Hermann Scherer Podcast Archiv
454 Episoden
20 Minuten
Er ist der Personal-Experte Deutschlands. Und noch viel mehr.
In meinem heutigen Podcast ist ein Mann zu Gast, mit dem ich tatsächlich schon vor 20 Jahren oft und eng zusammengearbeitet habe. Professor Dr. Jörg Knoblauch ist unter anderem Deutschlands Personal-Experte, in meinen Augen der einzige. Ein Mensch, der so großartig organisiert ist, wie ich es bei keinem anderen bislang erlebt habe. Er ist ein Mann, dem ich persönlich viel verdanke, denn er hat viele, viele Ideen in mein Leben gebracht. Sein Fokus liegt momentan sehr auf dem Mittelstand, der sich derzeit rapide verändert - vor allem durch die Digitalisierung. Viele Mittelständler, so Dr. Knoblauch, beobachten die momentane Entwicklung mit ein wenig Sorge, denn sie wissen - entweder, sie passen sich jetzt ganz schnell an, oder sie haben bald keine Firma mehr.
Ein Blick ins Silicon Valley.
Sharing is caring. Das gilt auch und vor allem im Silicon Valley. Hier tummeln sich besonders viele Start-Ups, und die Mentalität in den USA ist eine etwas andere als bei uns in Deutschland. Hier werden Kenntnisse, Erkenntnisse und Einsichten geteilt. Ob das ein Elon Musk von Tesla ist, der seine Patente zur Einsicht freigibt oder einfach gegenseitige Hilfe, sofortige Umsetzung, an den eigenen Projekten Tag und Nacht brüten - all diese Dinge machen den Unterschied aus. Eine besondere Stimmung und ein ganz besonders schnelles Tempo der Veränderung.
Angst vor exzellenten Mitarbeitern.
Nicht nur das Tempo ist exzellent, auch die Menschen, die dort arbeiten, sind es. Google hat auf jede offene Bewertung 6.000 Bewerbungen. Dort sind somit auch ausschließlich nur A-Mitarbeiter beschäftigt. B- und C- Mitarbeiter? Niemals, das sei ja wie ein Virus, dessen man sich kaum noch entledigen kann. Und genau diese exzellenten Menschen sorgen mit dieser Arbeitsmoral für Disruption, für Überraschungen - und genau das ist es aber, wovor wir uns hier so sehr fürchten. Davor, dass genau solchen herausragenden Mitarbeiter Ideen und die Firma disruptieren. Darüber und noch über vieles mehr rede ich mit Prof. Dr. Jörg Knoblauch.
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In meinem heutigen Podcast ist ein Mann zu Gast, mit dem ich tatsächlich schon vor 20 Jahren oft und eng zusammengearbeitet habe. Professor Dr. Jörg Knoblauch ist unter anderem Deutschlands Personal-Experte, in meinen Augen der einzige. Ein Mensch, der so großartig organisiert ist, wie ich es bei keinem anderen bislang erlebt habe. Er ist ein Mann, dem ich persönlich viel verdanke, denn er hat viele, viele Ideen in mein Leben gebracht. Sein Fokus liegt momentan sehr auf dem Mittelstand, der sich derzeit rapide verändert - vor allem durch die Digitalisierung. Viele Mittelständler, so Dr. Knoblauch, beobachten die momentane Entwicklung mit ein wenig Sorge, denn sie wissen - entweder, sie passen sich jetzt ganz schnell an, oder sie haben bald keine Firma mehr.
Ein Blick ins Silicon Valley.
Sharing is caring. Das gilt auch und vor allem im Silicon Valley. Hier tummeln sich besonders viele Start-Ups, und die Mentalität in den USA ist eine etwas andere als bei uns in Deutschland. Hier werden Kenntnisse, Erkenntnisse und Einsichten geteilt. Ob das ein Elon Musk von Tesla ist, der seine Patente zur Einsicht freigibt oder einfach gegenseitige Hilfe, sofortige Umsetzung, an den eigenen Projekten Tag und Nacht brüten - all diese Dinge machen den Unterschied aus. Eine besondere Stimmung und ein ganz besonders schnelles Tempo der Veränderung.
Angst vor exzellenten Mitarbeitern.
Nicht nur das Tempo ist exzellent, auch die Menschen, die dort arbeiten, sind es. Google hat auf jede offene Bewertung 6.000 Bewerbungen. Dort sind somit auch ausschließlich nur A-Mitarbeiter beschäftigt. B- und C- Mitarbeiter? Niemals, das sei ja wie ein Virus, dessen man sich kaum noch entledigen kann. Und genau diese exzellenten Menschen sorgen mit dieser Arbeitsmoral für Disruption, für Überraschungen - und genau das ist es aber, wovor wir uns hier so sehr fürchten. Davor, dass genau solchen herausragenden Mitarbeiter Ideen und die Firma disruptieren. Darüber und noch über vieles mehr rede ich mit Prof. Dr. Jörg Knoblauch.
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21 Minuten
Eine (unsichtbare) Legende.
Er ist eine Legende, genauer gesagt eine Ghost-Legende. Denn dieser Mann ist nicht unbedingt immer sichtbar, dafür sprechen seine Ergebnisse, die er im Hintergrund generiert, umso mehr für sich. Während sich so mancher über Umsatzzahlen im Zehntausender- oder Hunderttausenderbereich freut, zeichnet er für tatsächlich für Millionen-, Multimillionen- und ja, sogar Milliardenergebnisse verantwortlich. Ein Mann, von dem ich behaupte, dass es in Deutschland keine drei vergleichbaren gibt: Thorsten Kreutz.
Über 250 Kunden.
Digitales Marketing ist sein Metier seit über 15 Jahren. Ursprünglich kommt Thorsten aus dem Persönlichkeitsentwicklungsbereich, hat das aber in Themen umwandeln können die wirklich etwas bewegen. Angefangen hat alles mit einer Abnehmplattform, die deutschlandweit führend mit Klicks war. Bis heute hat er 250 Großkonzerne, Unternehmer und bekannte, teils internationale Unternehmen rund um das digitale Marketing, besser gesagt, das Performance Marketing. Dabei geht es vor allen Dingen nicht darum, die Marke aufzubauen und bekannter zu machen, sondern letztlich (wesentlich) mehr Geld mit Werbung in die Kassen zu spülen, als man dafür ausgegeben hat.
Werbung, die die perfekte Zielgruppe abholt.
Ganz einfach erklärt: Es sind Menschen im Netz unterwegs, die ein bestimmtes Problem haben und genau deswegen Deine perfekte Zielgruppe sind. Die Krux: Sie wissen nicht, dass Du existierst und ihr perfekter Problemlöser bist. Sie würden auch niemals danach suchen, denn Suchwerbung ist zwar einfach, aber nicht effektiv und zielführend. Deshalb entwickelt Thorsten Kreutz mit seinem Team eine andere Art von Werbung, die Menschen während ihres normalen Surfens im Internet sozusagen unterbricht und genau dort abholt, wo sie hinwollen - es aber noch gar nicht wissen. Mehr spannende Einsichten in die Welt des Performance Marketing gibt es in meiner heutigen Podcastfolge mit Thorsten Kreutz.
Mein Geschenk an Dich
Marketingplan geschenkt: https://www.hermannscherer.com/marketingplan
Meine Bücher
Spiegel-Bestseller „Glückskinder“: https://www.hermannscherer.com/glueckskinder
Spiegel-Bestseller „Fokus“: https://www.hermannscherer.com/fokus
Meine Online-Kurse
Hermann Scherer Live Online: https://www.hermannscherer.com/hsl
Online-Kurs: In wenigen Tagen zum eigenen Buch
Online-Kurs: Qualität sichtbar machen
Online-Kurs: Soforthilfe Online Kurs
Meine Social-Media-Kanäle
Facebook: https://www.facebook.com/hermannscherer/
Instagram: https://www.instagram.com/hermannscherer_official
Exklusive Facebook-Community: https://www.facebook.com/hermannscherer/community
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Er ist eine Legende, genauer gesagt eine Ghost-Legende. Denn dieser Mann ist nicht unbedingt immer sichtbar, dafür sprechen seine Ergebnisse, die er im Hintergrund generiert, umso mehr für sich. Während sich so mancher über Umsatzzahlen im Zehntausender- oder Hunderttausenderbereich freut, zeichnet er für tatsächlich für Millionen-, Multimillionen- und ja, sogar Milliardenergebnisse verantwortlich. Ein Mann, von dem ich behaupte, dass es in Deutschland keine drei vergleichbaren gibt: Thorsten Kreutz.
