129 Sondermaschinenbau: Wie Lean und Digitalisierung 98 % Dokumentation sparen

98 Prozent weniger Dokumentationsaufwand in der Produktion durch
Lean und Digitalisierung.



Das klingt erst einmal nach einer dieser Digitalisierungszahlen,
bei denen man sich fragt: Wie soll das bitte funktionieren?





In dieser Episode spreche ich mit Tobias Wartig,
Produktionsleiter bei IPCO. IPCO ist Sondermaschinenbauer und
damit in einer Umgebung unterwegs, in der Standardisierung, Lean
Management und Digitalisierung nicht gerade von selbst entstehen.
Viele Produkte sind individuell, Abläufe komplex, Anforderungen
hoch.


Genau deshalb finde ich diese Folge so spannend.





Tobias erklärt uns aus erster Hand, wie IPCO die Produktion
Schritt für Schritt digitalisiert und verschlankt hat, warum der
Alltag der Werker heute deutlich einfacher ist und wie aus
manueller Dokumentation ein digital geführter Produktionsprozess
wurde.





Er erklärt, was konkret verbessert wurde, wie er seine Teamleiter
durch bessere Daten im Shopfloor Management entwickeln konnte und
wie er ältere Mitarbeiter und den Betriebsrat überzeugen
konnte. 





Außerdem gibt es noch eine fast verrückte Entwicklung: IPCO holt
Wertschöpfung wieder zurück nach Deutschland.





Kein Marketing-Bla-Bla. Sondern ein ehrlicher Blick in eine
Produktion, die Digitalisierung nicht als IT-Projekt verstanden
hat, sondern als Werkzeug für bessere Führung, weniger
Verschwendung und mehr Umsetzungskraft am Shopfloor.



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