Wertschätzung, Führung und Selbstmanagement Archiv
136 Episoden
8 Minuten
Der Ausbau des 5G Mobilfunkstandards ist inzwischen beschlossene Sache. Gleichwohl wird im Kreise von Wissenschaftlern vor den voraussichtlichen Wirkungen dieser Technologie auf Menschen, Pflanzen, Tiere und unser Ökosystem mit immer größerer Deutlichkeit gewarnt. Menschen senden Energie und empfangen sie, auch die von elektromagnetischen Strahlen. Wie kann Selbstmanagement, ein Zentrieren in der eigenen Mitte, angesichts einer absehbar weiterhin dramatischen Zunahme von Elektrosmog gelingen?
9 Minuten
Hinter mir liegt eine Phase, in der Sie keine Podcasts erhalten haben, weil ich mich selbst sortieren musste, welche Themen ich in der Zukunft behandeln möchte. Hören Sie hinein, dann erfahren Sie Näheres.
9 Minuten
Wandel ist unabweislich, nicht nur im eigenen Lebensverlauf, sondern auch in einer sich ständig beschleunigenden Gesellschaft. Was heißt es da, Wandel meisterlich zu gestalten? Eine Hilfe bietet die Kenntnis archetypischer Wandlungsprozesse.
8 Minuten
Als Menschen tragen wir in uns ein tiefes Bedürfnis nicht nur nach Entfaltung der eigenen Potenziale, sondern auch nach Verbundenheit. Neue technische Kommunikationsmedien scheinen hierauf eine Antwort zu geben. Doch eine Kultur der Verbundenheit verlangt mehr.
8 Minuten
Männer und Frauen bringen unterschiedliche Erfahrungen und Orientierungen mit in ihre Rolle als Führungskraft. Dabei werden polare Prinzipien sichtbar, die jenseits der Geschlechtszugehörigkeit in jedem von uns wirksam sind. In der Tiefenpsychologie spricht man von Anima und Animus als den Prinzipien des Weiblichen und Männlichen. Führungskunst erweist sich als ein Spiel, bei dem solche polaren Kräfte zu einer gelingenden Synthese gebracht werden, individuell, organisatorisch, kollektiv.
4 Minuten
Fehlerfreundlichkeit ist eine Tugend, die die Führung von uns selbst und anderen in jeder Weise angenehmer machen kann. Doch nicht nur dies: Fehlerfreundlichkeit ist ein Grundprinzip der Natur. Es ist die entscheidende Grundlage dafür, dass wir lernen und uns erfolgreich an Unvorhergesehenes und Unvorhersehbares anpassen können.
5 Minuten
Mangelbewusstsein provoziert Schuldzuweisungen und vermeidet Lösungsorientierung. Wer sich hingegen darin übt, das Fehlende zu erkennen, denkt und fühlt aus einer Haltung der Fülle und braucht Intuition, um zu erkennen, was aus dem Gleichgewicht gekommen ist, woran es daher fehlt und wofür es lohnt, sich einzusetzen.
6 Minuten
Wir sind in den Erfolg verliebt und am liebsten möchten wir ihn uns höchstpersönlich zuschreiben. Doch Erfolg kann sich nur im Zusammenwirken vieler Kräfte einstellen. Wichtig ist es dabei auch, den richtigen Zeitpunkt, den Kairos-Moment, zu erkennen für das, was zu tun ist. Statt Proaktivität und Ungeduld sind daher Achtsamkeit und Geduld gefragt.
7 Minuten
\"Ich bin Leben, das Leben will inmitten von Leben, das leben will.\" Dieser Satz von Albert Schweitzer ist grundlegend für eine Führungskunst, die dem Leben dient. Sie verlangt, dass wir den Blick über den eigenen Egoismus hinaus weiten und uns für mehr einsetzen als für die partikularen Interessen einer Familie, einer Organisation oder einer Nation.
8 Minuten
Wer bin ich? Was ist der Sinn meines Lebens? Solche Fragen haben Menschen immer schon bewegt. In der Hinwendung zur Essenz, zum (großen) Selbst, öffne ich mich für die innere Führung, die innere Weisheit, die mich mit der Kraft des Herzens verbindet. Sie ist die Grundlage dafür, als Geführte zu führen.
6 Minuten
Heilende Rhythmen und Balancen im Alltag zu finden, wird immer wichtiger. Die ständige Erreichbarkeit und Verfügbarkeit dank der neuen Informations- und Kommunikationsmedien führt zu einer Verdichtung der Arbeit und des Alltags. 24 Std./7 Tage die Woche, so lautet die Formel für das immer schneller, immer höher, immer weiter. Selbstführung als Grundlage von Führung braucht daher eine neue Achtsamkeit für lebensfördernde Rhythmen und Balancen.
5 Minuten
Der Körper ist nicht nur das Museum aller meiner Erfahrungen. Er ist auch mein bester Freund, denn er weist mich darauf hin, wenn ich gegen meine innere Weisheit angehe. Dazu braucht es Sensibilität und eine Abkehr vom Maschinenmodell des Körpers.
4 Minuten
Fülle und Mangel sind zwei Seiten einer Medaille. Die Frage ist, worauf ich mich ausrichte. Suche ich den Mangel zu beheben, oder erlaube ich mir, Fülle wahrzunehmen und Fülle zu mehren? Dankbarkeit hilft mir, aus dem Mangelgefühl herauszufinden und die Geschenke des Lebens zu erkennen und zu mehren.
6 Minuten
Albert Einstein: \"Der intuitive Geist ist ein heiliges Geschenk. Und der rationale Verstand ein treuer Diener. Wir haben eine Gesellschaft erschaffen, die den Diener ehrt und das Geschenk vergessen hat.\" Daher braucht es Mut, die Intuition zu würdigen und ihr zu folgen. Wer dies tut, erreicht eine größere Stimmigkeit mit sich selbst und eine bessere Ausrichtung auf das Wohl des Ganzen.
7 Minuten
Der Glaube, wir hätten die Macht, ist genauso irrig, wie der Glaube, wir seien ohne Macht. Wie also die eigene Gestaltungsmacht einschätzen und mit ihr umgehen? Wie komme ich aus der Ohnmachts-/Allmachtsfalle?
