Make work a better place - Wie Du Dein Unternehmen zum besten Arbeitsplatz der Welt gestaltest Archiv

Franz Kubbillum ist Data Scientist bei Celonis, dem globalen Marktführer für Execution Management. “Nebenbei” ist er leidenschaftlicher YouTuber, der in seinen Videos nicht nur tollen Content liefert, sondern gleichzeitig seine Zuschauer grandios unterhält.

Franz nimmt jede Challenge an und ist extrem vielseitig. Das Thema Gewohnheiten hat er ebenfalls im Rahmen einer Challenge entdeckt.

ABER: Wie kommt man ausgerechnet auf das Thema “Gewohnheiten etablieren”?

Bei Franz war es ein Buch, das ihm in die Hände fiel: “Atomic habits” von James Clear - der deutsche Titel lautet “die 1% Methode“. Dieses Buch hat seine Passion für Gewohnheiten entfacht.

Er hat dort die vier Phasen der Gewohnheiten kennengelernt. Und wo “Otto Normalverbraucher” fast dazu geneigt wäre, zu meinen, das wäre etwas schräg, lacht Franz freundlich und erklärt, dass diese positiven Gewohnheiten unglaublich viele Vorteile hätten und er dadurch unglaublich viel Zeit spare.

Eine Frage brannte mir in diesem Interview besonders auf der Seele: „Wie schafft man es, einen so anspruchsvollen Fulltime-Job wie seinen mit Bravour zu erledigen und gleichzeitig so grandiose YT Videos zu drehen?“

Mein Vater sagte immer: „Der Tag hat 24 Stunden und wenn Du die Mittagspause dazu nimmst, sind es 25.“ Aber bei Franz habe ich das Gefühl, sein Tag hätte 30 Stunden. Mindestens.

Das Geheimnis seines Zeitmanagements und noch viel mehr interessantes aus dem Interview mit Franz erfährst Du nur, wenn Du reinhörst:

* was es mit der Belohnung bei Gewohnheiten auf sich hat,

* was Du tun kannst, um eine oder mehrere neue Gewohnheiten für Dich zu etablieren (einfach und verständlich erklärt am Beispiel Zähne putzen),

* und wie Deine neuen Gewohnheiten Deinen Charakter und somit Dein gesamtes Leben positiv beeinflussen.

Das darfst Du nicht verpassen. Dieses Interview ist ein Gamechanger. Viel Spaß!

Jan Schmitz ist Commercial Program Manager im Bereich Business Development bei der RAUMEDIC AG in Helmbrechts. Außerdem ist er dort einer der Agile Coaches des Unternehmens.

Ich habe ihn im Rahmen seiner Agile Coach Ausbildung kennengelernt und wusste sehr schnell, das ist ein zukünftiger Young Leader.

Er hat die Gabe, Menschen zu motivieren und zu begeistern. Obwohl er von Kindesbeinen an eine gewisse Veranlagung in diese Richtung hatte, sagt er ganz klar, dass man diese Fähigkeiten auch erlernen kann. Er spricht darüber, wie er agile Strukturen im Unternehmen aufbaut und so Veränderungsprozesse anstößt. In diesen Change Prozessen ist es essentiell, den Betroffenen die richtigen Fragen zu stellen, um den nötigen Input und Informationen von den Mitarbeitern zu erhalten.

Außerdem nutzt er diese Technik, um Menschen zu ihrer eigenen Lösung zu führen. Generell gibt es hier drei Dimensionen: Selbst anderen Fragen zu stellen um seinen Horizont zu erweitern, anderen Fragen zu stellen, um sie zu ihrer eigenen Lösung zu führen und sich selbst Fragen zu stellen, um sich selbst zu reflektieren.

Was wird angesprochen:

-Lebensmotto: Wieso? Weshalb? Warum? Wer nicht fragt bleibt dumm. Man muss anderen Fragen stellen um an Wissen zu gelangen. Für mich als Planungsmenschen ist das ein Zeichen der Vorbereitung

-Selbstreflektion: Sich selbst Fragen stellen können ist ein mächtiges Instrument. Gerade für jüngere Leute hilfreich sich in der Orientierungsphase ihres Lebens zurechtzufinden, Ziele zu definieren und eigene Stärken und Schwächen erkennen

-junge Menschen werden häufig übersehen, wg. "zu jung, neu im Beruf, zu unerfahren". Gut gestellte Fragen können alle Ebenen durchbrechen und helfen auf sich aufmerksam zu machen.