Über 250 Kunden.
Digitales Marketing ist sein Metier seit über 15 Jahren. Ursprünglich kommt Thorsten aus dem Persönlichkeitsentwicklungsbereich, hat das aber in Themen umwandeln können die wirklich etwas bewegen. Angefangen hat alles mit einer Abnehmplattform, die deutschlandweit führend mit Klicks war. Bis heute hat er 250 Großkonzerne, Unternehmer und bekannte, teils internationale Unternehmen rund um das digitale Marketing, besser gesagt, das Performance Marketing. Dabei geht es vor allen Dingen nicht darum, die Marke aufzubauen und bekannter zu machen, sondern letztlich (wesentlich) mehr Geld mit Werbung in die Kassen zu spülen, als man dafür ausgegeben hat.
Werbung, die die perfekte Zielgruppe abholt.
Ganz einfach erklärt: Es sind Menschen im Netz unterwegs, die ein bestimmtes Problem haben und genau deswegen Deine perfekte Zielgruppe sind. Die Krux: Sie wissen nicht, dass Du existierst und ihr perfekter Problemlöser bist. Sie würden auch niemals danach suchen, denn Suchwerbung ist zwar einfach, aber nicht effektiv und zielführend. Deshalb entwickelt Thorsten Kreutz mit seinem Team eine andere Art von Werbung, die Menschen während ihres normalen Surfens im Internet sozusagen unterbricht und genau dort abholt, wo sie hinwollen - es aber noch gar nicht wissen. Mehr spannende Einsichten in die Welt des Performance Marketing gibt es in meiner heutigen Podcastfolge mit Thorsten Kreutz.
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18 Minuten
Ein leuchtendes Vorbild für Unternehmer.
Er ist Unternehmer des Jahres der Stadt Gera, er ist Unternehmer des Jahres des Landes Thüringen, er ist Deutschlands bester Arbeitgeber, er hat die größte Fahrschule mindestens Deutschlands, wenn nicht Europas oder weltweit. Er ist der Mentor aller Unternehmer, zumindest derer, die an die Spitze wollen. Ich bewundere ihn schon viele Jahre für seinen Pioniergeist und für seine Denkweise. Er konzentriert sich auf eine einzige Sache, treibt sie voran und findet dabei doch so viele andere Dinge. Er ist der Erfinder des "Fischer-Dorfs" und noch so vieles mehr: Mike Fischer.
Auf das Team kommt es an - nicht auf die Awards.
Mikes Arbeit und Einsatz für sein Unternehmen und die Belegschaft werden immer wieder aufs Neues mit diversen Awards prämiert. Dabei, sagt er, seien die Awards gar nicht so wichtig - viel schöner sei die anschließende Feier mit allen gemeinsam, die intern nur die "Oscar-Nacht" genannt wird. Und: Auch intern gibt es Auszeichnungen. Die höchste Stufe, die man dabei erreichen kann, ist die Aufnahme in die "Hall of Fame". In dieser Hall of Fame gibt es derzeit übrigens nur drei Mitarbeiter - Mike selbst ist gar nicht dabei. Das Besondere daran ist, dass der Mitarbeiter damit eine unkündbare Position erhält. Diese Auszeichnung ist Mitarbeitern vorbehalten, die langjährig bewiesen haben, dass sie den Geist des Unternehmen l(i)eben.
Die größte Fahrschule Deutschlands - mindestens.
Angefangen hat Mike Fischer ursprünglich als Elektriker. Als ein sehr schlechter, wie er von sich selbst behauptet. weiter ging es dann als Hilfsfahrlehrer bei der Bundeswehr, wo er den Spaß an diesem Beruf entdeckte. So machte er als Fahrlehrer weiter und gründete schließlich nach der Wende, mit 27 Jahren, mit 1.000 West-DM, die er sich als Ferienjobber verdient hat, seine erste eigene Fahrschule. Der Rest ist Geschichte. Heute ist die Fahrschule eine große Academy, in der FahrschülerInnen aus ganz Deutschland innerhalb kürzester Zeit ihren Führerschein machen, dort in dieser Zeit gemeinsam leben und lernen. Über dieses einmalige und spannende Konzept und über vieles mehr spreche ich mit Mike Fischer in meiner heutigen Podcast-Folge.
Mehr zum Unternehmer Kompass von Mike Fischer findest Du hier
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Er ist Unternehmer des Jahres der Stadt Gera, er ist Unternehmer des Jahres des Landes Thüringen, er ist Deutschlands bester Arbeitgeber, er hat die größte Fahrschule mindestens Deutschlands, wenn nicht Europas oder weltweit. Er ist der Mentor aller Unternehmer, zumindest derer, die an die Spitze wollen. Ich bewundere ihn schon viele Jahre für seinen Pioniergeist und für seine Denkweise. Er konzentriert sich auf eine einzige Sache, treibt sie voran und findet dabei doch so viele andere Dinge. Er ist der Erfinder des "Fischer-Dorfs" und noch so vieles mehr: Mike Fischer.
Auf das Team kommt es an - nicht auf die Awards.
Mikes Arbeit und Einsatz für sein Unternehmen und die Belegschaft werden immer wieder aufs Neues mit diversen Awards prämiert. Dabei, sagt er, seien die Awards gar nicht so wichtig - viel schöner sei die anschließende Feier mit allen gemeinsam, die intern nur die "Oscar-Nacht" genannt wird. Und: Auch intern gibt es Auszeichnungen. Die höchste Stufe, die man dabei erreichen kann, ist die Aufnahme in die "Hall of Fame". In dieser Hall of Fame gibt es derzeit übrigens nur drei Mitarbeiter - Mike selbst ist gar nicht dabei. Das Besondere daran ist, dass der Mitarbeiter damit eine unkündbare Position erhält. Diese Auszeichnung ist Mitarbeitern vorbehalten, die langjährig bewiesen haben, dass sie den Geist des Unternehmen l(i)eben.
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Angefangen hat Mike Fischer ursprünglich als Elektriker. Als ein sehr schlechter, wie er von sich selbst behauptet. weiter ging es dann als Hilfsfahrlehrer bei der Bundeswehr, wo er den Spaß an diesem Beruf entdeckte. So machte er als Fahrlehrer weiter und gründete schließlich nach der Wende, mit 27 Jahren, mit 1.000 West-DM, die er sich als Ferienjobber verdient hat, seine erste eigene Fahrschule. Der Rest ist Geschichte. Heute ist die Fahrschule eine große Academy, in der FahrschülerInnen aus ganz Deutschland innerhalb kürzester Zeit ihren Führerschein machen, dort in dieser Zeit gemeinsam leben und lernen. Über dieses einmalige und spannende Konzept und über vieles mehr spreche ich mit Mike Fischer in meiner heutigen Podcast-Folge.
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21 Minuten
Ein leuchtendes Vorbild für Unternehmer.
Er ist Unternehmer des Jahres der Stadt Gera, er ist Unternehmer des Jahres des Landes Thüringen, er ist Deutschlands bester Arbeitgeber, er hat die größte Fahrschule mindestens Deutschlands, wenn nicht Europas oder weltweit. Er ist der Mentor aller Unternehmer, zumindest derer, die an die Spitze wollen. Ich bewundere ihn schon viele Jahre für seinen Pioniergeist und für seine Denkweise. Er konzentriert sich auf eine einzige Sache, treibt sie voran und findet dabei doch so viele andere Dinge. Er ist der Erfinder des "Fischer-Dorfs" und noch so vieles mehr: Mike Fischer.
Auf das Team kommt es an - nicht auf die Awards.
Mikes Arbeit und Einsatz für sein Unternehmen und die Belegschaft werden immer wieder aufs Neues mit diversen Awards prämiert. Dabei, sagt er, seien die Awards gar nicht so wichtig - viel schöner sei die anschließende Feier mit allen gemeinsam, die intern nur die "Oscar-Nacht" genannt wird. Und: Auch intern gibt es Auszeichnungen. Die höchste Stufe, die man dabei erreichen kann, ist die Aufnahme in die "Hall of Fame". In dieser Hall of Fame gibt es derzeit übrigens nur drei Mitarbeiter - Mike selbst ist gar nicht dabei. Das Besondere daran ist, dass der Mitarbeiter damit eine unkündbare Position erhält. Diese Auszeichnung ist Mitarbeitern vorbehalten, die langjährig bewiesen haben, dass sie den Geist des Unternehmen l(i)eben.
