Bargespräche zur TGA-Planung an der tgabar Archiv
256 Episoden
23 Minuten
Einer unserer vielen aktiven Seminarteilnehmer war Dominik Voß, Prokurist der Ingenieurgesellschaft BRANDI aus Münster. Er erläutert im Interview seine Motivation zum Seminar und vergleicht seine Erwartungen mit dem Ergebnis. Wir hören gespannt zu und nehmen viel mit für unsere weitere Seminargestaltung:
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/rueckblick-auf-das-seminar-mit-dominik-voss
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/rueckblick-auf-das-seminar-mit-dominik-voss
16 Minuten
Das finale des perfekten TGA-Projektes: die Bauausführung. Wir diskutieren Ausschreibungs- und Vergabestrategien sowie die Ziele der Objektüberwachung. Mehr dazu im Seminar:
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/die-perfekte-bauausfuehrung-der-tga
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/die-perfekte-bauausfuehrung-der-tga
15 Minuten
Jetzt wird es ernst: ein baubares Gebäudemodell ist gefordert. Die ausführenden Firmen müssen die Verantwortung für die Montageplanung übernehmen. Wie das gelingt erläutern wir in dieser Podcast-Folge und im Seminar:
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/die-perfekte-ausfuehrungs-und-montageplanung
Kapitel
00:00 Warum ist die Leistungsphase 5 so empfindlich gegenüber Änderungen?
04:04 Warum gehört die Prüfung der Montageplanung in die Leistungsphase 5?
04:57 Welche Missverständnisse entstehen beim Gefahrübergang zur ausführenden Firma?
06:57 Warum sollte die ausführende Firma die Ausführungsplanung schon in der Angebotsphase prüfen?
09:58 Wie senkt man das Risiko beim Übergang von der Planung zum Bau?
12:08 Welche vorgezogenen Leistungen bilden die kritische Schnittstelle zum Rohbau?
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/die-perfekte-ausfuehrungs-und-montageplanung
Kapitel
00:00 Warum ist die Leistungsphase 5 so empfindlich gegenüber Änderungen?
04:04 Warum gehört die Prüfung der Montageplanung in die Leistungsphase 5?
04:57 Welche Missverständnisse entstehen beim Gefahrübergang zur ausführenden Firma?
06:57 Warum sollte die ausführende Firma die Ausführungsplanung schon in der Angebotsphase prüfen?
09:58 Wie senkt man das Risiko beim Übergang von der Planung zum Bau?
12:08 Welche vorgezogenen Leistungen bilden die kritische Schnittstelle zum Rohbau?
15 Minuten
Manch einer behauptet, der Entwurf sei in der TGA die wichtigste Leistungsphase. Ein perfekter Entwurf führt also zu einem perfekten Projekt. Was dazu gehört benennen wir im Podcast und in unserem Seminar:
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Kapitel
00:00 Warum ist die Leistungsphase 3 die wichtigste im TGA-Projekt?
01:10 Warum sind die Schnittstellen das Kernstück des Entwurfs?
04:00 Warum braucht der Entwurf eine terminierte Stufenplanung der Grundrissstände?
07:57 Wie kommt man zu einer echten Freigabe der Leistungsphase 3?
10:48 Wie präsentiert man den Entwurf so, dass der Bauherr ihn versteht?
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Kapitel
00:00 Warum ist die Leistungsphase 3 die wichtigste im TGA-Projekt?
01:10 Warum sind die Schnittstellen das Kernstück des Entwurfs?
04:00 Warum braucht der Entwurf eine terminierte Stufenplanung der Grundrissstände?
07:57 Wie kommt man zu einer echten Freigabe der Leistungsphase 3?
10:48 Wie präsentiert man den Entwurf so, dass der Bauherr ihn versteht?
