Der Einkaufskompass für die Industrie

In Folge 200 spreche ich über die aktuelle Lage im Einkauf und warum der Markt aktuell nicht mehr den klassischen Regeln folgt. Viele Unternehmen warten auf sinkende Preise – ich persönlich sehe dafür momentan jedoch wenig Anzeichen. Ich spreche über: die aktuelle Entwicklung bei Stahl, Edelstahl und Aluminium, steigende Legierungszuschläge und Schrottpreise, den Einfluss von CBAM und politischen Marktmechanismen, Unsicherheiten im Importgeschäft, sowie die Frage, warum der Einkauf strategischer denken muss als noch vor wenigen Jahren. Außerdem teile ich meine persönliche Einschätzung aus der Praxis eines produzierenden Mittelstandsunternehmens und ordne ein, warum Regulierung, Angebotsengpässe und geopolitische Entwicklungen den Markt aktuell stärker beeinflussen als die eigentliche Nachfrage. Eine Folge mit Klartext, Markteinschätzung und Impulsen für Einkäufer, Geschäftsführer und Industrieunternehmen.

Der Einkauf steht vor einem massiven Umbruch – und KI-Agenten spielen dabei eine zentrale Rolle. In dieser Interviewfolge spreche ich mit Fabian Heinrich, Mitgründer der eProcurement-Plattform Mercanis, über die Zukunft des Einkaufs. Wir sprechen unter anderem darüber, warum viele Einkaufsabteilungen noch immer mit Excel, E-Mail und Wiedervorlagen arbeiten weshalb klassische ERP-Systeme den Einkauf nur begrenzt abbilden können was Mercanis als moderne eProcurement-Plattform anders macht wie KI-Agenten heute schon operative Einkaufsaufgaben übernehmen warum Einkäufer sich vom Operativen lösen und zu Managern von KI-Agenten werden für welche Unternehmensgrößen und Einkaufsvolumina sich Mercanis wirklich lohnt Anhand konkreter Praxisbeispiele – vom Supplier Relationship Management (SRM) über indirekten Einkauf bis hin zu Dienstleistungen – zeigt Fabian, wie automatisierte Bedarfsspezifikation, Lieferanten-Matching und Wettbewerb in Ausschreibungen zu messbarer Zeitersparnis und Cost Avoidance führen. Wir sprechen außerdem über: den „iPhone-Moment“ im Einkauf modulare Einführung statt monolithischer Software schnelle Implementierung (von wenigen Wochen bis zu komplexen Setups) und die Frage, wie sich der Beruf des Einkäufers in den nächsten fünf Jahren verändern wird Eine Folge für alle, die Einkauf nicht nur digitalisieren, sondern strategisch neu aufstellen wollen. Mehr Informationen zu Mercanis findest du unter: https://www.mercanis.com/

Budgetsteuerung ist im Einkauf ein sensibles Thema. In vielen Unternehmen führt sie zu Absicherung, Eskalationen und Entscheidungsstau – obwohl sie eigentlich genau das Gegenteil bewirken sollte. In dieser Folge spreche ich aus unserer eigenen Erfahrung bei Metallbau Lührmann darüber, wie Budgetsteuerung plötzlich Angst ausgelöst hat und warum das nicht der Kern des Ganzen sein darf. Ich zeige, warum Budget kein Verbot ist, sondern ein Denkrahmen. Warum es im Einkauf nicht um „drüber oder drunter“ geht, sondern um Bewusstsein, Vorausschau und Verantwortung. Und wie Budgetsteuerung helfen kann, Bedarfe besser zu hinterfragen, Liquidität zu steuern und trotzdem handlungsfähig zu bleiben. Gerade zum Jahresstart 2026 ist dieses Thema entscheidend – denn Ziele erreicht man nicht mit Angst, sondern mit Klarheit. Wenn dir der Podcast gefällt, dann lass doch gerne ein Abo und eine Bewertung da. Wenn du Gast in meinem Podcast werden möchtest oder jemand kennst, der Gast sein sollte, dann schreib mir einfach eine E-Mail an: t.luehrmann@luehrmann-laage.de Hol dir jetzt die Performance Masterclass Einkauf: https://www.metallbau-rostock-laage.de/performance-masterclass-einkauf/ Hier kannst du dich für den Marktbericht anmelden: https://www.metallbau-rostock-laage.de/marktbericht/ Wenn du mehr über Metallbau Lührmann erfahren möchtest: https://www.metallbau-rostock-laage.de/de/home/ Hier findest du unsere Wissensdatenbank: https://www.metallbau-rostock-laage.de/wissensdatenbank/

n dieser letzten Podcast-Folge des Jahres 2025 teile ich meine vier wichtigsten Learnings aus dem vergangenen Jahr – offen, persönlich und praxisnah. Es geht um Fehler bei Umstrukturierungen und wie man sie besser macht, um Meetings als Frühwarnsystem mit den richtigen KPIs, um echte Zusammenarbeit durch bessere Kommunikation und um Einsparungen, die nicht durch Druck, sondern durch das Hinterfragen von Abläufen entstehen. Diese Folge ist kein Jahresrückblick im klassischen Sinne, sondern eine ehrliche Reflexion mit konkreten Impulsen für deinen Alltag im Einkauf, in der Führung und im Unternehmen. Wenn dir der Podcast gefällt, dann lass doch gerne ein Abo und eine Bewertung da. Wenn du Gast in meinem Podcast werden möchtest oder jemand kennst, der Gast sein sollte, dann schreib mir einfach eine E-Mail an: t.luehrmann@luehrmann-laage.de Hol dir jetzt die Performance Masterclass Einkauf: https://www.metallbau-rostock-laage.de/performance-masterclass-einkauf/ Hier kannst du dich für den Marktbericht anmelden: https://www.metallbau-rostock-laage.de/marktbericht/ Wenn du mehr über Metallbau Lührmann erfahren möchtest: https://www.metallbau-rostock-laage.de/de/home/ Hier findest du unsere Wissensdatenbank: https://www.metallbau-rostock-laage.de/wissensdatenbank/