Schatz, wie war deine Woche? Der Einkaufspodcast

In dieser Episode sprechen Frank Sundermann und Hans Boot über die fünf wirkungsvollsten KI-Prompts für den Einkauf. Sie zeigen, wie Cost-Breakdowns, automatische Daten-Insights, Deep-Research-Funktionen und ein Verhandlungs-Promptgenerator Einkäufer im Alltag entlasten und bessere Entscheidungen ermöglichen. Ein kompakter Praxis-Guide für alle, die KI im Einkauf sinnvoll einsetzen wollen.

Viele Unternehmen investieren jedes Jahr viel Geld in Trainings – und trotzdem bleibt oft wenig hängen. Warum? Weil zu viele Weiterbildungen zu theoretisch, zu standardisiert und zu wenig praxisnah sind. In dieser Podcast-Folge sprechen Frank Sundermann und Hans Boot von Durch Denken Vorne Consult darüber, warum Standardtrainings selten echte Veränderungen bewirken, wie man Weiterbildung individuell und unternehmensspezifisch gestaltet, weshalb Führungskräfte als Vorbilder unverzichtbar sind, und wieso Präsenztrainings und Coaching oft den entscheidenden Unterschied machen. Denn gute Weiterbildung ist keine Pflichtübung – sie ist ein strategisches Instrument für Entwicklung, Motivation und nachhaltige Veränderung. Erfahre, welche typischen Fehler du vermeiden kannst und wie Trainings wirklich Wirkung entfalten.

Wie machen Einkaufsorganisationen sich fit für die Zukunft? In dieser Folge sprechen Frank Sundermann und Hans Boot darüber, welche Aufgaben Einkaufsabteilungen jetzt anpacken müssen, um bis Ende 2025 gut aufgestellt zu sein. Themen sind unter anderem die Entwicklung einer klaren KI- und Digitalisierungsstrategie, der sinnvolle Einsatz von ChatGPT im Einkauf, die bevorstehende EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) und ihre Auswirkungen auf Lieferketten, sowie der richtige Umgang mit Lieferantenrisiken, Zöllen und politischen Unsicherheiten. Außerdem geht es um Budgetplanung, Preisstrategien und die Frage, wie der Einkauf zur Innovationstreiber-Rolle im Unternehmen wird. Frank Sundermann und Hans Boot geben praxisnahe Tipps, wie Einkaufsleiter und -teams ihre Organisation fit für die Zukunft machen – mit klaren Prioritäten, realistischen Handlungsschritten und einem Blick dafür, was wirklich zählt. Jetzt reinhören und erfahren, was im Einkauf bis Ende 2025 unbedingt erledigt werden muss!

In dieser Episode spricht Andreas Roj, Senior Director Procurement & Supply Services bei VTG Rail Europe, mit Frank Sundermann über die Herausforderung, wenn man einen neuen Einkauf als Einkaufsleiter übernimmt. Hierbei gehen die beiden auch auf die Punkte ein, wie man das Management und die Mitarbeiter für den Change-Prozess gewinnen kann und wie sich die zukünftigen Rollen im Einkauf verändern. Ein spannender Einblick in die Praxis eines dynamischen Unternehmens im Wandel.