14 Minuten
Das perfekte TGA-Projekt beginnt bei der Bedarfsplanung. Wir zeigen in dieser Folge von der Bedarfs- bis zur Vorplanung verschiedene Erfolgsfaktoren auf. Mehr dazu in unserem Seminar:
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/das-perfekte-tga-projekt-bedarfs-bis-vorplanung
Kapitel
00:00 Warum macht die tgabar nach der angekündigten Pause weiter?
01:47 Wie ist die Reihe zum perfekten TGA-Projekt aufgebaut?
02:13 Warum ist die Nutzerdefinition in Leistungsphase 0 so zentral?
05:20 Welche Verantwortung trägt der Fachplaner bei den Versorgern?
07:02 Warum ist die Bestandsaufnahme ein eigenes Erfolgsthema?
10:53 Was gehört in Leistungsphase 1 zur Festlegung der Aufgabenstellung?
12:00 Welche Themen kommen in der frühen Planung oft zu kurz?
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/das-perfekte-tga-projekt-bedarfs-bis-vorplanung
Kapitel
00:00 Warum macht die tgabar nach der angekündigten Pause weiter?
01:47 Wie ist die Reihe zum perfekten TGA-Projekt aufgebaut?
02:13 Warum ist die Nutzerdefinition in Leistungsphase 0 so zentral?
05:20 Welche Verantwortung trägt der Fachplaner bei den Versorgern?
07:02 Warum ist die Bestandsaufnahme ein eigenes Erfolgsthema?
10:53 Was gehört in Leistungsphase 1 zur Festlegung der Aufgabenstellung?
12:00 Welche Themen kommen in der frühen Planung oft zu kurz?
12 Minuten
Reflektierte Bauherren und Planer müssen sich über ihre Verantwortungsbereiche austauschen. Domänen und Rollen helfen dabei. Mehr dazu im Podcast und Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/domaenen-und-rollen-im-bauprojekt
Kapitel
00:00 Warum sind Domänen und Rollen ein zentrales Bild für das Bauprojekt?
01:04 Was ist eine Domäne und welche gibt es im Bauprojekt?
03:24 Welche Zielkonflikte entstehen zwischen den Domänen?
04:53 Was sind Rollen innerhalb einer Domäne?
06:29 Warum sind starre Hierarchien über einen einzigen Ansprechpartner problematisch?
07:19 Wie hilft das Offenlegen von Entscheidungsbefugnissen und Vollmachten?
08:26 Welchen Wert hat das frühe, persönliche Kennenlernen aller Beteiligten?
09:48 Wie motiviert das Konzept Experten wie den Systemplaner, Probleme früh anzusprechen?
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/domaenen-und-rollen-im-bauprojekt
Kapitel
00:00 Warum sind Domänen und Rollen ein zentrales Bild für das Bauprojekt?
01:04 Was ist eine Domäne und welche gibt es im Bauprojekt?
03:24 Welche Zielkonflikte entstehen zwischen den Domänen?
04:53 Was sind Rollen innerhalb einer Domäne?
06:29 Warum sind starre Hierarchien über einen einzigen Ansprechpartner problematisch?
07:19 Wie hilft das Offenlegen von Entscheidungsbefugnissen und Vollmachten?
08:26 Welchen Wert hat das frühe, persönliche Kennenlernen aller Beteiligten?
09:48 Wie motiviert das Konzept Experten wie den Systemplaner, Probleme früh anzusprechen?
13 Minuten
Neben dem Kanban gibt es einen agilen Werkzeugkasten mit dem sperrigen Namen Soziokratie 3.0 (S3). Wir besprechen die Werkzeuge im Podcast und öffnen den Kasten ausführlich im Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/soziokratie-als-agiler-werkzeugkasten-fuer-die-tga
Kapitel
00:00 Was bedeutet New Work und Soziokratie für die Baubranche?
02:12 Was ist ein Kreis in der Soziokratie?
03:37 Wie läuft eine soziokratische Runde ab?
08:40 Was ist ein Treiber und welche Vorschlagskategorien gibt es?
