With People. For People. Archiv
78 Episoden
26 Minuten
Zu Beginn der dritten Episode von With People - For People wagen Andreas und Shahzeeb einen Blick zurück auf die letzten Episoden. Uns ist besonders ein Thema nach der Aufzeichnung im Gedächtnis geblieben. Welche Herausforderungen bringt das Homeoffice auch gerade für Senior Manager mit sich? Aus einer Befragung von Managern ergab sich, dass besonders das Arbeiten in den Räumlichkeiten der Unternehmen, mit dem Team, essenziell vermisst wird. Das Arbeiten im Büro wesentliche Vorteile. Nicht nur haben einige Manager schicke Büros, eine Assistenz und echte Ruhe. Auch um zu erkennen, in welcher Form den Teams geholfen werden kann ist leichter möglich, zumindest mit den aktuellen Fähigkeiten. Vor Ort ist es leichter auf Körpersprache, Gestik und Mimik unserer Mitarbeiter zu achten, denn nicht jeder kann offen über seine Ängste im virtuellen Raum sprechen. Da bedarf es Fingerspitzengefühl! Das müssen wir erst neu erlernen. Wir bleiben in dieser Folge bei dem Thema Herausforderungen und diskutieren besonders über die Obsession einiger Manager einen roten Faden im Lebenslauf zu haben. Gemeinsam schauen wir nach Deutschland, sowie den USA, und vergleichen Vor- und Nachteile zwei unterschiedlicher Wege bis hin zum CEO. In Deutschland haben wir uns oft im Perfektionismus versteift und schauen zweimal hin, wenn ein Bewerber mehrfach den Job und das Fachgebiet gewechselt hat. In den USA gehört dies zu einem guten Profil dazu. Dieses “Hopping” wird ganz gegensätzlich betrachtet. Wir spannen den Bogen zu Technologien, interdisziplinären, humanen Fähigkeiten und Reputation. Was ist wichtiger, Potential oder Jahre an Erfahrung? Warum setzten einige Unternehmen auf Quereinsteiger und Potentialträger und ebnen ihnen den Weg sogar bis in den Vorstand anstatt auf langjährige Erfahrung zu setzten? Es bewegt sich was in der neuen Arbeitswelt und wir möchten aufzeigen, dass dies ein spannendes Thema für den deutschen Arbeitsmarkt sein könnte. Auch im Sport findet das Thema seit einiger Zeit besonders Beachtung. Warum? Das veranschaulichen wir euch anhand unserer Basketball-Anekdoten! Wir hoffen diese Folge wird ein perfekter Fit zwischen euren Ohren und wir freuen uns auf eine aufgeschlossene Hörerschaft von With People For People. Lauschen, lernen und gemeinsam wachsen! Wie immer, ist Feedback sehr willkommen.
30 Minuten
“Hallo! Hören mich alle?” - Kamera an oder Kamera aus? Ihr kennt es alle! Richtig, das berühmte Homeoffice-Bingo. In unserer zweiten Folge, von With People for People, sprechen Andreas und Shahzeeb über Kulturbildung und virtuelles Führen. Doch zuerst kommt Shahzeeb ins’ grübeln und reflektiert ein paar Gedanken über die erste Folge. Besonders das Thema Angst bedeutet für ihn das Gegenteil von Mut, Kreativität und Aufbruch. Genauso wie Shahzeeb, hat Andreas seine Erfahrungen mit der innerlichen Angst. Er erinnert sich an das Augenrollen ehemaliger Vorgesetzter, das Zurückziehen und den damit verbundenen Leistungsabfall. Wir sprechen ganz offen darüber, wie wir zurückfanden, zu mehr Besonnenheit und Empowerment der eigenen Persönlichkeit. Wir verknüpfen das Thema mit den neuen Herausforderungen, die uns die Pandemie rund um Covid-19 eingebrockt hat. Wie können wir virtuell ein Team führen, welches Ängste offen ansprechen kann und ein vertrautes Umfeld hinter dem Laptop aufbaut? Für den einen, die perfekte Umgebung um produktiv zu arbeiten, für den anderen ein Gefühl, dass ihm die Decke auf den Kopf fällt. Shahzeeb gelang dies durch ein regelmäßiges Montags-Meeting, welches aber am Freitag stattfand. Andreas spielt gerne mal den Detektiv und schaut besonders auf den Hintergrund im virtuellen Meeting. Zusammen führen wir Erkenntnisse herbei, die Vorteile und Nachteile des hybriden Arbeitens beleuchten und teilen unsere Erfahrungen über immer schneller wachsende Transformationen der Arbeitswelt. Für uns sind Begegnungen im echten Leben immer noch extrem wichtig, denn für uns steht der Mensch im Mittelpunkt. Menschenzentrierte Führung beschäftigt uns Tag für Tag, und gemeinsam möchten wir mit euch auf eine Lernreise gehen. Eine Reise durch die unendlichen Weiten des Universums, wie in Star Wars! Warum denn Star Wars? Das erfahrt ihr in unserer zweiten Folge von With People For People! Lauschen, lernen und gemeinsam wachsen.
20 Minuten
Wir starten unseren Podcast mit einem Thema, welches uns besonders am Herzen liegt! Wir, das sind Andreas und Shahzeeb. Zwei Menschen, zwei Führungskräfte, zwei Familienväter. Der eine im Südosten, der andere im Südwesten, zwischen Familie und Business, gemeinsam auf einer ständigen Reise rund um Themen wie Leadership, Transformation der Arbeitswelt und menschenzentrierter Führung. In unserer ersten Folge möchten wir für euch über Vertrauen sprechen. Ein subjektives Gefühl von Richtigkeit, Wahrheit und Einsichten. Zusammen wollen wir euch einen Einblick gewähren, welche Ereignisse und Lektionen uns besonders in den letzten Jahren geprägt haben. Wir sprechen über ehemalige Vorgesetzte, Teammitglieder und Personen, die uns Klarheit verschafft haben. Über persönliche Eigenschaften, die längst in uns schlummerten, doch erst durch die Aussagen anderer sichtbar wurden. Wer anderen sein Vertrauen schenkt, der macht sich verletzlich. Wissenschaftlich kaum zu erfassen und doch extrem wichtig für unser tägliches Handeln. Begehst du einen Fehler, schwindet das Vertrauen, stehst du zu diesen und gewinnst du es zurück, ergeben sich Freundschaften. Ein ständiges und gegenseitiges Wechselspiel, mit dem Ziel dir ein gutes Gefühl zu geben. Dort wo du dich öffnen kannst, dort wo du auf Verständnis triffst, dort kannst du wachsen. Was bedeutet Vertrauen in Bezug auf Leadership, warum wir ein tiefes Vertrauen in unsere Fähigkeiten entwickelt haben und was das Ganze mit Basketball zu tun hat, das erfahrt ihr in dieser Folge mit Andreas und Shahzeeb in With People for People. Lauschen, lernen und gemeinsam wachsen!
With People. For People.
With People. For People - Menschenzentrierte Führung. Geschichten aus Unternehmen, Familie, Sport und Gesellschaft