Wild & Anders Archiv
118 Episoden
22 Minuten
Wann ist der Mainstream gesund und wann kann er eigentlich die persönliche Entwicklung behindern? Darüber diskutieren Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli in dieser Folge Wild&Anders. Wieso auch in den Medien ein Bruch mit dem Mainstream interessant sein kann, bei vielen Jugendlichen ist beispielsweise Individualität kaum noch erkennbar. Dies die Sicht der zwei Businessfrauen - reinhören und mitdiskutieren.
24 Minuten
Wie können wir die Wahrheit von der Unwahrheit unterscheiden? Ist es das eigene Bauchgefühl, dass uns da leiten solle oder kann auch eine künstliche Intelligenz Wahrheit und Unwahrheit unterscheiden? Vielleicht trägt aber auch ChatGPT zur Manipulation und damit auch zur Verbreitung von Unwahrheit bei. Ein umfangreiches und kontrverses Thema, das Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli in dieser Folge Wild&Anders besprechen. Reinhören lohnt sich!
22 Minuten
Sollten Firmen ihre Produktionsstätten in Billiglohnländern oder doch lieber im eigenen Land aufbauen? Diese Frage beschäftigt uns nicht erst seit Corona. Auch Franziska Schneebeli und Dr. Harsha Gramminger haben sich dem Thema in der aktuellen Folge angenommen. Unter anderem besprechen sie Beispiele, wie Toblerone, die kürzlich sogar ihre komplette Verpackung ändern mussten, weil die Schokolade nicht mehr in der Schweiz produziert wird. Spannende Einblicke bei Wild & Anders.
24 Minuten
In dieser Folge WILD & ANDERS besprechen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli ein kontroverses Thema: Ist die Privatisierung von Krankenhäusern für unsere Gesellschaft der richtige Weg? Was passiert mit den Patient*innen, den Menschen, wenn Ärzt*innen gewinnorientiert arbeiten müssen? Die beiden kommen zu einem interessanten Ergebnis und haben wichtige Impulse für das Gesundheitswesen.
23 Minuten
"Vertrauen ist gut - Kontrolle ist besser!", das ist die Devise von Dr. Harsha Gramminger, in ihrer Position als Chefin. Und trotzdem unterstreicht sie, dass ihr die Selbstverantwortung sehr wichtig ist im Umgang mit ihren Mitarbeitenden. Im Gespräch mit Franziska Schneebeli versucht sie in dieser Folge WILD & ANDERS die Antwort auf die Frage zu ergründen: Können regulierende Strukturen abgebaut werden, wenn die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden mehr Gewicht im Unternehmen erhält - und entsteht dadurch nicht auch mehr Kapazität für die wirklich wichtigen Aufgaben im Unternehmen?
22 Minuten
Hätte Ferrero niemals versucht seine Nuss-Nougat-Creme außerhalb von Italien zu verkaufen - wäre die beliebte Nutella wohl niemals auf unseren Frühstücksbroten gelandet, sondern irgendwann vielleicht sogar eingestampft worden, denn im eigenen Land kam der Brotaustrich gar nicht gut an! Nur ein Beispiel dafür, dass eine Firmensitz-Verlegung von Vorteil sein kann - das gilt aber nicht für jedes Unternehmen und es können sehr viele Fehler bei der Verlegung passieren. Um die zu vermeiden, lohnt es sich in diese Folge WILD & ANDERS zu hören: Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli erklären anhand vieler Beispiele, wann eine Firmensitz-Verlegung sinnvoll ist.
19 Minuten
Lernen von den Besten: Profisportler und -vereine messen sich oft mit ihren stärksten Konkurrenten, um die effektivsten Abläufe, Praktiken, Strukturen auf sich zu münzen und anzuwenden. Benchmarking wird mittlerweile aber nicht nur im Sport angewandt, sondern sollte auch jedem Unternehmer bekannt sein. Deshalb erklären Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli diese Vorgehensweise nochmal genau dieser Folge WILD UND ANDERS. Außerdem sprechen die Zwei auch über die Vorteile von Sharing und worauf man unbedingt bei Networkmarketing achten sollte.
20 Minuten
Wann sind Sie zum letzten Mal zu einem Arzt gegangen? Wahrscheinlich erst dann, als die Wehwehchen bereits so enorm gewesen sind, dass der Alltag kaum noch vernünftig zu bestreiten war ... richtig?! Es ist eine komische Eigenart, dass wir uns oft erst dann Hilfe holen, wenn das Leiden bereits so groß ist, dass man nur noch versuchen kann, die Symptome zu lindern. Stattdessen könnten wir uns ja auch angewöhnen, frühzeitig Präventionsmaßnahmen wahrzunehmen und es gar nicht erst soweit kommen zu lassen. Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli kennen dieses Verhalten nur allzu gut aus vielen Unternehmen, die sie beraten. Auch im Business-Alltag wird häufig viel zu spät externe Unterstützung in Anspruch genommen. Dabei können viele Symptome vermieden werden. Welche Beratungen sich anbieten und wann ein Unternehmen Beratungsangebote buchen sollte, das erfahren Sie in dieser Folge WILD & ANDERS.
