Podcaster
Episoden
20.04.2022
39 Minuten
In unserem Gespräch mit Brigitte Frauenknecht geht es um die
Facetten von Gerechtigkeit, die institutionelle
Gerechtigkeitshoheit in Unternehmen und den emotionalisierten Sinn
von Gerechtigkeit. Wie drückt sich Gerechtigkeit im Unternehmen
aus? Welche Möglichkeiten im Umgang mit Gerechtigkeit gibt es?
Freut euch auf diese und weitere Fragen in dieser Folge. Brigitte
ist Leiterin des HR-Managements in einem familiengeführten
Unternehmen der Elektronik-Branche. Sie fragt sich, ob der häufig
wahrnehmbare Gedanke „Haben ist wichtiger als brauchen“ zukünftig
vielleicht eine Umkehr benötigt. Als Ansprechpartnerin in Sachen
Gerechtigkeit ist ihr wichtig, dass immer Raum für die individuelle
Situation und Persönlichkeit vorhanden ist. So richtet sich der
Gesprächsinhalt mit Kolleg*innen schnell auf den Kern des
jeweiligen Bedürfnisses und weniger auf den Gerechtigkeitsgedanken.
In ihrer klaren Art weist Brigitte auf das gemeinsame Wechselspiel
zwischen Mitarbeiter*innen und Unternehmen im Umgang mit
Gerechtigkeitsgefühlen und Gerechtigkeitsstrukturen und deren
Balance hin. Man spielt immer mit einem Buffet an Möglichkeiten,
nicht mit der einen Lösung. Die Gerechtigkeitsfrage ist also einmal
mehr eine Frage der Haltung, um den Einzelnen in seinen
Voraussetzungen zu sehen.
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22.03.2022
32 Minuten
Toleranz, Ehrfurcht, Angst – Respekt hat viele Facetten. Welchen
Einfluss haben die Ausprägungen von Respekt auf das
Beziehungsmanagement? Wie werden Umsetzungs- und Innovationskraft
in Organisationen davon beeinflusst? Antworten auf diese und
weitere Fragen sammeln wir gemeinsam mit Ingolf Mann. Ingolf
begleitet seit fast 20 Jahren erfolgreich IT-Projekte in
verschiedenen Rollen und ist selbstständiger Agile Coach und
Trainer. Wir unterhalten uns mit ihm darüber, warum sich die
Auseinandersetzung mit Respekt für ein Unternehmen richtig lohnen
kann. Er beschreibt Respekt als den Kern von Beziehungsmanagement
und damit auch als den zukünftigen Kern von Führung. In der Arbeit
mit seinen Teams legt er Wert darauf, sich den verschiedenen
Ausprägungen von Respekt bewusst zu sein. Denn wo Respekt aus
Ehrfurcht oder sogar Angst gezeigt wird, können keine gesunden
Beziehungen entstehen. Eine reduzierte Qualität in der
Zusammenarbeit ist die Konsequenz. Um das anders zu gestalten,
bringt er konkrete Ideen ein und verbindet sie mit interessanten
Geschichten aus seinem Alltag als Agiler Coach.
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18.02.2022
33 Minuten
Was hat es mit dem Drang zur Selbstverwirklichung auf sich? Was
unterscheidet Selbstverwirklichung und Selbstwirksamkeit? Ist es
eine Frage der Organisationsgröße, ob ich mich selbst entfalten
kann? Kann ich mich erst selbst verwirklichen, wenn ich selbständig
bin? Diesen Fragen und vielen mehr gehen wir gemeinsam mit Stefanie
Dellinger auf den Grund. Stefanie ist selbstständige Fachberaterin
für ganzheitliche Gesundheit. Zuvor hat sie 20 Jahre im Fachbereich
Marketing eines großen Konzerns gearbeitet. Dankbar und mit einem
Lächeln blickt sie auf die Jahre mit tollen Menschen zurück. Sie
sagt aber auch: In einem Konzern musst du dir die Räume, in denen
du wirksam sein kannst, aktiv suchen. Die Entscheidung, ihrer
Leidenschaft für Ernährung auch beruflich nachzugehen, verbindet
sie weniger mit nicht vorhandenen Räumen in der Festanstellung,
sondern sieht sie vielmehr als einen individuellen
Entwicklungsprozess.