10:52 Warum braucht die Baubranche Soziokratie und kontinuierliche Verbesserung?
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/soziokratie-als-agiler-werkzeugkasten-fuer-die-tga
Kapitel
00:00 Was bedeutet New Work und Soziokratie für die Baubranche?
02:12 Was ist ein Kreis in der Soziokratie?
03:37 Wie läuft eine soziokratische Runde ab?
08:40 Was ist ein Treiber und welche Vorschlagskategorien gibt es?
10:52 Warum braucht die Baubranche Soziokratie und kontinuierliche Verbesserung?
11 Minuten
Das bekannteste und wichtigste Werkzeug des agilen Projektmanagements ist das Kanban. Wir erklären wie das Prinzip funktioniert, welche Software es gibt und wie man es in der Baubranche sinnvoll anwenden kann. Wir üben die Anwendung in unserem Seminar:
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/kanban-nutzen-in-der-tga
Kapitel
00:00 Was ist ein Kanban und woher kommt der Begriff?
01:20 Was steht auf den Karten und was bedeuten die Spalten?
03:48 Wie nutzt man ein Kanban für das Entscheidungsmanagement mit dem Bauherrn?
05:03 Welche Vorteile bringt ein digitales Kanban im Team?
05:49 Was ist das Pull-System und welche Software gibt es?
07:55 Welche Regeln braucht ein Kanban und wer legt es an?
08:52 Was geht beim Arbeiten mit dem Kanban schief?
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/kanban-nutzen-in-der-tga
Kapitel
00:00 Was ist ein Kanban und woher kommt der Begriff?
01:20 Was steht auf den Karten und was bedeuten die Spalten?
03:48 Wie nutzt man ein Kanban für das Entscheidungsmanagement mit dem Bauherrn?
05:03 Welche Vorteile bringt ein digitales Kanban im Team?
05:49 Was ist das Pull-System und welche Software gibt es?
07:55 Welche Regeln braucht ein Kanban und wer legt es an?
08:52 Was geht beim Arbeiten mit dem Kanban schief?
15 Minuten
Die Digitalisierung der Baubranche (auch bekannt als BIM), internationale Bauherren und neue Nachhaltigkeitsanforderungen setzen die "alte Welt" des Projektmanagements in der TGA unter Druck. Die "neue Welt" ist agil. Was das für die TGA bedeutet erklären wir im Podcast und in unserem Seminar:
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/agiles-projektmanagement-in-der-tga
Kapitel
00:00 Was meint die "neue Welt" des Projektmanagements in der TGA?
02:01 Warum gerät der klassische HOAI-Prozess unter Druck?
04:27 Was bedeutet agil für die eigene Haltung als Planer?
06:05 Warum sind früh sichtbare Zwischenergebnisse der Kern von agil?
08:33 Warum ist starres Wasserfalldenken in der TGA riskant?
10:05 Was ist Scrum und wie passt es in die TGA-Planung?
13:31 Wie nähert man sich agilen Methoden praktisch an?
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/agiles-projektmanagement-in-der-tga
Kapitel
00:00 Was meint die "neue Welt" des Projektmanagements in der TGA?
02:01 Warum gerät der klassische HOAI-Prozess unter Druck?
04:27 Was bedeutet agil für die eigene Haltung als Planer?
06:05 Warum sind früh sichtbare Zwischenergebnisse der Kern von agil?
08:33 Warum ist starres Wasserfalldenken in der TGA riskant?
10:05 Was ist Scrum und wie passt es in die TGA-Planung?
13:31 Wie nähert man sich agilen Methoden praktisch an?
12 Minuten
Wenn es in der TGA-Planung schief läuft dann fast immer aus Kapazitätsgründen. Wie man die Kapazitäten plant und reserviert zeigen wir im Seminar:
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/kapazitaetsplanung-in-der-tga
Kapitel
00:00 Wie kommt die tgabar auf das Thema Kapazitätsplanung?