Ihr erreicht Jan auf seiner privaten E-mail unter

E-Mail:  jan.schmitz96@web.de

Wir sprechen in diesem Podcast über Selbst-PR in Zeiten der Informationsflut. Eine wichtige Frage dabei ist, auf welchen Kanälen und Formaten erreichst Du Deine Zielgruppen? Nach dem Gießkannenprinzip überall ein bißchen was zu streuen, ist dabei wenig sinnvoll.

Wie es richtig geht, erläutert Daniela PR-Mentorin Daniela Heggmaier. Aus ihrer Erfahrung heraus entsteht mehr Freude beim Arbeiten durch gute Verbindungen, und die sind das Ergebnis einer gelungenen Kommunikation - über sich selbst und mit anderen.

Sie unterstützt Selbstständige und Führungskräfte dabei, ihre Persönlichkeit und ihr Wirken so zu präsentieren, dass sie empfohlen oder engagiert werden.

An erster Stelle steht dabei die Zielsetzung Deiner Selbst-PR. Was genau willst Du erreichen? Und - welcher Typ bist Du? Liegt Dir eher das Schreiben oder eher Videoformate oder beides? Je nachdem sind unterschiedliche Formate und Kanäle für Dich interessant und sinnvoll.

Daniela Heggmaier entwickelt individuelle Konzepte und begleitet ihre Kunden fokussiert auf dem Weg in die Sichtbarkeit.

Du erreichst sie über:

E-Mail: d.heggmaier@cat-pr.de

Website: www.danielaheggmaier.com

Twitter: @WritingKitten

LinkedIn: Daniela Heggmaier

Kommt dir das bekannt vor?

„In der Vergangenheit hatte ich immer wieder mit Teams zu tun, die in ihren Funktionen und Verantwortlichkeiten auf dem Papier gut beschrieben sind, aber in Wirklichkeit nicht als Team zusammenarbeiten.“

Das liegt daran, dass Menschen unterschiedliche Verhaltenstypen haben und Du nicht wissen kannst, wie sich Dein Team verhalten wird, bis Du sie alle zusammen in einen Raum setzt.

Hier kommt Petra von Gündell-Krohne ins Spiel. Sie ist DISG Trainerin und zeigt Menschen ihre zugrundeliegende Persönlichkeit und damit ihre Stärken und Schwächen auf.

Welche Verhaltenstypen werden im DISG-Modell beschrieben:

D – Dominant

I – Initiativ

G – Gewissenhaft

S - Stetig

Willst Du wissen, wie Du mit dem DISG-Modell Dich selber und andere besser einschätzen kannst und eine gute Beziehungsebene aufbaust?

Dann hör gern rein. Im Interview mit Petra von Gündell-Krohne erfährst Du, wie das Modell aufgebaut ist und wie Du es nutzen kannst:

Für Deine Teamentwicklung

Für Kundengespräche

Für Mitarbeitergespräche

Für Bewerbungsgespräche

und auch im privaten Bereich.

Wenn Du Petra buchen möchtest, findest Du hier ihre Kontaktdaten.

https://www.mosaik-coaching.com

pvgk@mosaik-coaching.de

NEU: Die presentationpower Masterclass

Und wenn Du Deine Mitarbeiter in ihrer Präsentationskompetenz stärken willst, dann melde sie an für die presentationpower Masterclass. Das Programm ist einzigartig und bereits seit Jahren in großen Unternehmen erprobt: Unter folgendem Link findest Du alle Infos:

www.presentationexperts.de

Gewaltfreie Kommunikation (nach Marshall Rosenberg) ist nicht nur eine wirkungsvolle Methode, es ist vor allem eine innere Haltung. GfK-Expertin Dr. Karoline Bitschnau-Dellamaria erläutert im Interview die vier Komponenten der GfK, erklärt anhand von zahlreichen Beispielen, wie sie funktioniert und grenzt Gefühle von sogenannten Pseudogefühlen ab.

Von ihrer größten Lebenskrise angetrieben fängt Dr. Karoline Bitschnau-Dellamaria an, sich mit gewaltfreier Kommunikation zu beschäftigen. Ihr Ziel: In ihre eigene Kraft zu kommen, andere zu stärken und ihre damaligen Probleme zu bewältigen.

Sie war und ist so begeistert von der Wirksamkeit der GfK, dass sie seit vielen Jahren Unternehmen dabei berät , gewaltfreie Kommunikation in ihren Teams zu implementieren.

