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02.06.2026
4 Minuten
VALUE STOPS Special:Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Der letzte Buchstabe von VALUE STOPS steht für Stillstände und Verluste. Wir zeigen dir, wie du die Probleme am Shopfloor identifzierst, priorisierst und nachhaltig abstellst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io
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26.05.2026
4 Minuten
VALUE STOPS Special:Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Das P von VALUE STOPS steht für Präsenz von Führung und Support. Wir zeigen dir, wie du wertschöpfende Teams in den Mittelpunkt stellst und Supportbereiche und Führungskräfte diese wirksam unterstützen. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io
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18.05.2026
4 Minuten
VALUE STOPS Special:Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Das O von VALUE STOPS steht für Output on Time. Wir zeigen dir, wie du Rückstand vermeidest, Liefertermine sicherst und die Produktion stabil steuerst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io
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11.05.2026
4 Minuten
VALUE STOPS Special:Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Das T von VALUE STOPS steht für Training und Standards. Wir zeigen dir, wie du von Arbeitsanweisungen zu vom Team definierten und beachteten Standards kommst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io
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04.05.2026
3 Minuten
VALUE STOPS Special:Wir stellen die Serie zu Lukas' Buch "Shopfloor Management mit VALUE STOPS" vor. 10 Buchstaben. 10 Themenfelder zur Verbesserung deiner Produktion. Falls du die anderen Folgen zum VALUE STOPS Special noch nicht gehört hast -> starte mit Episode 117. Das erste S von VALUE STOPS steht für Sicherheit und Ergonomie. Wir zeigen dir, wie du Arbeitssicherheit als Hebel für mehr Performance nutzen kannst. Mehr zum Buch und Methode findest Du unter: http://valuestops.com Wenn du Interesse an einem Flip Guide hast, schreib uns einfach eine Nachricht an: lukas@factory21.io
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Über diesen Podcast
Du bist Führungskraft oder Projektleiter:in in der Produktion? ...
und stehst täglich vor der Herausforderung, in deiner Fabrik
organisatorische, technische und wirtschaftliche Probleme zu lösen?
Dann bist du hier genau richtig! Wir bieten dir praktische
strategische Insights, praktische Tipps und bewährte
Erfahrungsberichte, die dich in der täglichen Problemlösung und in
operativen Fragestellungen unterstützen. Damit gelingt es, deine
Fabrik fit für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu
machen. 👉🏼 Folge uns auf LinkedIn, damit du die neusten Episoden
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https://www.linkedin.com/in/tobias-heinen Was erwartet
dich? Kurzweilige Episoden, jeweils zu typischen
Fragestellungen aus dem Produktionsmanagement:Wie schlagen sich
Megatrends im Bereich Globalisierung, Digitalisierung, Demographie
oder Klimaveränderung in Planung und Betrieb moderner Fabriken
nieder? Was sind Erfolgsfaktoren für effiziente Fabriken?Wie
kann Digitalisierung dabei helfen, erfolgreiche Fabriken
aufzubauen?Wie wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess
angestoßen und gesteuert? Wie wird das Tagesgeschäft
bestmöglich organisiert und mit Kennzahlen gesteuert?Welchen
Einfluss haben Führung und Fehlerkultur auf die Fabrik?Wichtig ist
uns dabei, dass du aus jedem Podcast praktische Take-Aways
mitnehmen kannst! Das sind z.B.:Bewährte Ansatzpunkte,
Herangehensweisen, Methoden und Kniffe aus der PraxisPraktische
Berichte aus mehr als 15 Jahren Produktionserfahrung, Tipps,
wie typische Fallstricke vermieden werden könnenBenchmarks aus
anderen Industrien oder FabrikenIn Summe befassen wir uns mit allen
relevanten Themen zu Fabrikplanung, Operational Excellence und Lean
Management, die dir dabei helfen, einen moderne, innovative und
wettbewerbsfähige Fabrik zu schaffen! Hör gerne rein, abonniere
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