Die größte Fahrschule Deutschlands - mindestens.
Angefangen hat Mike Fischer ursprünglich als Elektriker. Als ein sehr schlechter, wie er von sich selbst behauptet. weiter ging es dann als Hilfsfahrlehrer bei der Bundeswehr, wo er den Spaß an diesem Beruf entdeckte. So machte er als Fahrlehrer weiter und gründete schließlich nach der Wende, mit 27 Jahren, mit 1.000 West-DM, die er sich als Ferienjobber verdient hat, seine erste eigene Fahrschule. Der Rest ist Geschichte. Heute ist die Fahrschule eine große Academy, in der FahrschülerInnen aus ganz Deutschland innerhalb kürzester Zeit ihren Führerschein machen, dort in dieser Zeit gemeinsam leben und lernen. Über dieses einmalige und spannende Konzept und über vieles mehr spreche ich mit Mike Fischer in meiner heutigen Podcast-Folge.
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Er ist Unternehmer des Jahres der Stadt Gera, er ist Unternehmer des Jahres des Landes Thüringen, er ist Deutschlands bester Arbeitgeber, er hat die größte Fahrschule mindestens Deutschlands, wenn nicht Europas oder weltweit. Er ist der Mentor aller Unternehmer, zumindest derer, die an die Spitze wollen. Ich bewundere ihn schon viele Jahre für seinen Pioniergeist und für seine Denkweise. Er konzentriert sich auf eine einzige Sache, treibt sie voran und findet dabei doch so viele andere Dinge. Er ist der Erfinder des "Fischer-Dorfs" und noch so vieles mehr: Mike Fischer.
Auf das Team kommt es an - nicht auf die Awards.
Mikes Arbeit und Einsatz für sein Unternehmen und die Belegschaft werden immer wieder aufs Neues mit diversen Awards prämiert. Dabei, sagt er, seien die Awards gar nicht so wichtig - viel schöner sei die anschließende Feier mit allen gemeinsam, die intern nur die "Oscar-Nacht" genannt wird. Und: Auch intern gibt es Auszeichnungen. Die höchste Stufe, die man dabei erreichen kann, ist die Aufnahme in die "Hall of Fame". In dieser Hall of Fame gibt es derzeit übrigens nur drei Mitarbeiter - Mike selbst ist gar nicht dabei. Das Besondere daran ist, dass der Mitarbeiter damit eine unkündbare Position erhält. Diese Auszeichnung ist Mitarbeitern vorbehalten, die langjährig bewiesen haben, dass sie den Geist des Unternehmen l(i)eben.
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Angefangen hat Mike Fischer ursprünglich als Elektriker. Als ein sehr schlechter, wie er von sich selbst behauptet. weiter ging es dann als Hilfsfahrlehrer bei der Bundeswehr, wo er den Spaß an diesem Beruf entdeckte. So machte er als Fahrlehrer weiter und gründete schließlich nach der Wende, mit 27 Jahren, mit 1.000 West-DM, die er sich als Ferienjobber verdient hat, seine erste eigene Fahrschule. Der Rest ist Geschichte. Heute ist die Fahrschule eine große Academy, in der FahrschülerInnen aus ganz Deutschland innerhalb kürzester Zeit ihren Führerschein machen, dort in dieser Zeit gemeinsam leben und lernen. Über dieses einmalige und spannende Konzept und über vieles mehr spreche ich mit Mike Fischer in meiner heutigen Podcast-Folge.
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Ein leuchtendes Vorbild für Unternehmer.
Er ist Unternehmer des Jahres der Stadt Gera, er ist Unternehmer des Jahres des Landes Thüringen, er ist Deutschlands bester Arbeitgeber, er hat die größte Fahrschule mindestens Deutschlands, wenn nicht Europas oder weltweit. Er ist der Mentor aller Unternehmer, zumindest derer, die an die Spitze wollen. Ich bewundere ihn schon viele Jahre für seinen Pioniergeist und für seine Denkweise. Er konzentriert sich auf eine einzige Sache, treibt sie voran und findet dabei doch so viele andere Dinge. Er ist der Erfinder des "Fischer-Dorfs" und noch so vieles mehr: Mike Fischer.
Auf das Team kommt es an - nicht auf die Awards.
Mikes Arbeit und Einsatz für sein Unternehmen und die Belegschaft werden immer wieder aufs Neues mit diversen Awards prämiert. Dabei, sagt er, seien die Awards gar nicht so wichtig - viel schöner sei die anschließende Feier mit allen gemeinsam, die intern nur die "Oscar-Nacht" genannt wird. Und: Auch intern gibt es Auszeichnungen. Die höchste Stufe, die man dabei erreichen kann, ist die Aufnahme in die "Hall of Fame". In dieser Hall of Fame gibt es derzeit übrigens drei Mitarbeiter - Mike selbst ist gar nicht dabei. Das Besondere daran ist, dass der Mitarbeiter damit eine unkündbare Position erhält. Diese Auszeichnung ist denjenigen vorbehalten, die langjährig bewiesen haben, dass sie den Geist des Unternehmen l(i)eben.
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Mikes Arbeit und Einsatz für sein Unternehmen und die Belegschaft werden immer wieder aufs Neues mit diversen Awards prämiert. Dabei, sagt er, seien die Awards gar nicht so wichtig - viel schöner sei die anschließende Feier mit allen gemeinsam, die intern nur die "Oscar-Nacht" genannt wird. Und: Auch intern gibt es Auszeichnungen. Die höchste Stufe, die man dabei erreichen kann, ist die Aufnahme in die "Hall of Fame". In dieser Hall of Fame gibt es derzeit übrigens drei Mitarbeiter - Mike selbst ist gar nicht dabei. Das Besondere daran ist, dass der Mitarbeiter damit eine unkündbare Position erhält. Diese Auszeichnung ist denjenigen vorbehalten, die langjährig bewiesen haben, dass sie den Geist des Unternehmen l(i)eben.
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20 Minuten
Führungskräfte auf Safari.
Sie erobert die Bühnen dieser Welt und sie ist die Frau, die den Durchblick im (Büro)dschungel hat - Vera Peters nimmt Führungskräfte mit auf eine ganz besondere Safari. Sie verbindet geschickt das Abenteuer und intensive Erlebnisse mit großen Lernmomenten, um damit die Führungskräfte voranbringen zu können. Im Mittelpunkt ihrer Life-Safaris steht das emotionale Lernen, ein Ansatz, den sie bereits seit 20 Jahren erfolgreich verfolgt. Vera Peters hat schon vor Jahren erkannt, dass wir Menschen von den afrikanischen Kulturen und der dortigen Tierwelt unglaublich viel lernen können. Warum dieses Konzept in Afrika besonders gut funktioniert, erklärt sie mit der besonderen Farbigkeit des Kontinents und den überaus freundlichen, kontaktfreudigen Menschen dort.
Fehlen uns die Abenteuer im Leben?
Das Abenteuer ist uns in der Welt der Erwachsenen abhanden gekommen. Schon oft, so erzählt Vera, habe ein Manager oder eine Vorstandskraft am Lagerfeuer gesessen und erzählt, dass er oder sie dieses Gefühl von Freiheit und Abenteuer zuletzt irgendwann als Kind verspürt habe. Dabei erleben wir doch jeden Tag eine Art Abenteuer. Als Geschäftsführer und Unternehmer müsse man sich schließlich Tag für Tag mit ungeplanten Ereignissen und Themen auseinandersetzen - und der Pionier- und Entdeckergeist, den man auch im Alltag braucht, schlummert in uns allen. Manchmal müssen wir ihm einfach nur einen sanften Schubs geben, um ihn aufzuwecken.
Die "Big 5 for Leadership".
An ganz konkreten Beispielen werden Themen wie Vertrauen, Unterstützung, Begeisterung oder Teamwork anhand von Tieren analysiert und ins "echte Leben" übertragen. Ob das Elefanten sind, die nicht als Parade, sondern im Zweiergespann auftreten, Geparde, die sich fokussieren, fantastisch loslegen, aber nicht allzu lange durchhalten, oder Wüstenelefanten, die drei Tage ohne Wasser auskommen. Bei solchen Beobachtungen sind die Teilnehmer mittendrin im Urlaubsmodus und dennoch stark fokussiert und stecken in einem emotionalisierten Lernprozess, bei dem es keinen Stift und Block braucht, um sich an die Learnings zu erinnern. Komm mit Vera Peters und mir auf Deine Life Safari - in dieser aktuellen Podcast-Folge.