01:04 Wie entsteht aus dem Honorar ein Stundenbudget?
02:11 Warum lohnt sich eine fortlaufende Kapazitätsplanung?
04:23 Was passiert bei Terminverschiebungen mit den Kapazitäten?
06:01 Wie kann auch der Bauherr die Kapazitäten überschlagen?
09:21 Wie überträgt sich Kapazitätsplanung auf die Bauausführung?
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/kapazitaetsplanung-in-der-tga
Kapitel
00:00 Wie kommt die tgabar auf das Thema Kapazitätsplanung?
01:04 Wie entsteht aus dem Honorar ein Stundenbudget?
02:11 Warum lohnt sich eine fortlaufende Kapazitätsplanung?
04:23 Was passiert bei Terminverschiebungen mit den Kapazitäten?
06:01 Wie kann auch der Bauherr die Kapazitäten überschlagen?
09:21 Wie überträgt sich Kapazitätsplanung auf die Bauausführung?
12 Minuten
Nachtragsangebote in der Bauausführung sind ein unangenehmes Thema. Im schlimmsten Fall werden sie ausgesessen und es kommt zum Baustopp. Wie es besser geht erklären wir im PodCast und im Seminar:
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/nachtragsmanagement-in-der-tga
Kapitel
00:00 Wie kann Streit auf der Baustelle bis zum Polizeieinsatz eskalieren?
01:35 Wie sieht der Idealfall eines Nachtrags aus?
02:25 Was passiert im schlimmsten Fall mit einem Nachtrag?
03:12 Warum sollte man das Wort Mangel auch in der Planung offen verwenden?
04:59 Wie verhandelt der Fachplaner einen Nachtrag aktiv?
06:29 Was ist eine Massenmehrung und wie geht man damit um?
07:51 Welche vier Kategorien von Nachträgen gibt es?
09:48 Warum ist Aussitzen das größte Problem beim Nachtragsmanagement?
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/nachtragsmanagement-in-der-tga
Kapitel
00:00 Wie kann Streit auf der Baustelle bis zum Polizeieinsatz eskalieren?
01:35 Wie sieht der Idealfall eines Nachtrags aus?
02:25 Was passiert im schlimmsten Fall mit einem Nachtrag?
03:12 Warum sollte man das Wort Mangel auch in der Planung offen verwenden?
04:59 Wie verhandelt der Fachplaner einen Nachtrag aktiv?
06:29 Was ist eine Massenmehrung und wie geht man damit um?
07:51 Welche vier Kategorien von Nachträgen gibt es?
09:48 Warum ist Aussitzen das größte Problem beim Nachtragsmanagement?
12 Minuten
Änderungen sind eine Gefahr für jedes Bauprojekt. Wir zeigen, wie Bauherren und Planer die Risiken minimieren können. Mehr Infos gibts im Seminar:
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/aenderungsmanagement-in-der-tga
Kapitel
00:00 Was bedeutet eine Änderung im Bauprojekt?
01:24 Was sagt die HOAI zu vertraglichen Änderungen?
02:53 Warum ist eine Änderung in Leistungsphase 5 so gravierend?
04:20 Wie wird eine Änderung honorarrechtlich kalkuliert?
07:48 Warum braucht jede Änderung eine schriftliche Änderungsvereinbarung?
10:44 Ist es sinnvoll, Änderungen erst nach Fertigstellung umzusetzen?
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/aenderungsmanagement-in-der-tga
Kapitel
00:00 Was bedeutet eine Änderung im Bauprojekt?
01:24 Was sagt die HOAI zu vertraglichen Änderungen?
02:53 Warum ist eine Änderung in Leistungsphase 5 so gravierend?
04:20 Wie wird eine Änderung honorarrechtlich kalkuliert?
07:48 Warum braucht jede Änderung eine schriftliche Änderungsvereinbarung?