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14.01.2022
38 Minuten
Angst vor Entscheidungen? Was braucht es, um gute Entscheidungen zu
treffen? Ist vielleicht der Weg zur Entscheidung wichtiger, als das
Ergebnis? Wie spielt Fokus auf dem Weg zum Ziel mit? In dieser
Podcast-Folge sprechen wir mit Nick Traenkle über
Entscheidungsfindung in Zeiten, in denen keiner die Auswirkungen
derer vorhersagen kann. Nick ist COO bei RECUP, deren RECUPs und
REBOWLs zum achtsamen Umgang mit der Umwelt einladen. „Strategie
ist das, was man nicht macht“, beschreibt Nick ein Prinzip seiner
Arbeit. Fokussiert auf einen klaren, nachhaltigen Beitrag, ist die
Organisation stark im Wachstum. Nick gestaltet hierbei Strukturen,
aber auch Räume für Diskurs und Feedback. Für ihn ergibt sich Fokus
durch die bewusste Entscheidung gegen Etwas. Mit einem Blick fürs
Wesentliche eröffnet er nicht nur bei RECUP, sondern auch als
Einsatzleiter bei der Feuerwehr die Möglichkeit schnelle und
dennoch nachhaltig gute Entscheidungen zu treffen.
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21.10.2021
38 Minuten
In dem Gespräch mit Nadine Kaesler geht es um den aktiven Umgang
mit Konstruktivismus als Führungskraft oder auch als Team. Wo
erleben wir unterschiedlich wahrgenommene Wirklichkeiten im Alltag?
Lassen verschiedene Wahrheiten Unsicherheit oder Vielfalt
entstehen? Wie lässt sich ein bewusster Umgang mit verschiedenen
Wahrheiten fördern? Diesen Fragen und einigen mehr widmen wir uns
in dieser Episode. Denn wenn alles andere unsicher ist, ist eines
sicher: Nur im Diskurs finden wir ein gemeinsames Verständnis.
Nadine Kaesler ist Organisationsgestalterin bei der metafinanz,
einer Tochtergesellschaft der Allianz. Vor einigen Jahren stellt
die metafinanz ihre eigene Wirklichkeit mit einer revolutionären
Organisationsveränderung auf den Kopf. Intrapreneurship und
Agilität stehen dabei im Rampenlicht, Führungsrollen, wie die des
Business Area Leads fallen weg. Auch Nadine hatte diese Rolle inne.
In der Auseinandersetzung mit dieser neuen Wahrheit, begegnet sie
der Bedeutung des Konstruktivismus* für sich selbst, aber auch in
der Zusammenarbeit im Team. Die Fähigkeit aktiv zuzuhören und
offenes Feedback zu geben, sieht sie als Chance aus den
verschiedenen Wirklichkeiten der Einzelnen produktive Vielfalt im
Team zu gestalten. Nadine ist überzeugt, dass Freiräume zum Dialog,
ein elementarer Teil der langfristigen Wertstiftung sind. Sie
stellen sicher, dass die Neugier am Perspektivenwechsel und damit
die Innovationskraft der Organisation stark bleibt.
*Erkenntnistheorie: Stimmen Wirklichkeit und Wissen überein?
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Über diesen Podcast
GESPRÄCHE ZWISCHEN NEUGIERIGEN KÖPFEN MIT ÜBERRASCHENDEN FRAGEN UND
KLUGEN ANTWORTEN In einer hochdynamischen und
veränderungsintensiven Welt benötigt das Thema
Organisationsentwicklung immer wieder einen Diskurs. Einen Raum
dafür wollen wir in unserem Podcast kreieren. Mit 12
Gesprächspartner*innen aus verschiedensten Erlebniswelten eröffnen
wir das Gespräch zu all den bedeutenden Themen der Organisationen
von morgen. Wie lebt sich Fokus? Welche Rolle spielt dieses weiche
Gefühl von Vertrauen? Wie gestalte ich Experimentierräume? Was sind
Netzwerke und wozu benötigen Organisationen sie? Die Fragen sind
divers und so lebendig sind auch die Gespräche. Es gibt keine
Wahrheit, nur die offene Sprache und das kontinuierliche Entdecken
eines gemeinsamen Verständnisses.
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