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Das Abenteuer ist uns in der Welt der Erwachsenen abhanden gekommen. Schon oft, so erzählt Vera, habe ein Manager oder eine Vorstandskraft am Lagerfeuer gesessen und erzählt, dass er oder sie dieses Gefühl von Freiheit und Abenteuer zuletzt irgendwann als Kind verspürt habe. Dabei erleben wir doch jeden Tag eine Art Abenteuer. Als Geschäftsführer und Unternehmer müsse man sich schließlich Tag für Tag mit ungeplanten Ereignissen und Themen auseinandersetzen - und der Pionier- und Entdeckergeist, den man auch im Alltag braucht, schlummert in uns allen. Manchmal müssen wir ihm einfach nur einen sanften Schubs geben, um ihn aufzuwecken.
Die "Big 5 for Leadership".
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Kostet eine Frage wirklich nichts?
Wir alle haben ihn irgendwann einmal gelernt, diesen Spruch, der da lautet: Fragen kostet nichts. Grundsätzlich stimme ich dem auch zu. Aber: Vielleicht stimmt das doch nicht so ganz. Denn zweifelsohne kostet eine solche Frage kein Geld, sondern nur diese paar Sekunden, die es braucht, um sie zu stellen. Aber manchmal kostet sie dann doch mehr. Nämlich Respekt, Wertschätzung und Anerkennung. Wir haben auch gelernt, dass es keine dumme Fragen, aber sehr wohl dumme Antworten gibt. Und auch das muss ich wieder aus einer anderen Perspektive betrachten. Denn es gibt sehr wohl Fragen, die ein Vorhaben in ein eher schlechtes Licht rücken.
Keine Liebe zum Angebot - keine Liebe zum Kunden.
Ich will dazu ein Beispiel nennen. Es ist etwas, das sich neulich zugetragen hat und worüber ich mich schon die ganze Zeit ärgere. Es kam eine Anfrage per E-Mail rein, von einem Hotmail-Account. An dieser Stelle will ich ausdrücklich betonen, dass man natürlich im privaten Bereich einen Mailaccount bei den großen Providern haben darf. Aber in dem Moment, in dem ich geschäftlich unterwegs bin, ist das einfach ein No-Go. Mit einer solchen Anfrage zeigt man nämlich nicht Interesse, sondern höchstens seine eigene Unprofessionalität. Noch schlimmer: Die Mail war substanzlos, bestand aus acht Zeilen mit zig Rechtschreib- und Kommasetzungsfehlern. Schon mein Name in der Ansprache war falsch geschrieben. Und es ging noch weiter.
50 Seiten vs. 8 Zeilen.
Kurz gefasst, es drehte sich um eine Sponsorenanfrage. Es gibt einen Lauf zugunsten von Jugendlichen, und man kann diesen Lauf mit einem bestimmten Geldbetrag je Kilometer unterstützen. Ganz abgesehen davon, dass in der Mail keine Hintergründe genannt und nichts erklärt wurde, standen in der Signatur völlig unpassende und konträre Dinge. Ich glaube, wenn Menschen etwas haben wollen, dann fängt es bei solch kleinen Dingen wie der Signatur an. Wann immer ich etwas von Menschen haben will. Ob Werbung, ob Unterstützung, was auch immer, dann haben meine Anfragen meistens 30, 40 oder 50 Seiten. Verrückt? Nein, ganz und gar nicht. Der Empfänger muss sich doch ein möglichst genaues Bild von meinem Angebot oder meinem Vorhaben machen können. Ein paar - Verzeihung - lieblos hingerotzte Zeilen erfüllen diesen Zweck ganz sicher nicht, sondern bewirken genau das Gegenteil. Wenn Du noch mehr über die Liebe zum Angebot wissen möchtest, dann lade ich Dich zu dieser Podcast-Folge ein.
Mein Geschenk an Dich
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Spiegel-Bestseller „Glückskinder“: https://www.hermannscherer.com/glueckskinder
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Wir alle haben ihn irgendwann einmal gelernt, diesen Spruch, der da lautet: Fragen kostet nichts. Grundsätzlich stimme ich dem auch zu. Aber: Vielleicht stimmt das doch nicht so ganz. Denn zweifelsohne kostet eine solche Frage kein Geld, sondern nur diese paar Sekunden, die es braucht, um sie zu stellen. Aber manchmal kostet sie dann doch mehr. Nämlich Respekt, Wertschätzung und Anerkennung. Wir haben auch gelernt, dass es keine dumme Fragen, aber sehr wohl dumme Antworten gibt. Und auch das muss ich wieder aus einer anderen Perspektive betrachten. Denn es gibt sehr wohl Fragen, die ein Vorhaben in ein eher schlechtes Licht rücken.
Keine Liebe zum Angebot - keine Liebe zum Kunden.
Ich will dazu ein Beispiel nennen. Es ist etwas, das sich neulich zugetragen hat und worüber ich mich schon die ganze Zeit ärgere. Es kam eine Anfrage per E-Mail rein, von einem Hotmail-Account. An dieser Stelle will ich ausdrücklich betonen, dass man natürlich im privaten Bereich einen Mailaccount bei den großen Providern haben darf. Aber in dem Moment, in dem ich geschäftlich unterwegs bin, ist das einfach ein No-Go. Mit einer solchen Anfrage zeigt man nämlich nicht Interesse, sondern höchstens seine eigene Unprofessionalität. Noch schlimmer: Die Mail war substanzlos, bestand aus acht Zeilen mit zig Rechtschreib- und Kommasetzungsfehlern. Schon mein Name in der Ansprache war falsch geschrieben. Und es ging noch weiter.
50 Seiten vs. 8 Zeilen.
Kurz gefasst, es drehte sich um eine Sponsorenanfrage. Es gibt einen Lauf zugunsten von Jugendlichen, und man kann diesen Lauf mit einem bestimmten Geldbetrag je Kilometer unterstützen. Ganz abgesehen davon, dass in der Mail keine Hintergründe genannt und nichts erklärt wurde, standen in der Signatur völlig unpassende und konträre Dinge. Ich glaube, wenn Menschen etwas haben wollen, dann fängt es bei solch kleinen Dingen wie der Signatur an. Wann immer ich etwas von Menschen haben will. Ob Werbung, ob Unterstützung, was auch immer, dann haben meine Anfragen meistens 30, 40 oder 50 Seiten. Verrückt? Nein, ganz und gar nicht. Der Empfänger muss sich doch ein möglichst genaues Bild von meinem Angebot oder meinem Vorhaben machen können. Ein paar - Verzeihung - lieblos hingerotzte Zeilen erfüllen diesen Zweck ganz sicher nicht, sondern bewirken genau das Gegenteil. Wenn Du noch mehr über die Liebe zum Angebot wissen möchtest, dann lade ich Dich zu dieser Podcast-Folge ein.
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32 Minuten
Darauf kommt es an!
Genau das ist es doch, Dein Licht eben nicht unter den Scheffel zu stellen, sondern sichtbar zu sein, für eine Erleuchtung zu sorgen. Dabei kenne ich so viele Menschen, die irgendwann das Gefühl haben, von anderen überholt zu werden. Überholt im wirtschaftlichen Erfolg, im Applaus, in Sichtbarkeit, in Anerkennung. Und diese Menschen fragen sich - hey, was hat der, was hat die, was ich nicht habe? Oder gar - hey, ich kann das ein kleines Stück besser machen! Erkennst Du Dich wieder? Warum spielt der eine oben und Du nicht? Keine Frage, natürlich ist es auch eine Frage der Qualität, sie ist die Eintrittskarte für den Markt. Aber Produkte und Dienstleistungen ähneln sich einander immer mehr. Und deshalb kommt es auf etwas ganz Entscheidendes an: Sichtbarkeit.
Wenn niemand Dich sieht, bist Du nicht existent - egal, wie gut Du bist.