Im Business Kontext unterstützt gewaltfreie Kommunikation dabei, Fakten, Gefühle, Bedürfnisse und klare Bitten in den Fokus zu rücken.

Erfolgsentscheidend ist, Offenheit und Lernbereitschaft mitzubringen, um die eigenen Bedürfnisse und die des Gegenübers besser wahrnehmen und benennen zu können.

Statt Vorwürfen und Positionsgerangel wird so der Weg zu einem konstruktiven Austausch bereitet.

Dr. Karoline Bitschnau-Dellamaria erreichst Du unter info@akademie-bitschnau.at. Sie hält Vorträge zur GfK und bietet Team- und Einzelcoaching an.

akademie-bitschnau.at

Hast du das Gefühl, dass deine Mitarbeiter:innen manchmal unmotiviert sind?

Wenn du Mitarbeiter in ihr volles Potenzial bringen möchtest, dann ist diese Episode für dich. Mein Interviewgast Clemens Günther zeigt dir, wie du deine Mitarbeiter/innen mit einer einfachen Technik namens "geförderte Selbstwirksamkeit" motivieren kannst. Damit hilfst du ihnen, ihre Ziele zu erreichen und die Gesamtleistung deines Unternehmens zu verbessern.

Geförderte Selbstwirksamkeit bedeutet, dass Menschen an sich selbst und ihre Fähigkeiten glauben, was es ihnen leichter macht, sich für das Erreichen ihrer Ziele einzusetzen. Wenn sie ein hohes Maß an Selbstwirksamkeit haben, sind sie bei der Arbeit begeistert bei der Sache, weil sie wissen, was zu tun ist, warum es zu tun ist und wie sie es erreichen können.

Hier kommt die Förderung der Selbstwirksamkeit ins Spiel...

Clemens achtet in Gesprächen auf Details, hat echtes Interesse an seinen Gesprächspartnern und schenkt ihnen deshalb viel Aufmerksamkeit.

Ebenso begleitet Clemens seit 15 Jahren vor allem junge Menschen auf ihrem Lebensweg in ehrenamtlicher Tätigkeit. Mit seinem Motto: „Jede Entscheidung bringt Dich weiter. Du entscheidest, wohin.“ motiviert er Menschen, eigenverantwortlich zu handeln.

Durch sein Hinhören in vielen Gesprächen hat Clemens immer wieder festgestellt, dass jeder Mensch erfahren möchte, dass er etwas bewirkt und bewirken kann. Neben Proaktivität und Verantwortung hält er Selbstwirksamkeit für einen entscheidenden Faktor in Familie und Beruf. Seine Freizeit verbringt er am liebsten mit seiner Frau Sara und seinen beiden Kindern Sonali und Salomon.

Willst du lernen, wie Du Deine Wirkung durch entsprechende Kleidung unterstreichst?

#MachDichSichtbar

Du wirst überrascht sein, welche Macht die Kleidung hat. Sie entscheidet über deinen ersten Eindruck, beeinflusst Deine Wirkung im Vorstellungsgespräch und Deine Verkaufschancen beim Kunden.

In dieser Podcast Episode zeigt Dir Styling-Coach Jasmin Leheta, wie Du mit Deiner Kleidung Deine persönliche Marke stärken kannst und Dein Personal Branding aufbaust. Außerdem verrät sie Dir ihre No-Go's für Deinen Business-Auftritt. Seit 2006 erstellt Jasmin individuelle Styling-Konzepte unter Berücksichtigung der Lebens- und Arbeitssituation, der Persönlichkeit, der Stärken, Kompetenzen, Bedürfnisse und Ziele ihrer Kundinnen und Kunden.

Dieses Podcast Episode ist enthält ganz konkrete, umsetzbare Tipps von einer echten Expertin, die Du sofort umsetzen kannst.

Wenn Du Dich von Jasmin Leheta coachen lassen möchtest, schreib ihr an: jleheta@web.de.

Du bist eine Frau und willst wissen, wie du in deiner Karriere erfolgreicher werden kannst?

Helene Bart weiß genau, wie es ist. Sie hat jahrelang als Unternehmerin gearbeitet und will nun ihre beruflichen Erfahrungen weitergeben. In dieser Folge spricht sie über die Bedeutung von Networking, aber auch über die Fallstricke, die Frauen in ihrer Karriere begegnen können. Und sie spricht darüber, wie es ihr gelingt, im Frauennetzwerk ihres Arbeitgebers eine offene und wertschätzende Kultur zu etablieren.