24 Minuten
Stell dir vor, du gerätst an Bord eines Flugzeugs in einen unfreiwilligen Streit mit dem Kabinenpersonal - den dein Sitznachbar maßgeblich ausgelöst hat! Zur Strafe musst du an einem Anti-Aggressionstraining teilnehmen - Und zur Krönung ist dein Therapeut auch noch der Typ, wegen dem du diese Therapie überhaupt machen musst - Da sind Wutausbrüche vorprogrammiert! Das ist der Plot der beliebten Hollywood-Komödie "Anger Management" mit Jack Nicholson und Adam Sandler in den Hauptrollen. In dieser Folge WILD & ANDERS besprechen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli diesen Film und zeigen an vielen prägnanten Szenen auf, was wir aus der turbulenten Geschichte für unseren Arbeitsalltag lernen können. Und wie es gelingt, eine wahrhaftige Veränderung einzuleiten und durchzuziehen.
24 Minuten
Freude, Liebe und Gelassenheit gehören zu den Emotionen, die wir am liebsten empfinden. Wut, Frust und Angst gelten eher als schlechte Gefühle. Doch negative Emotionen, gibt es eigentlich gar nicht, sagt Dr. Harsha Gramminger. In dieser Folge WILD & ANDERS tauscht sie sich mit Franziska Schneebeli über Emotionen und Gefühle aus - Vor allem in Unternehmen wird der Umgang damit recht kontrovers diskutiert. Oftmals wird es gefordert emotional zu sein und mit Leidenschaft seinen Job auszuführen - auf der anderen Seite sind zu viele Emotionen auch eher ein Störfaktor für das Team. In dieser Episode finden die beiden effektive Möglichkeiten für den richtigen Umgang mit Emotionen.
24 Minuten
Alle, die schon einmal an einem Workshop teilgenommen haben, wissen - das kann ganz schön langweilig werden! Bevor es so richtig los geht - schalten die meisten Teilnehmenden bereits ab. Ganz anders bei den Workshops von Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli. Beide haben ihre ganz eigene Struktur und Herangehensweise - in dieser Folge WILD & ANDERS erklären sie genau, welche Intentionen dahinter stecken und warum sie so erfolgreich mit ihren Konzepten sind.
24 Minuten
Klassische Betriebswirtschaft und klassische Medizin im Vergleich, als ob dies nicht schon genug schwierig ist. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli ergänzen diesen Vergleich zusätzlich mit integrativen Lösungs-Ansätzen. Mit diesen kreativen und individualisierten Methoden kommen die Menschen und die Unternehmungen schneller wieder in ihre volle Kraft. Wenn Du Dir als Mensch, als Unternehmer oder als Firma eine Beratung oder ein Coaching gönnst, dann achte darauf, dass die Vorgehensweise, um etwas Positiv zu verändern, integrativ und ganzheitlich ist.
22 Minuten
Ein klarer Verstand, ein intaktes Herz-Kreislaufsystem: Man könnte meinen hier ist die Rede von einem menschlichen Organismus - aber in dieser Folge WILD & ANDERS zeigen Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli auf, dass damit auch die Organisation eines Unternehmens beschrieben sein kann. Wer übernimmt beispielsweise im Team die Rolle des Herzens, welche Aufgabenfelder können der Person zugeordnet werden, die das Herz/Kreislauf-System verkörpert? Und wie muss Führung aussehen, damit alles ganz automatisch ineinandergreift - wie der Organismus in unserem Körper? All das und mehr beantworten die beiden in dieser Episode.
30 Minuten
Und die Moral von der Geschichte? Was steckt eigentlich hinter den Wörtern Moral und Ethik. Entscheidungen sollen mit ethischen Werten im Einklang sein. Doch wer sagt, was richtig oder falsch ist? Dr. Harsha Gramminger und Franziska Schneebeli erklären in dieser Episode von WILD & ANDERS wie Unternehmen moralisch und ethisch gut handeln können und sie schauen sich einen Ethikkodex ganz genau an.
23 Minuten
Es muss nicht immer die höhere Management Ebene sein, die besondere Wertschätzung verdient. Vor allem die einfacheren Jobs sind die, die Annerkennung brauchen und mehr Wertschätzung. Auch wenn viele vermeindlich leichte Jobs von Fertigungsmaschinen oder Robotern übernommen werden, gibt es Branchen in denen nur der Mensch anpacken kann. Franziska Schneebeli und Dr. Harsha Gramminger berichten in dieser Episode von Jobs, verschiedenen Hierachiestufen und Wertschätzung in Unternehmen.