Denn Qualität alleine reicht heute eben nicht mehr aus. Wir leben in einer "Message-Economy", also in einer Botschafts-Wirtschaft. Früher kam es vor allem auf die Schnelligkeit an. Dann zählte die Qualität. Schließlich war Aufmerksamkeit die neue Währung. Aber trotz Aufmerksamkeit musst Du auch etwas sagen können. Wir glauben so oft, dass wir nichts sagen können, ja, nichts sagen dürfen. Dabei ist genau das Gegenteil der Fall. Wir müssen das Sprachrohr zu etwas oder für etwas sein.
Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sind tot - sie brauchen Dich!
Nehmen wir ein Firmengebäude als Beispiel - das besteht aus Beton, Glas, Holz und Stahl. Es passiert dort nichts - das Leben bringen erst die Menschen hinein. Ein Produkt steht im Regal und eine Dienstleistung ist, solange sie nicht erbracht ist, eben nur eine Dienstleistung. Deshalb braucht es Sichtbarkeit, es braucht ein Sprachrohr. Es braucht Dich. Wie kannst Du also das Sprachrohr Deines Unternehmens, Deiner Praxis, Deiner Kanzlei, Deiner Marke - oder was auch immer Du tust - werden? Wie das funktioniert und wie Du Fallstricke umschiffst und Chancen wahrnimmst, darüber spreche ich in dieser Podcast-Folge.
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Wenn niemand Dich sieht, bist Du nicht existent - egal, wie gut Du bist.
Denn Qualität alleine reicht heute eben nicht mehr aus. Wir leben in einer "Message-Economy", also in einer Botschafts-Wirtschaft. Früher kam es vor allem auf die Schnelligkeit an. Dann zählte die Qualität. Schließlich war Aufmerksamkeit die neue Währung. Aber trotz Aufmerksamkeit musst Du auch etwas sagen können. Wir glauben so oft, dass wir nichts sagen können, ja, nichts sagen dürfen. Dabei ist genau das Gegenteil der Fall. Wir müssen das Sprachrohr zu etwas oder für etwas sein.
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Nehmen wir ein Firmengebäude als Beispiel - das besteht aus Beton, Glas, Holz und Stahl. Es passiert dort nichts - das Leben bringen erst die Menschen hinein. Ein Produkt steht im Regal und eine Dienstleistung ist, solange sie nicht erbracht ist, eben nur eine Dienstleistung. Deshalb braucht es Sichtbarkeit, es braucht ein Sprachrohr. Es braucht Dich. Wie kannst Du also das Sprachrohr Deines Unternehmens, Deiner Praxis, Deiner Kanzlei, Deiner Marke - oder was auch immer Du tust - werden? Wie das funktioniert und wie Du Fallstricke umschiffst und Chancen wahrnimmst, darüber spreche ich in dieser Podcast-Folge.
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33 Minuten
Das wichtigste Learning meines Lebens.
Heute geht es um die wohl wichtigste Lektion meines Lebens. Es war nicht lange, nachdem ich meine Frau kennengelernt hatte, als sie eines Tages zu mir sagte, Mensch, Hermann, du bist so ein rastloser Geist, es täte dir gut, eine Zeit lang im Kloster zu verbringen. Am besten in einem Schweigekloster. Nun ja, das war zwar zu dem Zeitpunkt so ziemlich das Letzte, was ich wollte, aber ich habe mich darauf eingelassen. Ich bin in dieses Kloster angereist mit dem Gedanken, während meines Aufenthaltes vielleicht ein Buch zu schreiben oder ein neues Projekt zu entwickeln. Doch ich sollte schon sehr bald eines Besseren belehrt werden.
Man darf nicht denken!
Schon während der Einführung merkte ich, dass mein Plan nicht aufgehen würde. Sagte der Meister doch, man dürfe nicht denken! Gedanken seien wie ein Zug: Sie kommen, sie sind da, sie fahren weiter. Und das, wo mein Kopf doch ein Hauptbahnhof war! Aber der Meister war unerbittlich - nein, keine Gedanken, keine Kommunikation, nichts. Stattdessen 14 Stunden täglich meditieren. Das muss man sich wirklich einmal vorstellen - 14 Stunden sind wahrlich kein Zuckerschlecken. Da kann man noch nicht einmal karierte Kleidung tragen. Denn wenn du stundenlang ein Karomuster vor dir anstarrst, dann bringst du denjenigen am Abend um. Du darfst am Frühstückstisch auch nicht um Butter bitten. Nein, auch nicht mit den Augen. Denn auch das ist Kommunikation.
Diese Antwort hat mich umgehauen.
Immerhin bekamen wir die Option, nach der einen Woche komplett ohne Kommunikation fünf Minuten lang mit dem Meister sprechen und ihn alles fragen zu dürfen. So hatte ich Zeit, mir sieben Tage lang eine Frage zu überlegen, und mein Anspruch war, eine Frage zu stellen, die so knallhart war, dass es den Meister von seinem Meditationskissen wehen und die Räucherstäbchen ausblasen würde. Und ich hatte mir diese eine Frage überlegt und war mehr als gespannt, was passieren wurde. Als es soweit war, stellte ich meine Frage. Meister, was ist eigentlich Leistung? Und die Antwort kam wie aus der Pistole geschossen und haute mich schier um: "Leistung ist Potenzial minus Störfaktoren." Welche Lehre ich daraus zog und wie auch Du diese so einfache wie geniale Formel für Dich anwenden kannst, darüber spreche ich in meinem heutigen Podcast.
Schreibe jetzt Dein neues Kapitel - mit FACTONline.
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Heute geht es um die wohl wichtigste Lektion meines Lebens. Es war nicht lange, nachdem ich meine Frau kennengelernt hatte, als sie eines Tages zu mir sagte, Mensch, Hermann, du bist so ein rastloser Geist, es täte dir gut, eine Zeit lang im Kloster zu verbringen. Am besten in einem Schweigekloster. Nun ja, das war zwar zu dem Zeitpunkt so ziemlich das Letzte, was ich wollte, aber ich habe mich darauf eingelassen. Ich bin in dieses Kloster angereist mit dem Gedanken, während meines Aufenthaltes vielleicht ein Buch zu schreiben oder ein neues Projekt zu entwickeln. Doch ich sollte schon sehr bald eines Besseren belehrt werden.
Man darf nicht denken!
Schon während der Einführung merkte ich, dass mein Plan nicht aufgehen würde. Sagte der Meister doch, man dürfe nicht denken! Gedanken seien wie ein Zug: Sie kommen, sie sind da, sie fahren weiter. Und das, wo mein Kopf doch ein Hauptbahnhof war! Aber der Meister war unerbittlich - nein, keine Gedanken, keine Kommunikation, nichts. Stattdessen 14 Stunden täglich meditieren. Das muss man sich wirklich einmal vorstellen - 14 Stunden sind wahrlich kein Zuckerschlecken. Da kann man noch nicht einmal karierte Kleidung tragen. Denn wenn du stundenlang ein Karomuster vor dir anstarrst, dann bringst du denjenigen am Abend um. Du darfst am Frühstückstisch auch nicht um Butter bitten. Nein, auch nicht mit den Augen. Denn auch das ist Kommunikation.
Diese Antwort hat mich umgehauen.
Immerhin bekamen wir die Option, nach der einen Woche komplett ohne Kommunikation fünf Minuten lang mit dem Meister sprechen und ihn alles fragen zu dürfen. So hatte ich Zeit, mir sieben Tage lang eine Frage zu überlegen, und mein Anspruch war, eine Frage zu stellen, die so knallhart war, dass es den Meister von seinem Meditationskissen wehen und die Räucherstäbchen ausblasen würde. Und ich hatte mir diese eine Frage überlegt und war mehr als gespannt, was passieren wurde. Als es soweit war, stellte ich meine Frage. Meister, was ist eigentlich Leistung? Und die Antwort kam wie aus der Pistole geschossen und haute mich schier um: "Leistung ist Potenzial minus Störfaktoren." Welche Lehre ich daraus zog und wie auch Du diese so einfache wie geniale Formel für Dich anwenden kannst, darüber spreche ich in meinem heutigen Podcast.
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16 Minuten
Wo bleibt eigentlich Olympia?