Natürlich müssen auch die Männer mit einbezogen werden! Denn nur gemeinsam kann es gelingen, in Unternehmen eine Kultur gegenseitiger Wertschätzung zu etablieren.

Du wirst in diesem Podcast lernen, was du brauchst, um Dich als selbstbewusste und kompetente Frau erfolgreich zu positionieren!

Und wenn Du das Ganze vertiefen möchtest, melde Dich an zu meinem Zeig, was Du kannst-Kurs. Hier lernst Du ab dem. 4.11.21 in sechs Wochen, wie Du als Frau Deinen beruflichen Erfolg selbst in die Hand nimmst durch eine klare Positionierung, selbstbewusste Kommunikation und Körpersprache: www.presentationpower.de/kurs

Suchst du nach einer Möglichkeit, deinen Arbeitsplatz zu einem positiveren Ort zu machen?

Heute habe ich einen ganz speziellen Menschen im Gespräch: Tina Kiskalt.

Tina ist Coach und Erfinderin des InBalance Coaching.

Ihr Lebensmotto: „Et is wie et is, aber et wird watte draus machst“, unterstützt Sie heute zahlreiche Einzelkunden und Unternehmen national wie auch international. Kunden aus Deutschland, Österreich und Japan schätzen ihre lebensbejahende, humorvolle, ehrliche und vertrauensvolle Art.

Alltagstauglich und wirksam zeigt Tina ihren Kunden Wege und Möglichkeiten, für ein Leben mit Klarheit, Wohlbefinden und InBalance, auf.

Wie kam es dazu?

Diagnose Burnout. Tinas Körper hatte keine Kraft mehr. Zu lange hatte sie sämtliche Warnsignale übergangen und einfach weiter gemacht. Bis es nicht mehr weiter ging.

Das war der Startschuss für InBalance.

Wenn Du Tina kontaktieren willst, schreib ihr an info@tinakiskalt.de.

Coaching ist ein mächtiges Instrument, mit dem Du Deine Mitarbeiter ganz individuell fördern und fordern kannst. Es geht dabei nicht darum, Feedback zu geben, sondern darum, die richtigen Fragen zu stellen und deine Mitarbeiter:innen zur Selbstreflexion zu ermutigen. Auf diese Weise können sie ihr eigenes Potenzial entdecken und positive Ergebnisse erzielen.

Wenn du nach einer Möglichkeit suchst, das Engagement deiner Mitarbeiter:innen in deinem Unternehmen zu verbessern, ist Coaching genau das Richtige für dich! Indem du gezielte Fragen stellst, ermutigst du sie, kritisch zu denken und selbst Lösungen zu finden.

Auf diese Weise können sie sich weiterentwickeln, was insgesamt zu einer besseren Leistung führt. Und wer will das nicht? Ich zeige dir in einem kostenlosen Beratungsgespräch wie genau das funktioniert.

Willst du wissen, wie du den Charakter einer Person aus ihrem Gesicht lesen kannst?

Dann freue dich ganz besonders auf meinen heutigen Gast Diana Plettenberg.

Du kommst bei der Arbeit oder zu Hause nicht weiter?

Du bist die ganze Zeit gestresst und weißt nicht, warum?

Du gerätst oft in Konflikt mit anderen, hast aber keine Ahnung, wie du das Problem lösen kannst ?

Wir sehen den Charakter einer Person in ihrem Gesicht. (Selbsterkenntnis)

Daraus können wir seine Bedürfnisse und auch seine Stressauslöser ableiten. (Selbsterkenntnis)

Mit diesem Wissen können wir uns selbst, unser Verhalten und auch unser Gegenüber besser einschätzen und verstehen und so Stresssituationen vorbeugen und vermeiden.

In den 30 Jahren ihrer Arbeit als Unternehmerin erkannte sie, dass Erfolg und Zufriedenheit für Mensch und Unternehmen nur mit energievollem Gleichgewicht im ganzen System funktioniert.

So erlernte die Mutter zweier erwachsener Kinder neben ihrem täglichen Business in jahrelanger Ausbildung von den führenden deutschen Koryphäen außergewöhnliche und energetische Techniken. Als Facereading- und Systemische Coachin und spirituelle Mentorin sieht sie den Menschen nicht nur wissend ins Gesicht, sondern berührt mit außergewöhnlichen Methoden sowohl Körper als auch deren Seele.

