sind mit vorhandenen Lösungen beim Kunden darstellbar.  


Beratung ist Trumpf! Denn in Zukunft muß der IT Dienstleister sich genau überlegen, wo er sein Geld verdienen will. Das Consulting und die Orchestrierung verschiedener Lösungen beim Kunden ergeben Beratungsbedarf. In Zukunft ergibt sich daraus eine neue Rolle als Begleiter und Zukunftscoach im Bereich Digitalisierung, IT Security und KI. Daraus ergeben sich wieder viele neue Wege, der Mittelstand jetzt gehen möchte. Sehr häufig ergibt sich daraus weiterer Schulungsbedarf, um genau diese Kundenanforderungen anzugehen. 


Ohne Skills und strukturierte Ausbildung kein Zukunftsbusiness! Sowohl jüngere als auch ältere Mitarbeiter haben Lust darauf ihre eigene Rolle neu zu interpretieren. Mit Christina Gawlig diskutiere ich viele Ideen und Ansätze, die du jetzt angehen solltest. Aktuell müssen alle IT Dienstleister den gleichen Weg gehen, um Mitarbeiter zu befähigen. Ohne Struktur und konkrete Ziele entsteht Chaos, denn diese Weiterentwicklung muß während der aktuellen Arbeitszeit eingebunden werden. 


Mit INQA Coaching und der Unterstützung von Christina Gawlig bist du auf einem guten Weg. Denn du bekommst nicht nur 80% gefördert, sondern Christina übernimmt für dich auch die strukturierte Weiterentwicklung deines Unternehmens. Vor Ort mit den vorhandenen Ressourcen und Mitarbeitern. So ergibt sich für dich genau der richtige Weg, den auch deine Mitarbeiter mitgehen werden. 


Melde dich bei Interesse bei Christina Gawlig: christina.gawlig@consulting-gawlig.de