Heute geht es um ein Thema, das mich sehr viel beschäftigt und das mich zugegeben auch öfter einmal wütend macht. Es geht um das Thema der Anspruchslosigkeit. Ich erlebe es tatsächlich häufig, dass Dinge ohne Anspruch auf Erfolg begonnen werden. Dass die niedrigste Stufe gewählt wird, dass wir uns zwingen, im schlechten, niedrigen Mittelmaß zu bleiben. Und ich frage mich, wo ist eigentlich Olympia? Das kann ich gut bei Büchern beobachten - wie viele Menschen Ihr Buch schnell mal bei Kindle hochladen oder bei einem mittelmäßigen, minderwertigen Verlag abgeben. Frage ich dann einmal nach, weshalb, heißt es - ach, ich weiß nicht, wie es geht. Oder: Weil ein guter Verlag mich nicht nimmt. Das macht mich dann wirklich wütend. Wo bitte bleibt da der Anspruch an sich selbst? Wir Menschen sind nunmal Newbies - also warum limitieren und nicht gleich nach den Sternen greifen?
Gib' Dich nicht zufrieden!
Ich erlebe aber auch häufig Menschen, die einmal etwas schaffen und dann etwas tun, was sehr menschlich ist - aber auch sehr falsch. Ich will ein Beispiel nennen. Ich hatte einmal eine Seminarteilnehmerin, Maria. Und ich hab zu ihr gesagt, sie solle sich bei einem Online-Kongress bewerben. Das tat sie - und wurde genommen als Rednerin bei diesem Kongress. Daraufhin schrieb sie mir eine überschwängliche Dankesmail. Und ich habe gemerkt: Jetzt hat sie das geschafft - und es kommt nichts mehr. Das war es. Die will nicht in einen zweiten oder dritten Kongress. Sie freut sich so sehr über den ersten Kongress, dass sie vergisst, weitere anzuschreiben.
Das Leben ist ein Kassenhäuschen.
Das sind dann solche Momente, in denen ich merke, dass Menschen zwar viel erreichen, aber den Preis dafür nicht zahlen wollen. Das Leben ist nunmal ein Kassenhäuschen. Ein Tauschgeschäft. Du kannst heute fast alles bekommen, was Du willst - aber es kostet eben einen Preis. Den Preis, bestimmte Dinge zu tun oder andere Dinge zu unterlassen. Darüber spreche ich in meinem heutigen Podcast und stelle Dir die Frage, wo Dein ganz persönliches Olympia ist und welchen Preis Du bereit bist, dafür zu zahlen.
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Das sind dann solche Momente, in denen ich merke, dass Menschen zwar viel erreichen, aber den Preis dafür nicht zahlen wollen. Das Leben ist nunmal ein Kassenhäuschen. Ein Tauschgeschäft. Du kannst heute fast alles bekommen, was Du willst - aber es kostet eben einen Preis. Den Preis, bestimmte Dinge zu tun oder andere Dinge zu unterlassen. Darüber spreche ich in meinem heutigen Podcast und stelle Dir die Frage, wo Dein ganz persönliches Olympia ist und welchen Preis Du bereit bist, dafür zu zahlen.
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20 Minuten
Du hast zwei Möglichkeiten. Traumurlaub oder Holzhütte?
Ich schenke Dir eine Woche Traumurlaub in einer Stadt Deiner Wahl mit allem drum und dran, was Du Dir nur vorstellen kannst - zum Beispiel in Las Vegas. Eine Woche Party bis zum Umfallen! Deine zweite Möglichkeit: Eine kleine Holzhütte in Abgeschiedenheit in Travemünde. Ach, eines noch: Wenn Du Dich für den Traumurlaub entscheidest, ist die Bedingung, dass Du vor Abflug nach Hause die Kapsel des Vergessens verabreichst bekommst. Eine Tablette ganz ohne Nebenwirkungen, nur mit einer einzigen: Du würdest alles vergessen, was Du in dieser geilen Woche erlebt hast. Was würdest Du wählen?
Herzlich willkommen zum Thema Mindset!
Wenn es solche Kapseln gäbe, dann glaube ich, bräuchten wir eine Kapsel des Erfolges. Eine, die uns zeigen würde, was ginge, wenn wir einfach mal loslegen und machen würden. Aber wir haben nunmal ein sehr beschränktes Feld unseres Zutrauens zu uns selbst und unserer Wahrnehmung, können wir uns das, was viele andere erreicht haben, für uns selbst nicht vorstellen. Und deswegen haben wir, wenn wir erfolgreiche Menschen sehen, schnell Ausreden und Gründe parat, warum die es geschafft haben und es für uns unmöglich ist. Denn wir sehen nur das Endergebnis, nicht den Weg dahin. Und dieses Endergebnis ist so weit weg, dass es uns eben unmöglich erscheint, es zu erreichen.
Deine Glaubenssätze bestimmen Dein Leben.
Es sind unsere eigenen Glaubenssätze, die uns behindern. Dein Leben ist das Spiegelbild Deiner Glaubenssätze. Zeige mir Dein Leben, und ich sage Dir, was Deine Glaubenssätze sind - ganz einfache Rechnung. Du verdienst x Euro im Jahr? Dann glaubst Du eben, dass Du nur x Euro verdienen kannst. Du bist nicht Nummer 1 Deiner Branche? Dann glaubst Du, dass es eben okay ist, nicht die Nummer eins zu sein. Das Schöne im Leben ist doch, alles was Du nicht kannst und nicht weißt, das kannst Du in der Regel trainieren. Begib' Dich mit mir in diesem Podcast auf eine kleine Reise in Deine Imagination und lass' und gemeinsam schauen, was alles möglich ist!
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32 Minuten
Wenn einer etwas von Fördermitteln versteht, dann er.
Er ist ein wirklich ganz besonderer Mensch, der besondere Dinge tut und dabei auch noch so unglaublich bescheiden ist - die Rede ist von keinem Geringeren als Kai Schimmelfeder. Ein Fördermittelexperte, der mittlerweile auch die Bühnen in Deutschland und Europa und demnächst sogar in New York erobert. Es gibt wohl kaum einen anderen, der auf dem Gebiet der wirtschaftlichen Fördermittel so bewandert ist wie Kai. Er ist mit seinem Team seit 23 Jahren in dieser Branche tätig und hat sich ein derart großes Fachwissen angeeignet, dass er gemeinhin als der "Fördermittel-Papst" gilt.
Ein wahrer "Fördermittel-Dschungel".
Es gibt 3,6 Millionen Unternehmen in Deutschland. Und weniger als zehn Prozent von ihnen nutzen Fördermittel. Warum ist das so? Weil die meisten glauben, dass Fördermittel für diejenigen Unternehmen sind, denen es schlecht geht. Dabei ist es genau umgekehrt - Fördermittel sind für Unternehmen da, die Wachstum wollen. Es ist erwiesen, dass diejenigen Unternehmen, die Fördermittel nutzen, einen um acht Prozent besseren Ertrag am Markt haben als diejenigen, die es nicht tun. Es gibt einerseits Förderkredite, aber auch Förderzuschüsse - und es gibt an die 5.000 verschiedene Förderprogramme für Unternehmen in Deutschland. Das ist für viele oftmals ein bürokratischer Wald, ja, ein richtiger Dschungel. Und außerdem kostet es Zeit, weshalb sich viele erst gar nicht daran trauen. Und genau hier setzt Kai Schimmelfeder mit seinem Team an.
Fördermittel-Check gibt Auskunft.
Europaweit gibt es für den Zeitraum von 2014 bis 2020 ein Fördermittelvolumen von 1 Billion Euro - Fördermittel, die nicht zurückgezahlt werden müssen. Eine schier unglaubliche Zahl und ein riesiges Potenzial, das viel zu häufig ungenutzt bleibt. Oftmals wissen die Unternehmen auch gar nicht, welche Möglichkeiten es überhaupt gibt und so verpufft manche Hilfe einfach. Hier setzt Kai Schimmelfeder mit seiner Firma an. Er bietet vorab einen kostenlosen Fördermittelcheck an, bei dem der mögliche Mehrwert für das jeweilige Unternehmen geprüft wird. Danach erst wird seitens des Auftraggebers die Entscheidung gefällt. Mehr zu Fördermitteln und zu der spannenden Arbeit von Kai Schimmelfeder erfährst Du in meinem aktuellen Podcast.
Den kostenlosen Fördermittelcheck gibt es unter: www.federconsulting.com
SCHREIB' JETZT DEIN BUCH - HIER ZEIGT DIR HERMANN SCHERER, WIE ES GEHT!
