Family Business Time Archiv
70 Episoden
35 Minuten
Dr. Daniela Jäkel-Wurzer begleitet Frauen in die Unternehmensnachfolge. Sie forscht dazu und ist unermüdlich im Einsatz für dieses Thema, das noch immer nicht selbstverständlich in unserer Gesellschaft ist. Was sie dabei erlebt und wie sie die Nachfolgerinnen motiviert, ihre Wege ins Unternehmen zu gehen, davon berichtet sie in dieser Folge.
12 Minuten
Teil 2 der zweiteiligen Serie über die typischen Etappen eines Nachfolgeprozesses
15 Minuten
Teil 1 der zweiteiligen Serie über die typischen Etappen eines Nachfolgeprozesses
17 Minuten
Interne oder externe Nachfolge? Warum nicht Beides?
16 Minuten
Konsens und Konsensieren sind zwei Begriffe, die sehr ähnlich klingen, jedoch ganz unterschiedliche Bedeutungen haben.
15 Minuten
In dieser Folge geht es um die Königsdisziplin familienunternehmerischer Prozesse – die Familienverfassung. Oder doch „Familienstrategie“ bzw. „Familiencharta“? Was es mit diesen Begriffen auf sich hat, worin sich die Familienverfassung ganz wesentlich von einem Gesellschaftsvertrag unterscheidet, wer sie anfertigt und warum das Verfassen„ frei Schnauze“ eine höhere Bindungswirkung haben kann als formal aufgesetzte Regelwerke – das erfahren Sie im Zwiegespräch zwischen Susanne Dahncke und Carola Jungwirth. Und wie immer folgt unser praxis-relevante Inspirationsimpuls.
28 Minuten
Susanne Dahncke spricht mit Peter Cohrs, Inhaber und Geschäftsführer des Kaufhauses C.J. Schmidt in Husum in der 3. Generation
13 Minuten
In unserer heutigen Folge reflektieren wir darüber, welche Folgen die Veröffentlichung unseres Podcasts für uns persönlich hatte, welche Resonanzen wir erlebt haben, was wir für uns daraus mit nehmen und wie es in Zukunft weiter geht.
15 Minuten
In dieser Folge beleuchten wir, dass für die Schwierigkeiten bei der Nachfolge Entscheidungen verantwortlich sein können, die ein Familienunternehmer oder eine Familienunternehmerin vor dem Hintergrund der Steueroptimierung aus bestem Wissen und Gewissen getroffen hat. Carola Jungwirth stellt dar, warum bei Anteilsübertragungen nicht nur auf Freibeträge, sondern auf alle Beteiligten zu schauen ist. Der Inspirationsimpuls lädt mit Fragen zu einer interessanten Selbstbetrachtung ein.
16 Minuten
In dieser Folge beschäftigen wir uns damit, welche Bedeutung Werte haben, wie man sie nutzen kann um den Familienzusammenhalt zu stärken und was dahinter steckt, wenn gesagt wird „Das haben wir schon immer so gemacht…“! Wir beleuchten das Thema auf verschiedenen Ebenen: Persönlich, unternehmerisch und im zeitlichen Wandel. Und wir haben eine Werteliste für Sie zusammen gestellt, die Ihnen Inspiration geben kann, sich Ihrer Werte und der Ihrer Familie bewusst zu werden.
14 Minuten
Oft sind es die Ehepartnerinnen in der klassischen Unternehmerfamilie, die auf uns zukommen und unsere Unterstützung wünschen: Sohn und Ehemann arbeiten gemeinsam, aber zwischen den beiden gibt es so viel Spannungen, dass das Familienleben belastet wird. Als Hüterin der familiären Harmonie liegt ihr viel daran, diesen Zustand zu verbessern, doch meist fehlt ihr der richtige Zugang zu den Männern, insbesondere, wenn sie nicht im Unternehmen tätig ist. Welche wichtige Rolle diese Frauen in unserer Wirtschaft spielen - als Rückgrat des Rückgrats, darüber sprechen Carola Jungwirth und Susanne Dahncke in dieser Folge.
12 Minuten
In dieser Episode erläutern Susanne Dahncke und Carola Jungwirth, warum die Halbwertzeiten von familienunternehmerischen Entscheidungen oft nur sehr kurz sind, wenn diese am Küchentisch beschlossen werden. Sie erfahren, was es heißt, die eigene Unternehmerfamilie zu professionalisieren und wozu das gut ist - insbesondere dann, wenn über Jahrzehnte hinweg der Unternehmenspatriarch die unternehmerischen Weichenstellungen mit sich selber ausgemacht hat. Der heutige Inspirationsimpuls gibt Praxis-Tipps dazu.
18 Minuten
In dieser Folge widmet sich Susanne Dahncke einem wesentlichen Thema des Miteinanders: Der zwischenmenschlichen Kommunikation, die in Unternehmerfamilien einen herausragenden Stellenwert einnimmt, insbesondere wenn die Generationen zusammen im Unternehmen arbeiten und dabei schwierige Themen zu meistern haben. Worauf es dabei ankommt, welche Erfahrungen sie in ihren Coachings gemacht hat und welche Wirkung das nicht Gesprochene haben kann, schildert sie im Gespräch mit Carola Jungwirth. Im Inspirationsimpuls der Hinweis auf ein Standardwerk des gelungenen Miteinanders: Gewaltfreie Kommunikation von Marshall B. Rosenberg.
