Konstruktivismus: Organisationen zum Zuhören bewegen

In dem Gespräch mit Nadine Kaesler geht es um den aktiven Umgang
mit Konstruktivismus als Führungskraft oder auch als Team. Wo
erleben wir unterschiedlich wahrgenommene Wirklichkeiten im Alltag?
Lassen verschiedene Wahrheiten Unsicherheit oder Vielfalt
entstehen? Wie lässt sich ein bewusster Umgang mit verschiedenen
Wahrheiten fördern? Diesen Fragen und einigen mehr widmen wir uns
in dieser Episode. Denn wenn alles andere unsicher ist, ist eines
sicher: Nur im Diskurs finden wir ein gemeinsames Verständnis.
Nadine Kaesler ist Organisationsgestalterin bei der metafinanz,
einer Tochtergesellschaft der Allianz. Vor einigen Jahren stellt
die metafinanz ihre eigene Wirklichkeit mit einer revolutionären
Organisationsveränderung auf den Kopf. Intrapreneurship und
Agilität stehen dabei im Rampenlicht, Führungsrollen, wie die des
Business Area Leads fallen weg. Auch Nadine hatte diese Rolle inne.
In der Auseinandersetzung mit dieser neuen Wahrheit, begegnet sie
der Bedeutung des Konstruktivismus* für sich selbst, aber auch in
der Zusammenarbeit im Team. Die Fähigkeit aktiv zuzuhören und
offenes Feedback zu geben, sieht sie als Chance aus den
verschiedenen Wirklichkeiten der Einzelnen produktive Vielfalt im
Team zu gestalten. Nadine ist überzeugt, dass Freiräume zum Dialog,
ein elementarer Teil der langfristigen Wertstiftung sind. Sie
stellen sicher, dass die Neugier am Perspektivenwechsel und damit
die Innovationskraft der Organisation stark bleibt.
*Erkenntnistheorie: Stimmen Wirklichkeit und Wissen überein?