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Es gibt 3,6 Millionen Unternehmen in Deutschland. Und weniger als zehn Prozent von ihnen nutzen Fördermittel. Warum ist das so? Weil die meisten glauben, dass Fördermittel für diejenigen Unternehmen sind, denen es schlecht geht. Dabei ist es genau umgekehrt - Fördermittel sind für Unternehmen da, die Wachstum wollen. Es ist erwiesen, dass diejenigen Unternehmen, die Fördermittel nutzen, einen um acht Prozent besseren Ertrag am Markt haben als diejenigen, die es nicht tun. Es gibt einerseits Förderkredite, aber auch Förderzuschüsse - und es gibt an die 5.000 verschiedene Förderprogramme für Unternehmen in Deutschland. Das ist für viele oftmals ein bürokratischer Wald, ja, ein richtiger Dschungel. Und außerdem kostet es Zeit, weshalb sich viele erst gar nicht daran trauen. Und genau hier setzt Kai Schimmelfeder mit seinem Team an.
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Europaweit gibt es für den Zeitraum von 2014 bis 2020 ein Fördermittelvolumen von 1 Billion Euro - Fördermittel, die nicht zurückgezahlt werden müssen. Eine schier unglaubliche Zahl und ein riesiges Potenzial, das viel zu häufig ungenutzt bleibt. Oftmals wissen die Unternehmen auch gar nicht, welche Möglichkeiten es überhaupt gibt und so verpufft manche Hilfe einfach. Hier setzt Kai Schimmelfeder mit seiner Firma an. Er bietet vorab einen kostenlosen Fördermittelcheck an, bei dem der mögliche Mehrwert für das jeweilige Unternehmen geprüft wird. Danach erst wird seitens des Auftraggebers die Entscheidung gefällt. Mehr zu Fördermitteln und zu der spannenden Arbeit von Kai Schimmelfeder erfährst Du in meinem aktuellen Podcast.
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10 Minuten
Commitment vs. Sonderangebot.
Commitment. Was ist das eigentlich? Es ist das Wort, das man sich selbst gegeben hat. Es ist das, was man sich selbst versprochen hat. Jeder hat doch schon einmal in seinem Leben etwas mit sich ausgemacht, sich etwas versprochen, mit sich etwas vereinbart. Und da gibt es die Gegner des Commitments, ich nenne sie gern die Sonderangebote des Lebens. Das sind die, die rufen, hey, hier gibt es etwas günstiger, einfacher, leichter, schöner. Denn auf unserem Weg tun sich immer wieder Hürden auf. Und die Frage ist, wie gehen wir mit diesen Hürden um? Lassen wir uns nicht von unserem Ziel ablenken und gehen unbeirrt weiter - oder fallen wir auf eines dieser Sonderangebote herein in dem Glauben, hier wäre eine Abkürzung zu erwarten?
Die Sonderangebote sind in Wirklichkeit keine.
Doch auch der Weg mit solch einem Sonderangebot ist kein gerader. Auch dort tun sich die einen oder anderen Hindernisse auf. Und dann kommen wieder die nächsten Sonderangebote ins Spiel. Und die nächsten. Und die nächsten. Und so irren wir hin und her und in die unterschiedlichsten Richtungen, kommen aber dabei immer mehr vom ursprünglichen Weg ab und entfernen uns immer weiter von unserem großen Ziel. Es ist so eine Art "Deutschland sucht den Superstar"-Mentalität, denn dieses "über Nacht berühmt" oder "über Nacht reich" erlaubt uns manchmal nicht mehr, unsere Ziele durchzusetzen, auf unserem Weg zu bleiben.
Dem Weg treu bleiben.
Des Pudels Kern aber liegt genau hier: Bleiben wir auf unserem Weg und an unserer Sache dran, dann werden wir darin immer besser, können mehr bewegen, kommen immer besser voran. Verändern wir aber andauernd unsere Marschrichtung und probieren immer wieder etwas Neues aus, dann bleiben wir ein Leben lang auf Anfängerniveau. Deshalb ist es so wichtig, die Sonderangebote links liegen zu lassen und sich auf seinen Weg zu konzentrieren. Und das Gegenteil des Sonderangebots ist das Commitment. Wie genau das aussehen kann und wie Du auf Deinem Weg bleibst, das erfährst Du in dieser Podcast-Folge.
Mein Geschenk an Dich
Marketingplan geschenkt: https://www.hermannscherer.com/marketingplan
Meine Bücher
Spiegel-Bestseller „Glückskinder“: https://www.hermannscherer.com/glueckskinder
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Online-Kurs: In wenigen Tagen zum eigenen Buch
Online-Kurs: Qualität sichtbar machen
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Commitment. Was ist das eigentlich? Es ist das Wort, das man sich selbst gegeben hat. Es ist das, was man sich selbst versprochen hat. Jeder hat doch schon einmal in seinem Leben etwas mit sich ausgemacht, sich etwas versprochen, mit sich etwas vereinbart. Und da gibt es die Gegner des Commitments, ich nenne sie gern die Sonderangebote des Lebens. Das sind die, die rufen, hey, hier gibt es etwas günstiger, einfacher, leichter, schöner. Denn auf unserem Weg tun sich immer wieder Hürden auf. Und die Frage ist, wie gehen wir mit diesen Hürden um? Lassen wir uns nicht von unserem Ziel ablenken und gehen unbeirrt weiter - oder fallen wir auf eines dieser Sonderangebote herein in dem Glauben, hier wäre eine Abkürzung zu erwarten?
Die Sonderangebote sind in Wirklichkeit keine.
Doch auch der Weg mit solch einem Sonderangebot ist kein gerader. Auch dort tun sich die einen oder anderen Hindernisse auf. Und dann kommen wieder die nächsten Sonderangebote ins Spiel. Und die nächsten. Und die nächsten. Und so irren wir hin und her und in die unterschiedlichsten Richtungen, kommen aber dabei immer mehr vom ursprünglichen Weg ab und entfernen uns immer weiter von unserem großen Ziel. Es ist so eine Art "Deutschland sucht den Superstar"-Mentalität, denn dieses "über Nacht berühmt" oder "über Nacht reich" erlaubt uns manchmal nicht mehr, unsere Ziele durchzusetzen, auf unserem Weg zu bleiben.
Dem Weg treu bleiben.
Des Pudels Kern aber liegt genau hier: Bleiben wir auf unserem Weg und an unserer Sache dran, dann werden wir darin immer besser, können mehr bewegen, kommen immer besser voran. Verändern wir aber andauernd unsere Marschrichtung und probieren immer wieder etwas Neues aus, dann bleiben wir ein Leben lang auf Anfängerniveau. Deshalb ist es so wichtig, die Sonderangebote links liegen zu lassen und sich auf seinen Weg zu konzentrieren. Und das Gegenteil des Sonderangebots ist das Commitment. Wie genau das aussehen kann und wie Du auf Deinem Weg bleibst, das erfährst Du in dieser Podcast-Folge.
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20 Minuten
Beschleunigter Wandel - auch durch Corona-Krise
In letzter Zeit werde ich ganz häufig über eine Prognose gefragt, wie sieht es eigentlich in der Zukunft auf dem Speaker-Markt und ganz allgemein auf dem Berater-Markt aus? Da ranken sich viele Mythen und Gerüchte, weswegen ich in diesem Podcast meine ganz persönliche Einschätzung zu diesem Thema gebe. Ganz klar ist, dass sich die Dienstleister und Hersteller in Zukunft neu aufstellen müssen. Denn viele Produkte ähneln sich immer mehr und in einer Gesellschaft, die in 5-Sterne-Rezensionen denkt, braucht es eben den absoluten Wow-Effekt, damit ein bestimmtes Produkt oder eine Dienstleistung als besonders wahrgenommen wird. Außerdem sorgt Corona dafür, dass es auf vielen Gebieten, unter anderem der Digitalisierung, sehr schnell voran geht.