Weitere Infos zu Diana Plettenberg findest Du hier:

https://www.dianaplettenberg.de/

37 Prozent der Mitarbeiter in Deutschland sind laut aktueller Gallup-Studie auf der Suche nach einem neuen Job. Diese Quote ist beängstigend gestiegen und zum großen Teil auf das Führungsverhalten zurückzuführen. Weitere Studien belegen, dass der Grund für diese „innerliche Kündigung“ die Arbeitsatmosphäre, das Klima, die Kultur in Teams und Unternehmen ist.

Das „friends at work“-Prinzip gründet sich auf fünf Vereinbarungen, die für eine vertrauensvolle und respektvolle Zusammenarbeit maßgeblich und wegweisend sind. Der Erfolg von Teams gründet sich in erster Linie auf die sogenannte „psychologische Sicherheit“. Diese psychologische Sicherheit muss von den Führungskräften garantiert und in den Teams aktiv gelebt werden.

Wir sind respektvoll, achtsam und fair. Und wir agieren immer auf Augenhöhe.

Wir gehen davon aus, dass jeder zu jedem Zeitpunkt sein Bestes gibt.

Wir teilen unser Wissen großzügig und arbeiten fokussiert an unseren gemeinsamen Zielen.

Wir akzeptieren die Einzigartigkeit des Gegenübers und lernen gerne dazu.

Wir haben Spaß an unserer Arbeit und feiern gemeinsam unsere Erfolge.

Hast du dich jemals gefragt, was Trance und Hypnose ist? Wie kann sie für die Selbstentwicklung genutzt werden?

Trance und Hypnose werden oft missverstanden.

Dr. Christoph Mauer wird dir erklären, was sie sind, wie sie funktionieren und wie du sie selbst nutzen kannst. Er wird auch Beispiele für ihre Anwendung im Alltag und im Beruf geben. Du wirst die verschiedenen Techniken kennenlernen, die er selbst bei seinen Kunden anwendet, um ihnen zu helfen, ihre Ziele leichter als bisher zu erreichen.

Dr. Christoph Mauer ist Unternehmer, Notarzt, Hypnosetherapeut und

Dozent in der Erwachsenenbildung. Über 2 Jahrzehnte leitete Dr. Christoph Mauer Seminare für Trainer und bildete dabei fast 1000 Teilnehmer aus. Seit fast 30 Jahren arbeitet er in der Notfall- und Intensivmedizin und lehrte hierzu an der Universität Erlangen.

Seit mehreren Jahren begleitet er Menschen in seiner Privatpraxis für Hypnosetherapie durch Lebenskrisen.

Seine effizienten Methoden lassen sich aber darüber hinaus erfolgreich auch in das Berufsleben übertragen und verhelfen dort zu besserer Führungsqualität.

Wer Kontakt mit Christoph aufnehmen will:

info@praxis-mauer.de

www.praxis-mauer.de

Mitarbeitergespräche sind eine der wichtigsten Führungsaufgaben. Du erreichst damit Motivation, Orientierung, Mitarbeiterbindung und Weiterentwicklung. Sie sind Dein Instrument, um Rahmenbedingungen zu schaffen, Feedback zu geben, Vertrauen aufzubauen und Deinen Mitarbeiter ganz gezielt zu fördern.

Ich zeige Dir einige Tipps, wie du Mitarbeitergespräche führen kannst, wie Du Deine Mitarbeiter ermutigst, förderst und forderst.

Das erste Ziel ist die Motivation - die Schaffung von Bedingungen, die Demotivation und Frustration am Arbeitsplatz vermeiden und intrinsische Motivation fördern.

Durch gut vorbereitete Feedbackgespräche erreichst Du Orientierung für Dich und Deine Mitarbeiter.

Drittens geht es darum, gute Mitarbeiter/innen zu halten, indem du dafür sorgst, dass sie sich für ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg wertgeschätzt fühlen.

Und viertens dienen Mitarbeitergespräche dazu, Deine Mitarbeiter ganz gezielt durch Weiterbildung zu fördern.

Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie wir dir helfen können, diese vier Ziele mit Mitarbeitergesprächen zu erreichen, dann schreibe mir direkt eine E-Mail an mk@presentationpower.de.

Ich biete dir eine kostenlose Beratungssession an, in der ich dich Schritt für Schritt zeige, wie Du mit Deinen Mitarbeitern wirksam kommunizieren kannst.