10:44 Ist es sinnvoll, Änderungen erst nach Fertigstellung umzusetzen?
10 Minuten
Schnittstellen definieren und verfolgen: ein zentrales Thema für jedes Bauvorhaben. Wir besprechen ein paar Möglichkeiten in unserem PodCast. Für mehr Austausch dazu besucht unser Seminar:
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/schnittstellen-in-der-tga
Kapitel
00:00 Was hat das Seminar über Schnittstellen ergeben?
01:07 Was ist eigentlich eine Schnittstelle in der Planung?
02:01 Wie hilft die AHO-Schnittstellenmatrix bei der Klärung?
03:10 Was passiert, wenn der Fachplaner Brandschutz nicht beauftragt ist?
05:04 Wer trägt die Verantwortung an der Schnittstelle?
07:10 Wie früh müssen Transport- und Montageöffnungen geklärt werden?
08:27 Welches Hilfsmittel strukturiert die Schnittstellen im Projekt?
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/schnittstellen-in-der-tga
Kapitel
00:00 Was hat das Seminar über Schnittstellen ergeben?
01:07 Was ist eigentlich eine Schnittstelle in der Planung?
02:01 Wie hilft die AHO-Schnittstellenmatrix bei der Klärung?
03:10 Was passiert, wenn der Fachplaner Brandschutz nicht beauftragt ist?
05:04 Wer trägt die Verantwortung an der Schnittstelle?
07:10 Wie früh müssen Transport- und Montageöffnungen geklärt werden?
08:27 Welches Hilfsmittel strukturiert die Schnittstellen im Projekt?
12 Minuten
Termine, Kosten, Qualität: zum Erreichen dieser Ziele im Bauvorhaben gibt es standardisierte Werkzeuge des Projektmanagements in der TGA. Wir geben einen Überblick. Wenn Ihr mehr erfahren wollt besucht unser Seminar:
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/standards-und-werkzeuge-in-der-tga
Kapitel
00:00 Was ist die alte Welt des Projektmanagements in der TGA?
01:18 Welche Normen und Standards gibt es für das Projektmanagement?
03:06 Warum laufen die Projektphasen je nach Disziplin unterschiedlich?
04:27 Warum ist die Planung der Planung so wichtig?
06:54 Wie hält man Terminpläne im Projekt aktuell?
09:13 Wozu dienen Statusberichte und die Ampel-Logik?
https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/standards-und-werkzeuge-in-der-tga
Kapitel
00:00 Was ist die alte Welt des Projektmanagements in der TGA?
01:18 Welche Normen und Standards gibt es für das Projektmanagement?
03:06 Warum laufen die Projektphasen je nach Disziplin unterschiedlich?
04:27 Warum ist die Planung der Planung so wichtig?
06:54 Wie hält man Terminpläne im Projekt aktuell?
09:13 Wozu dienen Statusberichte und die Ampel-Logik?
12 Minuten
Sieben Buchstaben für ein gutes Qualitätsmanagement in der TGA: Die VDI Richtlinie 6026 beschreibt die Dokumentation in der TGA und sollte mit Fachplanern und ausführenden Firmen vereinbart werden.Wenn Ihr mehr erfahren wollt besucht unsere Seminare:https://tgapuls.de
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/vdi-6026-dokumentation-in-der-tga
Kapitel
00:00 Warum gibt es eine Warnung aus der Zukunft vor dieser Folge?
00:44 Was sollte man über die alte und die neue VDI 6026 wissen?
02:11 Welche Folgen sollte man zur VDI 6026 hören?
Transkript, Kapitel und Kernaussagen dieser Folge: https://tgapuls.de/tga-planung/folge/vdi-6026-dokumentation-in-der-tga
Kapitel
00:00 Warum gibt es eine Warnung aus der Zukunft vor dieser Folge?
00:44 Was sollte man über die alte und die neue VDI 6026 wissen?
02:11 Welche Folgen sollte man zur VDI 6026 hören?