Mehr als 1 Million neuer Coaches benötigt
Wir wandeln uns immer mehr in eine Gesellschaft, die sich selbst coacht und berät. Und in Zukunft werden wir weit mehr als 1 Million neuer Coaches, Trainer und Berater benötigen. Der Markt und der Bedarf ist meiner Meinung nach erst am Anfang. Ich will mich aber jetzt speziell auf den Speaker-Markt konzentrieren. Der Speaker-Markt ist insofern ein besonderer Markt, als dass man gebucht wird, um zu sprechen. Man kommt auf eine Veranstaltung, stellt sich auf eine Bühne und - redet. Nun ist es auch so, dass sich die Redezeiten auf diesem markt extrem verkürzt haben. Wenn ich meine Buchungen zugrunde lege, so wurde ich in der Vergangenheit oft für 90 Minuten oder gar drei Stunden gebucht. Mittlerweile überwiegen die Buchungen für eine Redezeit von 30 bis 45 Minuten. Die kürzeste Rede, die ich einmal halten durfte, waren tatsächlich 18 Minuten. Das Besondere ist dabei natürlich, dass auf dem Speaker-Markt besonders hohe Honorare für solch relativ kurzen Zeiten gezahlt werden.
Das Besondere im Speaker-Markt
Wissen wird mit 500 Euro fakturiert, Gänsehaut mit 10.000 Euro. Früher war das anders. Früher war der Zugang zu Wissen nicht so allgegenwärtig wie heute. Damals gab es den Brockhaus, die große, mehrere Tausend Euro teure Enzyklopädie, heute ist Wissen mehr oder weniger umsonst erhältlich. Man muss nur einmal googeln. Und doch begehen nach wie vor viele Speaker den Fehler, noch mehr Wissen in ihren Vortrag zu packen. Aber es wird nicht das Wissen gekauft, sondern die Inspiration, die Gänsehaut. Wie man sich das als Speaker zunutze machen kann, und wie viele potenzielle Auftraggeber es tatsächlich gibt, das erfährst Du in meine aktuellen Podcast.
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Mehr als 1 Million neuer Coaches benötigt
Wir wandeln uns immer mehr in eine Gesellschaft, die sich selbst coacht und berät. Und in Zukunft werden wir weit mehr als 1 Million neuer Coaches, Trainer und Berater benötigen. Der Markt und der Bedarf ist meiner Meinung nach erst am Anfang. Ich will mich aber jetzt speziell auf den Speaker-Markt konzentrieren. Der Speaker-Markt ist insofern ein besonderer Markt, als dass man gebucht wird, um zu sprechen. Man kommt auf eine Veranstaltung, stellt sich auf eine Bühne und - redet. Nun ist es auch so, dass sich die Redezeiten auf diesem markt extrem verkürzt haben. Wenn ich meine Buchungen zugrunde lege, so wurde ich in der Vergangenheit oft für 90 Minuten oder gar drei Stunden gebucht. Mittlerweile überwiegen die Buchungen für eine Redezeit von 30 bis 45 Minuten. Die kürzeste Rede, die ich einmal halten durfte, waren tatsächlich 18 Minuten. Das Besondere ist dabei natürlich, dass auf dem Speaker-Markt besonders hohe Honorare für solch relativ kurzen Zeiten gezahlt werden.
Das Besondere im Speaker-Markt
Wissen wird mit 500 Euro fakturiert, Gänsehaut mit 10.000 Euro. Früher war das anders. Früher war der Zugang zu Wissen nicht so allgegenwärtig wie heute. Damals gab es den Brockhaus, die große, mehrere Tausend Euro teure Enzyklopädie, heute ist Wissen mehr oder weniger umsonst erhältlich. Man muss nur einmal googeln. Und doch begehen nach wie vor viele Speaker den Fehler, noch mehr Wissen in ihren Vortrag zu packen. Aber es wird nicht das Wissen gekauft, sondern die Inspiration, die Gänsehaut. Wie man sich das als Speaker zunutze machen kann, und wie viele potenzielle Auftraggeber es tatsächlich gibt, das erfährst Du in meine aktuellen Podcast.
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24 Minuten
Geld - eine intersubjektive Wirklichkeit
„Vertrauen ist der Rohstoff, aus dem Münzen geprägt werden.“ Dieses Zitat aus dem Buch „Die kurze Geschichte der Menschheit“ des israelischen Historikers und Autors Yuval Noah Harari gehört zu einem meiner Lieblingszitate. Denn es sagt aus, dass Geld nichts anderes ist als eine intersubjektive Wirklichkeit. Es existiert also eigentlich nicht. Doch weil rund 99 Prozent der Gesellschaft weltweit daran glaubt, funktioniert Geld überhaupt. Und es ist wichtig. Es ist etwas, das jeder benötigt.
Wenn das Geld nicht ausreicht
Ich möchte hierzu eine kleine Geschichte erzählen: Es ist bereits eine gewisse Zeit her, da kam mein Sohn Ben aus dem Kindergarten nach Hause und bat uns, ihm zwei Euro mitzugeben. Der Nikolaus sollte kommen und ein kurzes Schaustück aufführen. Das würde er dann tun, wenn alle 16 Kinder 2 Euro mitbringen würden. Für uns war es selbstverständlich, dass wir unserem Sohn das Geld in den Rucksack packten. Die Vorfreude bei dem Kleinen wuchs und wuchs – und irgendwann war der große Tag gekommen. Doch die Freude wich schnell Trauer und Verwirrung. Der Nikolaus war zwar gekommen, aber weil nur zwölf der kalkulierten 16 Kinder an diesem Tag im Kindergarten waren, fehlten acht Euro. Der Nikolaus weigerte sich zu spielen und fuhr unverrichteter Dinge wieder davon. Wie gerne hätte ich die Differenz ausgeglichen, hätte noch 100 Euro draufgelegt, um den Kindern dieses besondere Ereignis zu ermöglichen. Stattdessen behaupten böse Zungen, dass es Eltern gegeben habe, die ihr Kind an diesem Tag ganz bewusst nicht in den Kindergarten geschickt haben – um diese zwei Euro zu sparen. Dieses kleine Beispiel zeigt, wie wichtig Geld ist. Hier ging es nur um einen kleinen Betrag und dennoch sorgte der dafür, dass am Ende zwölf traurige Kinder zurückblieben.
Ein System, in dem Geld entscheidend ist
Jeder ist auf Geld angewiesen. Es ist auch entscheidend, wenn es beispielsweise um Gesundheit geht. Gerade mit einem Gesundheitssystem, das die Reichen bevorzugt. Einem System, wie wir es in unserem Land haben. Und das alles ist für mich Grund genug, mich dieses Themas anzunehmen. Warum meiner Meinung nach diejenigen mehr Geld haben, die mehr Vertrauen haben, darüber spreche ich unter anderem in meinem aktuellen Podcast.
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Wenn das Geld nicht ausreicht
Ich möchte hierzu eine kleine Geschichte erzählen: Es ist bereits eine gewisse Zeit her, da kam mein Sohn Ben aus dem Kindergarten nach Hause und bat uns, ihm zwei Euro mitzugeben. Der Nikolaus sollte kommen und ein kurzes Schaustück aufführen. Das würde er dann tun, wenn alle 16 Kinder 2 Euro mitbringen würden. Für uns war es selbstverständlich, dass wir unserem Sohn das Geld in den Rucksack packten. Die Vorfreude bei dem Kleinen wuchs und wuchs – und irgendwann war der große Tag gekommen. Doch die Freude wich schnell Trauer und Verwirrung. Der Nikolaus war zwar gekommen, aber weil nur zwölf der kalkulierten 16 Kinder an diesem Tag im Kindergarten waren, fehlten acht Euro. Der Nikolaus weigerte sich zu spielen und fuhr unverrichteter Dinge wieder davon. Wie gerne hätte ich die Differenz ausgeglichen, hätte noch 100 Euro draufgelegt, um den Kindern dieses besondere Ereignis zu ermöglichen. Stattdessen behaupten böse Zungen, dass es Eltern gegeben habe, die ihr Kind an diesem Tag ganz bewusst nicht in den Kindergarten geschickt haben – um diese zwei Euro zu sparen. Dieses kleine Beispiel zeigt, wie wichtig Geld ist. Hier ging es nur um einen kleinen Betrag und dennoch sorgte der dafür, dass am Ende zwölf traurige Kinder zurückblieben.
Ein System, in dem Geld entscheidend ist
Jeder ist auf Geld angewiesen. Es ist auch entscheidend, wenn es beispielsweise um Gesundheit geht. Gerade mit einem Gesundheitssystem, das die Reichen bevorzugt. Einem System, wie wir es in unserem Land haben. Und das alles ist für mich Grund genug, mich dieses Themas anzunehmen. Warum meiner Meinung nach diejenigen mehr Geld haben, die mehr Vertrauen haben, darüber spreche ich unter anderem in meinem aktuellen Podcast.
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