Powerful Minds
Der Podcast über führungsrelevante Insights von spannenden Köpfen der deutschen Wirtschaft und des öffentlichen Lebens.
Podcaster
Episoden
18.01.2022
48 Minuten
Obwohl er viele Jahre gerne als auch erfolgreich in großen
Weltkonzernen wie Rolls Royce und Airbus gearbeitet hat, so
erfahren wir vom heutigen Managing Director der Lilium eAircraft
GmbH, Dirk Gebser, warum er aus dem Bauch heraus entschieden hat,
sich der neuen Führungsaufgabe bei Deutschlands Top Start-Up Lilium
zu stellen. In unserem 7. Führungspodcast über Führung eines
Start-Ups, benennt er sehr klar, dass insbesondere die eigene
Gestaltungsfreiheit und Wirksamkeit in einem Start-Up um ein
Vielfaches grösser sei als in einem Konzern und dass auch ihn
gerade die Möglichkeit vieles von Grunde auf mitzugestalten,
besonders an diesem Wechsel vom Konzern in ein Start-Up gereizt
hat. Wir erfahren zudem, wie er das kontinuierliche Wachstum von 10
% Mitarbeitern pro Monat bewältigt und warum Führungskräfte einen
konsequenten Fokus als auch Mut stets Dinge zu hinterfragen
benötigen, um mit dem rasanten Wachstum mitzuhalten. Anmerkung der
Redaktion: Die aktuelle Marktkapitalisierung von Lilium entspricht
dem derzeitigen Börsenwert und nicht dem im Podcast aus Mitte 2021
benannten.
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04.01.2022
57 Minuten
Inhabergeführten Unternehmen haftet derweil der Ruf nach, dass
diese vor allem in Mitarbeiter- und Organisationaler-Führung anders
ticken. Welche Haltung der CMO/CHRO der Hornbach Baumarkt AG,
Karsten Kühn, aber gerade gegenüber einem fortwährenden Einmischen
der Inhaber in das operative Tagesgeschäft hat und warum er gerade
diese Unternehmensgattung besonders attraktiv im Hinblick auf
schnelle und direkte Entscheidungen ansieht, erfahrt ihr unserem 5.
Führungs-Podcast. Er erzählt zudem, warum er glaubt, dass
Unternehmen, in welchem die Inhaber noch präsent & aktiv sind,
aus seiner Sicht nicht so kurzfristig denken und was er darunter
versteht sich in der Führungsaufgabe mit aller Konsequenz vom
Spieler zum Trainer zu entwickeln.
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21.12.2021
1 Stunde 18 Minuten
Obwohl Susanne Aigner heute als General Managerin der Regionen GSA
und BNLX beim US-Konzern Discovery auf eine steile Karriere
zurückblickt, so erfahren wir in unserem 5. Führungspodcast, warum
für sie insbesondere der uneingeschränkte Rückhalt und
Vertrauensvorschuss der Konzernleitung essenziell war, um auch den
Schritt von der Kollegin zur Chefin erfolgreich gehen zu können.
Susanne Aigner lässt uns dabei sehr charmant an ihrer Lernkurve im
Umgang mit einem der größten amerikanischen Medienunternehmen
teilhaben und teilt auf eine sehr ungezwungene und natürliche Art
ihre Einschätzung von der Bedeutung eines familiären Rückhaltes für
die erfolgreiche Karriere als Frau.
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07.12.2021
1 Stunde 5 Minuten
Auch wenn sich unser Gesprächspartner noch selbst gut daran
erinnert, so bestätigt er uns zugleich, dass die Zeiten der
fliegenden Teller und Ohrfeigen in der Ausbildung zum Koch längst
vorbei sind. Dennoch ist auch unser Gesprächspartner des 4.
Führungspodcasts, der Sterne- und Fernsehkoch Ali Güngörmüs, davon
überzeugt, dass es eine klare Aufteilung und Hierarchie braucht, um
dauerhaft auf Sterne-Niveau Leistung zu liefern. Aus seinen
Erzählungen wird deutlich, dass es zwar in der gehobenen
Gastronomie ein wirtschaftlich fundiertes Gerüst braucht, der
eigentliche Erfolg aber in der täglichen Kreativität und dem
täglichen Einbringen von Fleiß, Ehrgeiz und Disziplin zu finden
ist. Diese Eigenschaften gepaart mit dem richtigen Recruiting, bei
dem er vor allem auf den sozialen Fit und die menschliche
Kompatibilität Wert legt, betrachtet er als seine wichtigsten
Erfolgsfaktoren.
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23.11.2021
1 Stunde 9 Minuten
In einer Zeit, in der Informationen keine Mangelware mehr sind und
für jeden weltweit fast 24/7 abrufbar sind, stehen besonders
Verlage vor der Situation, ihr Geschäftsmodell überdenken zu
müssen. Während noch vor ein paar Jahren 50 % des Verlagsumsatzes
aus dem Werbemarkt stammten, so liegt der Wert heute weit unter 20
%. Inwieweit aber gerade in der von vielen gefürchteten
Digitalisierung für Burda Media die Quelle für flächendeckend neue
innovative Geschäftsmodelle lagen, schildert in unserem
Führungspodcast sehr eindrucksvoll, Burda Media Vorstand Philipp
Welte. Im der neuesten Podcast-Folge erfahren wir, wie Burda es
bewerkstelligt hat, durch ein konsequent durchgeführtes
Transformationsprogramm die Reichweiten seiner Marken zu steigern
und nun auf ein kerngesundes und hochprofitables als auch
wachsendes Verlagsgeschäft blickt. Als einer in der Vermittlung von
Inhalten agierendem Unternehmen sieht Philipp Welte insbesondere
den Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation in der
kontinuierlichen Kommunikation mit den Mitarbeitern und dem
Auflösen von Silodenken hin zu einem gemeinschaftlichen
Plattformdenken, bei dem man ein gemeinsames Vorankommen in den
Vordergrund stellt.
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Über diesen Podcast
Führen kann jeder, so denken wir. Im Prinzip ist das auch richtig,
da jeder von uns irgend etwas führt – und sei es nur sein Leben.
Doch Führung und Ansprüche an Führung unterscheiden sich. Auf
Fragen, welchen Leadership Style eine Führungskraft sich zu eigen
machen sollte, gibt es aus unserer Sicht nur eine Antwort: Die Art
Führung, die der aktuelle Kontext gerade verlangt. Mit anderen
Worten reden wir von einer der Situation angemessenen Führung,
oftmals auch als Situative Führung bezeichnet. Um unseren Kunden
einen praxisnahen Einblick zu geben, wie Menschen in
unterschiedlichen Kontexten führen, haben wir als Team von Powerful
Minds einen Podcast initiiert, indem wir mit Menschen aus ganz
unterschiedlichen Kontexten über Ihre Erfahrungen bezüglich Führung
reden. Dabei besetzt unser Gesprächspartner stets die obere oder
oberste Führungsebene, um uns neben der Selbst- und
Mitarbeiterführung auch Einblicke in die Organisationale Führung
geben zu können. Wir tauchen dabei jedes Mal tief in den Kontext
unserer Gesprächspartner ein, um die Aussagen, die diese zu Führung
treffen, auch entsprechend der Situation einordnen zu können.
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